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Responsable
2del proceso
GERENTE FINANCIERO
3Entrevistado
GERENTE FINANCIERO
Descripcin
del proceso:
Objetivo del
Proceso:
Sub Procesos:
1. Inspeccin.
2. Facturacin.
7 3. Adquisiciones.
4. Evaluacin y seguimiento de proveedores.
Identificar entradas
Identificar salidas
Que?
Producto Que?
8 Quien?
Quien?
Departamento financiero
financiero
Desde Quien?
Proveedor A Quien?
9 Qu sistema de informacin
apoya el proceso?
Registros automticos y
manuales
Pedido
Departamento
distribuidor
FACTOR DE
RIESGO
IMPACTO
ALTO
Demora de
llegada del
producto.
Proveedor
MEDIO
BAJO
Transporte
Vas de
comunicacin.
Pedidos
atrasados
MATRIZ DE RIESGO
PROCESO
FACTOR DE IMPACTO
PROBABILIDA
PRINCIPAL
RIESGO
ALTO
MEDIO
BAJO
Alza de
salvaguardi
RECEPCION precios
as
Y COMPRA
Vas de
DE MATERIA Demora de
llegada del
comunicaci
PRIMA
producto.
n
D DE
OCURRENCIA
Media
ALTA
MEGAPROCES
O
COMERCIALIZACION Y DISTRIBUCION DE PRODUCTOS
Proceso
Principal
Ventas
Responsable
2 del proceso
GERENTE FINANCIERO
3 Entrevistado
GERENTE FINANCIERO
Sub Procesos:
1. Inspeccin.
7
2.
2.
3.
4.
Registro de pedidos.
Facturacin.
Almacenamiento.
Entrega de pedidos.
Identificar entradas
Que?
Producto
8 Quien?
Departamento financiero
Desde Quien?
Proveedor
Qu sistema de
informacin apoya el
proceso?
Registros automticos y
manuales
Identificar salidas
Que?
Quien?
A Quien?
producto
Departamento financiero
Clientes
Datos almacenados y
Usados por el proceso:
1. Pedidos y compras al
1 proveedor.
0 2. Facturacin.
3. Registro de datos del
proceso.
4. Clientes.
Factores crticos de xito
1
1 1. Liberacin de producto
inconforme.