Professional Documents
Culture Documents
1. INTRODUO
A dificuldade no entendimento do conceito de projeto cientfico comea no
entendimento do conceito de projeto. Tradicionalmente, este conceito est associado ao do
desenho industrial e, em seguida, ao termo design. Desta forma, importante a utilizao
da palavra cientfico, uma vez que este novo projeto traz em si o desenvolvimento de
sistemticas e otimizaes, que permitem a qualquer projetista atingir altos nveis de
produtividade. O termo design pode assumir uma enorme variedade de significados, como
por exemplo, referir-se a aparncia esttica de um objeto: design de moveis, de roupas, de
automveis, etc. No ltimo caso, o termo design refere-se no s a aparncia externa, mas a
todos os demais aspectos de projeto envolvidos, como toda mecnica interna do automvel
(motores, freios, suspenses...), cujo design deve ser melhor executado por engenheiros que
por artistas, embora, em alguns casos, sejam necessrias ao engenheiro algumas aptides
artsticas, enquanto desenvolvendo o design de mquinas e componentes. O Projeto em
Engenharia pode e deve ir muito alm, sendo muito mais que a coleo de uma srie de
desenhos representativos de uma mquina. O engenheiro deve procurar entender, no
apenas as necessidades atuais da sociedade, mas tambm a direo e a rapidez com que as
mudanas sociais esto ocorrendo. Para o engenheiro de projeto, o objetivo mais importante
seja, talvez, o de incrementar a tecnologia, tal que esta possa promover mudanas no
sentido de incrementar a qualidade de vida da sociedade contempornea.
2. CONSIDERAES GERAIS
Ferramentas da Criatividade
Brainstorming; Mtodo 6.3.5; Mtodo Delphi;
Sinctica; Mtodo Morfolgico.
O uso do QFD no Desenvolvimento do Projeto
A Casa da Qualidade; Determinao das Metas
Como Projetar com Segurana
Segurana Ocupacional e Sade; Legislao da Segurana
Projeto Ecolgico
O Projeto Ergonmico.
Engenharia do Valor
Metodologias e Conceitos Bsicos; Componentes da metodologia de EV;
O Plano de Trabalho;
Determinao do valor do Produto; O Mtodo COMPARE;
PROJETO PRELIMINAR;
Otimizao; Confiabilidade em Engenharia;
Probabilidades e Variveis Aleatrias;
Rank Mediano e Mtodo das Propores;
Funo taxa de Falhas; Tempo mdio at falha (MTTF);
Distribuies Estatsticas e suas Aplicaes em Confiabilidade
Nvel de Confiana; Aspectos Combinatrios de Confiabilidade de Sistemas;
PROJETO DETALHADO;
Mantenabilidade e Disponibilidade; Confiabilidade e Manuteno;
Confiabilidade e Economia; A economia da redundncia;
Estimativa de custo para redundncia de sistemas;
Estimativa de custo para redundncia de unidades;
Minimizao de custos para redundncia de unidades;
Analise de Disponibilidade; Dependabilidade;
Maquetagem e Prototipagem; Tcnicas utilizadas para a Construo de
Prottipos Virtuais; Simulao de sistemas mecnicos (SSM);
DOCUMENTAO DE PROJETO E COMUNICAO TCNICA;
O relatrio formal de engenharia; Preparao de Proposta;
Comunicao Oral; Apresentao Oral.
4. METODOLOGIA DE PROJETO
O processo de projeto , essencialmente, um exerccio de aplicao da criatividade.
Algumas metodologias foram desenvolvidas no sentido de auxiliar na organizao das
vrias etapas a serem cumpridas no projeto global. Uma das verses mais simples, porm
no menos elucidativa, divide a metodologia de projeto em dez etapas principais de
atividades. De modo geral, em cada empresa existe uma formalizao de etapas de
desenvolvimento, que seguem de forma mais ou menos complexa a diviso anteriormente
apresentada. Neste curso, optou-se pela diviso em 3 etapas principais, sendo prioritria a
aplicao de conceitos especficos para cada uma delas.
No estudo de viabilidade, fundamental identificar o problema, definindo
claramente os dados de entrada, bem como as principais consideraes e limitaes
impostas ao projeto. O conhecimento do mercado e do cliente possibilitam o
7. ENGENHARIA DO VALOR
A anlise do valor constitui uma abordagem original para reduzir custos de
produo de bens e servios e, simultaneamente, aumentar o valor do produto para o
usurio. As tcnicas de anlise do valor (AV) e engenharia do valor (EV) foram
desenvolvidas durante a II Guerra Mundial, visando encontrar materiais de menor custo e
maior disponibilidade para substituir as matrias-primas tradicionais. Aps a guerra,
constatou-se que estas alteraes resultaram em economias, sem prejudicar o nvel de
satisfao do consumidor. Lawrence D. Miles, em 1947, elaborou um primeiro e
importante estudo das tcnicas de anlise, em torno da idia de estudar os produtos em
torno de funes, no lugar de estudar as partes ou componentes. Uma srie de tcnicas
foram desenvolvidas em torno desta idia que, na sua totalidade, foi denominada Anlise
do Valor. No que diz respeito a metodologia de anlise do valor, define-se quatro tipos de
valores econmicos:
Valor de custo: como sendo o total de recurso monetrio necessrio para produzir/obter
um item.
Valor de estima: como medida monetria das propriedades, caractersticas ou atrativos
que tornam desejveis a posse do produto.
Valor de troca: como medida monetria das propriedades ou qualidades de um item que
possibilitam sua troca no mercado.
Ter fora
Ser leve
Ser rpida
Reclinar o encosto
Oferecer apoios
Facilitar comandos
Estabilidade
Fixar o deficiente
I.
J.
K.
L.
M.
Oferecer design
Embelezar material
Possuir grande ngulo de ataque
Oferecer dirigibilidade
Prover grande rea de contato com o
solo
N. Parar
O. Oferecer autonomia
Componentes
Banco
Rodas / Esteiras
Motor
Transmisso
Bateria
Carenagem
Controle
Cinto de Segurana
Freio
Suspenso
Chassis
TOTAL
%
Ranking
B C D E
10
25 35
45 55
360
240
50 30 5
100
H I J K L M
10 10 10
55
15 15 30 15 70
15
15 15
30
85
85
10
5
5
30
20
60
20
40
40
5 15
455 260 245 25 35 90 155 20 45 85 30 135 70 30
24,2 13,8 13,0 1,3 1,9 4,8 8,2 1,1 2,4 4,5 1,6 7,2 3,7 1,6
1 2 3 13 11 7 5 14 10 8 12 6 9 12
TOTAL % Ranking
O TOTAL
A100A1 A1 A3 A2 A1 A2 A3 A1 A1 K1 A1 M1 A3 A1
19
11,0
3
11,0
3
300B C1 B3 B2 B1 B2 B3 B1 B1 K1 B1 B1 B3 B1 19
C C3 C2 C1 C2 C3 C1 C1 K1 C1 C1 C3 C1
20
11,6
2
600
D E1 F3 G1 H1 I3 J3 K3 L3 M3 N1 O2
0
0,0
15
100
E F2 G1 E1 I2 J2 K2 L2 M2 E1 O1
3
1,7
12
200 300
F F2 F3 F1 F1 K1 F1 F1 F3 F1
18
10,5
5
30
G G1 I2 J2 K2 L2 M2 G1 O1
4
2,3
11
200
H I2 J2 K3 L2 M3 H1 O2
2
1,2
13
I I1 K1 I1 M1 I2 I1
13
7,6
7
10
J K1 J1 M1 J2 J1
13
7,6
8
40
K
K1
K1
K3
K1
22
12,8
1
100
L M1 L2 L1
12
7,0
9
100
M M3 M1 18
10,5
6
200 1880
N O2
1
0,6
14
10,6 100
O
8
4,7
10
4
100
172
20
%
consumidor
15
valor
10
fornecedor
5
0
k c a b f m i
j l o g e h n d
9. CONCLUSES
As alteraes e atualizaes propostas na ementa programada da disciplina, numa
primeira anlise, proporcionaram resultados positivos, principalmente em relao ao
interesse e dedicao dos alunos em final de curso. A aplicao de uma metodologia de
projeto em muito facilitou o desempenho dos grupos de trabalho, gerando resultados mais
coerentes e de forma organizada e estruturada. Os processos criativos mais utilizados no
estudo de viabilidade foram o quadro morfolgico e o brainstorming, que geraram solues
BACK N., Metod. de proj. de produtos industriais, Guanabara Dois Edit, RJ, 1983.
ERTAS A., JONES J.C., The engineering design process, John Wiley & Sons, 1993.
NORTON R.L., Design of machinery, McGraw-Hill Inc., 1992.
ULLMAN D.G., The mechanical design process, McGraw-Hill Int., 1992.
CAVALCA K.L., DEDINI F.G., Projeto de sistemas mecnicos, UNICAMP, 1999.
MACHADO C.S., DEDINI F.G., CAVALCA K.L., O ensino de metodologias de
projeto para alunos de graduao, COBEM 97, Bauru, 1997.
DEDINI F.G., CAVALCA K.L., Desenvolvimento de conceitos de criatividade e
design cientfico na discipl. de Proj. de Sist. Mec., CIDIM97, Havana, Cuba, 1997.
CSILLAG J.M., Anlise do Valor, Editora Atlas, So Paulo, 4a Edio, 1995.
URBAN G.L., HAUSER J.R., Design and Marketing of New Products, Prentice Hall,
New Jersey, 1993.
SHTUB A., BARD J.F., GLOBERSON S., Project Manag.t, , Prentice Hall, NJ 1994.
BLANCHARD B.S., FABRYCKY W.J., Systems Eng. and Analysis, Prentice Hall, NJ,
FAVARO C., SOBRAL M., SBRAVATI G., FERREIRA R., FIORI H., DIAS R.,
Projeto Libert Estudo de Viabilidade, FEM-UNICAMP, 2000.
DOURADO R., HIRAMA O, NASCIMENTO F., COVIZZI R., Projeto Wheel Chair
Estudo de Viabilidade, FEM-UNICAMP, 2000.