Agrega a tu proyecto los siguientes avances para que prepares tu entrega final.

Algunos
de estos elementos ya han sido elaborados como parte de los cuestionarios de forma
individual, ahora sern elaborados en el proyecto por equipos,
Trazabilidad de software y plan de
gestin de configuraciones (Similar a lo contestado en tu cuestionario)
(CAPITULO III.- Monitoreo y Control del Proyecto)
Instrucciones.-Es
importante que en todo proyecto se lleve una adecuada gestin de las
configuraciones por tanto en esta actividad debers de realizar tu plan de gestin de las
configuraciones.
a) Plan de gestin o
elementos de las configuraciones
Clave del Producto de
Trabajo

C
1

C
2

C
3

C
4

C
5

C
6

Resultad
o

1) Especificacin del sistema

2) Plan de proyecto

3) Especificacin de requisitos

a) descripcin del diseo de datos

b) descripcin del diseo de los

mdulos

4) Especificaciones de diseos

c) descripcin del diseo

arquitectnico

5) Plan y procedimiento de pruebas

6) Casos de prueba y resultados

registrados

7) Manuales de operacin y de
instalacin

8) Programas ejecutables
a) Mdulos cdigo ejecutable

b) Mdulos enlazados

9) Documentos de Mantenimiento
a) informes de problemas de software

b) ordenes de cambio e ingeniera

10)Estndares y procedimientos
de ingeniera del software

En base
a los siguientes criterios debers identificar cules sern los elementos de la
configuracin que debers integrar en el plan de la gestin de la
configuracin.
CRITERIOS DE SELECCIN DE ELEMENTOS DE LA CONFIGURACIN.

C
1

Se seleccionarn aquellos productos de

trabajo que se consideren de impacto para el proyecto

C
2

Se seleccionarn
aquellos productos que se entreguen al cliente

C
3

Tambin se
seleccionaran aquellos productos de
trabajo base para todos los proyecto tales como

Plan del proyecto (plan de recursos,

tiempo y costo)

Documento de Especificacin de los

Requerimientos

Definicin del alcance

Base de datos de requerimientos

Elementos de diseo,
desarrollo y pruebas del proyecto

C
4

Se seleccionarn
aquellos productos de trabajo que se consideren crticos para el proyecto
y mejora de procesos

C
5

Se seleccionarn
aquellos productos de trabajo que sean utilizados por dos o ms grupos de
trabajo.

C
6

Se seleccionarn aquellos productos de trabajo que son esperados cambiar

con el paso del tiempo ya sea por errores o cambios en los
requerimientos.

Estndar de las configuraciones del proyecto (Similar a lo contestado en cuestionario)

(CAPITULO III.- Monitoreo y Control del Proyecto)
Instrucciones.-Para
que puedas llevar un adecuado control de los documentos en un proyecto es
importante que se establezca un adecuado estndar de las configuraciones del proyecto., para
ello debers establecer
un estndar adecuado para tu proyecto.
a) Catlogo de Documentos(ejemplo)
rea

Clave

Nombre

Descripci
n
Documento

Ubicacin

Requerimie
ntos

REQ_0
01

REQ_001_Defi
ncin del
alcance

En este
documento
encontrare
mos
describirem
os la
definicin
del alcance
del
sistema.
Puedes
obtenerla
del archivo
de
entregable
s

C:/software/requerimientos/REQ_001
_Definicin del
alcance

Nota :
Debers definir en equipo cual ser la nomenclatura de tu documentacin y donde
estar ubicada. En dicha tabla se agrega un ejemplo.
Generar las bitcoras de control de cambio del proyecto
(Esta parte no ha sido elaboradada con los cuestionarios)
(CAPITULO III.- Monitoreo y Control del Proyecto)
Instrucciones.-En todo proyecto generalmente siempre existirn cambios en los requerimientos
del
proyecto que debers de controlar para que el costo y tiempo se vean lo menos afectados por
ellos es importante tener documentados y controlar estos cambios, los cuales afectarn
generalmente al plan del proyecto (calendarizacin y costos)
a) Solicitud de Cambio de Requerimientos
SOLICITUD DE CAMBIO DE REQUERIMIENTOS

Id_Cambio: Clave del

Cambio 00

Nombre del
proyecto:

No.
Proyecto:

Nmero
el cual
tiene
asignado
este
proyecto.

No. Reque
rimiento:

Clave del
requerimiento
del cual se
solicita
el cambio.

Fecha
solicitud:

Fecha en
que se
solicita el
cambio.

Estado de
la
solicitud:

Estatus de la
solicitud.

Nombre del proyecto

del cual se solicita el
cambio.

Solicitado por:
Nombre de la persona
que solicita el cambio.

Responsable
de anlisis de
impacto:

Denominar a la persona del equipo de

trabajo que es responsable de analizar el
cambio y determinar el impacto en
el proyecto.

Fecha de
resolucin de
aprobacin del
cambio:

Fecha en la
cual se dar el
dictamen
sobre
el cambio.

Estado del
requerimiento:

A menudo se manejan estados como: Pendiente,

Detenido, En progreso, Finalizada, No aprobada.

Descripcin del
cambio:

Breve descripcin del requerimiento de cambio en el alcance con el suficiente

detalle para que lo que se est solicitando sea entendido por terceros.

(Normalmente es completado por el solicitante).

Implicacin de
no realizar
el cambio

Describir las consecuencias si el cambio en el alcance no es realizado.

(Completado por el solicitante).

Anlisis de
impacto al
proyecto:

Describe la forma en que el cambio ser

incorporado al proyecto, as como el impacto en trminos de esfuerzo,
duracin y/o coste

Alternativas:
Si existen alternativas, se debern anotar
aqu, as como el impacto en trminos de coste, duracin y esfuerzo.

Resolucin
Final:

Breve descripcin respecto a la resolucin

del requerimiento

Documentos
Afectados

Descripcin de los documentos afectados por

este cambio en base a los nombre de documentos especificados en tu proyecto

Aprobacin (firmas)

Cliente

Lder de proyecto

Nota:
Recuerda que tambin debers actualizar tu calendario del proyecto y tus costos
con cada cambio que se realice al proyecto.

Pruebas con tcnica caja blanca caja negra

descripcin pendiente.
Proyecto Final
Instrucciones.-El proyecto final deber estar conformado por las actividades
que
realizaste
durante el cuatrimestre quedando estructurado de la siguiente manera.

CONTENIDO DEL PROYECTO

FINAL

Portada

Contenido o ndice
Introduccin
Capitulo
I.Generalidades
Proyecto
Capitulo II.- Requerimientos del
Proyecto y Planeacin
del Proyecto

Capitulo III.- Monitoreo y Control del

Proyecto

Capitulo IV.- Pruebas de Software

Capitulo V.- Conclusiones

Bibliografas

Datos Generales, Nombre de la

Institucin,
Nombre
del
Proyecto, Nombre del Alumnos,
Nombre del Docente , Fecha.
El ndice deber estar realizado en
forma automtica (como una tabla de
contenido en Word ficha referencias)
Deber contener una descripcin breve
de lo que es el contenido de todo el
proyecto en cada uno de los captulos
del Corresponde a la Actividad No 1.
Corresponde a la Actividad No 2, 3 y 4
(Antes de incluir las plantillas debers
de tener mnimo dos hojas de
introduccin al captulo puede ser
descripcin de que son requerimientos
del proyecto y planeacin del proyecto
o porque es importante.)
Corresponde a la Actividad No 5, 6, 7 y
8 (Antes de incluir las plantillas
debers de tener mnimo dos hojas de
introduccin al captulo puede ser
descripcin de a que se refiere el
monitoreo de control del proyecto o en
que consiste.)
Corresponde a la Actividad No 9
(Antes de incluir las plantillas debers
de
tener
mnimo
dos
hojas
de
introduccin
al captulo puede ser descripcin de
pruebas de software.
Debers incluir las conclusiones de tu
trabajo mnimo dos cuartillas.
Bibliografa consultadas para realizar el
presente trabajo

La
hoja
correspondiente
a
los
captulos
deber
solo
tener
la
leyenda
de
numero de capitulo y nombre y en la siguiente hoja debers de continuar
con el contenido.