Anlisis FODA VAINSA

Fortaleza

Marca Reconocida como lnea de Griferas

Variedad de productos
Productos con mejores Acabados
Foco en Investigacin

Debilidades

Desconfianza por parte del personal operativo

Falta de publicidad a comparacin de la competencia
Equipos Obsoletos
Infraestructura inadecuada para el procesos
Bajo Stock de Productos
Diversificacin
Problemas de comunicacin entre reas ( Jefes de Ventas con rea de Despachos)
Falta de dinamismo y metas entre reas ( Dificultad de trabajar en equipo)

Oportunidades:

Materia prima Nacional

Amplio mercado internacional
Sector de construccin en crecimiento
Incremento de capital por fusin de tres empresas del grupo
Nuevas tecnologas en fabricacin de loza sanitaria

Amenazas

Competencia desleal
Productos alternativos chinos.
TLC ( ingreso de competidores colombianos entre otros)
Menor costo por parte de la competencia
Mayor Cadena de distribucin de la competencia

Estrategias: FO (Explotar, Potenciar, acrecentar)

Impulsar y fortalecer el desarrillo de mercados.

Integracion Horizontal
La lnea de Produccion
Mantener la confianza asesoramiento personalizado
Bonos, Capacitacion para el personal

Estrategias: FA (confrontar, Amenguar, evitar, reducir)

Confrontar los productos de baja calidad aprovechando el reconocimiento de la marca en

Griferias.
Evitar la desercin de profesionales mediante la priorizacin en investigacin y reconocimiento
diverso.
Menguar el menor costo de la competencia mediante la calidad y exclusividad del producto.
Evitar la Competencia por menor precio y priorizar las tecnologas para alcanzar mejores
acabados.

Estrategias: DO ( Reducir debilidades para aprovechar oportunidades)

Ampliar la capacidad de los equipos de produccin

Incrementar e impulsar en el mercado de las lneas a los sectores y construccin.
Linea de Credito
Inmigrar a los mercados internacionales.
Evaluar la adopcin de nuevas tecnologas emergentes para reducir costos.

Estrategias: DA ( Defender, evitar, minimizar)

Defender el posicionamiento de mercado alcanzado

Minimizar el riesgo de desercin laboral creando identidad con la empresa.
Evitar las competencias de precios. Diferencias y Garantizar la Calidad del Producto.
Evitar el compromiso de venta por encima de la capacidad instalada
Evitar y tratar de mejorar la comunicacin en equipo de las reas de la empresa.
Evitar la falta de dinamismo y promover la motivacin a los talentos de la empresa.
Realizar un Programa de incentivos.
Fomentar la integracin en las areas y en cada area tambin.