ADMINISTRACION FINANCIERA

PRESENTADO POR:
GLADYS ADRIANA VALLEJO
CODIGO 23694647
LEIDY ESMERALDA GARCIA
LEIDY JOHANA PERAZA
YECENIA CASAS

PRESENTADO A
MORENO BUSTOS ROBINSON
TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y DISTANCIA UNAD

GARAGOA BOYACA

INTRODUCCION

Con la realizacion de esta actividad de desarrolla las capacidades de conocmineto de los flujo de la empr
sus distintas formas que se expresa y asi mismo observa y describir si es rentable para la empresa reali
compra de la nueva maquina para el uso a que se le tiene destinado de la misma forma aplicar los conoc
de la lecturas sugeridas y llos viedo tutoriale para la conceptualizacion de los concepto a explorar.

ocmineto de los flujo de la empresa en

es rentable para la empresa realizar la
a misma forma aplicar los conocmiento
cion de los concepto a explorar.

OBJETIVOS

Identificara los siguientes aspecto inversion inicial, flujo de efectivo operativo y flujo de
efectivo terminal
Aplicar las distinta formulas para la realizaion del ejercicio
Desarrollar la capacidad de conceptualizacion de los contenidos

inversion inicial

por 5 aos

25000000
costos operativos
maquina filetiadora
1270000

6500000
7000000
8500000
9500000

Aos
0
1
2
3
4
5

flujo efectivo
ao
ao
ao
ao

1
2
3
4

Moda sport sa
Flujo efectivo
26,270,000
6,500,000
7,000,000
8,500,000
9,500,000
9,500,000

Valor presente
26,270,000
$4,779,411.76
$3,784,602.08
$3,379,109.00
$2,776,949.43
$2,041,874.58

1. valor presete neto

inversion iniciapor 5 aos
25000000
costos operativos
maquina filetiadora
1270000

flujo efectivo

6500000
7000000
8500000
9500000

ao
ao
ao
ao

1
2
3
4

Moda sport sa
Flujo efectivo

Aos
0
1
2
3
4
5

26,270,000
6,500,000
7,000,000
8,500,000
9,500,000
9,500,000

VALOR PRESENTE NETO -$9.508.053,14

-$9,508,053.14

2. tasa interna de rendimineto

Moda sport
sa
Aos

Flujo efectivo

Valor presente

0
1
2
3
4
5

26,270,000
6,500,000
7,000,000
8,500,000
9,500,000
9,500,000

valor
presente neto

$248,982.11

26,270,000
$5,603,448.28
$5,202,140.31
$5,445,590.23
$5,246,765.43
$4,523,073.65

-$248,982.11
16%

tasa interna de

3. Cul sera el caso si la tasa de oportunidad para este proyecto es de 18%?

Moda sport
sa
Aos

Flujo efectivo
0
1
2
3
4
5

valor presente

Valor presente
26,270,000
26,270,000
6,500,000
$5.909.090.91
7,000,000
$5.785.123.97
8,500,000
$6.386.175.81
9,500,000
$6.488.627.83
9,500,000
$5.898.752.57

4,197,771

Si este fuera el caso para la empresa

MODA SPORT S.A
La empresa tendra mejor retorno de ingresos sobre el capital invertido. Es decir si
la tasa de oportunidad para el proyecto fuera del 18% la recuperacin sobre la
inversin sera de: $ 4.197.771,08

4. Cul es el periodo de recuperacin del proyecto?

El periodo de recuperacin de la inversin es uno de los mtodos que en el corto

plazo puede tener el favoritismo de algunas personas a la hora de evaluar sus
proyectos de inversin. Por su facilidad de clculo y aplicacin, el Periodo de
Recuperacin de la Inversin es considerado un indicador que mide tanto la
liquidez del proyecto como tambin el riesgo relativo pues permite anticipar los
eventos en el corto plazo. Es importante anotar que este indicador es un
instrumento financiero que al igual que el Valor Presente Neto y la Tasa Interna
de Retorno, permite optimizar el proceso de toma de decisiones

El periodo de recuperacin de la inversin es uno de los mtodos que en el corto

plazo puede tener el favoritismo de algunas personas a la hora de evaluar sus
proyectos de inversin. Por su facilidad de clculo y aplicacin, el Periodo de
Recuperacin de la Inversin es considerado un indicador que mide tanto la
liquidez del proyecto como tambin el riesgo relativo pues permite anticipar los
eventos en el corto plazo. Es importante anotar que este indicador es un
instrumento financiero que al igual que el Valor Presente Neto y la Tasa Interna
de Retorno, permite optimizar el proceso de toma de decisiones

5. Calcule el punto de equilibrio para la empresa.

COSTOS VARIAB
COSTOS FIJOS
PRECIOS
VENTAS TOTAL
UNIDADES VE

$8,370
$8,573,000
$58,900
$583,511,000
9906.81

COSTOS VARIAB
$8,370
COSTOS FIJOS
$8,573,000
PRECIOS
$58,900
VENTAS TOTAL
$583,511,000
UNIDADES VE
9906.81
PUNTO DE EQUILIBRO EN 2010

formula

$119,916,810

PUNTO DE EQUILIBRIO EN VENTAS 2011

125,912,650

PUNTO DE EQUILIBRIO EN VENTAS 2012

132,208,283

PUNTO DE EQUILIBRIO EN VENTAS 2013

138,818,697

PUNTO DE EQUILIBRIO EN VENTAS 2014

145,759,632

Para poder comprender mucho mejor el concepto de PUNTO DE EQUILIBRIO, se

deben identificar los diferentes costos y gastos que intervienen en el proceso
productivo. Para operar adecuadamente el punto de equilibrio es necesario
comenzar por conocer que el costo se relaciona con el volumen de produccin y
que el gasto guarda una estrecha relacin con las ventas. Tantos costos como
gastos pueden ser fijos o variables.

6. Determine si hay o no apalancamiento operativo en la empresa.

Es la capacidad de las empresas de emplear costos fijos de operacin para

aumentar al mximo los efectos de cambios en las ventas sobre utilidades antes
de intereses e impuestos." Este tipo de apalancamiento se presenta en
compaas con elevados costos fijos y bajos costos variables, generalmente
como consecuencia del establecimiento de procesos de Produccin altamente
automatizados.
MEDICION DEL GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO
Debido a que el apalancamiento operativo mide la utilidad antes de intersese
impuestos, el mismo se concibe como un cambio porcentual en las utilidades
generadas en la operacin excluyendo los cargos por financiamiento e
impuestos. El grado de apalancamiento operativo que tiene una empresa, se
puede medir a travs del uso de la frmula siguiente: DONDE: GAO = Grado de
apalancamiento operativo CM = Contribucin marginal CF = Costos fijos COSTOS
FIJOS Y APALANCAMIENTO OPERATIVO. Los cambios que las empresas registran
en los costos fijos de operacin, afectan de una forma significativa el
apalancamiento operativo, ya que ste funciona como un amplificador tanto de
las prdidas como de las utilidades. Por lo tanto debe de considerarse que
cuanto ms alto es el grado de apalancamiento operativo, mayor es el riesgo
para las empresas, debido a que se requiere de una contribucin marginal mayor
que permita cubrir los costos fijos .Debe de tomarse en consideracin que
cuando una empresa presenta un grado alto de apalancamiento operativo,
aumenta su riesgo, ya que se requiere de una contribucin marginal mayor para
poder cubrir sus costos fijos.

Valor presente
26,270,000
$4,779,411.76
$3,784,602.08
$3,379,109.00
$2,776,949.43
$2,041,874.58

Tasa de inters

16%

este proyecto es de 18%?

Tasa de inters

capital invertido. Es decir si

recuperacin sobre la

os mtodos que en el corto

as a la hora de evaluar sus
y aplicacin, el Periodo de
dicador que mide tanto la
pues permite anticipar los
ue este indicador es un
ente Neto y la Tasa Interna
toma de decisiones

16%

CF
1- CVT/VT

PUNTO DE EQUILIBRIO, se
intervienen en el proceso
e equilibrio es necesario
el volumen de produccin y
entas. Tantos costos como
bles.

ativo en la empresa.

s fijos de operacin para

entas sobre utilidades antes
miento se presenta en
variables, generalmente
s de Produccin altamente

NTO OPERATIVO
tilidad antes de intersese
orcentual en las utilidades
s por financiamiento e
ue tiene una empresa, se
: DONDE: GAO = Grado de
al CF = Costos fijos COSTOS
que las empresas registran
forma significativa el
mo un amplificador tanto de
ebe de considerarse que
rativo, mayor es el riesgo
ontribucin marginal mayor
se en consideracin que
alancamiento operativo,
bucin marginal mayor para
s.

CONCLUSIONES

El riesgo de una inversin viene medido por la variabilidad de los posibles retornos en torno al valor medio
esperado de los mismos, es decir, el riesgo viene dado por la desviacin de la funcin de probabilidad de
retornos.
El futuro es incierto, todo lo que pasa a nuestro alrededor puede cambiar de un momento a otro, es por el
tomar una decisin de inversin se debe tener muy en cuenta el factor riesgo.
Con el planteamiento descrito en el modelo de estudio, que las decisiones financieras en la administracin
de la empresa ,estn condicionadas al grado de aversin al riesgo del administrador financiero de la empr
embargo este puede ser modificado desde el perfil cognitivo del sujeto tomador de decisiones para el man
cobertura de riesgo, desde el aprendizaje organizacional en teora financiera, as como del conocimiento y
entendimiento de los mercados financieros

rnos en torno al valor medio o

funcin de probabilidad de los posibles

n momento a otro, es por ello que al

ncieras en la administracin del riesgo

trador financiero de la empresa, sin
r de decisiones para el manejo de la
as como del conocimiento y

REFERENCIAS
Mary Luz G; 09/11/2014 tercer mometo actividad individual recuperado de :
https://www.youtube.com/watch?v=3oqLJGHRJaI&feature=youtu.be