Professional Documents
Culture Documents
3. SISTEMAS
COMPUTADORIZADOS
DE ADMINISTRAO DA
MANUTENO
Os Sistemas computadorizados de Administrao esto presentes como
elementos de sucesso no s na Funo Manuteno, mas em vrias vertentes da
administrao das empresas, visto a importncia do tratamento dos dados para assegurar
agilidade da tomada de deciso.
4. IMPLEMENTAO DE UM SISTEMA
Tenha o comprometimento das pessoas envolvidas: A falta do total
comprometimento a razo mais comum pela qual empresas que adquirem sistemas de
gerenciamento de manuteno no alcancem suas expectativas. Se, por exemplo, a
produo no estiver envolvida no planejamento da manuteno, que prioridade tero as
manutenes preventivas e como podero ser programadas.
J para a alta gerncia da manuteno, comprometimento significa muito mais que
assinar autorizaes para a contratao do sistema de manuteno. Significa estar
visivelmente apoiando as metas e objetivos do projeto indicando a importncia do sistema
para o sucesso da rea. Significa prover tempo para atendimento aos pontos crticos do
projeto e para acompanhar de muito perto a sua implantao.
Dever prover meios para que a comunicao de que isto importante para mim e
ento importante para voc tambm, chegue a todos os nveis da organizao.
Comece aos poucos: Recentemente um conhecido montanhista, ao retornar de uma
expedio ao Kilimanjaro disse, em uma entrevista, que escalar um pico to fcil quanto
colocar um p 10 cm frente do outro. Se quiser aumentar o passo o seu risco de queda
aumenta proporcionalmente.
Muitos sistemas de manuteno possui uma grande variedade de add-ons, como
a capacidade de exibir desenhos, imagens, vdeos, assim como a possibilidade de diversos
relatrios, grficos, estatsticas, etc. O gerentes devem decidir sobre a viabilidade, o valor
efetivo para a sua rea e o momento para propcio para essas facilidades serem
implementadas, para ento estabelecer os passos necessrios para que o sistema possa
operacionaliz-las. Ns temos aprendemos a engatinhar para depois aprender a andar, e
ainda assim muitos so os tombos.
Defina claramente seus objetivos: Que espcie de equipamentos devero ser
cadastrados? Temos disponibilidade de informaes sobre componentes e peas de
reposio? Quem ir executar a checagem ou pesquisa de equipamentos se necessrio?
Esta pesquisa requer pessoal dedicado e com plenos conhecimentos das instalaes
e equipamentos. Mesmo que a pesquisa no seja necessria, alguns formulrios devero
ser desenvolvidos para preencher os requerimentos dos sistema.
tenham sido determinados como importantes e que vale a pena dispender esforos e
recursos de manuteno.
Elabore um plano de manuteno que contenha as instrues de manuteno
necessrias para cada item do inventrio de equipamentos e obtenha a aprovao e
cumplicidade das reas de operao.
Cada parte dos equipamentos deve ser identificada, todas as manutenes
preventivas, corretivas e preditivas que voc determinou serem necessrias para manter
adequadamente o aquela parte ou equipamento. Juntamente com as instrues de
manuteno, informaes sobre a frequncia da manuteno, equipe responsvel, peas de
reposio ou consumo necessrias, tempo estimado para execuo, so algumas da
informaes adicionais que iro melhorar a usabilidade da base de dados.
D tempo ao tempo: necessrio que o sistema v sendo alimentado de acordo
com as precedncias de suas tabelas internas que j devero ser de conhecimento do
administrador do sistema e dos usurios. Somente depois de decorrido este tempo de
trabalho de carregamento inicial que o sistema poder ser disponibilizado para produo.
necessrio um planejamento cuidadoso das etapas, acompanhadas de um cronograma
que dever ser perseguido com muita determinao.
Tenha um Administrador do sistema: Um ltimo passo assegurar-se de ter um
pessoal-chave que tome conta do sistema. O fornecedor do software, ou um consultores
em gerenciamento de manuteno podem ser requisitados para assistirem ao processo de
implementao. Mas o pessoal prprio devem estar aptos para assumirem o comando e a
manuteno do sistema a qualquer momento, porque sempre existe lapsos de tempo entre
contratos e a troca de consultores ou contratados tambm no pode afetar a continuidade
do sistema.
A questo de que se entra lixo sai lixo, aplica-se a todos os sistemas, inclusive os
de manuteno. Muitos sistemas morrem porque dados de m qualidade so inseridos
gerando resultados insatisfatrios e desagradando tanto a equipe de organizao quanto a
alta gerncia. A qualidade dos dados devem constantemente ser revista pela equipe de
administrao do sistema. Tero tambm o encargo de controlar a utilizao, distribuio
de senhas, servios de segurana e de back-up, elaborao de pequenas melhorias ou
alteraes no sistema, entre outras tarefas.
5. REFERNCIA BIBLIOGRFICA
Disponvel em:
https://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/96509/000911121.pdf?
sequence=1. Acesso em: 05 de Maio de 2015.
Disponvel em:
http://www.tecem.com.br/wp-content/uploads/2013/03/planejamento-econtrole-da-manutencao-pcm-parte-1_Tecem.pdf. Acesso em: 05 de Maio de 2015.
Disponvel em:
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/ADI2445.pdf. Acesso em: 05 de Maio de
2015.
Disponvel em:
http://tecem.com.br/site/downloads/artigos/sistema_inf_gerenciamento.pdf.
Acesso em: 05 de Maio de 2015.