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Verso 1
Ano 2012
Os textos que compem estes cursos, no podem ser reproduzidos sem autorizao dos editores
Copyright by 2012 - Editora IFPR
Leonardo Bettinelli
Introduo
Desafios da Profisso
Em meio a um mundo em constante mudanas, a profisso que cuida da rea de
pessoal deve estar muito atento pois ele mesmo dever ser uma das primeiras pessoas a se
adaptar com as mesmas, e quando estamos nos referindo a mudanas, no estamos falando no
tocante ao meio cultural no qual esta inserido, mas tambm a mudanas ambientais individuais
e organizacionais.
Os profissionais atuantes no setor de pessoal precisam estarem atentos na evoluo da
comunicao, na competitividade e no desenvolvimento de novas tecnologias. Este profissional no qual ora adaptado ao novo conceito de Recursos Humanos passou a ser reconhecido
como um fornecedor de conhecimentos, habilidades e capacidades, enfim, uma pessoa que
vive em busca de novos talentos para os diversos departamentos de uma empresa.
Anotaes
Sumrio
CONCEITOS BSICOS SOBRE O PROFISSIONAL......................................................................................7
Importncia da comunicao ...........................................................................................................................7
O PAPEL DO PROFISSIONAL ......................................................................................................................11
ADMISSO DE PESSOAL ..........................................................................................................................12
Entrevistas de candidatos..............................................................................................................................12
Admisso de candidatos................................................................................................................................12
REGISTRO DE EMPREGADOS ...................................................................................................................13
Documentao...............................................................................................................................................13
Livro de Registro de Empregados .................................................................................................................13
Contrato de Experincia ................................................................................................................................16
CLCULOS TRABALHISTAS........................................................................................................................17
INSS Instituto Nacional do Seguro Social ..................................................................................................17
Parte Empregado Salrio do Contribuio .................................................................................................17
Parte Empregador / Empresa ........................................................................................................................17
Salrio-Famlia...............................................................................................................................................24
GPS -Guia da Previdncia Social .................................................................................................................25
FGTS - Fundo De Garantia por Tempo de Servio......................................................................................26
IRRF - Imposto de Renda Retido na Fonte .................................................................................................27
DARF - Documento de Arrecadao de Receitas Federais ..........................................................................29
Folha de pagamento ......................................................................................................................................30
Jornada de Trabalho ......................................................................................................................................32
Horas Extras ..................................................................................................................................................32
Adicional Noturno ..........................................................................................................................................32
DSR - Descanso Semanal Remunerado .....................................................................................................33
Recibo de pagamento....................................................................................................................................34
Vale transporte...............................................................................................................................................34
Frias .............................................................................................................................................................35
Dcimo terceiro salrio ..................................................................................................................................37
Convenes coletivas ....................................................................................................................................37
Controle e registro de horrios ......................................................................................................................37
RAIS - Relao Anual de Informaes Sociais............................................................................................38
AVISO PRVIO.............................................................................................................................................39
TERMO DE RESCISO DE CONTRATO DE TRABALHO ...........................................................................40
SD - Seguro Desemprego .............................................................................................................................42
ANEXOS ........................................................................................................................................................45
ANEXO I RAIS ...............................................................................................................................................45
ANEXO II IMPOSTO DE RENDA, NORMATIVA ...........................................................................................49
ANEXO III CDIGOS DE RECOLHIMENTOS NA GPS................................................................................56
Falta de Clareza:
Quando o emissor resume demasiadamente a sua comunicao e julga ser to bvio
que o receptor ir interpret-la com facilidade.
Comunicao Mltipla:
Quando o emissor precisa ter a percepo que o receptor ainda no captou a mensagem e com isso o emissor precisar complementar de outra forma sua comunicao, em muitos
casos com expresses corporais.
Codificao:
Alm de ter bem claro o que voc quer comunicar, muitas vezes precisar diferenciar a
forma dessa comunicao com a tonalidade, altura, timbre e velocidade de sua voz ou se estiver
escrevendo, talvez destacar sua escrita com letras maisculas, destaca textos, cores diferentes
de canetas ou ainda letras de forma.
Abalo Emocional:
Conforme o assunto que precise transmitir, e ainda mais se voc fizer parte do contexto,
isso poder te abalar emocionalmente o que ter grande probabilidade de sair prejudicada a sua
comunicao.
Hbitos de Locuo ou os chamados ticks
Quando o emissor perito em determinado assunto e fica repetindo palavras no
comum ao receptor ou ainda nos casos dos ticks quando o emissor a cada frase repete a
mesma palavra.
RECEPTOR
Audio Seleta
Por muitas vezes o receptor tem sua audio seletiva, isto , em uma comunicao ele
seleciona as palavras que julga ser mais importantes e despreza as demais, o que um erro
pois muitas vezes uma vrgula muda o contexto de uma frase inteira.
Desinteresse ao Assunto
Cabe ao emissor saber designar o assunto para o correto receptor, muitas vezes se o
assunto no de interesse do receptor, muito pouco ir agregar e ficar no local por mera
formalidade.
Interpretao Precoce
Muitas vezes acontece do receptor escutar o incio da mensagem e j interpretar o meio
e final achando j ter entendido tudo. Muitas vezes nesta interpretao precoce deixamos de
captar mensagens que mudariam totalmente o contexto geral.
Resposta Imediata
Muitas vezes o receptor precisar dar resposta imediata ao emissor, o que far com que
fique muito mais preocupado na resposta em que precisar dar e retm somente parte da
comunicao feita pelo emissor. Lembre-se que voc precisar de todas informaes do
emissor para emitir sua opinio ou algo parecido.
Conceito ao Emissor
Muitas vezes j temos uma opinio formada ou j ouvimos algo que no gostamos
sobre o emissor, o que nos prejudicar muito quanto receptores, pois inconscientemente
julgamos a pessoa (emissor) e desprezamos a comunicao que ele vem transmitindo que
pode ser de grande valia.
Preconceito
Muitos no gostam que pessoas que tenham um menos escalo em sua empresa
emitam opinies e/ou se comuniquem achando ter mais conhecimento que eles e muitas vezes
ignoram ou j os cortam e se antecipam em falar. Muitas vezes estas pessoas podem nos ajudar
com suas experincias vivenciadas.
Experincias Anteriores
Todos temos de alguma forma experincias anteriores, o que nos julgar e interpretar
antecipadamente o que o emissor quer dizer logo que iniciam sua fala. Como receptores
precisamos estar apitos a RECEBER a comunicao global sem distores.
Intenes Falsas
No tenha sempre as intenes de que toda comunicaes haver um lado obscuro ou
que voc precisar ler nas entrelinhas o que o emissor quer dizer. Se no ficou claro, pergunte
e no crie um falso conceito do emissor.
Ficar na Defensiva
aquela ocasio em que o receptor de alguma forma encara o que o emissor exps
como calnias, acusaes e/ou crticas e as respostar do receptor poder ser de defesa,
agressiva ou de ironia para com o emissor.
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O PAPEL DO PROFISSIONAL
O profissional que desempenha a funo de estar trabalhando no setor de Recursos
Humanos precisa ter bem definido que haver a necessidade de um esforo para desempenhar
vrios papis no seu dia a dia, devido a ser uma funo que necessariamente trabalha com
gesto de pessoas, todos olham quem esta nesta funo como uma pessoa capaz de
solucionar diversos conflitos dentro da empresa.
A pessoa que ir desempenhar especificamente a funo de Auxiliar de Pessoal, no
ser to cobrada em seu estgio inicial, mas espera-se que a mesma tenha o interesse em estar
aprendendo cada passo do seu lder para que futuramente possa assumir patamares maiores
dentro da empresa.
Outra parte interessando, que os funcionrios dos mais diversos setores da empresa,
olham desde a menor at a maior funo de quem trabalha em Recursos Humanos com um
certo grau de liderana.
Os profissionais de Recursos Humanos precisaro ter habilidades tais como (GIL ,
2009, p.66):
COMUNICADOR: comunicar-se de maneira eficaz com administrao superior, com as
os requisitos que devem possuir seus ocupantes e definir seus nveis de remunerao;
MOTIVADOR: utilizar estratgias adequadas para aumentar os nveis de interesse, de
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Nenhum ser humano ser capaz de ter 100% em todas estas habilidades, mas para
quem trabalha na rea de recursos humanos, precisar desenvolver um pouco de cada uma
delas e o grau de expectativa das pessoas aumenta proporcionalmente a funo de cada um
que esteja neste setor.
ADMISSO DE PESSOAL
Entrevistas de Candidatos
Assim que aberta uma vaga para determinado cargo na empresa, o profissional de
recursos humanos precisar juntamente com o diretor imediato da vaga disposta e priorizar as
novas adequaes que esta vaga sofreu no decorrer do tempo, isso pode ocorrer por motivos de
novas tecnologias e tambm por novas necessidades da empresa para aquela funo.
Uma vez definido o cargo, poder buscar a melhor estratgia de onde encontrar o
melhor candidato para preenchimento da vaga e poder comear a marcar e fazer as entrevistas.
de grande valia que o setor de recursos humanos elabore um formulrio prprio da
empresa com determinadas perguntas que julgue necessrias para o cargo, isso o ajudar na
hora de tomar a deciso e no correr o risco de contratar algum pela simples aparncia do
currculo, mas sim pela capacidade e desempenho real de cada candidato. No caso de uma
funo tcnica no qual exija conhecimento especfico, faa a aplicao de testes e solicite novas
entrevistas juntamente com o responsvel por aquela rea tcnica para que possa te auxiliar
nesta nova contratao.
No caso dos candidatos reprovados mas que chegaram na ultima fase do processo,
seja gentil com eles e lhes envie uma correspondncia agradecendo a oportunidade de ter
contato com eles nesse processo da empresa, coloque-se a disposio para arquivar a
documentao para uma futura possvel contratao se houver interesse do candidato.
ADMISSO DE CANDIDATOS
Assim que a empresa tiver admitido o empregado, precisar dar a qualificao
necessria para o mesmo, visto que muitas vezes por mais que este empregado j tenha
trabalhado na rea. Muito provvel que precisar fazer um treinamento interno com este novo
funcionrio, pois a rotina de processos entre as empresas variam muito.
Muito importante a ambientao deste novo funcionrio com a empresa, ele precisar
comear a conhecer quais so a misso, viso e os valores da empresa e precisar tambm de
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alguma forma ser apresentado aos demais funcionrios para que a dinmica da empresa no
venha a ser comprometida. Conforme o porte da empresa haver formas diferentes de mostrar
os novos colaboradores e este papel esta nas mos do setor de recursos humanos
REGISTRO DE EMPREGADOS
Documentao:
Para o devido registro do empregado, ser necessrio uma srie de documentos
conforme abaixo relacionados:
CTPS Carteira de Trabalho e Previdncia Social;
Cdula de Identidade / RG;
CPF;
Ttulo de Eleitor;
Certificado de Reservista;
Certido de Casamento;
Fotos 3x4;
Exame Mdico Admissional;
Certido de Nascimento dos filhos menores de 14 anos ou invlidos;
Carteira de Vacinao dos filhos at 6 anos;
Comprovante de matrcula e freqncia dos filhos acima de 7 anos.
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Contrato de Experincia
O contrato de experincia tem um prazo mximo total de 90 dias consecutivos e poder
ser de perodos menores.
prorrogado por at mais 45 dias. Nunca podemos vincular 90 dias com o pensamento de 3
meses, ou existem meses no qual no tenham 30 dias.
Dentro do perodo em que o empregado encontra-se em contrato de experincia, no
caso de resciso no haver a necessidade de emisso do aviso prvio, bastando somente ao
trmino do prazo ser feito o Termo de Resciso de Contrato.
Caso alguma das partes necessitem sair antes do prazo, dever indenizar a outra parte
em 50% dos dias restante do trmino do contrato.
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CLCULOS TRABALHISTAS
INSS Instituto Nacional do Seguro Social
Parte Empregado Salrio do Contribuio
Todo empregado registrado sob o regime CLT filiado ao Instituto Nacional do Seguro
Social e conforme a tabela acima, determinado um percentual a ser descontado do
empregado de acordo com o seu salrio de contribuio, isto , seus rendimentos no qual incide
o INSS conforme legislao especfica.
O valor de desconto do INSS at o limite (teto) da tabela R$ 3.691,74, isto , quem
receber um valor superior ao estipulado na tabela, poder ser descontado somente at o teto.
TABELA INSS ( 2011 )
SALRIO CONTRIBUIO ( R$ )
ALQUOTA ( % )
At 1.107,52 ............................................
8,00
9,00
De 1.845,88 at 3.691,74........................
11,00
Estudo de caso
Faremos agora dois exemplos prticos para melhor fixao:
EXEMPLO 01
O Sr. Joo Borges tem 2 filhos e trabalha como vendedor na empresa XLS
Comrcio de Eletrodomsticos Ltda., no ms 12/2011 o que ele teria direito a receber
da empresa foi R$ 800,00 de salrio fixo e R$ 2.200,00 de comisses sobre suas vendas.
Salrio Fixo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$800,00
Comisses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$ 2.200,00
Total de Rendimentos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$ 3.000,00
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EXEMPLO 02
O Sr. Joo Borges tem 2 filhos e trabalha como vendedor na empresa XLS Comrcio de
Eletrodomsticos Ltda., no ms 12/2011 o que ele teria direito a receber da empresa foi R$
800,00 de salrio fixo.
Salrio Fixo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$800,00
Total de Rendimentos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$800,00
R$ 800,00 x 8% = R$ 64,00
EXEMPLO 03
O Sr. Joo Borges tem 2 filhos e trabalha como vendedor na empresa XLS Comrcio de
Eletrodomsticos Ltda., no ms 12/2011 o que ele teria direito a receber da empresa foi R$
800,00 de salrio fixo e R$ 4.200,00 de comisses sobre suas vendas.
Salrio Fixo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$800,00
Comisses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$4.200,00
Total de Rendimentos . . . . . . . . . . . . . . . . . R$5.000,00
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CNAE
DESCRIO
RAT %
2%
2%
1%
1%
3%
3%
2%
2%
19
507
515
523
531
540
558
566
20
612
620
639
647
655
680
736
744
EMPRESA DE TRANSPORTE RODOVIRIO EMPRESA DE TRANSPORTE DE VALORES EMPRESA DE LOCAO DE VECULO EMPRESA DE DISTRIBUIO DE PETRLEO
(exclusivamente em relao folha de pagamento dos empregados envolvidos diretamente na atividade
de transporte) SOCIEDADE COOPERATIVA (estabelecimento no qual explora atividade econmica
relacionada neste cdigo).
TOMADOR DE SERVIO DE TRANSPORTADOR RODOVIRIO AUTNOMO (contribuio
previdenciria a cargo da empresa tomadora e contribuio descontada do transportador autnomo para o
SEST e o SENAT).
ENTIDADE BENEFICENTE DE ASSISTNCIA SOCIAL, com iseno requerida e concedida pela
Previdncia Social, inclusive aquela transformada em entidade de fins econmicos na forma do artigo 7
da Lei 9131/95, no perodo de pagamento parcial das contribuies patronais, nos termos do art. 13 da Lei
n 11.096, de 13 de janeiro de 2005.
ASSOCIAO DESPORTIVA QUE MANTM EQUIPE DE FUTEBOL PROFISSIONAL, em qualquer
modalidade desportiva e CLUBE DE FUTEBOL PROFISSIONAL contribuio descontada dos
empregados, atletas ou no, e as destinadas a outras entidades ou fundos.
EMPRESA DE TRABALHO TEMPORRIO (Lei n. 6.019/74) contribuio sobre a remunerao do
trabalhador temporrio.
RGO GESTOR DE MO-DE-OBRA com relao a contribuio sobre a remunerao de trabalhador
avulso vinculado Diretoria de Portos e Costas.
BANCO COMERCIAL - BANCO DE INVESTIMENTO BANCO DE DESENVOLVIMENTO - CAIXA
ECONMICA - SOCIEDADE DE CRDITO, FINANCIAMENTO E INVESTIMENTO - SOCIEDADE DE
CRDITO IMOBILIRIO - SOCIEDADE CORRETORA DISTRIBUIDORA DE TTULOS E VALORES
MOBILIRIOS EMPRESA DE ARRENDAMENTO MERCANTIL SOCIEDADE COOPERATIVA DE
CRDITO - EMPRESA DE SEGURO PRIVADO E DE CAPITALIZAO (inclusive seguro sade)
AGENTE AUTNOMO DE SEGURO PRIVADO E DE CRDITO ENTIDADE DE PREVIDNCIA
PRIVADA (aberta e fechada).
PRODUTOR RURAL PESSOA FSICA E JURDICA, contribuio sobre a receita bruta proveniente da
comercializao da produo rural AGROINDSTRIA, contribuio sobre a receita bruta proveniente da
comercializao da produo prpria e adquirida de terceiros, industrializada ou no, a partir de
novembro/2001, excludas: I - as agroindstrias de piscicultura, carcinicultura, suinocultura e avicultura,
inclusive sob a forma de cooperativa, e II - a agroindstria de florestamento e reflorestamento quando no
aplicvel a substituio. - Exclui-se da receita bruta, a receita de prestao de servios.
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787
795
825
833
868
876
Uma vez que j sabemos o cdigo FPAS da empresa no qual estamos trabalhando,
agora podemos verificar na tabela abaixo qual o percentual que a empresa deve recolher aos
TERCEIROS e tambm boa parte deste dinheiro destinado para a educao do nosso pas.
Continuando com o nosso exemplo acima de uma empresa no ramo do Comrcio, cujo
verificamos e contatamos que seu cdigo FPAS o 515, chegamos a concluso de que o
percentual sobre o total de sua Folha de Pagamento que a empresa deve recolher de 5,8%
sendo destinado conforme a tabela.
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neste mesmo ms faz o ressarcimento no ajuste dos valores que precisa recolher ao INSS.
TABELA DE SALRIO FAMLIA
( 2011 )
SALRIO FAMLIA ( R$ )
QUOTA ( R$ )
At 573,91 ...............................................
29,43
De 573,92 at 862,60..............................
20,74
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No caso da empresa ter dispensado o empregado pelo motivo dispensa sem justa
causa, dever recolher atravs de uma GRRF (Guia de Recolhimento Rescisrio do FGTS)
uma Multa Rescisria sobre a importncia de 50% do saldo depositado na conta do FGTS em
nome do trabalhador. Deste valor recolhido, 40% destina-se ao trabalhador e 10% destina-se
ao governo para fins de contribuio social.
IRRF - Imposto de Renda Retido na Fonte
O Imposto de Renda uma tributao sobre os rendimentos do trabalho assalariado
pago e incide sobre : cngruas, salrios, ordenados, soldos, honorrios, subsdios, adicionais,
extraordinrios, abonos, bonificaes, gratificaes, dcimo terceiro salrio, comisses,
corretagens, entre outros vrios rendimentos que trata a legislao do Imposto de Renda.
Para fins de clculo do Imposto de Renda, precisaremos definir qual a base de
clculo. Logo que apurada esta base de clculo, definiremos em qual alquota se enquadra
fazendo assim tambm a deduo correspondente e logo chegaremos ao Imposto de Renda
que ser feita a reteno na fonte.
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ESTUDO DE CASO
Faremos agora um exemplo prtico para melhor fixao :
O Sr. Joo Borges tem 2 dependentes e trabalha como vendedor na empresa XLS
Comrcio de Eletrodomsticos Ltda., no ms 12/2011 o que ele teria direito a receber da
empresa foi R$ 800,00 de salrio fixo e R$ 2.200,00 de comisses sobre suas vendas.
De acordo com esta composio, vamos ver passo a passo quanto a empresa dever
reter do Sr. Joo Borges para ser repassado a Receita Federal.
PRIMEIRO PASSO: Somar todos os Rendimentos Tributveis
Salrio Fixo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$800,00
Comisses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R$ 2.200,00
Total de Rendimentos . . . . . . . . . . . . . . . . . R$3.000,00
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Logo conclumos que o valor que a empresa dever reter do Sr. Joo Borges de R$ 59,68
no ms de dezembro/2011
DARF - Documento de Arrecadao de Receitas Federais
O recolhimento do Imposto de Renda e de vrios outros impostos e contribuies
administrados pelo governo federal so recolhidos atravs de um DARF (Documento de
Arrecadao de Receitas Federais), normalmente o Imposto de Renda tem at o dia 20 do ms
subseqente, devendo-se antecipar caso no ocorra expediente bancrio nesta data.
O valor para recolhimento no DARF no poder ser inferior a R$ 10,00. No caso do
recolhimento de IR na fonte (cdigo 0561), os valores inferiores a R$ 10,00 dever ser
dispensada de reteno conforme o artigo 67 da Lei 9.430/96.
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Folha de Pagamento
A folha de pagamento dividida em trs grandes partes que so : Descrio de dados,
Vencimentos e Descontos.
A parte de Descrio dos dados engloba todos os dados para os possveis clculos, tais
como : Cabealho contendo todos os dados pertinentes a empresa, Perodo de Competncia,
Departamento da empresa a que se refere, nome do empregado, nmero de dependentes,
nmero de horas extras trabalhadas no ms. Na parte dos Vencimentos ir constar tudo o que o
referido empregado tem direito de receber, tais como : Salrio base, Comisses, Hora Extra,
DSR, Adicional Noturno e Salrio famlia. J na parte dos Descontos ser retirado tudo que j
no pertence mais ao empregado, tais como : Adiantamento Salarial, Vale Transporte, INSS e
IR na Fonte.
A Folha de Pagamento dever ser impressa e arquivada mensalmente, pois no caso de
uma perda de dados do sistema a empresa precisar reconstituir atravs desses dados e
tambm no caso de uma fiscalizao trabalhista, a folha impressa ser um dos primeiros
objetos de anlise e constatao.
Grande parte das empresas fecham sua folha de pagamento por competncia, isto , a
competncia 12/2011 compreende ao perodo de 01/12/2011 a 31/12/2011 e o pagamento deve
ser efetuado at o quinto dia til do ms subseqente, lembrando que o sbado considerado
dia til.
Vejamos na prxima pgina um modelo em branco de uma folha de pagamento:
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Jornada de Trabalho
Para fins de clculo de uma folha de pagamento, precisamos ter bem definido os
seguintes aspectos :
Um empregado mensalista poder trabalhar no mximo 220 horas por ms, neste caso
se for preciso saber qual o salrio por hora necessrio fazer a diviso.
Conforme a Constituio Federal, um empregado poder trabalhar at 44 horas
semanais, isto dividido em 6 (segunda-feira a sbado) equivale a 7,33 horas por dia (0,33 horas
equivale a 20 minutos).
Horas Extras
Deve-se observar a conveno coletiva de cada classe para fins de clculo da hora
extra, a constituio federal assegura 50% de hora extra sendo que dentro da hora normal de
trabalho o empregado poder trabalhar mais duas horas extras aps o seu expediente. Para
fins de exemplo prtico deste caso, vamos convencionar que a hora extra aps o expediente
de 50% e quando for feriados e/ou folgas dever ser acrescido 100%.
Exemplo 1 - hora extra aps o expediente (50%)
Salrio mensal contratado = R$ 1.000,00
Nmero de horas no ms = 220h
Clculo : 1.000,00 / 220 = R$ 4,55 por hora normal x 50% = R$ 2,28 extra
O valor da hora extra neste exemplo de R$ 6,83 (R$ 4,55 + R$ 2,28)
Adicional Noturno
Antes de comentar sobre o tema proposto, adicional noturno, precisamos definir a
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hora noturna pois o horrio noturno compreende entre s 22:00h de um determinado dia e s
5:00h do dia seguinte e tem seus minutos reduzidos pois uma hora noturna compreende em
52,5 minutos.
O Adicional Noturno na maioria das empresas privadas de 20% sobre o clculo da
hora diurna.
Exemplo:
Um empregado que ganhe R$ 1.000,00 por ms e trabalha a noite;
Salrio mensal contratado = R$ 1.000,00;
Nmero de horas no ms = 220h;
Clculo : 1.000,00 / 220 = R$ 4,55 por hora normal x 20% = R$ 0,91 Adicional Noturno;
O valor da hora noturna neste exemplo de R$ 5,46 (R$ 4,55 + R$ 0,91).
Exemplo 2 - DSR s/ Adicional Noturno (ms 30 dias, 05 folgas e faa 02h noturnas)
Valor total do Adicional Noturno = R$ 45,50 (R$0,91 x 02 horas x 25 dias);
Nmero de dias trabalhados = 25;
Nmero de feriados e folgas = 5;
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Recibo de Pagamento
O Recibo de Pagamento um resumo individual da folha de pagamento no qual cada
empregado recebe em duas vias sendo a primeira do empregador e a segunda do empregado.
Este recibo dever ser assinado no ato do recebimento e no caso de pessoas analfabetas
dever ser colocada a sua impresso digital. Sero considerados tambm como comprovao
de recibo de paramento os depsitos efetuados em conta salrio do empregado.
Vale Transporte
O Vale Transporte um benefcio estendido ao trabalhador para custeio antecipado de
suas despesas de locomoo ao trabalho, e no deve ser entregue em moeda corrente pois
assim a empresa garantir a finalidade do benefcio.
O custeio deste benefcio ser absorvido parte pelo empregado e parte pelo
empregador, sendo que do empregado ser descontado 6% do seu salrio base e o restante
ser pago pelo empregador.
No caso em que 6% do salrio do empregado seja superior ao valor pego em vale
transporte, dever ser descontado at o limite do valor de aquisio.
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Frias
O empregado tem direito a cada perodo de 12 meses de trabalho ao perodo de frias,
de acordo com o Art. 130 da CLT, fica distribudo o perodo na seguinte proporo:
30 dias corridos para quem no teve mais de 5 faltas;
24 dias corridos para quem houver tido entre 6 a 14 faltas;
18 dias corridos para quem houver tido entre 15 a 23 faltas;
12 dias corridos para quem houver tido entre 24 a 32 faltas
De acordo com o Art. 133 da CLT, perder o direito a frias o empregado que:
Deixar emprego e no for readmitido dentro de 60 dias subseqentes a sua sada;
Permanecer em gozo de licena, com remunerao, por mais de 30 dias;
Deixar de trabalhar, com remunerao, por mais de 30 dias em virtude de paralisao parcial
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O programa para gerao da RAIS bem como para o envio do ARQUIVO encontra-se
nos seguintes endereos eletrnicos : <www.mte.gov.br> ou <www.rais.gov.br>.
Aviso Prvio
Em qualquer momento tanto o empregador quanto o empregado poder apresenta a
outra parte interessada o seu Aviso Prvio para resciso do seu vnculo, este aviso dever se
notificado por escrito e com o prazo mnimo de 30 dias de antecedncia a data de afastamento.
No caso de Demisso sem Justa Causa o empregado poder optar em sair duas horas
antecipadas do seu horrio normal ou sete dias corridos antes ao trmino dos 30 dias, isso se
vale para que o empregado tenha a possibilidade de procurar um novo trabalho dentro deste
perodo.
No Congresso Nacional tramita-se um projeto para aprovao da presidenta Dilma
Rousseff, em que o Aviso Prvio dever ser de 30 dias acrescidos de 3 dias para cada ano de
trabalho do empregado, sendo que a soma do perodo total deste aviso pode ser de no mximo
90 dias.
Algumas sindicatos tem em suas convenes coletivas de trabalho o Aviso Prvio por
tempo de servio, isto , determina o prazo do aviso prvio de acordo com o tempo de trabalho
que o empregado tem nunca podendo ser inferior aos 30 dias.
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vencimentos que o empregado ter de direito e para fins de Frias e Dcimo Terceiro Salrio
devemos fazer esta diviso pelo perodo de 12 meses. No pode-se esquecer do fato que em
dezembro de cada ando a empresa quita a sua obrigao de Dcimo Terceiro passando o
empregado a ter direito novamente a 01/12 avo no 15 dia de cada ms. Quanto as frias passa
a ter direito a 01/12 avo no 15 dia aps a sua data de contratao.
O salrio ser pago proporcionalmente aos dias trabalhados at a data do afastamento.
41
SD - Seguro Desemprego
O Seguro Desemprego foi institudo pela Lei n. 7.998/90 para que o trabalhador tenha
um benefcio financeiro por determinado perodo devido a estar desempregado.
Somente ter direito ao Seguro Desemprego quem apresentar as seguintes
caractersticas:
ter sido demitido sem justa causa em um de no mximo 120 dias;
ter tido vnculo empregatcio com pessoa jurdica ou equiparado por um perodo mnimo de 6
meses;
ter recebido no mnimo, seis salrios consecutivos;
no estar dentro do perodo de carncia de 18 meses, isto , se j utilizou o benefcio
42
VALOR DA PARCELA
At R$ R$ 899,66
De R$ 899,66 at R$ 1.499,58
Acima de R$ 1.499,58
A parcela nunca podendo ser correspondida a um valor inferior que um salrio mnimo
(atualmente R$ 545,00).
43
44
ANEXOS
ANEXO I
RAIS
45
46
47
Art.11. A cpia da declarao da RAIS, de qualquer ano-base, poder ser solicitada pelo
estabelecimento declarante Coordenao-Geral de Estatsticas do Trabalho, do Ministrio
do Trabalho e Emprego, em Braslia-DF, ou a seus rgos regionais.
Art. 12. Esta Portaria entra em vigor no dia 17 de janeiro de 2011.
Art. 13. Revoga-se a Portaria n 2.590, de 30 de dezembro de 2009, publicada no DOU de 31 de
dezembro de 2009, Seo 1, pgina 102.
CARLOS ROBERTO LUPI
48
ANEXO II
Imposto de Renda, normativa
Instruo Normativa RFB n 1.127, de 7 de fevereiro de 2011
DOU de 8.2.2011
Dispe sobre a apurao e tributao de rendimentos recebidos acumuladamente de que trata o art. 12-A da Lei n 7.713, de 22 de dezembro de 1988.
Alterada pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011.
Alterada pela Instruo Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011.
O SECRETRIO DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL, no uso da atribuio que lhe confere o inciso III
do art. 261 do Regimento Interno da Secretaria da Receita Federal do Brasil, aprovado pela Portaria MF n 125, de
4 de maro de 2009, e tendo em vista o disposto no 9 do art. 12-A da Lei n 7.713, de 22 de dezembro de
1988, resolve:
Art. 1 Na apurao do Imposto sobre a Renda da Pessoa Fsica (IRPF) incidente sobre os rendimentos recebidos
acumuladamente (RRA), deve ser observado o disposto nesta Instruo Normativa.
CAPTULO I
DOS RRA RELATIVOS A ANOS-CALENDRIO ANTERIORES AO DO RECEBIMENTO
Seo I
Dos RRA Decorrentes de Aposentadoria, Penso, Transferncia para a Reserva Remunerada ou Reforma,Pagos
pela Previdncia Social da Unio, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios, e os Provenientes do Trabalho
Art. 2 Os RRA, a partir de 28 de julho de 2010, relativos a anos-calendrio anteriores ao do recebimento, sero
tributados exclusivamente na fonte, no ms do recebimento ou crdito, em separado dos demais rendimentos
recebidos no ms, quando decorrentes de:
I - aposentadoria, penso, transferncia para a reserva remunerada ou reforma, pagos pela Previdncia Social da
Unio, dos estados, do Distrito Federal e dos municpios; e
II - rendimentos do trabalho.
1 Aplica-se o disposto no caput, inclusive, aos rendimentos decorrentes de decises das Justias do Trabalho,
Federal, Estaduais e do Distrito Federal.
2 Os rendimentos a que se refere o caput abrangem o dcimo terceiro salrio e quaisquer acrscimos e juros
deles decorrentes.
Art. 3 O imposto ser retido, pela pessoa fsica ou jurdica obrigada ao pagamento ou pela instituio financeira
49
depositria do crdito, e calculado sobre o montante dos rendimentos pagos, mediante a utilizao de tabela
progressiva resultante da multiplicao da quantidade de meses a que se referem os rendimentos pelos valores
constantes da tabela progressiva mensal correspondente ao ms do recebimento ou crdito.
1 O dcimo terceiro salrio, quando houver, representar em relao ao disposto no caput um ms-calendrio.
2 A frmula de clculo da tabela progressiva acumulada, a que se refere o caput, para o ano-calendrio de 2011,
deve ser efetuada na forma prevista no Anexo nico a esta Instruo Normativa.
1 O dcimo terceiro salrio, quando houver, representar em relao ao disposto no caput a um ms. (Redao
dada pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
2 A frmula de clculo da tabela progressiva acumulada, a que se refere o caput, dever ser efetuada na forma
prevista no a esta Instruo Normativa. (Redao dada pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril
de 2011)
Art. 4 Do montante a que se refere o art. 3 podero ser excludas despesas, relativas aos rendimentos tributveis,
com ao judicial necessria ao seu recebimento, inclusive de advogados, se tiverem sido pagas pelo
contribuinte, sem indenizao.
Art. 5 A base de clculo ser determinada mediante a deduo das seguintes despesas relativas ao montante dos
rendimentos tributveis, observado o previsto no art. 2:
I - importncias pagas em dinheiro a ttulo de penso alimentcia em face das normas do Direito de Famlia, quando
em cumprimento de deciso judicial, de acordo homologado judicialmente ou de separao ou divrcio
consensual realizado por escritura pblica; e
II - contribuies para a Previdncia Social da Unio, dos estados, do Distrito Federal e dos municpios.
Art. 6 No caso de rendimentos pagos, em cumprimento de deciso da Justia Federal, mediante precatrio ou
requisio de pequeno valor:
I - a instituio financeira dever, na forma, prazo e condies estabelecidos na legislao do imposto, fornecer
pessoa fsica beneficiria o Comprovante de Rendimentos Pagos e de Reteno do Imposto sobre a Renda na
Fonte, bem como apresentar Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB) declarao contendo informaes
sobre:
a) os pagamentos efetuados pessoa fsica e o respectivo Imposto sobre a Renda Retido na Fonte (IRRF);
b) os honorrios pagos a perito e o respectivo IRRF; e
c) a indicao do advogado da pessoa fsica beneficiria, bem como do respectivo valor a que se refere o art. 4;
II - fica dispensada a reteno do imposto quando a pessoa fsica beneficiria declarar instituio financeira
responsvel pelo pagamento que os rendimentos recebidos so isentos ou no-tributveis.
Art. 6 A pessoa responsvel pela reteno de que trata o caput do art. 3 dever, na forma, prazo e condies
estabelecidos na legislao do imposto, fornecer pessoa fsica beneficiria o Comprovante de Rendimentos
Pagos e de Reteno do Imposto sobre a Renda na Fonte, bem como apresentar Secretaria da Receita
Federal do Brasil (RFB) declarao contendo informaes sobre: (Redao dada pela Instruo Normativa
RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
I - os pagamentos efetuados pessoa fsica e o respectivo Imposto sobre a Renda Retido na Fonte (IRRF);
(Redao dada pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
II - a quantidade de meses; e (Redao dada pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
III - se houver, as excluses e dedues de que tratam, respectivamente, os arts. 4 e 5. (Includo pela Instruo
Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
1 No caso de rendimentos pagos, em cumprimento de deciso da Justia Federal, mediante precatrio ou
50
requisio de pequeno valor: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
I - alm das informaes de que tratam os incisos I a III do caput, a instituio financeira dever, informar: (Includo
pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
a) os honorrios pagos a perito e o respectivo IRRF; e (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de
abril de 2011)
b) a indicao do advogado da pessoa fsica beneficiria, bem como do respectivo valor a que se refere o art. 4;
(Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
II - fica dispensada a reteno do imposto quando a pessoa fsica beneficiria declarar instituio financeira
responsvel pelo pagamento que os rendimentos recebidos so isentos ou no tributveis. (Includo pela
Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
2 Para fins do disposto no inciso II do 1, dever ser utilizada a declarao constante do Anexo nico da
Instruo Normativa SRF n 491, de 12 de janeiro de 2005. (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145,
de 5 de abril de 2011)
Art. 7 O somatrio dos rendimentos de que trata o art. 2, recebidos no decorrer do ano-calendrio, observado o
disposto no art. 4, poder integrar a base de clculo do Imposto sobre a Renda na Declarao de Ajuste Anual
(DAA) do ano-calendrio do recebimento, opo irretratvel do contribuinte.
Pargrafo nico. Na hiptese do caput, o IRRF ser considerado antecipao do imposto devido apurado na DAA.
1 O IRRF ser considerado antecipao do imposto devido apurado na DAA. (Renumerado com nova redao
dada pela Instruo Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
2 A opo de que trata o caput: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
I - ser exercida na DAA; (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
II - no poder ser alterada, ressalvadas as hipteses em que: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.170, de
1 de julho de 2011)
a) a sua modificao ocorra no prazo fixado para a apresentao da DAA; (Includo pela Instruo Normativa RFB
n 1.170, de 1 de julho de 2011)
b) a fonte pagadora, relativamente DAA do exerccio de 2011, ano-calendrio de 2010, no tenha fornecido
pessoa fsica beneficiria o comprovante a que se refere o art. 6 ou, quando fornecido, o fez de modo
incompleto ou impreciso, de forma a prejudicar o exerccio da opo. (Includo pela Instruo Normativa RFB n
1.170, de 1 de julho de 2011)
3 No caso de que trata a alnea "b" do inciso II do 2, aps o prazo fixado para a apresentao da DAA, a
retificao poder ser efetuada, uma nica vez, at 31 de dezembro de 2011. (Includo pela Instruo Normativa
RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
Seo II
Dos Demais RRA
Art. 8 Os RRA que no decorram do previsto nos incisos I e II do art. 2 estaro sujeitos:
I - quando pagos em cumprimento de deciso da Justia:
a) Federal, mediante precatrio ou requisio de pequeno valor, regra de que trata o art. 27 da Lei n 10.833, de
29 de dezembro de 2003; e
51
CAPTULO II
DOS RRA RELATIVOS AO ANO-CALENDRIO DO RECEBIMENTO
Art. 9 Os RRA relativos ao ano-calendrio de recebimento estaro sujeitos regra de que tratam os incisos I e II do
art. 8.
CAPTULO III
DAS DISPOSIES GERAIS
Art. 10. No caso da ocorrncia de RRA em mais de uma parcela, apurar-se- o imposto do seguinte modo:
I - ao valor da parcela atual ser acrescentado o total dos valores das parcelas anteriores apurando-se nova base
de clculo e o respectivo imposto;
II - do imposto de que trata o inciso I ser deduzido o total do imposto retido relativo s parcelas anteriores.
Pargrafo nico. O procedimento constante deste artigo ser efetuado sucessivamente por quantas parcelas
houver.
Art. 10. Para efeito de apurao do imposto de que trata o art. 3, no caso de parcelas de RRA pagas:
I - em meses distintos, a quantidade de meses relativa a cada parcela ser obtida pela multiplicao da quantidade
de meses total pelo resultado da diviso entre o valor da parcela e a soma dos valores de todas as parcelas,
arredondando-se com uma casa decimal, se for o caso; (Redao dada pela Instruo Normativa RFB n 1.145,
de 5 de abril de 2011)
II - em um mesmo ms: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011) (Redao dada
52
algarismo da 1 (primeira) casa decimal. (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
Art. 11. No caso de se configurar a tributao exclusiva na fonte, nos termos do que dispem os arts. 2 a 6, os
respectivos valores relativos quela tributao tero carter apenas informativo na DAA referente ao anocalendrio do respectivo recebimento.
Art. 12. Em relao ao disposto nos arts. 7 e 13, por ocasio do ajuste anual, as opes podero ser exercidas de
modo individual em relao ao titular e a cada dependente, desde que reflita o total de rendimentos recebidos
individualmente por eles.
Art. 12-A. No caso de sucesso causa mortis, em que tiver sido encerrado o esplio, a quantidade de meses
relativa ao valor dos RRA transmitido a cada sucessor ser idntica quantidade de meses aplicada ao valor
dos RRA do de cujus. (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
Pargrafo nico. Na hiptese de pagamento em parcelas ou de valor a ttulo complementar, utilizar-se-o os
mesmos critrios de clculo estabelecidos nos arts. 10 e 12-B respectivamente.
Art. 12-B. Na hiptese de RRA a ttulo complementar, o imposto a ser retido ser a diferena entre o incidente sobre
a totalidade dos RRA paga, inclusive o superveniente, e a soma dos retidos anteriormente. (Includo pela
Instruo Normativa RFB n 1.170, de 1 de julho de 2011)
1 Eventual diferena negativa de imposto, apurada na forma do caput, no poder ser compensada ou
restituda.
2 Considerar-se-o RRA a ttulo complementar os rendimentos de que trata o art. 2, recebidos a partir de 1 de
janeiro de 2010, com o intuito especfico de complementar valores de RRA pagos a partir daquela data,
decorrentes de diferenas posteriormente apuradas e vinculadas aos respectivos valores originais.
3 O disposto no caput aplicar-se- ainda que os RRA a ttulo complementar tenham ocorrido em parcelas.
4 Em relao aos RRA a ttulo complementar, a opo de que trata o art. 7:
I - poder ser efetuada de forma independente, quando os valores dos RRA, ou da ltima parcela destes, tenham
sido efetuados em anos-calendrio anteriores ao recebimento do valor complementar;
II - ser a mesma adotada relativamente aos valores dos RRA, ou da ltima parcela, quando o recebimento destes
tenha sido efetuado no mesmo ano-calendrio do recebimento do valor complementar.
CAPTULO IV
DAS DISPOSIES TRANSITRIAS
Art. 13. Os RRA a que se referem os arts. 2 a 6 quando recebidos no perodo compreendido de 1 de janeiro a 27
de julho de 2010, podero ser tributados na forma do previsto naqueles artigos, desde que efetuado ajuste na
apurao do imposto relativo queles rendimentos na DAA referente ao ano-calendrio de 2010, do seguinte
modo:
Art. 13. Os RRA a que se referem os arts. 2 a 6 quando recebidos no perodo compreendido de 1 de janeiro a 20
de dezembro de 2010, podero ser tributados na forma do previsto naqueles artigos, desde que efetuado ajuste
especfico na apurao do imposto relativo queles rendimentos na DAA referente ao ano-calendrio de 2010,
do seguinte modo: (Redao dada pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
I - a apurao do imposto dar-se-:
a) em ficha prpria;
b) separadamente por fonte pagadora e para cada ms-calendrio, com exceo da hiptese em que a mesma
fonte pagadora tenha realizado mais de um pagamento referente aos rendimentos de um mesmo ms-
53
54
Alquota (%)
7,5
15
22,5
27,5
ANEXO I
COMPOSIO DA TABELA ACUMULADA PARA O ANO-CALENDRIO DE 2011
(Renumerado com nova redao dada pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011)
Alquota (%)
7,5
15
22,5
27,5
112,43625 x NM
280,94250 x NM
505,62000 x NM
692,77950 x NM
b) nos meses de abril a dezembro: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011):
Base de Clculo em R$
At (1.566,61 x NM)
Acima de (1.566,61 x NM) at (2.347,85 x NM)
Acima de (2.347,85 x NM) at (3.130,51 x NM)
Acima de (3.130,51 x NM) at (3.911,63 x NM)
Acima de (3.911,63 x NM)
Alquota (%)
7,5
15
22,5
27,5
55
II - para o ano-calendrio de 2012: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011):
Base de Clculo em R$
At (1.637,11 x NM)
Acima de (1.637,11 x NM) at (2.453,50 x NM)
Acima de (2.453,50 x NM) at (3.271,38 x NM)
Acima de (3.271,38 x NM) at (4.087,65 x NM)
Acima de (4.087,65 x NM)
Alquota (%)
7,5
15
22,5
27,5
III - para o ano-calendrio de 2013: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011):
Base de Clculo em R$
At (1.710,78 x NM)
Acima de (1.710,78 x NM) at (2.563,91 x NM)
Acima de (2.563,91 x NM) at (3.418,59 x NM)
Acima de (3.418,59 x NM) at (4.271,59 x NM)
Acima de (4.271,59 x NM)
Alquota (%)
7,5
15
22,5
27,5
IV - a partir do ano-calendrio de 2014: (Includo pela Instruo Normativa RFB n 1.145, de 5 de abril de 2011):
Base de Clculo em R$
At (1.787,77 x NM)
Acima de (1.787,77 x NM) at (2.679,29 x NM)
Acima de (2.679,29 x NM) at (3.572,43 x NM)
Acima de (3.572,43 x NM) at (4.463,81 x NM)
Acima de (4.463,81 x NM)
Alquota (%)
7,5
15
22,5
27,5
1180
1201
1406
1457
1473
56
CDIGO
DESCRIO
1490
Facultativo Opo: Aposentadoria apenas por idade (art. 80 da LC 123 de 14/12/2006)
Recolhimento Trimestral NIT/PIS/PASEP.
1503
Segurado Especial Mensal -NIT/PIS/PASEP.
1554
Segurado Especial Trimestral -NIT/PIS/PASEP.
1600
Empregado Domstico Mensal -NIT/PIS/PASEP.
1651
Empregado Domstico Trimestral -NIT/PIS/PASEP (que recebe at um salrio mnimo).
1708
Reclamatria Trabalhista - NIT/PIS/PASEP.
1759
Acrscimos Legais de Contribuinte Individual, Domstico, Facultativo e Segurado Especial Lei
n 8212/91 NIT/PIS/PASEP.
2003
Simples CNPJ.
2011
Empresas Optantes pelo Simples CNPJ Recolhimento sobre Aquisio de Produto Rural de
Produtor Rural Pessoa Fsica.
2020
Empresas Optantes pelo Simples CNPJ Recolhimento sobre Contratao de Transportador
Rodovirio Autnomo.
2100
Empresas em Geral CNPJ.
2119
Empresas em Geral CNPJ - Pagamento exclusivo para Outras Entidades (SESC, SESI, SENAI,
etc.).
2127
Cooperativa de trabalho CNPJ Contribuio descontada do cooperado Lei 10.666/2003.
2143
2208
2216
2240
2305
2321
2402
2429
2437
2445
2500
2550
2607
2615
2631
2640
2658
2682
2704
2712
2801
Empresas em Geral CNPJ Pagamento Exclusivo de empresas conveniadas com o FNDE Competncias anteriores a 01/2007 (Dec. 6.003/2006).
Empresas em Geral CEI.
Empresas em Geral CEI Pagamento exclusivo para Outras Entidades (SESC, SESI, SENAI,
etc.).
Empresas em Geral CEI Pagamento Exclusivo de empresas conveniadas com o FNDE para
competncias anteriores a 01/2007 (Dec. 6.003/2006).
Filantrpicas com Iseno CNPJ.
Filantrpicas com Iseno CEI.
rgos do Poder Pblico CNPJ.
rgos do Poder Pblico CEI.
rgos do Poder Pblico - CNPJ Recolhimento sobre Aquisio de Produto Rural do Produtor
Rural Pessoa Fsica.
rgo do Poder Pblico CNPJ Recolhimento sobre Contratao de Transportador Rodovirio
Autnomo.
Associao Desportiva que Mantm Equipe de Futebol Profissional - Receita Bruta a Ttulo de
Patrocnio, Licenciamento de Uso de Marcas e Smbolos, Publicidade, Propaganda e Transmisso
de Espetculo CNPJ Reteno e recolhimento efetuado por empresa patrocinadora em seu
prprio nome.
Associao Desportiva que Mantm Equipe de Futebol Profissional - Receita Bruta de
Espetculos Desportivos CNPJ Reteno e recolhimento efetuado por entidade promotora do
espetculo (Federao ou Confederao), em seu prprio nome.
Comercializao da Produo Rural CNPJ.
Comercializao da Produo Rural CNPJ- Pagamento exclusivo para Outras Entidades
(SENAR).
Contribuio Retida sobre a NF/Fatura da Empresa Prestadora de Servio CNPJ.
Contribuio Retida sobre NF/Fatura da Prestadora de Servio CNPJ Uso Exclusivo do rgo
do Poder Pblico Administrao Direta, Autarquia e Fundao Federal, Estadual, do Distrito
Federal ou Municipal (contratante do servio).
Contribuio Retida sobre a NF/Fatura da Empresa Prestadora de Servio CEI.
Contribuio Retida sobre NF/Fatura da Prestadora de Servio CEI (Uso Exclusivo do rgo
do Poder Pblico Administrao Direta, Autarquia e Fundao Federal, Estadual, do Distrito
Federal ou Municipal (contratante do servio).
Comercializao da Produo Rural CEI.
Comercializao da Produo Rural CEI Pagamento exclusivo para Outras Entidades
(SENAR).
Reclamatria Trabalhista CEI.
57
CDIGO
2801
2810
2852
2879
2909
2917
2950
2976
3000
3107
3204
4006
4103
4200
4308
4316
4995
5037
5045
5053
5061
5070
5088
5096
5100
5118
5126
5134
6009
6106
6203
6203
6300
58
DESCRIO
Reclamatria Trabalhista CEI.
Reclamatria Trabalhista CEI Pagamento exclusivo para Outras Entidades (SESC, SESI,
SENAI, etc).
Acordo Perante Comisso de Conciliao Prvia, Dissdio ou Acordo Coletivo e Conveno
Coletiva - CEI.
Acordo Perante Comisso de Conciliao Prvia, Dissdio ou Acordo Coletivo e Conveno
Coletiva CEI - Pagamento exclusivo para Outras Entidades (SESC, SESI, SENAI, etc).
Reclamatria Trabalhista CNPJ.
Reclamatria Trabalhista - CNPJ Pagamento exclusivo para Outras Entidades (SESC, SESI,
SENAI, etc.).
Acordo Perante Comisso de Conciliao Prvia, Dissdio ou Acordo Coletivo e Conveno
Coletiva - CNPJ.
Acordo Perante Comisso de Conciliao Prvia, Dissdio ou Acordo Coletivo e Conveno
Coletiva CNPJ - Pagamento exclusivo para Outras Entidades (SESC, SESI, SENAI, etc.).
ACAL CNPJ.
ACAL CEI.
GRC Contribuio de Empresa Normal DEBCAD (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Pagamento de Dbito DEBCAD (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Pagamento de Dbito CNPJ (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Pagamento de Dbito Administrativo Nmero do Ttulo de Cobrana (Preenchimento exclusivo
pelo rgo emissor).
Pagamento de Parcelamento Administrativo Nmero do Ttulo de Cobrana (Preenchimento
exclusivo pelo rgo emissor).
Pagamento de Parcelamento de Clube de Futebol CNPJ (5% da Receita Bruta destinada ao
Clube de Futebol) Art 2 da Lei no. 8.641/1993.
Depsito Recursal Extrajudicial - Nmero do Ttulo de Cobrana Pagamento exclusivo na Caixa
Econmica (CBC=104).
Recuperao de Despesas de Exerccios Anteriores CNPJ - Uso exclusivo no SIAF.
Repasse da Secretaria do Tesouro Nacional - STN das Contribuies Previdencirias Relativas
ao SIMPLES - CNPJ - Uso exclusivo no SIAFI.
Custas Judiciais Sucumbncia CNPJ - Uso exclusivo no SIAFI.
Repasse da Secretaria do Tesouro Nacional - STN das Receitas Provenientes da CPMF
Relativas aos Recolhimentos de Contribuies Previdencirias - CNPJ - Uso exclusivo no SIAFI.
Repasse da Secretaria do Tesouro Nacional STN das Contribuies Previdencirias Relativas
ao SIMPLES/PAES CNPJ - Uso exclusivo no SIAFI.
Contribuio da Rede Hospitalar Repassada pelo Fundo Nacional de Sade CNPJ - Uso
exclusivo no SIAFI.
Multas Contratuais CNPJ - Uso exclusivo no SIAFI ou via STN0018, por determinao expressa
do INSS.
REFIS - Repasse de Contribuies Previdencirias Efetuado pela STN de Parcela sobre
Faturamento CNPJ Uso exclusivo no SIAFI.
REFIS - Repasse de Contribuies Previdencirias Efetuado pela STN de Parcela Fixa CNPJ
Uso exclusivo no SIAFI.
FIES Repasse de Contribuies Previdencirias Efetuadas pela STN Referente Converso de
Ttulos - CNPJ - Uso exclusivo no SIAFI.
CDP Repasse de Contribuies Previdencirias Efetuado pela STN Referente Converso de
Ttulos - CNPJ - Uso exclusivo no SIAFI.
Pagamento de Dvida Ativa Dbito Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Pagamento de Dvida Ativa Parcelamento Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo
emissor).
Pagamento de Dvida Ativa Ao Judicial Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo
emissor).
Pagamento de Dvida Ativa Ao Judicial Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo
emissor).
Pagamento de Dvida Ativa Cobrana Amigvel Referncia (Preenchimento exclusivo pelo
rgo emissor).
CDIGO
6408
6432
6440
6459
6467
6505
6602
6610
6629
6670
6700
6718
6742
6750
7307
7315
8001
8109
8133
8141
8150
8168
8176
8206
8214
8222
8257
8303
8311
8346
8354
8362
8370
8400
8419
8443
8451
8605
8907
8915
8940
8958
9008
9016
9105
9113
9202
9210
DESCRIO
Converso em receita de depsito judicial casos anteriores Lei n 9.703/98 CNPJ.
Converso em Receita de Depsito Judicial Casos Anteriores Lei n 9.703/98 CEI.
Converso em Receita de Depsito Judicial Casos Anteriores Lei n 9.703/98 DEBCAD.
Converso em Receita de Depsito Judicial Casos Anteriores Lei n 9.703/98 NB.
Converso em Receita de Depsito Judicial Casos Anteriores Lei n 9.703/98
NIT/PIS/PASEP.
COMPREV Pagamento de Dvida Ativa Parcelamento de Regime Prprio de Previdncia
Social RPPS rgo do Poder Pblico - Referncia.
Levantamento Recebimento de Sucumbncia/Honorrio Advocatcio Divida Ativa - CNPJ.
Levantamento Recebimento de Sucumbncia/Honorrio Advocatcio Divida Ativa CPF.
Levantamento Recebimento de Sucumbncia/Honorrio Advocatcio Divida Ativa CEI.
Reembolso de 1% do FNDE Dvida Ativa CNPJ.
Devoluo/Restituio ao INSS de Valores Pagos por Precatrios e RPV CNPJ.
Devoluo/Restituio ao INSS de Valores Pagos por Precatrios e RPV CPF.
Valores Devidos por Prefeituras ao INSS Referente a Precatrios e RPV CNPJ.
Valores Devidos por Prefeituras ao INSS Referente a Precatrios e RPV CPF.
COMPREV Recolhimento Efetuado por RPPS rgo do Poder Pblico CNPJ.
COMPREV Recolhimento Efetuado por RPPS rgo do Poder Pblico Estoque - CNPJ.
Financiamento Imobilirio Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Aluguis Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Condomnio a Ttulo de Reembolso Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Parcelamento de Financiamento Imobilirio Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo
emissor).
Parcelamento de Aluguis - Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Taxa de Ocupao - Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Impostos e Taxas a Ttulo de Reembolso Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo
emissor).
Alienao de Bens Imveis Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Alienao de Bens Imveis CNPJ.
Alienao de Bens Imveis CPF.
Alienao de Bens Mveis Referncia (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor ).
Aluguis de Bens de Uso Especial CNPJ.
Aluguis de Bens de Uso Especial CPF.
Aluguis de Bens Dominicais CNPJ.
Aluguis de Bens Dominicais CPF.
Taxa de Ocupao de Bens Dominicais CNPJ.
Taxa de Ocupao de Bens Dominicais CPF.
Parcelamento de Aluguis de Bens de Uso Especial CNPJ.
Parcelamento de Aluguis de Bens de Uso Especial CPF.
Parcelamento de Aluguis de Bens Dominicais CNPJ.
Parcelamento de Aluguis de Bens Dominicais CPF.
Dividendos Patrimnio CNPJ.
Recuperao de Despesas de Exerccios Anteriores CNPJ
Recuperao de Despesas de Exerccios Anteriores CPF.
Multas Contratuais CNPJ.
Multas Contratuais CPF.
Benefcio NB (Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Devoluo de Pagamento de Benefcio Referente a Depsito Judicial Efetuado pelo INSS NB
(Preenchimento exclusivo pelo rgo emissor).
Devoluo de Benefcios no Pagos CONVNIOS CNPJ.
Devoluo de Benefcios no Pagos CONVNIOS NB.
Devoluo de Benefcios no Pagos ACORDOS INTERNACIONAIS CNPJ.
Devoluo de Benefcios no Pagos ACORDOS INTERNACIONAIS NB.
Modelo aprovado pela IN SRF N 739, DE 2 DE MAIO DE 2007
59
EMPREENDEDORISMO
EMPREENDEDORISMO
rica Dias de Paula Santana e Ximena Novais de Morais
Os textos que compem estes cursos, no podem ser reproduzidos sem autorizao dos editores
Copyright by 2012 - Editora IFPR
Leonardo Bettinelli
Introduo
Certamente voc j ouviu falar sobre empreendedorismo, mas ser que voc sabe
exatamente o que significa essa palavra, ser que voc possui as caractersticas necessrias
para tornar-se um empreendedor? Esse material busca responder essas e outras perguntas a
respeito desse tema que pode fazer a diferena na sua vida!
No dia 29 de dezembro de 2008 foi promulgada a Lei n 11.892 que cria a Rede Federal de
Cincia e Tecnologia. Uma das instituies que compe essa rede o Instituto Federal do
Paran, criado a partir da escola tcnica da Universidade Federal do Paran. Voc deve estar
se perguntando O que isso tem a ver com o empreendedorismo?, no mesmo? Pois tem
uma relao intrnseca: uma das finalidades desses instituies federais de ensino estimular o
empreendedorismo e o cooperativismo.
E como o IFPR vai estimular o empreendedorismo e o cooperativismo? Entendemos que a
promoo e o incentivo ao empreendedorismo deve ser tratado com dinamismo e versatilidade,
ou seja, esse um trabalho que no pode estagnar nunca. Uma das nossas aes, por
exemplo, a insero da disciplina de empreendedorismo no currculo dos cursos tcnicos
integrados e subsequentes, onde os alunos tem a oportunidade de aprender conceitos bsicos
sobre empreendedorismo e os primeiros passos necessrios para dar incio a um
empreendimento na rea pessoal, social ou no mercado privado.
Neste material, que servir como apoio para a disciplina de empreendedorismo e para
cursos ministrados pelo IFPR por programas federais foi desenvolvida de forma didtica e
divertida. Aqui vamos acompanhar a vida da famlia Bonfim, uma famlia como qualquer outra
que j conhecemos! Apesar de ser composta por pessoas com caractersticas muito diversas
entre si, os membros dessa famlia possuem algo em comum: todos esto prestes a iniciar um
empreendimento diferente em suas vidas. Vamos acompanhar suas dvidas, dificuldades e
anseios na estruturao de seus projetos e atravs deles buscaremos salientar questes
bastante comuns relacionadas ao tema de empreendedorismo.
As dvidas desta famlia podem ser suas dvidas tambm, temos certeza que voc vai se
identificar com algum integrante! Embarque nessa conosco, vamos conhecer um pouco mais
sobre a famlia Bonfim e sobre empreendedorismo, tema esse cada vez mais presente na vida
dos brasileiros!
Anotaes
Sumrio
HISTRIA DO EMPREENDEDORISMO..........................................................................................................7
TRAANDO O PERFIL EMPREENDEDOR.....................................................................................................8
PLANEJANDO E IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES ...............................................................................12
ANLISE DE MERCADO ...............................................................................................................................14
PLANO DE MARKETING ...............................................................................................................................15
PLANO OPERACIONAL ................................................................................................................................17
PLANO FINANCEIRO ....................................................................................................................................18
EMPREENDEDORISMO SOCIAL OU COMUNITRIO .................................................................................21
INTRAEMPREENDEDORISMO ....................................................................................................................23
REFERNCIAS .............................................................................................................................................25
Anotaes
HISTRIA DO EMPREENDEDORISMO
Antes de apresent-los a famlia Bonfim, vamos conhecer um pouco da histria do
empreendedorismo?
Voc deve conhecer uma pessoa extremamente determinada, que depois de enfrentar
muitas dificuldades conseguiu alcanar um objetivo. Quando estudamos a histria do Brasil e
do mundo frequentemente nos deparamos com histrias de superao humana e tecnolgica.
Pessoas empreendedoras sempre existiram, mas no eram definidas com esse termo.
Os primeiros registros da utilizao da palavra empreendedor datam dos sculos XVII e
XVIII. O termo era utilizado para definir pessoas que tinham como caracterstica a ousadia e a
capacidade de realizar movimentos financeiros com o propsito de estimular o crescimento
econmico por intermdio de atitudes criativas.
Joseph Schumpeter, um dos economistas mais importantes do sculo XX, define o
empreendedor como uma pessoas verstil, que possui as habilidades tcnicas para produzir e
a capacidade de capitalizar ao reunir recursos financeiros, organizar operaes internas e
realizar vendas.
notvel que o desenvolvimento econmico e social de uma pas se d atravs de
empreendedores. So os empreendedores os indivduos capazes de identificar e criar oportunidades e transformar ideias criativas em negcios lucrativos e solues e projetos inovadores
para questes sociais e comunitrias.
O movimento empreendedor comeou a ganhar fora no Brasil durante a abertura de
mercado que transcorreu na dcada de 90. A importao de uma variedade cada vez maior de
produtos provocou uma significativa mudana na economia e as empresas brasileiras precisaram se reestruturar para manterem-se competitivas. Com uma srie de reformas do Estado, a
expanso das empresas brasileiras se acelerou, acarretando o surgimento de novos empreendimentos e trazendo luz questo da formao do empreendedor.ngua e linguagem e sua
importncia na leitura e produo de textos do nosso cotidiano.
Perfil dos integrantes da famlia Bonfim
Felisberto Bonfim: O pai da famlia, tem 40 anos de idade. Trabalha h 20 anos na mesma
empresa, mas sempre teve vontade de investir em algo prprio.
Pedro Bonfim: O filho mais novo tem 15 anos e faz o curso de tcnico em informtica no IFPR.
Altamente integrado s novas tecnologias, no consegue imaginar uma vida desconectada.
Clara Bonfim: A primognita da famlia tem 18 anos e desde os 14 trabalha em uma ONG de
Unidade 1
seu bairro que trabalha com crianas em risco social. Determinada, no acredita em projetos
impossveis.
Serena Bonfim: Casada desde os 19 anos, dedicou seus ltimos anos aos cuidados da casa e
da famlia. Hoje com 38 anos e com os filhos j crescidos, ela quer resgatar antigos sonhos que
ficaram adormecidos, como fazer uma faculdade.
Benvinda Bonfim: A vov da famlia tem 60 anos de idade e famosa por cozinhar muito bem e
por sua hospitalidade.
Todos moram juntos em uma cidade na regio metropolitana de Curitiba.
TRAANDO O PERFIL EMPREENDEDOR
Muitas pessoas acreditam que
preciso nascer com caractersticas
especficas para ser um empreendedor, mas isso no verdade,
essas caractersticas podem ser
estimuladas e desenvolvidas.
O sr. Felisberto Bonfim uma
pessoa dedicada ao trabalho e a
famlia e que embora esteja satisfeito com a vida que leva nunca
deixou para trs o sonho de abrir o prprio negcio. H 20 anos atuando em uma nica empresa, h quem considere no haver mais tempo para dar um novo rumo vida. Ele no pensa
assim, ele acredita que possvel sim comear algo novo, ainda que tenha receio de no possuir as caractersticas necessrias para empreender. Voc concorda com ele, voc acha que
ainda h tempo para ele comear?
Responda as questes abaixo. Elas serviro como um instrumento de autoanlise e a
partir das questes procure notar se voc tem refletido sobre seus projetos de vida. Se sim, eles
esto bem delineados? O que voc considera que est faltando para alcanar seus objetivos?
Preste ateno nas suas respostas e procure tambm identificar quais caractersticas pessoais
voc possui que podem ser utilizadas para seu projeto empreendedor e quais delas podem ser
aprimoradas:
a) Como voc se imagina daqui h 10 anos?
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_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
b) Em que condies voc gostaria de estar daqui h 10 anos?
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
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c) Quais pontos fortes voc acredita que tem?
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_______________________________________________________________________
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_______________________________________________________________________
d) Quais pontos fortes seus amigos e familiares afirmam que voc tem? Voc concorda com
eles?
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
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e) Para voc, quais seus pontos precisam ser melhor trabalhados
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
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_______________________________________________________________________
f) Na sua opinio, voc poderia fazer algo para melhorar ainda mais seus pontos fortes? Como?
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_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
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g) Voc acha que est tomando as atitudes necessrias para atingir seus objetivos?
_______________________________________________________________________
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h) O que voc acha imprescindvel para ter sucesso nos seus objetivos?
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_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
A ousadia uma caracterstica extremamente importante para quem pretende iniciar
um projeto empreendedor - necessrio estar disposto a correr riscos e buscar novas alternativas, mesmo se outras pessoas disserem que no vai dar certo (o que provavelmente sempre
ocorrer em algum momento da trajetria). Isso nos leva a uma outra caracterstica muito
importante para um empreendedor, ele precisa ser positivo e confiante, ou seja, precisa acreditar em si e no se deixar abalar pelos comentrios negativos. Um empreendedor precisa ser
criativo e inovador, precisa estar antenado ao que est acontecendo no mundo e estar atento s
necessidades do mercado e da comunidade, precisa ser organizado e manter o foco dos seus
objetivos.
Voc j ouviu falar do pipoqueiro Valdir? Valdir Novaki tem 41 e nasceu em So Mateus
do Sul-PR, casado e tem 1 filho. Durante a adolescncia trabalhou como boia fria. Mora em
Curitiba desde 98 e durante muito tempo trabalhou com atendimento ao pblico em lanchonete
e bancas de jornal. Parece uma histria corriqueira, mas o que Valdir tem de to especial? Valdir
conquistou a oportunidade de vender pipoca em carrinho no centro da cidade de Curitiba, mas
decidiu que no seria um pipoqueiro qualquer, queria ser o melhor. Em seu carrinho ele mantem
uma srie de atitudes que o diferenciam dos demais. Alm de ser extremamente cuidadoso
com a higiene do carrinho, Valdir preocupa-se com a higiene do cliente tambm, oferecendo
lcool gel 70% para que o cliente higienize suas mo antes de comer a pipoca e junto com a
pipoca entrega um kit higiene contendo um palito de dentes, uma bala e um guardanapo. Ele
tambm possui um carto fidelidade, onde o cliente depois de comprar cinco pipocas no carrinho ganha outro de graa. Pequenas atitudes destacaram esse pipoqueiro e hoje, alm de
possuir uma clientela fiel, faz uma srie de palestras por todo o pas, sendo reconhecido como
um empreendedor de sucesso. A simpatia com que atende a seus clientes faz toda a diferena,
as pessoas gostam de receber um tratamento especial.
10
11
12
viabilidade do negcio.
Dados do empreendedor e do empreendimento
Aqui voc deve colocar seus dados pessoais e de sua empresa tal como nome, endereo, contatos. Tambm dever constar sua experincia profissional e suas caractersticas
pessoais, permitindo que quem leia seu Plano de Negcios, como um gerente de banco para o
qual voc pediu emprstimo, por exemplo, possa avaliar se voc ter condies de encaminhar
seu negcio de maneira eficiente.
Misso da empresa
A misso deve ser definida em uma ou no mximo duas frases e deve definir o papel
desempenhado pela sua empresa.
Setor em que a empresa atuar
Voc dever definir em qual setor de produo sua empresa atuar: indstria, comrcio, prestao de servios, agroindstria etc..
Forma Jurdica
Voc deve explicitar a forma como sua empresa ir se constituir formalmente. Uma
microempresa, por exemplo, uma forma jurdica diversa de uma empresa de pequeno porte.
Enquadramento tributrio
necessrio realizar um estudo para descobrir qual a melhor opo para o recolhimento dos impostos nos mbitos Municipal, Estadual e Federal.
Capital Social
O capital social constitudo pelos recursos (financeiros, materiais e imateriais) disponibilizados pelos scios para constituio da empresa. importante tambm descrever qual a
fonte de recursos
13
DICA: Tenha muito cuidado na hora de escolher seus scios, essencial que eles tenham os
mesmos objetivos e a mesma disponibilidade que voc para se dedicar ao negcio, se vocs
no estiverem bastante afinados h um risco muito grande de enfrentarem srios problemas
na consecuo do empreendimento.
Diferencial: saliente o diferencial do seu produto ou servio, ou seja, por qual razo os
consumidores iro escolher voc ao invs de outro produto ou servio.
ANLISE DE MERCADO
Clientes
Esse aspecto do seu Plano de Negcio extremamente importantes, afinal nele que
ser definindo quais so os seus clientes e como eles sero atrados. Comece identificando-os:
Quem so?
Idade?
Homens, mulheres, famlias, crianas?
Nvel de instruo?
14
Concorrentes
Conhecer seus concorrentes, isto , as empresas que atuam no mesmo ramo que a
sua, muito importante porque vai te oferecer uma perspectiva mais ampla e realista de como
encaminhar seu negcio. Analisar o atendimento, a qualidade dos materiais utilizados, as
facilidades de pagamento e garantias oferecidas, iro ajud-lo a responder algumas perguntas
importantes: Voc tem condies de competir com tudo o que oferecido pelos seus concorrentes? Qual vai ser o seu diferencial? As pessoas deixariam de ir comprar em outros lugares para
comprar no seu estabelecimento? Por qu? Em caso negativo, por que no?
Mas no esquea de um aspecto muito importante: seus concorrentes devem ser visto
como fator favorvel, afinal eles serviro como parmetro para sua atividade e podem at
mesmo tornar-se parceiros na busca da melhoria da qualidade dos servios e produtos ofertados.
Fornecedores
Liste todos os insumos que voc utilizar em seu negcio e busque fornecedores. Para
cada tipo de produto, pesquise pelo menos trs empresas diferentes. Faa pesquisas na internet, telefonemas e, se possvel, visite pessoalmente seus fornecedores. Certifique-se de que
cada fornecedor ser capaz de fornecer o material na quantidade e no prazo que voc precisa,
analise as formas de pagamento e veja se elas sero interessantes para voc. Mesmo aps a
escolha um fornecedor importante ter uma segunda opo, um fornecedor com o qual voc
manter contato e comprar ocasionalmente, pois no caso de acontecer algum problema com
seu principal fornecedor, voc poder contar com uma segunda alternativa. Lembre-se, seus
fornecedores tambm so seus parceiros, manter uma relao de confiana e respeito com
eles muito importante. Evite intermedirios sempre que possvel, o ideal comprar direto do
produtor ou da indstria, isso facilita, acelera e barateia o processo.
PLANO DE MARKETING
Descrio
Aqui voc deve descrever seus produto/servio. Especifique tamanhos, cores, sabores, embalagens, marcas entre outros pontos relevantes. Faa uma apresentao de seu
produto/servio de maneira que possa se tornar atraente ao seu cliente. Verifique se h exigncias oficiais a serem atendidas para fornecimento do seu produto/servio e certifique-se que
15
16
17
PLANO FINANCEIRO
Investimento total
Aqui voc determinar o valor total de recurso a ser investido. O investimento total ser
formado pelos investimentos fixos, Capital de giro e Investimentos pr-operacionais.
Agora que voc tem uma noo bsica de como compor um plano de negcios acesse
a pgina <http://www.planodenegocios.com.br/www/index.php/plano-de-negocios/outrosexemplos> e encontre mais informaes sobre como elaborar o planejamento financeiro de seu
Plano de Negcio, alm de outras informaes importantes. L voc encontrar exemplos de
todas as etapas de um Plano de Negcio.
Faa pesquisas em outros endereos eletrnicos e se preciso, busque o apoio de
consultorias especializadas. O sucesso do seu projeto ir depender do seu empenho em buscar
novos conhecimentos e das parcerias conquistadas para desenvolv-lo.
Pesquise tambm por fontes de financiamento em instituies financeiras, buscando
sempre a alternativa que melhor se adequar as suas necessidades. No tenha pressa, estude
bastante antes de concluir seu plano de negcio. importante conhecer todos os aspectos do
ramo de atividade que voc escolher, valorize sua experincia e suas caractersticas pessoais
positivas. Lembre-se que o retorno pode demorar algum tempo, certifique-se que voc ter
condies de manter o negcio at que ele d o retorno planejado. Separe despesas pessoais
de despesas da empresa. Busque sempre estar atualizado, participe de grupos e feiras correlatas sua rea de atuao.
Planejar para clarear!
Aps buscar auxlio especializada e estudar sobre o assunto, o pai concluiu seu plano
de negcios. A partir dele pde visualizar com clareza que tem em mos um projeto vivel e at
conseguiu uma fonte de financiamento adequada a sua realidade. Com o valor do financiamento investir na estrutura de seu empreendimento que ser lanado em breve.
MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL
Que bolo maravilhoso! Voc uma tima
anfitri. Eu quero a receita desse quindim! A
senhora j pensou em vender seus quitutes?
18
19
voc apontaria para convencer essa pessoa a realizar seu cadastro como
Microempreendedor Individual?
Pesquise sobre linhas de crdito e incentivo especficas para microempreendedores
Em
pr
een
d
er
individuais no Brasil.
20
fins lucrativos, pode ser um um objetivo pessoal, um sonho em qualquer rea da sua vida.
A pedagogia empreendedora de Fernando Dolabela afirma que a educao tradicional
a qual somos submetidos nos reprime e faz com que percamos caractersticas importantes no
decorrer de nossa trajetria, levando muitas pessoas a crer que no so capazes de empreender. Sua proposta de educao busca romper com esse pensamento e inserir no sistema
educacional aspectos que priorizem a criatividade e a autoconfiana para que quando estas
crianas atingirem a idade adulta possam enxergar a possibilidade de abrir um negcio como
uma alternativa vivel.
No podemos esquecer que empreendedor, em qualquer rea, algum que tenha
sonhos e busque de alguma forma transformar seu sonho em realidade. O sonho pode ser abrir
um negcio, fazer um curso, aprender uma lngua ou mudar a realidade social em que vive.
inegvel que para realizar qualquer um desse itens essencial estar comprometido com o
trabalho, ser ousado e estar disposto a enfrentar desafios.
O empreendedorismo pode ser aprendido e est relacionado mais a fatores culturais do
que pessoais e consiste em ser capaz de cultivar e manter uma postura e atitudes empreendedoras.
O Pedro est tendo seu primeiro contato com o empreendedorismo na sala de aula e
eles e seus amigos j esto cheio de ideias. Eles planejam usar os conhecimentos adquiridos
na disciplina e escrever um projeto para dar incio a uma empresa jnior na rea de informtica.
Inspire-se
Certamente voc j deve ter ouvido falar da Cacau Show, mas voc conhece a histria
dessa marca? Voc sabia que ela nasceu do sonho de um rapaz que vendia chocolates de porta
em porta em um fusca? No? Ento leia mais em:
<http://www.endeavor.org.br/endeavor_tv/start-up/day1/aprendendo-a-serempreendedor/empreendedorismo-em-todos-os-sentidos> e inspire-se!
EMPREENDEDORISMO SOCIAL OU COMUNITRIO
Que belo trabalho! Moro em outra cidade e gostaria de levar um projeto parecido para l!
Educao empreendedora
O empreendedor
aquele que tem como objetivo
maior o lucro financeiro a partir
21
22
receber financiamentos para expandir sua produo, por exemplo. Ao se aliar com outros
pequenos produtores, o negcio adquire uma nova dimenso, onde so favorecidos no apenas os produtores, que agora tem condies de levar seu produto ao mercado com segurana e
em nvel de igualdade com o outro produtor, mas tambm todo o arranjo produtivo daquela
regio.
Em 2003 foi criada pelo Governo Federal a Secretaria Nacional de Economia Solidria,
que tem a finalidade de fortalecer e divulgar as aes de economia solidria no pas, favorecendo a gerao de trabalho, renda e incluso social.
Atividade Formativa
D um exemplo de uma organizao no-governamental. Que trabalho essa organizao
realiza? Voc acredita que os gestores dessa ONG so empreendedores? Por qu?
Identifique em seu bairro ou cidade uma carncia que no foi suprida pelo setor pblico ou
um trabalho exercido informalmente por algumas pessoas que possa ser fortalecido atravs
da formao de uma estrutura de cooperativismo. Proponha uma ao que voc acredita que
possa transformar a realidade desse grupo.
Voc j ouviu falar em sustentabilidade? D um exemplo de uma ao sustentvel que voc
j adota ou que possa ser adotada no seu dia a dia e como essa ao pode afetar positivamente o meio em que voc vive.
INTRAEMPREENDEDORISMO
A sr Serena Bonfim h muito tempo mantm o sonho de fazer uma faculdade. Depois
de tantos anos dedicados famlia, ela est certa que est na hora de investir mais em si mesma. Alm disso, com seu marido prestes a abrir uma empresa, ela est disposta a usar os
conhecimentos adquiridos na graduao para trabalhar diretamente no novo empreendimento
e contribuir com seu desenvolvimento.
Voc pode estar pensando: E se eu no quiser abrir um negcio, e se eu no quiser ser
23
um empresrio?. Abrir uma empresa apenas uma alternativa, caso voc no tenha inteno
de ter seu prprio negcio voc ainda pode ser um empreendedor.
O intraempreendedorismo quando o empreendedorismo acontece no interior de uma
organizao, quando algum mesmo no sendo dono ou scio do negcio mantm uma
postura empreendedora dando sugestes e tendo atitudes que ajudam a empresa a encontrar
solues inteligentes. Intra empreendedores so profissionais que possuem uma capacidade
diferenciada de analisar cenrios, criar ideias, inovar e buscar novas oportunidades para as
empresas e assim ajudam a movimentar a criao de ideias dentro das organizaes, mesmo
que de maneira indireta. So profissionais dispostos a se desenvolver em prol da qualidade do
seu trabalho.
A cada dia as empresa preocupam-se mais em contratar colaboradores dispostos a
oferecer um diferencial, pessoas dedicadas que realmente estejam comprometidas com o bom
andamento da empresa. Esse comportamento no traz vantagens somente para a empresa,
mas os funcionrios tambm se beneficiam, na participao dos lucros, por exemplo, vantagens adicionais que as empresas oferecem a fim de manter o funcionrio e, principalmente, na
perspectiva de construo de uma carreira slida e produtiva.
A capacitao contnua, o desenvolvimento da criatividade e da ousadia so caractersticas presentes na vida de um intraempreendedor.
Vamos analisar se voc tem caractersticas de um intraempreendedor?
Voc gosta do seu trabalho e do ambiente em que trabalha?
Voc est sempre atento s novas ideias?
Voc gosta de correr riscos e ousar novas ideias?
Voc procura solues em locais incomuns?
Voc persistente e dedicado?
Voc mantm aes proativas?
Voc busca fazer novas capacitaes regularmente?
Caso voc no tenha ficado suficientemente satisfeito com as respostas a estas perguntas, utilize o espao abaixo para listar atitudes que podem ajud-lo a ser um funcionrio
intraempreendedor.
O que fazer?
24
Como fazer?
Quando fazer?
Concluso
Muitos acreditam que para ser empreendedor necessrio possuir um tipo de vocao
que se manifesta somente para alguns predestinados, mas ao acompanhar a trajetria da
famlia Bonfim, podemos notar que o sonho de empreender est ao alcance de todos ns. Como
qualquer sonho, esse tambm exige planejamento e dedicao para que seja concretizado com
sucesso.
Agora que voc aprendeu os princpios bsicos do empreendedorismo, que tal fazer
como os membros da famlia Bonfim e investir nos seus sonhos?
REFERNCIAS
<http://www.portaldoempreendedor.gov.br>.
<http://www.mte.gov.br/ecosolidaria/sies.asp>.
<http://www.pastoraldacrianca.org.br>.
<http://www.scielo.gpeari.mctes.pt/pdf/cog/v14n1/v14n1a05.pdf>.
<http://www.sobreadministracao.com/intraempreendedorismo-guia-completo>.
<http://www.hsm.com.br/editorias/inovacao/intraempreendedorismo-voce-ja-fez-algo-diferente-hoje>.
<http://www.captaprojetos.com.br/artigos/ResenhaFDsite.pdf>.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo. Transformando ideias em negcios. Rio de Janeiro:
Elselvier, 2008. 3 edio revista e atualizada.
ROSA, C. A. Como elaborar um plano de negcio. Rio de Janeiro: Sebrae, 2007.
DOLABELA, F. Oficina do empreendedor. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.
25
Anotaes
Anotaes
PLANO DE AO PROFISSIONAL
Os textos que compem estes cursos, no podem ser reproduzidos sem autorizao dos editores
Copyright by 2012 - Editora IFPR
Rodrigo Sobrinho
Projeto Grfico e Diagramao
Leonardo Bettinelli
experincias de trabalho e escolhas pessoais, com o objetivo de orientar e organizar sua trajetria acadmica.
No decorrer do curso voc desenvolver atividades coletivas e individuais com a orientao do professor em sala de aula, e far o
registro destas informaes, resultados de pesquisas e reflexes do seu cotidiano de forma sistematizada nas fichas que compem o Plano.
Toda a equipe pedaggica e administrativa contribuir com voc, orientando-o e ajudando-o a sistematizar estes dados. O preenchimento
deste instrumento por voc, ser um referencial na sua formao e na construo do seu conhecimento, no processo de ensinoaprendizagem.
Bom estudo!
Anotaes
Anotaes
Sumrio
Ficha 1: Iniciando minha viagem pelo Curso de Formao Inicial e continuada FIC (IFPR/PRONATEC) .........................................10
Ficha 2: Quem sou? ..............................................................................................................................................................................11
Ficha 3: O que eu j sei? .......................................................................................................................................................................12
Ficha 4: Minha trajetria profissional......................................................................................................................................................13
Ficha 5: O que ficou desta etapa do curso?...........................................................................................................................................14
Ficha 6: Resgate histrico da vida profissional da minha famlia...........................................................................................................15
Ficha 7: Comparando as geraes. .......................................................................................................................................................16
Ficha 8: Refletindo sobre minhas escolhas profissionais.......................................................................................................................17
Ficha 9: Pesquisando sobre outras ocupaes do Eixo Tecnolgico do curso que estou matriculado no IFPR/PRONATEC. .............18
Ficha 10: Pesquisando as oportunidades de trabalho no cenrio profissional. .....................................................................................19
Ficha 11: O que ficou desta etapa do curso?.........................................................................................................................................20
Ficha 12: Vamos aprender mais sobre associao de classe. ..............................................................................................................21
Ficha 13: O que ficou desta etapa do curso?.........................................................................................................................................22
Ficha 14: O que eu quero? ( hoje eu penso que...)................................................................................................................................23
Ficha 15: O que ficou desta etapa do curso?.........................................................................................................................................24
Ficha 16: Planejando minha qualificao profissional............................................................................................................................25
Ficha 17: O que ficou desta etapa do curso?.........................................................................................................................................26
Ficha 18: Momento de avaliar como foi o curso ofertado pelo IFPR/PRONATEC.................................................................................27
Referncias bibliogrficas ...................................................................................................................................................................28
Anotaes
Ficha 1: Iniciando minha viagem pelo Curso de Formao Inicial e Continuada FIC (IFPR/PRONATEC).
No quadro abaixo liste o curso de Formao Inicial e Continuada FIC, em que voc est matriculado no IFPR e as possveis reas de
atuao. Solicite ajuda ao seu (ua) professor (a) para o preenchimento:
Curso
Eixo tecnolgico
Demandante
reas de atuao
O que voc espera deste curso FIC? Utilize o espao abaixo para descrever suas expectativas atravs de um texto breve.
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
2 Documentao (Preencha as informaes abaixo e, com a ajuda do (a) Professor (a), descubra a importncia destes documentos para
sua vida, enquanto cidado)
Identidade/Registro Geral ________________________________________________________________________________________
CPF _________________________________________________________________________________________________________
Carteira de trabalho _____________________________________________________________________________________________
PIS/PASEPI/NIT________________________________________________________________________________________________
Titulo de Eleitor ________________________________________________________________________________________________
Outros _______________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
11
3 Endereo
Rua/nmero: __________________________________________________________________________________________________
Bairro/complemento: ____________________________________________________________________________________________
Cidade / UF:___________________________________________________________________________________________________
Ficha 3: O que eu j sei?
1 Escolaridade
Ensino Fundamental sries iniciais :________________________________________________________( ) incompleto ( ) completo
Ensino Fundamental sries finais _________________________________________________________( ) incompleto ( ) completo
Ensino Mdio: _________________________________________________________________________( ) incompleto ( ) completo
Graduao: ___________________________________________________________________________( ) incompleto ( ) completo
Especializao ________________________________________________________________________( ) incompleto ( ) completo
Cursos que j fiz (cite no mximo cinco) ____________________________________________________( ) incompleto ( ) completo
2 Cursos que j fiz (cite no mximo cinco)
Curso
Instituio
Carga horria
Nome da
ocupao
Perodo em que
trabalhou
Vnculo de
trabalho
Carga horria
diria
Remunerao
Exemplo:
Massagista
01/01/2012 a
31/12/2012
Sem carteira
8 horas
864,50
1.
2.
3.
13
Onde nasceu
Ocupao
Onde reside
Ocupao atual
Funo exercida
Exemplo: Pai
Campo largo - PR
Servente de obras
Campo Largo
Pedreiro
Mestre de obra
Neste fichamento importante voc fazer um resgate histrico da sua famlia identificando em que trabalharam ou trabalham, as pessoas da sua famlia, comparando a situao inicial e a atual de cada indivduo, outro ponto, que pode vir a ser analisado so as pessoas
com a mesma faixa de idade.
15
Me
1. Ocupao inicial:
Pai
1. Ocupao inicial:
Minhas experincias
1. Ocupao inicial:
Voc preferir poder identificar outras pessoas com a mesma faixa etria, conforme o preenchimento da ficha 6.
Por qu?
1.
2.
3.
Ocupao profissional que voc gostaria de exercer
Por qu?
1.
2.
3.
Ocupao profissional que voc no gostaria de exercer
Por qu?
1.
2.
3.
Independente do Eixo Tecnolgico e do curso FIC que est cursando, liste 3 ocupaes profissionais que voc gostaria de exercer e
outras 3 ocupaes que no gostaria de exercer.
17
Ficha 9: Pesquisando sobre outras ocupaes do Eixo Tecnolgico do curso que estou matriculado no IFPR / PRONATEC.
Eixo Tecnolgico: _______________________________________________________________________________________________
Curso: ______________________________________________________________________________________Ano letivo:_________
Cursos:
Perfil do profissional
(caractersticas pessoais, oque faz, onde trabalha, materiais que utiliza)
1
2
3
4
5
6
Solicite ao professor que ele consulte o Guia de cursos PRONATEC no site: <http://www.ifpr.edu.br/pronatec/consultas>. Voc encontrar as caractersticas gerais dos cursos, os setores onde ser possvel exercer seu conhecimentos, bem como, recursos, materiais
necessrios, requisitos e outros....E com a ajuda do professor e orientao, voc poder realizar entrevistas com profissionais da rea, e
at visitas tcnicas conforme planejamento do professor do curso.
Onde procurar:
empresas, agencias
de emprego, sindicato
e outros
Endereo
(Comercial/Eletrnico/Telefone)
Possibilidades De
Empregabilidade
(Quantas vagas
disponveis)
Remunerao
Tipo de contrato
(Registro em carteira
, contrato
temporrio)
Exemplo:
Massagista
1) Empresa:
Clinica de
Massoterapia J&J
540,00
Carteira assinada
2) Posto do Sine
3) Agencias de RH
Empregos RH
860,00
Sem registro em
carteria
4) Classificados
Jornais
<http://www.gazetadopovo.com.br>.
Com a orientao do professor e ajuda dos colegas visite empresas, estabelecimentos comerciais, agncias de emprego pblicas e
privadas, bem como, outros locais onde voc possa procurar trabalho e deixar seu currculo.
19
QUAIS CONHECIMENTOS IMPORTANTES QUE VOC ACHA RELEVANTE DESTACAR AQUI NESTA ETAPA DO CURSO O QUE
VOC REALMENTE APRENDEU AT AGORA?
Ocupao / Curso
Nome do Sindicato
Endereo
1.
2.
3.
4.
Com a orientao do professor em sala de aula, pesquise qual (is) o (s) sindicato (s) que representa (m) a (s) ocupao (es) que voc est
cursando pelo IFPR / PRONATEC.
21
QUAIS CONHECIMENTOS IMPORTANTES QUE VOC ACHA RELEVANTE DESTACAR AQUI NESTA ETAPA DO CURSO O
QUE VOC REALMENTE APRENDEU AT AGORA?
Ficha 14: O que eu quero? Hoje eu penso que...(voc poder escrever, desenhar ou colar gravuras).
Eu quero continuar meus estudos?
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
Eu quero trabalhar?
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
Eu quero ser?
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________
23
Instituio
Durao do
curso
Horrios
ofertados
Custo do curso
( gratuito? Se no , quanto vai
custar?)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Com orientao do professor pesquise sobre instituies pblicas ou privadas na sua regio que oferecem cursos de qualificao em sua
ocupao (es) ou na (s) rea (s) de seu interesse.
25
Ficha 18: Momento de avaliar como foi o curso ofertado pelo IFPR / PRONATEC.
O que voc trouxe de bom? O que ficou de bom pra voc? E o que podemos melhorar?
27
Referncias bibliogrficas
Guia de Estudo: Unidades Formativas I e II Braslia: Programa Nacional de Incluso de Jovens Projovem Urbano, 2012.
FREIRE, P. Pedagogia da Autonomia: saberes necessrios prtica educativa. SoPaulo: Paz e Terra, 1996.
_____. Pedagogia da tolerncia. So Paulo: Editora UNESP, 2004.
PAIN, S. Diagnstico e tratamento dos problemas de aprendizagem. Porto Alegre: Artes Mdicas, 1986.
WEISS, M. L. L. Psicopedagogia clnica: uma viso diagnstica dos problemas de aprendizagem escolar. 8 ed. Rio de Janeiro: DP&A,
2001.
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