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O que veremos:
1.
Auditoria de RH
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9.
10.
1. Auditoria de RH
Auditoria de RH
A Avaliao da Funo de Gesto de
Pessoas tambm conhecida como
Auditoria de RH :
uma reviso sistemtica e formal
desenhada para medir custos e benefcios do
programa global de RH, e comparar sua
eficincia e eficcia atual com o desempenho
passado, com o desempenho em outras
organizaes comparveis e sua contribuio
para objetivos da organizao.
Trata-se, na verdade, de avaliar o
desempenho da ARH na organizao.
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2. Critrios de Avaliao da
ARH
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6.
AVALIAO
GENRICA
DAS
PRTICAS
DE GESTO
DE
PESSOAS
DESEMPENHO
FRACO
Pessoas como
mo-de-obra
Orientao para o
servio
Orientao para a
mediana
Oferta de servios
Orientao para a
funo
Reage a
concorrncia
Tira vantagem das
pessoas
Orientanda para
custo/preo
Hierarquizada
Integrada
verticalmente
Orientada para o
acionista
DESEMPENHO
BOM
Pessoas como
recursos
Orientao para a
empresa
Orientao para
segmentos
Servios ampliados
Orientao para o
processo
Compara-se a
concorrncia
Participao das
pessoas
Orientando para a
qualidade
Estruturada em
rede
Organizada
horizontalmente
Orientada para os
processos
DESEMPENHO
EXCELENTE
Pessoas como
parceiros
Diferenas
individuais
Solues para o
cliente
Orientao para
resultados
Supera a
concorrncia
Faz parceria com
pessoas
Orientada para
agregar valor
Equipes de
trabalho
Alianas
estratgicas
Socialmente
orientada
1.
Medidas de desempenho:
Desempenho global da ARH: como custos
laborais unitrios por unidade de resultados.
Custos e desempenho do DRH: como custo
dos programas de RH por funcionrio.
2.
Medidas de adequao:
Adequao aos requisitos legais: como salrio
mnimo, remunerao dos funcionrios,
programas de higiene e segurana do trabalho.
Adequao misso e aos objetivos
organizacionais.
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1.
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3.
Entrevista de Desligamento
Sempre que um funcionrio se desliga da organizao,
ele passa por uma entrevista de desligamento com o
DRH ou com seu gerente de linha para coleta de
informaes sobre sua apreciao pessoal quanto
organizao, quanto ARH e sobre os motivos de sua
deciso de sair.
2.
Qual :
Seu cargo
Salrio
Data de admisso
Departamento
4. Pesquisas Internas de
Avaliao
De clima organizacional
De atitude e opinio
De satisfao no trabalho
Observao: ser citada aqui a mais utilizada, mais
conhecida e considerada bastante eficiente: A
Pesquisa de Clima Organizacional.
5. Pesquisas Externas de
Avaliao
BENCHMARKING
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6. Benefcios da Avaliao da
Funo de Gesto de Pessoas
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8. Responsabilidade Social
das Organizaes
As Organizaes megas
As Organizaes Alpha
As organizaes Alpha so aquelas que incentivam e
motivam as pessoas a errar, criar e inovar
incessantemente em suas tarefas na busca da melhoria
contnua e incremental.
So as organizaes onde as pessoas tm liberdade para
pensar, raciocinar e usar o que tm de mais sofisticado:
sua inteligncia a servio da empresa. So as
organizaes onde as pessoas em termos de contribuio
e resultados, nas organizaes Alpha as pessoas tm
mais satisfao e prazer em trabalhar.
So as melhores organizaes para se trabalhar. Nelas a
rea de RH constitui uma unidade de constante inovao e
criatividade e que funciona como um elemento de
consultoria interna para que os gerentes possam
funcionar como gestores de pessoas. a gesto das
pessoas totalmente descentralizada e desmonopolizada
em direo aos gerentes e suas equipes.
O organograma tradicional substitudo por uma rede
integrada de equipes.
contexto?
Certamente, no o de manter e
conservar a situao atual das
organizaes.
O papel da ARH neste novo contexto o
de servir de carro-chefe para as mudanas
organizacionais no sentido de ajudar as
organizaes a navegarem em mares
turbulentos.
Por todas essas razes, a ARH est
mudando.
10. As Macrotendncias da
Gesto de Pessoas
Para ser mais preciso, gerenciar pessoas cada vez mais uma
responsabilidade da gerncia de linha. Nessa abordagem, as pessoas so
consideradas seres humanos e no simples recursos empresariais.
Suas caractersticas e diferenas individuais so consideradas e respeitadas,
pois elas so dotadas de personalidades singulares, de inteligncia e de
aptides diferenciadas, de conhecimento e habilidades especficos. Mais
ainda.
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9.
AS DOZE
MACROTENDNCIAS
DA GESTO DE
PESSOAS.
Boa noite!