FORTALEZAS

-La mayor fortaleza la constituir la programacin, y el recurso

humano voluntario, y en algunos casos la potencia. Asimismo,
tambin jugara un papel sinecuanon la informacin, instruccin
y comunicacin a todos los individuos, pobladores, obreros,
dueas de casa, jvenes y nios, sobre la realidad propia del
sector, y de la comuna, ya que las noticias de la tv, muchas veces
obvian resaltar ciertos hechos relevantes que pueden suscitarse
o darse a beneficio propio o bien, circunstancias que ataen en
favor o perjuicio de las personas.
-Aunado a ello, la Radio Comunitaria podr hacerse parte de la
comunidad y Promover desde sus experiencias, iniciativas,
algunas con mayor fuerza que otras, para construir
colectivamente identidades, saberes, cultura y civismo.
- Del mismo modo, la Radios Comunitaria, no es lucrativa e
intenta diversificar su financiacin para evitar la dependencia y
estar dirigida por voluntarios que utilizaran tecnologa de bajo
costo, lo que posibilitara la obtencin del tiempo de emisin
gratuito o a bajo costo.
- Brindara la oportunidad de aportar contribuciones a personas
cuyas voces no son escuchadas con frecuencia en la radio
nacional, por ejemplo mujeres y jvenes corrientes.
-La Radio Comunitaria podr llegar a un gran sector de la
localidad en que funcionara, lo que tendr un impacto positivo
por cuanto
los oyentes suelen estar interesados en las
cuestiones locales.
- Visto que funcionara en la misma comunidad Estar muy cerca
a la realidad lo que permitir descentralizar el manejo del medio,
dndoles autonoma a dichas comunidad para construir sus
propias agendas sobre lo pblico.

- En virtud que dicha Radio Comunitaria, estar en cierto modo

lejana a los centros urbanos, podr presentarse como la un
opcin de la comunidad para expresar sus experiencias,
necesidades, inquietudes y hacer pronunciamientos al gobierno
de turno para hacer valer sus derechos como Ciudadanos.
- Finalmente, la Radio Comunitaria, tendr un compromiso
fundamental con las comunidades en la que operara; generando
espacios de participacin real que sustenten su funcin social e
impacte de manera significativa en el desarrollo social de la
misma.
OPORTUNIDADES
- las diferentes alternativas que ofrece la Comunidad en cuanto a
la posibilidad de captar recursos para hacer de la emisora una
empresa auto sostenible, en relacin con la gestin de proyectos
de cooperacin estadal, y la posibilidad de obtener apoyo
econmico del gobiernos local, y el apoyo comunitario en la
realizacin de campaas cvicas y recoleccin de fondos.
- El apoyo que ha dado el gobierno nacional a las Radios
comunitarias, al establecer acuerdos con universidades de la
regin y sus convenios con redes de radios comunitarias
- las condiciones geogrficas de la Comunidad, las cuales inciden
en una mayor cobertura en la seal, lo que es favorable para
ampliar audiencias.
-Tenemos la ventaja de contar con la participacin y el apoyo de
empresas capaces de manejar el financiamiento de la estacin
propuesta.
-la comunidad en estudio se caracteriza por ser personas serias
que solo buscan un motor de sustento econmico viable
- Contamos con la disposicin de las redes sociales que
impulsaran el desarrollo productivo de la Radio de forma gratuita

y la conocemos como la web ,(Facebook, twiter, YouTube, entre

otras

DEBILIDADES.

- El espectro radioelctrico est saturado con tantas radios

comunitarias y no comunitarias sin permiso para trabajar
libremente. Esto traera como consecuencia la mala sintonizacin
de la misma y por ende la prdida del oyente radia lista, y el
oyente comerciante.
-El locutor debe acatar las normas gramaticales y de lxico es
decir: contemplar la parte de buen lenguaje periodstico adecuado
al hablar y no atentar contra el patrimonio de la empresa entrando
en un habla coloquial y fuera de contexto. Salir del segmento en
que esta posicionada la radio (dejar de ser imparcial, veraz y
balanceado.
- El personal que es muy mvil,
-El no poseer sede propia,
-lograr mayor vinculacin con sectores comunitarios.
-El no Poseer equipos de vanguardia para garantizar mejor
cubrimiento o calidad.
- El no ser auto sostenibles y en muchos casos el trabajo
voluntario no remunerado, lo cual no se identifica como falta de
gestin de la emisora, sino que es un aspecto relacionado con las
dificultades comerciales

AMENAZAS

-El bajo desarrollo econmico del Municipio, para efecto de

captacin de recursos a travs de publicidad.
- la competencia de las emisoras comerciales, las cuales tienen
unas ventajas significativas con respecto a la emisora
comunitaria
- El proceso de licitacin de permisos por parte de (conatel)
podra tardar unos aos en concretarse
- La negativa de los sectores sociales de realizar aportes.
- Falta de apoyo de la comunidad para el desarrollo de la emisora
y manejo politiquero de algunas administraciones Municipales,
que interfieren incluso abiertamente para entorpecer la actividad
comercial o social de la emisora,
- la ausencia o falta de una mayor formacin en mercadeo para
los equipos de ventas de las emisoras y no hay estudios de
mercado, tcnicamente elaborados que les permitan superar la
visin parcial que tienen del mercado.
- La cancelacin de presupuesto de comunicacin por parte del
patrocnate.
-El Cambio de horarios en la parrilla de programacin.
- La Violacin a la ley de responsabilidad social en radio y
televisin.
- La mala praxis del equipo de trabajo que laborara en la
empresa.
-El Poder de negociacin de los clientes.
-La existencia de diversas fuentes de informacin y publicidad,
como medios de comunicacin masivos (prensa, radio, televisin,
revistas entre otros). Podra llevar a la audiencia a utilizar otros

medios de informacin de su agrado y acarrara disminucin de la

audiencia radial.
- La Rivalidad entre Competidores
- El denunciar hechos de corrupcin o cambios de gobiernos
pudiera repercutir en el ser tildadas de pro-gobiernos