ARTIGO: Trabalho voluntariado na administrao pblica.

A simples meno a prestao de trabalho voluntrio no servio pblico

brasileiro far com que muitos digam: no pode. A negativa a reao natural.
O medo inconsciente do desconhecido. Aqui se passa algo semelhante ao
trabalho dos presos. Todos concordam que uma necessidade, que bom para
o detento e para a sociedade. Mas ningum implementa tal medida.
Imediatamente surgir algum a apresentar os mais variados obstculos, como
risco de reconhecimento de relao de emprego, pagamento do INSS, PIS, FGTS
e outros riscos e obrigaes.
E o administrador, evidentemente, no quer se envolver em problemas. Mas se
na rea particular o servio voluntrio no faz parte da rotina de nossa
populao (basta pensar quantas pessoas conhecemos que o pratique), na rea
pblica ele quase inexistente.
Em nosso pas, a Lei 9.608/98, que j antiga, regula a matria. Alm dela,
existe a Lei 10.029/2000, prevendo servios voluntrios na rea administrativa,
de sade, de defesa civil, Polcias Militares e Corpos de Bombeiros. Portanto,
base legal existe. Mas a implementao ainda tmida.
Dispem os artigos 1 e 2 da Lei Federal n. 9.608/98 que:
Art. 1 - Considera-se servio voluntrio, para fins desta Lei, a atividade no
remunerada, prestada por pessoa fsica entidade pblicade qualquer natureza,
ou instituio privada de fins no lucrativos ou de assistncia social, inclusive
mutualidade.
Pargrafo nico. O servio voluntrio no gera vnculo empregatcio, nem
obrigao de natureza trabalhista, previdenciria ou afim.
Art. 2 - O servio voluntrio ser exercido mediante a celebrao de termo de
adeso entre a entidade pblica ou privada, (sic) e o prestador do servio
voluntrio, dele devendo constar objeto e as condies de seu exerccio.
Ficou expressa a preocupao do legislador em preservar as instituies
receptoras do servio voluntrio contra reclamaes que visem o
reconhecimento de vnculo empregatcio, declarando que aquele no pode gerar
este.
Outro aspecto a ser objeto de regulao o que diz respeito abrangncia do
trabalho voluntrio a par das atividades desempenhadas pelos servidores
pblicos em sentido estrito.
Evidentemente, no caso das entidades pblicas, a admisso de colaboradores a
ttulo gracioso no pode significar substituio dos servidores, sob pena de
flagrante ilegalidade e de diversos prejuzos funo pblica, ou seja,
sociedade receptora de tal servio. A ilegalidade est no evidente conflito com

toda a sistemtica prevista constitucionalmente para existncia e

funcionamento do servio pblico, que estabelece outros parmetros para
ingresso de pessoal e de atuao do servidor, balizada esta por inumerveis
obrigaes e princpios de ordem jurdico-administrativa.
Os prejuzos iniciariam com a quebra de uma organizao e hierarquia funcional
gerada pelo descompromisso do trabalhador voluntrio, afetando a qualidade
do servio, sem falar que o carter efetivo do servidor garantia de iseno
profissional, protegendo o interesse pblico contra ataques de interesses
eventuais e localizados.
Sendo assim, conclui-se que o trabalho voluntrio, em se tratando de rgo
pblico, h de ter sempre o carter complementar ou acessrio e nunca
substitutivo do servio pblico efetivo, a ser exercido unicamente por quem
detenha cargo pblico. Seguindo a mesma linha de raciocnio, outras
disposies devem ser previstas no sentido de ratificar este carter precrio da
atividade voluntria, tais como a flexibilizao de horrios e dias de
colaborao, nos limites do aceitvel pela repartio pblica.
No Poder Judicirio, h dcadas, informalmente, estudantes de Direito
trabalham em Cartrios ou Secretarias sem nada receber, seguramente. Aplicam
na prtica os ensinamentos tericos recebidos nas Faculdades de Direito. S
recentemente que passaram a existir estgios regulares e remunerados, o que
timo. Mas continuam a existir estgios no remunerados. Que nada mais so
e sempre foram servio voluntrio. S que sem receber esse nome.
Assim, vivel - e at recomendvel no sentido do atendimento do interesse
pblico - a utilizao, no mbito do Municpio, do denominado servio
voluntrio, previsto pela Lei Federal n. 9.608/98. Porm, recomendvel a
edio de decreto regulando amplamente o instituto do trabalho voluntrio,
estabelecendo requisitos e forma de contratao ou, na pior das hipteses, a
modalidade pode ser instituda mediante norma interna de cada secretaria.
OFERTA DE VOLUNTARIADO: Voluntariado
O Conselho Portugus para os Refugiados (CPR) enquadra voluntrios/as em
diversas reas da Organizao.
Para se ser voluntrio/a necessrio (para alm de algum tempo disponvel!)
participar numa das aes de formao de voluntariado, regularmente
organizadas pelo CPR. Podem, igualmente, visitar o Centro de Acolhimento para
Refugiados (CAR) e atravs de uma entrevista individual analisar de que forma
podem colaborar.
As reas em que os/as voluntrios/as podem ser inseridos/as so as seguintes:
1. Apoio a requerentes de asilo e refugiados

As colaboraes nesta rea so muito diversificadas e os/as voluntrios/as so

canalizados de acordo com a sua motivao e a sua formao. De uma forma
geral o apoio direto aos requerentes de asilo e refugiados divide-se em duas
grandes reas: jurdica e social (Centro de Acolhimento para Refugiados CAR).
2. Apoio administrativo e de secretariado a congressos e reunies
Nesta rea inserem-se todas as atividades ligadas organizao de congressos,
reunies especializadas e seminrios. geralmente um apoio espordico para
eventos muito localizados no tempo e que requerem o envolvimento de uma
largo nmero de pessoas.
3. Apoio s atividades da Biblioteca/Midiateca
O contributo dos/as voluntrios/as na Biblioteca/Midiateca do CPR, localizada
no Centro de Acolhimento, muito importante na dinamizao deste
equipamento. O trabalho diversificado, abrangendo o tratamento da
documentao e a dinamizao de atividades com os/as refugiados/as (jogos,
apoio aprendizagem da lngua portuguesa).
Texto de opinio:
de suma importncia um trabalho voluntariado em administrao, o
voluntario alm de adquirir experincia pra exercer cargos futuros no ramo,
adquiri experincias pessoais e exemplares.
Em busca de aprimorar tcnicas para lidar em situaes reais, diversas
experincias podem ser passadas atravs dos orientadores, formando assim
uma pessoa muito mais adequada e com experincia necessria para o mercado
de trabalho.
Job vacancy: Administration
Salary: R $ 1.800,00
1 seat: Rio de Janeiro - RJ (1)
Data Job
Be responsible for the sector Secretarial, administer the institution's customer
service and lead the team.
Higher Education Administration in full.
Salary: R $ 1.800,00
Benefits: Ticket-feeding, transportation Vale
Procurement regime: CLT (Sitting)

Time: From 7 am to 17h.

Profile: Professional
Professional area:
Financial / Administrative
Administrative / Operational
Education / Education / Languages
administrative
Hierarchical level:
Professional specializes Undergraduates
Supervision / Leadership
ocal: Central Region - SP
Trainee
Stage Directors (Board)
1 job (s)
So Paulo (So Paulo State)
Requirements
Degree of Higher Education
Careers 1. administration
Minimum requirements attending to the penultimate year
Interview on 30/10/2012 - attend the Rua Sete de Abril, 105 - 2nd floor - Centro
- SP (Metro Anhangaba) - 9am to 16h
contract
Contract type Internship
Working hours 8.30 to 14.30 Indifferent or 11.30 to 17.30
Salary Up to 1,000 (U.S. $) Compensation-month
Bonuses (commissions / incentives / rebates) Aux. Transp. + SV

Certificados de Qualidade

The ISO 9000 family of standards is related to quality management systems and
designed to help organizations ensure that they meet the needs of customers
and other stakeholders while meeting statutory and regulatory requirements
related to the product. The standards are published by ISO, the International
Organization for Standardization, and available through National standards
bodies. ISO 9000 deals with the fundamentals of quality management systems,
including the eight management principles on which the family of standards is
based. ISO 9001 deals with the requirements that organizations wishing to meet
the standard have to fulfill.
Third party certification bodies provide independent confirmation that
organizations meet the requirements of ISO 9001. Over a million organizations
worldwide are independently certified, making ISO 9001 one of the most widely
used management tools in the world today. Despite widespread use, however,
the ISO certification process has been criticized as being wasteful and not being
useful for all organizations.
6 tips that I would use in a job interview
- Company where you will make the job interview: know well and learn.
- Clothes for a job interview: use common sense
- Previous Jobs: be impartial
- Attitude in job interview: be professional
- tranquility
- Be prepared to answer questions

Pgina 07 Volume 2
4. Read the text again and answer these questions.
a) What is the purpose of the tips? Are they written for experienced
professionals only?
R: The tips to help understand what is involved in the job - search process. the
are written for both experienced and inexperienced job
b) What king of documents is a rsume? Why is it important?
R: The summary is a text that summarizes the contents of a book hi document
addressed the main ideas in a reduced amount of words

C) Does appearance matter in the job-search process? Why?

R: yes it does hairstyle and clothes help create a professional look
d) What kind of message does eye contact send to the interviewer?
R: yes connect shows the applicant to get prepared for future interview
e) Why is it important to do a follow-up even if the applicant gets a negative
answer?
R: because it can help applicant to get prepared for future interviews
f) How can the applicant show interest in the position during the interview?
R: by asking questions about the company and the job
Organograma
Organograma um grfico que representa a estrutura formal de
uma organizao.
Credita-se a criao dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C.
McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856. Os organogramas
mostram como esto dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relaes
de comunicao existentes entre estes.
Os rgos so unidades administrativas com funes bem definidas. Exemplos
de rgos: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria, Biblioteca, Setor de
Produo, Gerncia Administrativa, Diretoria Tcnica, Secretaria, etc. Os rgos
possuem um responsvel, cujo cargo pode ser chefe, supervisor, gerente,
coordenador, diretor, secretrio, governador, presidente, etc. Normalmente tem
colaboradores (funcionrios) e espao fsico definido.
Num organograma, os rgos so dispostos em nveis que representam a
hierarquia existente entre eles. Em um organograma vertical, quanto mais alto
estiver o rgo, maior a autoridade e a abrangncia da atividade.