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Liderazgo Oferta Laboral

Competencias Capacitacin
Posgrados
Entrevista

CV
Habilidades
Desarrollo

CVC

Centro de Vida y Carrera

Tecnolgico
de Monterrey

106

Vacantes publicadas
diariamente

7 mil

Empresas
publicando vacantes

48%

De los recin egresados


consiguieron empleo a travs
de los esfuerzos institucionales.

La

GRANDEZA
tiene un

principio,
encuntralo

bolsa.itesm.mx

Conoce la

Bolsa de Trabajo.
Una herramienta ms para ponerte
en contacto con el mundo laboral.

Carta del Rector

Gua para impulsar tu talento

Estimados
jvenes:
Me da mucho gusto darles un afectuoso
saludo como Rector del Tecnolgico de
Monterrey y desearles que tengan xito
en esta nueva etapa de su vida ahora
que se incorporan al mundo laboral.
Para este propsito hemos editado esta
publicacin, donde seguramente podrn
encontrar datos que les sern de utilidad.
Recuerden que as como despus de sus
estudios de preparatoria, tomaron ustedes una
decisin muy importante con respecto a la
carrera que estudiaran; as tambin ahora se
enfrentan a la decisin de seleccionar el rea
en la que se desarrollarn profesionalmente.
Es por eso que los invito a que hagan
esta eleccin tomando muy en cuenta
que lo ms importante es su realizacin
personal; por tanto, dediquen el tiempo
necesario para lograr con xito este fin.
Consideren los retos que presenta
actualmente el mundo laboral como
oportunidades para desarrollar su talento
y su capacidad. Apliquen las competencias

Pag. 1

de emprendedores que les desarrollamos


en el Tecnolgico de Monterrey a su propia
empresa, si ustedes ya la han creado; o a las
organizaciones en las que van a participar.
Despus de su graduacin, consideren
al Instituto como su Alma Mter que los
seguir apoyando de ahora en adelante.
Les deseo mucho xito.

Profr. David Noel Ramrez Padilla


Rector del Tecnolgico de Monterrey

ndice

DIRECTORIO

Gua para impulsar tu talento

Rector del Tecnolgico de


Monterrey
David Noel Ramrez Padilla

Pag. 2

Vicerrector de Profesional
David Alejandro Garza Salazar

Carta de
nuestro Rector

Carta de la Directora del


Centro de Vida y Carrera

Las 20 profesiones
del futuro

24

22 consejos para
enfrentar una entrevista

laboral

Coaching,
el complemento perfecto

11
14

5 cosas que debes hacer


en tu primer da de trabajo:

Empleo 2.0

28
32

Vnculo con el alma


mter

34

Las empresas con las que


todos soamos

36

Harvard Business
School 2+2

37

Emprendiendo en
la Universidad

20

40

21

42

Actualzate: Coloca tu
Currculum en la Bolsa de
Trabajo del Tec.

Directorio de
responsables del Centro
de Vida y Carrera

21

Currculum Vitae
Visual

22

Pirdele el miedo a
las pruebas psicomtricas

Ahorra hoy y gasta


maana.

Verdades y mentiras
sobre la bsqueda de
empleo en internet

Director de Desarrollo y Calidad


Acadmica
Romn Martnez Martnez
Directora del Centro de Vida y
Carrera
Felisa Gonzlez Gmez
Coordinacin
Annabel Raygadas Zavala
Asesora Editorial
Fausto Ponce
Contenidos realizados en alianza
con Grupo Universo Laboral.
www.revistauniversolaboral.com
Arte y Diseo
Michie Trejo Aoki
Fotografa
23RF
Distribucin
Sara Lizbeth Guzmn Resndez

LinkedIn, eficaz
herramienta para
encontrar empleo

44

Dos outfits para la


entrevista laboral

47

Tips bsicos para el


Curculum Vitae

bolsa.itesm.mx

Carta de la Directora del Centro de Vida y Carrera

Celebro que podamos compartir este


espacio de encuentro que nos brinda nuestra
Gua para impulsar tu talento 2014.
Quiero felicitarlos de corazn por este
momento. Es en l cuando todos sus
esfuerzos, disciplina, dedicacin y entusiasmo
cobran un gran valor y se transforman
en la realizacin de sus sueos.

El primero se relaciona con nosotros mismos:


la bsqueda continua de descubrir nuestra
MISIN como seres nicos e irrepetibles.
Durante sus estudios esta bsqueda ha sido
inherente a su experiencia universitaria,
a los momentos en los cuales han tomado
decisiones que les permiten construirse en
quienes son. A partir de hoy cada vez ms,
sern ustedes los nicos responsables de dar
respuesta a preguntas como: A qu quiero
dedicar mi vida?, en qu quiero trascender?,
qu me apasiona? el camino que estn por
emprender se convertir en una estrategia
valiosa para encontrar sta y otras respuestas.
El segundo punto lo resumir en una sola
palabra: ACTITUD. Podramos tratar de
definir el trmino; sin embargo, en esta
ocasin solamente me refiero a la manera
como percibimos e interpretamos la realidad,
y que por consecuencia ser la forma en la
que pensemos y actuemos. El contar con una
actitud de vida que transmita confianza en
s mismo, pasin, inters de vivir este da
Esta actitud es la misma que les permitir
librar los obstculos que la vida les presente
y que les permitir lograr su misin.
El tercer punto es sobre la LIBERTAD, que
ms all de un derecho como una condicin
de la esencia del ser, me refiero al tener la
conciencia de que nuestra vida, nuestras
acciones y, por ende, nuestros resultados,
son todos consecuencia de una toma de
decisiones permanente; lo que nos coloca en
una posicin de protagonistas de nuestras
vidas con posibilidades de accin efectiva,
y, adems, desde nuestras diferentes etapas,
posiciones, roles y creencias. La libertad
nos lleva a ser tambin coprotagonistas del
desarrollo de los dems, por esto los invito a

formar da a da caminos de desarrollo para conformar


una comunidad con COMPROMISO SOCIAL.
En el Tecnolgico de Monterrey estamos convencidos
de que el proyecto de mayor relevancia para cada
uno de nuestros alumnos es su propia vida, es por
esto que se crearon los Centros de Vida y Carrera,
a travs de los cuales los estudiantes cuentan con
el apoyo necesario para lograr de forma exitosa su
proceso de planeacin personal y profesional.
Ustedes en este momento se encuentran
decidiendo sobre su futuro desarrollo profesional
y deseamos que cuenten con nosotros para lograr
una satisfactoria transicin a la vida laboral.
Ya sea que decidan emprender su propia iniciativa
empresarial, seguir por el camino de la investigacin
y desarrollo acadmico, o deseen desempearse
profesionalmente en alguna organizacin, es
indispensable tener claros sus objetivos, fortalezas,
ideales y valores. Aquello que les hace ser una persona
genuina y autnticamente valiosa para el mundo,
su comunidad, su familia y para ustedes mismos.
Gracias a cada uno de ustedes por formar
parte de una comunidad comprometida con
el talento y desarrollo humano, como es la
comunidad del Tecnolgico de Monterrey.

Ing. Felisa Gonzlez Gmez


Directora del Centro de Vida y Carrera
del Tecnolgico de Monterrey

Gua para impulsar tu talento

Quisiera que reflexionramos


sobre tres puntos:

Pag. 3

Especiales

Las 20 profesiones

del futuro
Gua para impulsar tu talento

Contenido realizado en alianza con Universo Laboral

Pag. 4

Sin duda alguna, nuestro siglo se est


destacando por los sorprendentes avances
en materia de ciencia y tecnologa, sobre
todo, aquellos relacionados con la salud y la
calidad de vida, de ah que cada vez surjan
nuevas carreras y especializaciones en estas
reas. De igual forma, el cuidado del medio
ambiente es una materia tan urgente que las
universidades se han dado a la tarea de crear
nuevos expertos capaces de hacer frente a la
problemtica ambiental del mundo entero.
Qu especialidades sern las ms
requeridas? En el sentido anterior, podemos

hablar de Programadores de Software


Mdico, Ingenieros en Telemtica y en
Telefona Celular, Ingenieros Genticos,
Biotecnlogos, Desarrolladores de
Realidad Virtual, Ingenieros en Robtica
e Inteligencia Artificial, e Ingenieros
Ambientales, entre otros. De igual manera,
surgen profesiones muy especializadas.
Segn un estudio realizado por la consultora
britnica Fast Future, aparecen nuevas
profesiones en el mercado laboral mundial
de los prximos 30 aos y que son fruto
de la evolucin cientfica y tecnolgica:

10 de cada 8 nuevos empleos sern para trabajadores


del conocimiento: profesionales con capacidades
tcnicas, formacin prctica, habilidades directivas
y espritu emprendedor (Organizacin de
Cooperacin de Desarrollo Econmico, OCDE).

Especiales

1. Body Part Maker


(Fabricante de partes del
cuerpo)

Carreras afines:
Ingeniera Gentica, Biomedicina,
Biotecnologa.

2. Nanomdico
Los avances en nanotecnologa hacen
vislumbrar una era de aparatos minsculos,
de tamao subatmico, que transformaran
radicalmente las tcnicas en medicina e
implantes.

Carreras afines:

Medicina, Biomedicina, Biotecnologa,


Ingeniera Robtica.

3. Pharmer of
Genetically Engineered
Crops and Livestock
(mezcla de granjero y
farmacutico)
A pesar de contar con sectores crticos, la
modificacin gentica de plantas seguir
adelante por ser la nica va posible para
obtener ms alimentos. Eso s, sern cultivos
con mayores concentraciones de sustancias
teraputicas.

Carreras afines:

Ingeniera Agrnoma, Farmacologa,


Ingeniera Gentica.

4. Especialista en
bienestar de la tercera
edad
El envejecimiento de la poblacin propiciar
la aparicin de nuevos perfiles de atencin
a la tercera edad, que abarcarn medicina,
esttica, psiquiatra, deporte, finanzas, estilo
de vida, etc... Algo que ya est empezando a
suceder y donde el sector se profesionalizar
cada vez ms.

Carreras afines:

Geriatra, Gerontologa, Medicina, Psicologa,


Ciencias del Deporte.

5. Memory
Augmentation Surgeon
(Cirujano de aumento de
memoria)
Podremos ampliar nuestros bytes de
memoria, tal como hacemos hoy con nuestra
computadora? Segn los expertos de Fast
Future, s, con ayuda de la nanomedicina, por
supuesto, que nos permitir implantarnos
diminutos chips.

Carreras afines:
Medicina, Ingeniera Informtica,
Biomedicina, Biotecnologa.

Gua para impulsar tu talento

La combinacin de ciruga plstica, robtica,


gentica y generacin de tejidos est dando
ya resultados espectaculares. Muy pronto ser
posible fabricar rganos y extremidades para
reemplazar partes daadas de cualquier ser
vivo, incluso los seres humanos.

Pag. 5

Especiales

6. Experto en tica
cientfica

Gua para impulsar tu talento

La clonacin, la manipulacin gentica, el


trabajo con clulas madre... son disciplinas
que hoy en da ya plantean verdaderos
desafos ticos. Los nuevos avances mdicos
prometen desatar nuevas polmicas. Tarde
o temprano ser necesario regular la
investigacin para impedir que se d mal uso
a los nuevos descubrimientos, tal como ya
sucedi, por ejemplo, con la energa nuclear.

Pag. 6

Carreras afines:

Filosofa, toda clase de carreras cientficas.

7. Pilotos, arquitectos
y guas tursticos
espaciales
Ya existen vuelos tursticos al espacio (por
ejemplo, los que ofrece la empresa Virgin
Galactic Airlines)... La universidad de
Houston imparte un mster en arquitectura
espacial que contempla, entre otras cosas, la
construccin de invernaderos en Marte. Los
viajes espaciales dejarn de ser exclusivos de
cientficos y militares y sern asequibles para
un pblico cada vez menos minoritario.

Carreras afines:

Arquitectura, Ingeniera Aeronutica,


Turismo.

8. Granjero vertical
La agricultura hidropnica permite
ahorrar una gran cantidad de suelo de
cultivo y producir ms alimentos en
menos espacio. Adems, daa menos
el entorno. El futuro de la produccin
de alimentos pasa por cultivar en pisos.
Por otra parte, este sistema permitira
automatizar muchas de las tareas agrcolas.

Carreras afines:
Ingeniera Agrnoma.

9. Especialista en
reversin del cambio
climtico
Reflejar los rayos solares con parasoles
gigantescos y construir muros de acero
para mantener el nivel del mar, podran
ser algunas de las soluciones a implantar
para frenar las terribles consecuencias del
cambio climtico. En cualquier caso, por el
bien de todos, los ingenieros ambientales no
pueden tardar en ponerse manos a la obra.

Carreras afines:

Ingeniera Medioambiental.

10. Ejecutor de
cuarentenas
Su misin consistira en atender
emergencias en caso de pandemia e
incluso imponer cuarentenas en los
focos principales de infeccin.

Carreras afines:

Medicina, Biomedicina, Epidemiologa.

11. Polica del clima


En algunos pases, como India, ya se
ha experimentado con xito la tcnica
de provocar lluvias artificialmente.
Si esta tecnologa sigue avanzando,
ser necesario implantar normas
internacionales y hacer que se respeten, o
las consecuencias podran ser muy graves.

Carreras afines:

Ingeniera Medioambiental, Meteorologa.

Especiales

Si ahora nos pasamos la vida conectados a


Internet, imaginen dentro de veinte aos. Los
conflictos de privacidad, honor, propiedad
intelectual, etc., generados por la red exigirn
la intervencin de abogados especializados.

14. Ingeniero de
vehculos alternativos
Buscar alternativas ecosostenibles al
transporte actual es ya una prioridad. El
vehculo elctrico acaba de saltar al mercado,
pero es solo el principio de un largo proceso.

Carreras afines:

Carreras afines:

13. Avatar Manager


/ Devotees - Virtual
Teachers
(Profesor virtual):

15. Narrowcaster:

Derecho.

Ingeniera Industrial.

El manejo de avatares permitir dar


soporte a los profesores de carne y
hueso en la enseanza presencial
y sustituirlos en la virtual.

En el siglo XX se invent el broadcast, los


medios de comunicacin de masas que
llegaban a grandes colectivos. La tendencia
actual es la opuesta: la segmentacin. Los
canales generalistas y las grandes estrellas
sern reemplazados por contenidos
especializados, adaptados a los intereses
especficos de distintos grupos de personas.

Carreras afines:

Carreras afines:

Ciencias de la Educacin.

Periodismo, Publicidad, Relaciones Pblicas,


Comunicacin Audiovisual.

16. Controlador de datos


personales
El control de la privacidad y la seguridad en
Internet ya es una prioridad hoy en da. La
necesidad de protegerse de los hackers no
har sino aumentar en los prximos aos,
propiciando la aparicin de este nuevo oficio.

Carreras afines:

Derecho, Ingeniera Informtica,


Administracin de Empresas.

Gua para impulsar tu talento

12. Abogado virtual

Pag. 7

Gua para impulsar tu talento

Especiales

Pag. 8

As las cosas, licenciaturas como


Administracin, Comunicacin, Psicologa
o Sociologa, entre muchas otras, debern
subirse al tren de la especializacin, de otro
modo, ser mucho ms difcil encontrarse
con las mismas posibilidades de empleo.
Ciertamente, estas nuevas profesiones parecen
ms trabajos de ciencia ficcin, sin embargo,
muchas empresas estn requiriendo de gente
con un perfil extremadamente concreto.
Fuente: El Observatorio Laboral

19. Ayudante en redes


sociales

Integrarse socialmente, dentro de unos


aos, significar estar integrado tambin en
Internet. Aparecer un nuevo modelo de
trabajador social especializado en mejorar las
relaciones virtuales de sus clientes.

Carreras afines:
Educacin Social, Trabajo Social,
Relaciones Pblicas.

20. Gestores personales


de marca
17. Organizador virtual
Manejamos cada da volmenes mayores
de informacin en nuestro trabajo. No
tardaremos en necesitar especialistas que
nos ayuden a organizarla: una agenda y
una secretaria ya no sern suficientes.

Carreras afines:

Biblioteconoma y Documentacin,
Administracin de Empresas.

18. Banquero o inversor


de tiempo

Siempre se ha dicho que el tiempo es oro,


pero el arte de administrarlo correctamente
cada vez se valora ms, como demuestra la
proliferacin de cursos sobre productividad
y gestin del tiempo. Ya existen bancos de
tiempo: del banquero al broker solo hay un
paso.

Carreras afines:

Administracin de Empresas.

Las redes sociales estn cambiando nuestra


manera de proyectar una imagen personal.
En cierto sentido, todos somos marcas. Los
asesores de imagen del futuro tendrn en
cuenta estas variables.

Carreras afines:

Publicidad, Relaciones Pblicas.

Coaching

Coaching,

el complemento
perfecto
rica era una chica muy talentosa y preparada, recin egresada de
la carrera de ingeniera. En apariencia, rica tena todo lo que se
necesita para ingresar el mercado laboral: actitud, un buen CV, buena
presentacin pero haba un problema: cada vez que llegaba a una
entrevista de trabajo y le llega el turno de pasar con la reclutadora,
le daba pnico escnico y acto seguido se paraba y se iba.
La solucin a los problemas de rica, al parecer, no estaban en una terapia
psicolgica que durara meses, sino en 8 sesiones de coaching individual.
O al menos fue lo que ocurri cuando se acerc a Alejandra Noguez:
rica traa unos rollos de inseguridad. Lo que se trabaj con ella fue en
su autoestima, enfocado a coaching de vida, no empresarial. En coaching

Gua para impulsar tu talento

Contenido realizado en alianza con Universo Laboral

Pag. 9

se trabaja con el ser y con el hacer. En las empresas trabajan en el hacer


con el objetivo de que los trabajadores alcancen ciertos resultados.
Sin embargo, descubres, en las sesiones individuales que los
trabajadores no alcanzan sus objetivos porque traen limitaciones
en el ser, en creencias que no les permiten concretar.

Coaching

Gua para impulsar tu talento

En el caso de esa nia, rica, no era con el


hacer porque ella s estaba haciendo, pero
traa una creencia limitante: recordaba que su
mam y una de sus maestras, durante mucho
tiempo, le dieron el mensaje de que ella no iba
porque era mujer y que nunca la iba a hacer en
la carrera de ingeniera. Entonces al momento
de concretar, de crersela y tener en cuenta
que era una ingeniera, se paraba y se iba.

Pag. 10

Cuando rica descubri que su creencia


limitante era que una mujer no era buena para
ingeniera, su coach, Alejandra, comenz a
trabajar esta inseguridad a travs de una serie
de preguntas y respuestas. Record que una
de sus maestras era buena para dar sus clases
y fue a travs ella que adquiri confianza.
En coaching, el coachee, en este caso
Erica, no debe vivir con esas limitantes;
la idea es que se d cuenta de lo que
bloquea las cualidades que posee.
Comenta Alejandra: Uno de los principios
fundamentales del coaching, es llevar a una
persona del estado actual a uno deseado. Y
al decir estado deseado, me refiero a algo
mejor o ms funcional para la persona.

obtener todo al alcance de un click; las


nuevas generaciones ya no tienen que
moverse porque todo lo tienen a la mano. Se
desacostumbraron a ser investigadores, a ser
competitivos, a buscar sus recursos, a buscar
y descubrir cules eras sus habilidades.
En un mundo simplificado no hay
necesidad de buscarle. Tan simple: Quieres
hacer un curriculum es fcil bajar uno
de la red y cambiarle de nombre.
Eso te sirve para salir del paso y habr
uno o dos abusados que sepan llevar
bien la entrevista, pera la gran mayora
no, porque su comunicacin no verbal
los delata. Su postura, su mirada no
pueden llevar su seguridad en un papel
que no representa lo que son. Con un
copy-paste no van empoderados.
Apoyarse en un coach para resolver una
problemtica especfica requiere cerca de unas
10 sesiones de trabajo, y puede hacerse de
manera individual o colectiva. Y como vemos,
resulta un buen complemento para nuestra
presentacin en el mercado laboral y por su
puesto, tambin para otras reas de vida.

El coach empodera a la persona, nos


enfocamos en sus puntos fuertes ms que
en sus errores. En coaching no trabajamos
con los errores de la gente sino con reas
de oportunidad, que son reas donde est
faltando el desarrollo de ciertas habilidades.
El coaching se est impartiendo en todos los
niveles; antes era empresarial y deportivo,
pero ahora se est enfocando en la escuela
para que los nios y los jvenes aprendan a
alcanzar sus metas desde muy temprana edad.
Por qu est ocurriendo esto?, comenta
Alejandra, Tiene que ver con que las ltimas
generaciones perdieron el sentido de vida; las
cosas se fueron simplificando y ahora pueden

Apoyarse en un coach para resolver una


problemtica especfica requiere cerca de
unas 10 sesiones de trabajo, y puede hacerse
de manera individual o colectiva.

Con informacin de Alejandra Noguez


De La Cruz, Coach con PNL
(Programacin Neurolingistica)
y coordinadora acadmica
de Prohumanite.
contacto@prohumanite.com
www.prohumanite.com

Coaching

5 cosas que debes hacer

en tu primer da
de trabajo
Gua para impulsar tu talento

Contenido realizado en alianza con Universo Laboral

Pag. 11

Al fin conseguiste un empleo y es tu primer da de trabajo. Eres


el nuevo y desconoces la dinmica en la oficina. Te sientes
emocionado, pero a la vez nervioso porque no sabes cul es la
manera apropiada de desenvolverte para dejar una buena impresin
tanto con tus jefes como con los compaeros de trabajo.
Existen historias de terror, como la de Claudia. Ella lleg puntual en
su primer da, lo cual es requisito indispensable para dejar una buena
impresin. Lo primero que hizo fue ubicar al grupo de chicas de su
rea para acercarse a ellas y comenzar a entablar conversacin.
Lleg el momento de la comida, que es importante al ser una
oportunidad para comenzar a conocer mejor a tus compaeros,
y se uni al grupo de chicas. De inmediato se sinti en confianza
y comenz a hacer preguntas que jams se deben hacer en el
primer da de trabajo.Cunto ganas?, cmo se sube rpido
de puesto en esta empresa?, quin es el chico ms cotizado
de la empresa? son algunas de las preguntas que hizo.

Para algunas personas,


enfrentarse ante la idea de mi
primer da de trabajo puede
generarles ansiedad y estrs.

Coaching

Gua para impulsar tu talento

El grupo de chicas se sinti incomodado y decidieron evitarla


en las prximas salidas a comer. Claudia comenz a sentir
que no encajaba con la gente que trabajaba y no entenda
el por qu. Al cabo de unas semanas, la presin por no
encajar le hizo tomar una decisin drstica: renunci.
Para algunas personas, enfrentarse ante la idea de mi primer da
de trabajo puede generarles ansiedad y estrs. Tal vez te vengan
ideas a la cabeza como me aceptarn mis compaeros de trabajo?,
tendr la capacidad para desarrollar bien mi trabajo?, tendr
una buena relacin con mis jefes?. En algn momento todos
hemos estado ah; por ello te damos 5 tips que te ayudarn a tener
confianza para superar con xito la etapa de ser el nuevo.

Pag. 12

Es importante que
te dirijas con respeto
hacia las personas
con las que trabajars

1. Puntualidad

Como lo mencionamos anteriormente, presentarte sin retrasos


en tu primer da de trabajo es importante para dejar una buena
impresin. Para evitar contratiempos, antes de presentarte a
laborar, mide el tiempo de trayecto de tu casa a la oficina y
trata de salir al menos con 10 minutos de anticipacin.

2. Muestra una actitud proactiva

Es comn que en los primeros das de trabajo haya espacios muertos;


no desaproveches ese tiempo para revisar tus redes sociales, mejor
acrcate con tus jefes y mustrales tu disposicin para llevar a
cabo alguna tarea. Cuando te deleguen responsabilidades, aclara
en el momento todas las dudas que tengas al respecto y toma
nota para no preguntar lo mismo cuando pase un mes o ms.

3. Lenguaje apropiado

Eres recin egresado, con tus compaeros de clase no tenas que modular tu
vocabulario, pero al entrar al entorno laboral hay ciertas reglas de etiqueta
que se deben seguir. Es importante que te dirijas con respeto hacia las
personas con las que trabajars, parece exagerado pero te sorprenders
de las diferencias culturales con las que te encontrars, as que evita
expresarte con groseras y hblales de t a las personas que te lo permitan.

4. Presntate con tus compaeros de trabajo


Un buen gesto cuando acabas de entrar a un lugar es acercarte con tus
compaeros de trabajo y presentarte. Una buena estrategia para acercarte a
la gente es hacerles saber tu nombre y el puesto que ocupars. La hora de la
comida es un buen momento para conversar; pero evita temas demasiado
personales, ya que al no conocerte lo suficiente podra parecer intrusivo.
Al ser el nuevo, tus compaeros tal vez tengan inters en conocerte
y te hagan preguntas generales, como gustos musicales, hobbies o
incluso a qu te dedicabas antes de entrar a esa empresa; lo nico que
debes hacer es seguir el hilo de la conversacin. Evita tomar partido en
crticas a los jefes, al ambiente laboral o chismes sobre otras personas.
No trates de forzar ninguna amistad, slo deja que pase el tiempo
para identificar a las personas con las que tienes cosas en comn.

5. Usa vestimenta adecuada

Al momento de la entrevista puedes identificar cul es el tipo de


vestimenta adecuada para la empresa en la que trabajars. Siempre
es vlido que preguntes los lineamientos de vestir, as podrs saber si
empatas con la cultura de la empresa a la que ests aplicando. Una vez
entendido esto, presntate a trabajar con la ropa con la que te sientas
ms cmodo, pero siempre cumpliendo las reglas de vestir. Tambin
observa la vestimenta de tus compaeros, si el primer da fuiste muy
formal y te percataste de que el departamento en el que trabajas es
ms casual, cambia tu vestimenta para sentirte confortable.

Gua para impulsar tu talento

Coaching

Pag. 13

Empleabilidad

Empleo 2.0
Gua para impulsar tu talento

Contenido realizado en alianza con Universo Laboral

Pag. 14

Las redes sociales han cambiado la forma en la que realizamos el trabajo y nuestra
vida diaria. La bsqueda laboral y el reclutamiento no han sido la excepcin, es
un sector que ha realizado muchas adaptaciones a la nueva era digital.
Hasta hace algunos aos la bsqueda laboral se concentraba en el envo de curriculum
a las empresas, ya sea a travs de bolsas de trabajo electrnicas o directamente a
vacantes publicadas por las propias empresas en sus portales; y el reclutamiento de
las empresas se basaba en la recoleccin de informacin, anlisis y seleccin de los
candidatos idneos para incluirlos en sus procesos. De alguna manera podemos
decir que era un proceso pasivo, la interaccin se limitaba al envo de informacin
por un canal (por lo general un e-mail sin remitente), la retroalimentacin era
complicada y exista poca comunicacin entre reclutador/empresa y candidatos.
Con las redes sociales las empresas son ms activas, proactivas y originales en la publicacin
de vacantes; utilizan formas innovadoras de presentar la vacante por medio de concursos
o talleres que de primera impresin no tienen relacin con una postulacin regular a la
vacante. La bsqueda laboral ya no se limita a la pgina web de la empresa, las vacantes
universitarias o la bolsa de trabajo electrnica; ahora puedes contactar y seguir a los
directivos de las empresas que ms te interesan, pertenecer a diversos grupos por experiencia,
rea o sector, conocer las tendencias del mercado a travs de diferentes medios, acceder
a blogs de expertos, revistas y peridicos especializados y muchas otras opciones.
Esto genera que las redes sociales se conviertan en un nuevo escaparate para dar a conocer
tus talentos, pasiones y habilidades al mundo entero. Es importante que tomes en cuenta
esto, ya que hoy ms que nunca es importante que mantengas una congruencia con tus
valores y principios, logrando transmitir confianza a travs de toda la informacin que
gira en torno tuyo tanto personal como profesional dentro de las redes sociales.

Empleabilidad

LinkedIN

LinkedIN es la herramienta profesional por


excelencia, hoy da tiene ms de 5 millones de
usuarios mexicanos y las principales empresas
de Mxico reclutan a travs de sus 3 procesos
bsicos: LinkedIN Recruiter, Jobs Networks
y Employer Branding. Esto significa que una
vez que has incluido tu perfil en LinkedIN, las
empresas tienen varias opciones para acceder
a tu perfil e inclusive canalizar vacantes que se
adecen a tus competencias y habilidades.
Existen algunos elementos que son
indispensables para que puedas disear un
perfil de calidad y logres una adecuada carta
de presentacin, logrando la exposicin
correcta con posibles reclutadores:

Titular:

Es lo primero que vern en tu perfil y


parte importante de los buscadores. Debe
ser original, claro, corto y congruente
con el resto de tu informacin.

Foto:

Es importante dar una imagen en las


redes sociales, as que considera colocar
una buena foto, profesional y actual.

Extracto:

Utiliza este espacio para complementar


tu experiencia o direccionar a un blog,
presentacin, video o pgina que proporcione
mayor informacin de ti y tu trabajo.

Informacin relevante:

Todo lo que ayude a enfocar la atencin de los


reclutadores sobre tus talentos, experiencia y
competencias es relevante, es decir experiencia,
estudios o reconocimientos, que vayan de
acuerdo a lo que buscas. En caso de no
contar con experiencia profesional formal,
identifica qu otra informacin puedes
incluir como proyectos o reconocimientos.
Revisa todas las opciones que tiene LinkedIN
para ingresar informacin; es probable que
no todos los sectores pueden ser relevantes
para lo que buscas, identifica aquellos en los
que la informacin que introduzcas hagan
la diferencia y aporten a tu bsqueda.
LinkedIN es una herramienta muy verstil y
completa para la bsqueda laboral, ya que no slo
se limita a subir un perfil y navegar, LinkedIN
cuenta con diferentes pginas y opciones que
pueden ayudarte en t bsqueda laboral:

Gua para impulsar tu talento

Hay muchas herramientas y opciones


para adentrarse al mundo del empleo 2.0,
una de las ventajas es que tu creatividad y
conocimiento de ti mismo te ayudarn a
encontrar algunas que se adapten a lo que tu
bsqueda requiere. En ste artculo comentar
las herramientas ms usuales y sin embargo
poco explotadas por los candidatos.

Pag. 15

Empleabilidad

Empleos LinkedIN:

Un buscador de vacantes internacional de


acuerdo a tu perfil, sector, rea o regin.
Adems cuenta con artculos muy interesantes
acerca de estrategias para emplearte y
consejos para mejorar tu perfil en LinkedIN.

Gua para impulsar tu talento

Directorio de empleos:

Aqu puedes conocer los principales


perfiles reclutados y un directorio por
empresa; si bien est dirigido al segmento
estadounidense, es una buena opcin para
conocer que buscan las empresas a nivel
internacional y si te interesa pertenecer
a alguna empresa con sede en Estados
Unidos es una magnfica opcin.

Directorio de empresas:

Es un directorio de lo ms completo en
donde puedes identificar empresas por sector
o rea en casi cualquier lugar del mundo.

LinkedIN es una herramienta


muy verstil y completa
para la bsqueda laboral,
ya que no slo se limita a
subir un perfil y navegar.

Directorio de grupos:

Una opcin muy eficaz para mantenerte


al da y poder aportar en el mundo
laboral 2.0, es pertenecer a un grupo y ser
miembro activo del l. LinkedIN ofrece
un directorio muy completo, en donde
puedes acceder por tema o reas de inters.

Pulse:

Es de lo ms nuevo en LinkedIN, es
una plataforma muy interesante en
donde puedes acceder a las noticias
ms relevantes de cada sector, con la
posibilidad de personalizar preferencias.
Es una excelente opcin para conocer
con mayor detalle a las empresas que te
interesan, identificar reas de oportunidad
y entender como podras ser parte de ellas.

Pag. 16

Facebook

Facebook es considerada ms como una red social que profesional. Si bien


es cierto que tiene ese tono, tiene algunas opciones dentro del mundo
profesional si deseas dedicarle tiempo y aprovechar la herramienta.
Al igual que LinkedIN lo primero que debes considerar es la creacin de un perfil
adecuado a lo que buscas. Muchos expertos sugieren la opcin de tener dos perfiles
uno con tu nombre e informacin profesional completa y otra en donde puedas tener
informacin y fotos personales. Lo ms importante independientemente de que decidas
hacer, es que seas congruente con lo que quieres proyectar y lo que quieres obtener.
Algunos consejos para aprovechar el perfil profesional de Facebook:

Asegrate de tener toda la informacin profesional y educativa dentro


del perfil, dado que no hay manera de incluir un curriculum como
tal, lo ms cercano es que completes lo mejor posible el perfil.

Tu foto y el encabezado que incluyas deben de expresar tu lado


profesional. Evita fotos sociales, familiares y personales.

Cuida las publicaciones, tanto las que realizas como en las que te etiquetan. Hay fotos,
publicaciones y menciones que pueden no coincidir con lo que quieres proyectar.
Facebook cuenta con una amplia gama de opciones para configurar desde la
privacidad de publicaciones y fotos hasta la exposicin que quieres darle a tu perfil.

Recuerda que la gran mayora de la informacin en las redes sociales es


pblica, sala a tu favor y saca el mejor provecho de esa exposicin.

Algunas acciones tiles que puedes realizar en Facebook para tu bsqueda laboral:

Buscador:

Puedes encontrar todo lo relativo a un tema, empresa o persona. Los resultados te


ayudarn a dirigir tu atencin hacia pginas de empresas, headhunters, sectores especficos,
vacantes, ofertas, bolsas de trabajo. Mezcla trminos y podrs obtener buenos resultados.

Seguir empresas:

Son muchas las empresas que publican vacantes dentro del facebook,
identifica el sector y las empresas de tu inters y sguelas para que
puedas acceder de manera oportuna a sus vacantes.

Empleo:

En la pantalla de inicio de facebook hay una herramienta que pocos conocen,


es un buscador de empleo. Lo localizas bajo el rea de pginas recomendadas
o en el pie de pgina del inicio, seleccionas el pas de tu inters y puedes
navegar a travs de diferentes opciones para ubicar un empleo.

Aplicaciones:

Puedes encontrar aplicaciones muy interesantes que te ayudarn en tu bsqueda laboral.


Identifica las ms adecuadas e importantes para que no te satures de informacin.

Gua para impulsar tu talento

Empleabilidad

Pag. 17

Empleabilidad

Twitter

Twitter es una herramienta muy til para estar al da y


mantener informacin de primera mano. Tiene grandes
ventajas sobre todo si hablamos de las vacantes ocultas,
las empresas pueden publicar concursos, infografas,
pictwit entre otros con informacin importante y
de momento que te pueden abrir puertas.

Gua para impulsar tu talento

En la bsqueda laboral tiene cualidades importantes, si sabes


exactamente que deseas encontrar. Lo ms recomendable
en trminos de empleo 2.0 en cuanto al uso del twitter es:

Pag. 18

Ten claro qu ests buscando,


en dnde lo quieres buscar,
en dnde lo quieres lograr,
qu ests dispuesto a ofrecer.

Crea un perfil profesional, que incluya informacin


relevante. Considera siempre una foto profesional.

Twitter funciona mejor cuando tienes algo que


compartir, es decir si eres dueo de un blog, un foro
o pgina y puedes estar ligando tus aportaciones a
travs del twitter logras una exposicin importante.

Funciona muy bien para dar seguimiento a personas y


empresas que te sean relevantes para tu bsqueda laboral.

La ventaja del uso del hashtag#, te da oportunidad de


identificar rpidamente informacin del momento
que puedes utilizar de manera oportuna. Las empresas
utilizan mucho el twitter para postear vacantes urgentes
o de perfiles especficos y tambin para dar a conocer
informacin relevante de la misma empresa que siempre
te ser til para conocer el panorama completo de
tus posibles reclutadores o de tu propia empresa.

En general, sabemos que la bsqueda de empleo o transicin


laboral es en s mismo un trabajo de tiempo completo.

An en el mundo 2.0 que requiere cuidado, tiempo y enfoque.


Si has decidido comenzar la gran aventura de encontrar el
trabajo que sueas dentro del empleo 2.0 te recomiendo:

Clarificar tu objetivo: Ten claro qu ests buscando,


en dnde lo quieres buscar, en dnde lo quieres lograr,
qu ests dispuesto a ofrecer. La red es muy amplia y
si no tienes claro tu objetivo, te puedes sorprender de
lo rpido que te pierdes en tu enfoque principal.

Ser constante y tener un plan: Al igual que cualquier


actividad la constancia es un elemento fundamental
para el logro de tu meta, asigna horarios y das
especficos para realizar tu bsqueda. Establece
tiempos y acciones concretas a realizar.

No pierdas el foco: Ten claro qu red social deseas usar,


a qu portales te inscribirs y en dnde buscars. Es muy
atractivo y emocionante tener muchas redes sociales
en las cuales buscar oportunidades, slo recuerda que
tu prioridad es buscar, cambiar o mejorar de trabajo.
Mientras ms reducido y concreto sea tu rea de
bsqueda y mejor conozcas la herramienta seleccionada,
mejor ser la calidad de informacin que obtengas.

Gua para impulsar tu talento

Empleabilidad

Pag. 19

Bolsa de Trabajo

Actualzate: Coloca tu currculum

en la Bolsa de
Trabajo del Tec

Gua para impulsar tu talento

Sabas que el sistema de Bolsa de


Trabajo en lnea del Tecnolgico de
Monterrey publica aproximadamente 120
vacantes diariamente? Actualzate!

Pag. 20

El sistema de Bolsa de Trabajo en


lnea del Tecnolgico de Monterrey
invita a los estudiantes y egresados de
la Institucin a colocar su currculum
en este medio electrnico para tener
acceso a las vacantes disponibles. En
este espacio las empresas e instituciones,
nacionales e internacionales publican sus
oportunidades laborales, sean stas de tiempo
completo, de medio tiempo o prcticas
profesionales para que los estudiantes y
egresados que cuentan con currculum
actualizado en lnea puedan postularse.
Este servicio es EXCLUSIVO y GRATUITO
para estudiantes y egresados de la Institucin
y podrs encontrarlo en el portal MiTec
si eres alumno y en el portal EXATEC
si eres egresado. Adems, el sistema es
a nivel nacional, lo cual representa una
gran ventaja ya que puedes solicitar
puestos para vacantes en otras ciudades
Para tener acceso al sistema de
Bolsa de Trabajo en lnea slo
tienes que seguir los pasos:

Si eres estudiante:
1. Ingresa al portal MiTec
(http://mitec.itesm.mx)
2. Selecciona la opcin de Servicios
3. Busca el apartado del Centro
de Vida y Carrera
4. Selecciona la opcin de Bolsa de Trabajo

Si eres egresado:
1. Ingresa al portal EXATEC
(http://exatec.itesm.mx).
2. Selecciona la opcin Solicitar
usuario y llena el registro con la
informacin que se solicita.
3. En un tiempo mximo de 48 horas
recibirs un correo electrnico con tu
nombre de usuario y contrasea, con el
ingresa a la opcin de Bolsa de Trabajo.
Una vez que ingreses al sistema de Bolsa
de Trabajo el primer paso ser llenar Mi
perfil, el cual es un resumen de tu historial
acadmico y profesional. Posteriormente en
la seccin de Mi cuenta Mis documentos
puedes guardar tu currculum y otros
documentos que consideres te pueden ayudar
para tu bsqueda de empleo, como cartas de
recomendacin, cartas de presentacin, etc.
Para consultar vacantes selecciona la opcin
de Bsqueda de empleo del men principal.
Si tienes alguna duda o sugerencia en
particular, por favor comuncate al
Centro de Vida y Carrea de tu campus
o bien enva un correo electrnico a
bolsadetrabajo@servicios.itesm.mx
Autor:
Annabel Raygadas Zavala, Coordinadora
de Empleabilidad del Centro de Vida y
Carrera del Tecnolgico de Monterrey

Bolsa de Trabajo

Aguascalientes

Jess Urza Gonzlez

jurzua@itesm.mx

(449) 9100-900 Ext. 5721

Central de Veracruz

Abby Sugeidy Azuara Delgado

abby.azuara@itesm.mx

(271) 7170500 Ext. 6640

Chiapas

Elizabeth Trujillo Vera

elizabeth.trujillo@itesm.mx

(961) 617 6000 Ext. 6039

Chihuahua

Mariela Terrazas Prez

mariela.terrazas@itesm.mx

614 439-5000, Ext. 4131

Ciudad de Mxico

Marisela Alvarado Herrera

maherrer@itesm.mx

(55) 54 83 20 20 Ext. 1854

Ciudad Jurez

Gloria Vernica Garca Contreras

lic.veronicagarcia@itesm.mx

(656) 629-9188, 629-2814

Ciudad Obregn

Karla Luca Martnez Ibarra

klmartinez@itesm.mx

(644) 4105700 Ext. 5730 o 2308

Cuernavaca

Marysol Figueroa Salgado

marysol.figueroa@itesm.mx

(777) 362-0864

Estado de Mxico

Ana Esther Gutierrez Robles

aegutier@itesm.mx

(55) 58 64 58 90

Guadalajara

Sergio Arturo Snchez Dvila

sergio.sanchez@itesm.mx

(33) 36-69-30-00

Hidalgo

Juana Claudia Toledano Ayala

jctoledano@itesm.mx

(771) 71 70214

Irapuato

Marco A. Topiltzin Snchez Gutirrez

topiltzin@itesm.mx

(462) 606-8085

Laguna

Vernica Alejandra Gamboa Arvizu

vero.gamboa@itesm.mx

(871) 729-6363

Len

Carla Eugenia Pons Garza

carla.pons@itesm.mx

(477) 7 10 90 22

Monterrey

Deyanira Gloria Trujillo Creado

Deyanira.Trujillo@itesm.mx

(81) 83-58-20-00 Ext. 3614

Morelia

Gloria Estela Avils Flores

gloria.aviles@itesm.mx

(443) 322 68 00 Ext. 2331

Puebla

Mara Gisela CanteReyes

gisela_cante@itesm.mx

(222) 303 2000

Ext. 2196

Quertaro

Adriana Ma. Concepcin Salgado Flores

asalgadf@itesm.mx

(442) 238-3100

Ext. 3150

Saltillo

Cecilia Snchez Salinas

cecilia.sanchez@itesm.mx

(844) 411-80-46 Ext. 2065

San Luis Potos

Claudia Guerrero Patio

claudia.guerrero@itesm.mx

(444) 834 1000 Ext: 4168 o 4068

Santa Fe

Adriana Nez Pea

adriana.nunez@itesm.mx

(55) 9177-8159

Sinaloa

Claudia Elena Soto ngulo

claudiaelena.soto@itesm.mx

(667) 7591600 ext. 1713

Sonora Norte

Rosalba Fernndez Lpez

rosalba.fernandez@itesm.mx (662) 259-1000

Tampico

Marco Vinicio Del Angel Gonzlez

marco.delangel@itesm.mx

(833) 2291600 Ext. 2272

Toluca

Melisa Marlen Reyes Pealoza

melisa.reyes@itesm.mx

(722) 279-9990 Ext. 2721

Zacatecas

Zahira Amalia de la Fuente Valadez

zfuente@itesm.mx

(492) 925-6820 Ext. 1617

Ext. 1864

Ext. 4151

Ext. 1837
Ext. 4601
Ext. 2780

Ext. 4207

Gua para impulsar tu talento

Directorio de responsables del Centro de Vida y Carrera

Pag. 21

Psicomtricas

Pirdele el miedo

a las pruebas
psicomtricas

Gua para impulsar tu talento

Contenido realizado en alianza con Universo Laboral

Seamos sinceros: todos odiamos los


exmenes. No importa nuestra edad, siempre
que estamos sometidos a algn tipo de
prueba sentimos una presin inmensa.
Sin embargo, las pruebas psicomtricas
de nuestra primer entrevista laboral
tienen un no s qu que nos pone
en una situacin de extrema. O sea,
se trata de nuestro futuro! Cmo no
sentirnos ms presionados que nunca?!

Pag. 22

Reljate. Tenemos buenas noticias:


No tienes de qu preocuparte.
Seguramente ests pensando, ay, aj,
pero tenemos buenas razones para
decirte esto, y todo gracias a Rosala
lvarez, psicloga y reclutadora:
No estoy convencida de las pruebas
psicomtricas. stas son manipulables por
el candidato: Si vienes de buenas respondes

una cosa, si vienes de malas respondes


otra. Eso lo he visto miles de veces.
Como lo comenta Rosala, la prueba
psicomtrica es un dato ms que el
reclutador necesita para determinar
si eres el candidato ideal.
No slo se evala la prueba, tambin
la imagen, tu formacin. La prueba
psicomtrica es un plus. En las empresas
que he trabajado, es el punto 25 a evaluar.
Ojo, siempre existen excepciones a la
regla. Resulta que hay puestos en los que
es importante obtener cierto puntaje
para que puedas desempearlos. Por
ejemplo, hay vacantes donde se maneja
dinero, informacin confidencial,
habilidades espaciales especficas o
habilidades de trabajo en equipo, y es en
los resultados del test donde el reclutador
encuentra lo que est buscando.

Lo anterior no deber desanimarte, pinsalo de esta


manera, si tu puesto requiere que obtengas cierto
puntaje de una prueba psicomtrica para conseguir
el trabajo y te va mal, es posible que ese puesto no
sea lo tuyo, y probablemente no estars a gusto. Para
qu quieres estar en un puesto donde tienes que lidiar
con gente para darle servicio y t odias hacer eso?
Ok, pero supongamos, como casi siempre ocurre,
que elegiste la carrera correcta, en la que eres
bueno y es lo que te gusta: cuando llegas a las
pruebas psicomtricas es porque tienes el perfil
requerido para el puesto. As que reljate.
Una vez que ha llegado la hora de la verdad,
o la hora del test, recuerda lo siguiente, no
respondas lo que creas que el reclutador quiere
que respondas; muchas veces ah est la trampa:
contestas lo que crees que se espera de ti y al
final de cuentas es ah donde todo sale mal.
Al respecto comenta Rosala: Tratar de manejar
las pruebas no arroja un resultado positivo. Como
reclutador, cuando ves los resultados te das cuenta.
Y nos da un consejo final: Responde lo que consideres.
Tmate tu tiempo. Realmente no son preguntas del
otro mundo. Incluso como candidato puedes pensar:
eso para qu me sirve. Cuando ya estamos frente al
reclutador es porque ya cumplimos con el perfil.

Las pruebas psicomtricas de nuestra


primer entrevista laboral tienen un no
s qu que nos pone en una situacin de
extrema. O sea, se trata de nuestro futuro!

Gua para impulsar tu talento

Psicomtricas

Pag. 23

Entrevista

22 consejos

para enfrentar
una entrevista
laboral

Gua para impulsar tu talento

Contenido realizado en alianza con Universo Laboral

1.- Imagen y apariencia:


Tienes que sentirte cmodo/a con tu
aspecto fsico y con la ropa que te has
puesto. Elige tu vestuario un da antes,
te ayudar a ganar tiempo y a visualizar
imprevistos con anterioridad. Recuerda:
vestimenta semi-formal o formal, siempre
adecuada con la filosofa de la empresa.

Pag. 24

Nunca estrenes ropa o zapatos para acudir


a una entrevista de trabajo. No acudas con
gafas de sol, al menos que no te vea con ellas
puestas el responsable de seleccin. Una visita
a la peluquera un da antes no vendra mal.

2.- Si te citan por escrito:


Lo correcto es que contactes telefnicamente
o va e-mail para confirmar tu asistencia.
Si nos retrasramos por cualquier motivo,
tendramos que contactar con la empresa y
justificar el retraso o la no comparecencia
con argumentos slidos y justificables.

3.- Puntualidad:
Los reclutadores buscan
obtener la mayor
informacin posible
sobre ti y as saber si
eres el perfil que encaja
para el puesto.
Para ello, realizan preguntas para
averiguar desde algunos rasgos de
tu personalidad y tu trayectoria
profesional, hasta tu compatibilidad
con el puesto y expectativas.

Intentar estar en el lugar en el que se va a


realizar la entrevista 5-10 minutos antes de
la fecha prefijada. Debe dar la impresin de
que es la cita ms importante del da. De esta
forma tendrs tiempo para serenarte, y causar
una impresin previsora y sin apresuraciones.

4.- Es importante que


acudas solo/a:
Sin apoyo emocional de ningn familiar
o amigo. Porque no te hace falta, ests
seguro/a de tus posibilidades.

No uses exceso de locin o


perfume. No acudas con
gafas de sol, al menos que
no te vea con ellas puestas el
responsable de seleccin.

5.- No fumes ni mastiques chicle:


Mientras esperas que llegue el momento. Fumar,
adems est prohibido, denota dependencia,
nerviosismo y poco control de tus emociones.

6.- Una vez hayas entrado al lugar de la


cita, espera a que el reclutador te extienda su mano y te invite a

tomar asiento. Procura dejar tus pertenencias a un lado, lo importante


es que no perturben la conversacin e invadan el espacio visual y fsico
del entrevistador.

7.- Preprate una pequea explicacin,

para presentarte del modo ms favorable, sin necesidad de repetir tu


currculum. Cita slo los ttulos ms destacados y la experiencia con
ms relacin al puesto de trabajo solicitado. Concluye enumerando tus
objetivos.

8.- Prev las preguntas que te pueden


realizar, ya sean personales o profesionales. Prepara las

respuestas a dar.

9.- Haz una lista de las preguntas que quieres


realizar al entrevistador. Busca las mejores condiciones psicolgicas:
descansa la noche antes de la entrevista, reljate...

10.- Preprate el material que necesitars llevar


para la entrevista: Currculum vitae, cartas de empresarios o
recomendaciones, certificados de tus trabajos, copias de los ttulos...
11.- Piensa en el medio de transporte
que utilizars para acudir a la entrevista y calcula el tiempo
necesario.

Gua para impulsar tu talento

Entrevista

Pag. 25

Entrevista

12.- Vocabulario:

Gua para impulsar tu talento

A la hora de enfrentarse a una Entrevista de


Trabajo hay palabras que debemos emplear
y hay otras que es mejor no usar debido a
las connotaciones que pudieran tener y a la
importancia que el seleccionador pueda darle.

Pag. 26

Durante la entrevista
de trabajo, procura
utilizar trminos que
permitan organizar tu
conversacin y hacerla
ms interesante.

Por ejemplo:
En primer lugar....

Para serle franco...


Djeme pensar... ( de esta forma
ganamos algo de tiempo)
Ahora recuerdo que....
Como deca... (lo utilizamos
despus de una interrupcin)
En pocas palabras, en resumen....
(para concluir con lo que
estbamos diciendo)
Presiento que puedo ser el
candidato ideal porque
Debemos recordar que en una entrevista
no debemos hablar todo el tiempo, el 75%
del tiempo es para nosotros, pero el otro
25% es para el seleccionador, no debemos
hablar atropelladamente, sin dejar opcin a
que el seleccionador organice la entrevista.

13.- En una entrevista


de trabajo, mantener
la compostura es
fundamental.
Esa actitud implica tanto estructurar bien
el discurso oral como saber escuchar, una
cualidad que cada vez ms se valora como
de gran importancia. En una entrevista,
cualquier distraccin puede hacer pensar al
seleccionador que somos poco constantes
o despistados, as que tenlo en cuenta.

14.- Mantn contacto


ocular con tu interlocutor:
Con este simple gesto, demuestras que le ests
atendiendo. No desves la vista ni mires hacia
abajo, ya que tu capacidad para aguantar la
mirada con firmeza, sin resultar agresivo,
dice cosas a favor de tu personalidad.

15.- Escucha activamente.


Trata de entender, captar y ver lo que
se est diciendo implcitamente.

16.- Pon atencin al lenguaje corporal.


Las expresiones faciales, gestos, postura del cuerpo y movimientos
a menudo son indicios de las actitudes y sentimientos que tenemos.

17.- Asiente durante la conversacin


con monoslabos, ya que es una manera de demostrar

que sigues lo que te estn diciendo. Acompaa estas pequeas


intervenciones con gestos de afirmacin o de negacin.

18.- Cuando lo creas oportuno y


encuentres el momento, interviene
haciendo preguntas o comentarios.

Crears una situacin ms cmoda y evitars que al entrevistador


le d la impresin de que est soltando un monlogo.

19.- Habla con claridad y lo suficientemente alto

como para que te entiendan.

20.- Deja espacios y haz cadencias de voz

para que tu interlocutor pueda opinar.

21.- Cambia el tono y enfatiza en los aspectos


que consideres ms interesantes de tu personalidad y de tu
historial.
22.- Demuestra estar seguro de tus
contestaciones

Gua para impulsar tu talento

Entrevista

Pag. 27

Finanzas

Ahorra hoy y gasta maana

Recin egresado,
aprende a cuidar
tu dinero

Gua para impulsar tu talento

Por Ins Guerrero Froyln

Pag. 28

Recibir el primer pago por la labor


desempeada siempre resulta una de
las experiencias ms motivadoras para
quienes recin se inician en el universo
laboral. Sin embargo, el no tener un plan
de gastos puede convertir este momento
de recompensa en un verdadero caos.
Graduarse de la universidad y entrar al
mundo real puede significar un desequilibrio
cuando se desconocen los verdaderos
riesgos que implica el NO cuidar el sueldo.
Al obtener el primer empleo, la mayora de

los nuevos graduados an viven en casa de


sus padres y su aportacin a los gastos del
hogar es apenas una pequesima parte del
total de sus ingresos; al paso de los meses
y sabiendo que se cuenta con una cantidad
segura mensualmente, el impulso constante
por gastar invade a los jvenes que debutan
en el mercado profesional y los convierte
en verdaderos derrochadores que, tarde o
temprano, se vern en aprietos monetarios.
Uno de los principales errores que se
comete cuando la alerta de depsito suena
cada quince das en el celular, es que casi
todos los das se hacen gastos hormiga:
caf, almuerzo y comida comprados o
taxis para ir y venir; dinero que a fin de
mes s que representa una considerable
inversin, situacin que se agrava cuando
sin planearlo detenidamente, decides
independizarte de manera absoluta,
adquiriendo gastos fijos como renta,
agua, luz y telfono. Las reuniones con
amigos en las nuevas viviendas se vuelven
frecuentes, lo que puede generar un autntico
descontrol en trminos de dinero.

Ten cuidado con los gastos


hormiga, por ejemplo, esas idas
a la tienda por caf, refrescos
o por algo de comer.

No planear los gastos mensuales y carecer


de un plan financiero (por ms pequeo
que sea nuestro salario) es una de las
principales razones de una inestabilidad
econmica, la cual, seguramente, nos
llevar a tomar decisiones apresuradas que
nos impedirn ahorrar. De acuerdo con el
Instituto Nacional de Geografa y Estadstica
(INEGI 2013), con el sueldo promedio

Finanzas

Realiza un plan
semanal y sobre
todo, piensa
siempre a futuro.

Gua para impulsar tu talento

que perciben, los mexicanos podramos


ahorrar hasta $1,460 pesos al mes.
Lo cierto es que, si tomamos en serio las
entradas y salidas de nuestro dinero, los
resultados pueden cambiar de manera
extraordinaria. No te precipites y
considera bien cules son tus necesidades
reales. Realiza un plan semanal y sobre
todo, piensa siempre a futuro.
Aqu algunos consejos para que
recibas tu salario con tranquilidad
y no con desesperacin:

No gastes nada el da que cobras,


haz tu plan financiero y decide.

Evita los compromisos a largo plazo.


No adquieras crditos si no ests
seguro de poderlos pagar. Fija tres
meses como mximo para liquidar esa
compra, las comisiones y los intereses
pueden darte sorpresas desagradables.

Contina con la inversin en


tu educacin. Un posgrado o
especializacin ser uno de los
mejores motivos para ahorrar.

Si adquieres una tarjeta de crdito


(hoy en da muchos bancos las ofrecen
sin numerosos requisitos) recuerda
que ese dinero NO est de sobra.
Mantn un buen historial, llegar el
da en que intentars obtener una
hipoteca. Paga siempre y a tiempo.

NO adquieras en una o dos compras lo


que necesitas. Si ya te mudaste puedes
comprar la cama, pero espera un poco

Pag. 29

para adquirir el resto de los muebles.


Muchos son los jvenes que no duran
ni los tres meses en su nuevo empleo.

Trata de NO caer en malos hbitos que


daarn tu bolsillo. Los alimentos son
un buen ejemplo: NO visites a diario
los restaurantes cerca de la oficina, lo
ideal es que prepares tu almuerzo o
comida y los lleves contigo. El gasto en
comida representa una cantidad muy
importante a fin de mes. Si cuidas tu
gasto en alimentos podrs ahorrar no
slo cientos, sino miles de pesos al ao.

Finanzas

NO esperes para empezar a ahorrar


e invertir. Si bien an no crees que
tengas dinero extra para hacerlo, intenta
guardar por lo menos una dcima parte
de lo que ganas, as podrs cumplir
metas ms altas a mediano plazo.

Una de las recomendaciones ms


eficaces es abrir una cuenta que sea
nicamente de ahorro, de tal forma
que slo entre y no salga dinero. Nadie
est exento del desempleo y podras
utilizar esos fondos para cubrir ciertos
gastos en caso necesario. Lo ideal
para los recin egresados es empezar
a destinar un modesto 10% de los
ingresos en una cuenta de ahorros de
alto rendimiento. Al sumar por lo menos
tres meses de sueldo, es aconsejable
invertir ese monto a largo plazo.

Informacin es poder reza por ah,


lo cual es absolutamente cierto. Trata
de mantenerte al da en cuestiones de
cultura financiera. Muchas universidades
y entidades bancarias ofrecen cursos
de capacitacin de manera gratuita y la
literatura sobre el tema es muy amplia.

Organiza tus cuentas, facturas y


talones de pago. Destina un lugar en tu
casa (un cajn es ms que suficiente)
para tus documentos y revsalos una
vez a la semana, as podrs llevar la
cuenta y no te exceders en gastos.

Administrar tus finanzas en lnea es


otra eficiente forma de llevar el control.
El sitio www.mint.com ofrece una
organizacin de tu presupuesto en un
solo sitio y de una manera muy prctica.

De igual forma, puedes crear alertas en


tu celular con indicaciones de pago. En
el mercado hay numerosas aplicaciones
que pueden enviar a tu mvil
informacin de cunto llevas gastado.

Gua para impulsar tu talento

Pag. 30

Cursos
gratuito de
Finanzas
Personales
BANAMEX

www.banamex.com/esp/grupo/
saber_cuenta/cursos
BBVA BANCOMER
www.adelantecontufuturo.com.mx
MUSEO INTERACTIVO
DE ECONOMA
www.mide.org.mx
PROCURADURA FEDERAL
DEL CONSUMIDOR
www.profeco.gob.mx

En el mercado hay numerosas


aplicaciones que pueden enviar a tu mvil
informacin de cunto llevas gastado.

Aprovecha siempre las ofertas. En Mxico las temporadas


de rebajas estn ms definidas que antes, por lo que puedes
planear gastos fuertes con mucha anticipacin.

Si decidiste salirte de casa de tus paps, es aconsejable no gastar


ms del 25% de tus ingresos en el alquiler. Elige un lugar cerca
de tu centro de trabajo y, de ser posible, comparte la vivienda
al menos en lo que logras una estabilidad financiera.

La vestimenta es uno de los factores que ms suelen atraer a


los jvenes. Sin embargo, vestir bien NO significa comprar
lo ms caro, puedes hacerlo de una forma correcta y
profesional sin invertir grandes cantidades de dinero.

Muchas son las Start Ups (empresas recin formadas) que te


ofrecen transporte compartido. Una nueva modalidad que,
adems de ser una iniciativa verde, te brinda la oportunidad
de pagar menos que un taxi. Probablemente habr ms de un
compaero en tu centro de trabajo que desee compartir auto.

No olvides que, como recin egresado, tienes activos muy


importantes: tiempo, energa y oportunidades. La decisin de
una vida financiera sana es fcil y casi inmediata al seguir algunas
sencillas recomendaciones. Toma papel y lpiz y comienza a anotar
tu plan de gastos. Lo que hoy ahorres, podrs gastarlo maana.

Gua para impulsar tu talento

Finanzas

Pag. 31

EXATEC

Vnculo

con el alma mter

Gua para impulsar tu talento

Son ya ms de 250 mil graduados del Tecnolgico de


Monterrey los que actualmente transforman organizaciones y
comunidades con sus capacidades profesionales y personales.

Pag. 32

Nuestros egresados son la razn de ser de la Institucin, pues en ellos


se refleja el cumplimiento de su Visin: Formamos lderes con espritu
emprendedor, sentido humano y competitivos internacionalmente.
Con esta premisa, la Vicerrectora Asociada de Egresados (VAE) del
Sistema Tecnolgico de Monterrey contribuye al desarrollo personal
y profesional de los EXATEC y los mantiene en contacto con su alma
mter, a travs de la creacin de redes efectivas de comunicacin y
servicios que generan oportunidades de empleo, negocio, posgrado,
socializacin y apoyo a la sociedad. Algunas de estas herramientas, son:

Servicios en lnea
La comunicacin electrnica es ya una pieza clave en el manejo
de informacin. sta les permite a los egresados mantener el
contacto permanente y actualizado con sus compaeros y la
Institucin, y a la vez, ser partcipes de nuevas oportunidades
de crecimiento. Por ello, a travs del Portal EXATEC, la VAE
pone al alcance de su comunidad los siguientes servicios:

EXATEC

bajo su previa autorizacin, es una de las


actividades que la VAE facilita a los egresados.

Correo redireccionador (@exatec.itesm.


mx). Esta cuenta permite a los EXATEC
reenviar automticamente, al correo que
indiquen, cualquier mensaje recibido en ella.
Sin importar que se cambie de trabajo
o de proveedor de servicio de Internet,
los egresados cuentan con una direccin
electrnica permanente y formal para
sus requerimientos profesionales.
Actualizacin de datos
La constante renovacin de su informacin
personal, no solo les permite a los
egresados ser localizados por su alma
mter y sus compaeros (de manera
privada y autorizada), tambin es un
recurso necesario para recibir el Boletn
Electrnico EXATEC e Integratec, la
revista del Tecnolgico de Monterrey.
Boletn Electrnico EXATEC
Su propsito es difundir electrnica y
quincenalmente a los egresados de todos
los campus que lo soliciten, informacin
de eventos especiales, noticias o logros de
los egresados y de la Institucin; as como
sugerencias de reportajes, entrevistas y
artculos publicados en la revista Integratec.
Esto adems de eventos y actividades
diversas que la Institucin organiza para
su desarrollo personal y profesional.
Clasificados EXATEC
Espacio disponible para que los egresados
compartan avisos de diferentes mbitos,
tales como venta o renta de inmuebles,
y ofertas de servicios profesionales.
Bsqueda de amigos. Por nombre,
carrera, campus, lugar de nacimiento o lugar
de residencia, encontrar a sus amigos, siempre

Para hacer uso de estos servicios es necesario


contar con una cuenta de acceso, disponible
en el Portal EXATEC (http://exatec.itesm.mx).

Gua para impulsar tu talento

Directorio de empresas EXATEC


Esta herramienta es de gran ayuda para
que los egresados expongan sus pequeas
o medianas empresas (Pymes). En ella,
sus compaeros pueden encontrar
informacin sobre el giro de la misma, su
localizacin, telfono o pgina electrnica.

Pag. 33

Gua para impulsar tu talento

EXATEC

Pag. 34

Credencial EXATEC
Identificarse como egresado del Tecnolgico
de Monterrey permite obtener los beneficios y
descuentos que ofrecen diversas empresas en
Mxico, gracias a los convenios que mantiene la
Institucin con ellas. Esta tarjeta es exclusiva para
egresados de profesional, maestra y doctorado,
y adems, permite a los EXATEC participar
en eventos de empleabilidad de la Institucin,
as como acceder a diversas instalaciones de
los campus. Los pasos a seguir para contar con
ella, estn detallados en el Portal EXATEC.

la Comunidad de Egresados del Tecnolgico


de Monterrey. La revista se enva de manera
gratuita a 35 mil egresados distribuidos
en todo Mxico y Amrica Latina. Para
subscribirse a Integratec, es necesario
mantener actualizados anualmente los
datos personales en el Portal EXATEC. Ah
mismo se encuentra disponible tambin la
versin en PDF de esta publicacin, la cual
tambin puede descargarse en iTunes U:
iTunes Store > iTunes U > Tecnolgico de
Monterrey > Publicaciones electrnicas >
Revista Integratec.o bien, de la app EXATEC.
Aplicacin EXATEC para dispositivos mviles
A travs de este medio tienes a tu alcance
noticias y prximos eventos para la
Comunidad de Egresados del Tecnolgico de
Monterrey, consulta de la revista Integratec,
informacin sobre Empresas, Credencial y
Asociaciones EXATEC, as como acceso a
la Bolsa de Trabajo y a la WebTV, en donde
encontrars videos en temas de apoyo a tu
desarrollo, como lo son las conferencias de
Caf con Lderes, en donde han participado
invitados de prestigio internacional.

Integratec, la revista del


Tecnolgico de Monterrey.
Esta publicacin con periodicidad bimestral,
tiene como objetivo mantener y fortalecer el
vnculo de los egresados con el Tecnolgico
de Monterrey, mediante la divulgacin de
informacin institucional, de inters general y de

LA REVISTA DEL TECNOLGICO DE MONTERREY


ABR-JUN 2012 | AO 19 No. 94

La democracia no basta
De consejos para leer y leer

Elecciones 2012,

un reto para la participacin ciudadana

EXATEC

EXATECvideo en YouTube
Ofrece ms de 80 videos con contenido interesante a travs de la
crnica de eventos, opinin de especialistas, entrevistas exclusivas o
testimonios sobre casos de xito, liderazgo, negocios, emprendimiento,
empleabilidad, Asociaciones EXATEC, asociaciones civiles, entre otros.

Con el objetivo de desarrollar el sentido de pertenencia de la


Comunidad EXATEC a su alma mter, la VAE realiza distintos
eventos culturales, deportivos, sociales y de actualizacin.
Adems, agrupadas por carrera profesional, regin o intereses
comunes, existen ms de 80 Asociaciones EXATEC en Mxico y
el extranjero (Amrica, Asia, Europa y Oceana). stas fortalecen
la unin de los egresados y su alma mter, a travs de actividades
en beneficio de su crecimiento personal y profesional, del
Tecnolgico de Monterrey y de la comunidad en general.
A travs de visitas guiadas al Campus de procedencia,
conferencias, convenciones, actividades de convivencia
o redes de negocios, los egresados del Tecnolgico
crean fuertes vnculos afectivos y profesionales.
Al graduarte e ingresar a la Comunidad EXATEC, la Vicerrectora
Asociada de Egresados pone a tu alcance todos estos servicios
y herramientas para seguir en contacto contigo. Recuerda
que los egresados son la razn de ser de la Institucin y en su
alma mter, siempre tendrn las puertas abiertas. Mantnte
en comunicacin en el correo electrnico exatec @servicios.
itesm.mx y a travs de Twitter (@EgresadosEXATEC).

exatec.itesm.mx

Gua para impulsar tu talento

Vinculacin y eventos

Pag. 35

Finanzas

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HARVARD
BUSINESS
SCHOOL 2+2

Pag. 36

Opportunity for undergraduate and


graduate level students to obtain
deferred admission to HBS.
Around 100 students admitted each year.
Admitted students work for at
least 2 years after graduation
Follow your passion and gain
professional experience in any
industry, location or sector.
Think of 2+2 as THE VEHICLE for
approaching HBS while in college.
You may apply to HBS through the 2+2 program
if you are finishing your undergraduate degree
or your masters degree as long as you did not
work full time in between the two degrees.
Before you come to HBS, you are responsible for
securing employment for at least two years after
graduating from your undergraduate institution.
In many cases, we are able to allow 2+2 students
to take an additional year of deferral to pursue
an HBS-approved professional opportunity.
Approvals are offered on a case-by-case basis
but currently most 2+2 admitted students are
opting for the third year of work experience.
The 2+2 program is not a separate MBA
program. Once 2+2 students begin their
MBA experience on-campus, they will be
integrated into the HBS community with
all other students in the MBA Program.

MBA Admissions:
http://www.hbs.edu/mba/contact-us/Pages/default.aspx

Emprendimiento

Emprendiendo

en la
Universidad

En los ltimos aos, se ha visto un auge en el apoyo a la


creacin de empresas, con un enfoque especial para los
jvenes para que, con las herramientas que se ofrecen, puedan
tener una empresa al salir de la universidad y as generar
empleos que a la larga puedan mejorar econmicamente,
Pero cmo llevar a cabo una idea al mismo tiempo que debemos
enfocarnos en otras tareas?, es posible comenzar tan joven?, qu si no
nos hacen caso por nuestra edad?, y el capital inicial? sta y muchas
otras pueden ser las preguntas que te encuentras cuando quieres
comenzar algo que se mira tan retador y obliga a enfrentarte ms
pronto a una realidad que tarde o temprano todos hemos de enfrentar.

Gua para impulsar tu talento

Contenido realizado en alianza con Universo Laboral

Pag. 37

El emprender es un
estilo de vida.
Y para ello, debemos
de determinar qu es
lo que queremos, y
cmo lo queremos.
El emprender es un estilo de vida. Y para ello, debemos de
determinar qu es lo queremos, y cmo lo queremos. As que
si tienes alguna idea, vamos a darle forma y a comenzar.

PROCESO
IDEA: Para comenzar, lo nico que se necesita es tener la idea, ya
que sobre esto podremos trabajar en lo que deseamos formar.
EQUIPO: Puedes comenzar tu solo y a medida que avances ms
personas se irn interesando en el proyecto, as como tambin,

Emprendimiento

Para ms informacin: www.ticamericas.com

Gua para impulsar tu talento

BiD
Network

Pag. 38

puede ser con un grupo de amigos o un


solo amigo que comparta los mismos
intereses y tengan la misma visin a
la larga de lo que quieren lograr.
PLAN DE NEGOCIOS: Es muy conveniente
y sumamente til al momento de trabajar.
Ya que es un mapa que nos dice por dnde
debemos de movernos y lo que hay que seguir
poco a poco para poder lograr las metas
que nos hemos trazado en un principio.
Muchas veces puede ser difcil comenzar
y delimitar qu queremos exactamente, ya
que generalmente visualizamos a lo grande,
pero es aconsejable comenzar en pequeo
y crecer rpido, para as detallar muy bien
los fundamentos de la empresa, ya que
sobre esos valores comenzar a formarse.

Algunas herramientas
para desarrollar planes de
negocios:
TIC Amricas. Competencia de Talento
e Innovacin de las Amricas
Ofrece servicios gratuitos de entrenamiento
y desarrollo de planes de negocios a travs
de webinars, entrenamientos en desarrollo
empresarial y ms; que tiene como objetivo
hacer un plan de negocios que abra las
puertas para poder participar en la feria
de emprendedores que cada ao se celebra
previo a la Asamblea General de la OEA
y ganar capital semilla por $5.000 USD.

Ayuda a detallar un plan de negocios con el


fin de participar en competencias que brindan
la oportunidad de mostrar tu empresa frente
a inversionistas potenciales que pueden tener
el inters de invertir en tu idea. Si se registra
dentro de las fechas lmite, un entrenador
personal en negocios te contacta, dirige
y apoya en todo el proceso de creacin y
planeacin con quin se puede mantener
comunicacin a travs de correo electrnico o
medios alternativos como videoconferencias.
Para ms informacin: www.bidnetwork.org

FINANCIAMIENTO
Se pueden acceder a diversos tipos de
financiamiento a travs del INADEM
www.inadem.gob.mx (Instituto Nacional
del Emprendedor) en Mxico, as como
a diversas plataformas de crowdfunding
como www.kickstarter.com, www.indiegogo.
com, www.rockethub.com entre otras y a
competencias internacionales de planes de
negocios donde se ofrece capital semilla
como las descritas anteriormente.

REGISTRO O
INCORPORACIN
Una vez ya detallado lo que deseamos hacer
y la cantidad de financiamiento requerido,
podemos comenzar a establecer legalmente
la empresa. En Mxico se registra ante
Hacienda (te recomendamos que acudas con
un contador que te explique qu se acomoda
mejor a tus necesidades, evita ir slo, si
no conoces mucho de leyes y nmeros),
Seguro Social y si es del giro de alimentos
y bebidas, tambin ante Salubridad.
Para mayor informacin, es necesario
acudir personalmente a las oficinas
representativas en cada entidad federativa.

Emprendimiento

CREACIN Y
MONITOREO
Con todos los documentos en orden, la idea
detallada, el financiamiento requerido y
gente trabajando en la empresa, es posible
comenzar con el corte del listn y abrir las
puertas. Es aqu donde todo el esfuerzo se ve
reflejado y donde comienza una nueva etapa.

CRECIMIENTO E
INTERNACIONALIZACIN
A medida que la empresa va creciendo, las
oportunidades se van expandiendo, hay
competencias para todos los tamaos de
empresas en las cuales dan inyecciones
de capital acorde a la etapa en la que se
encuentran, algunas a fondo perdido y otras

Ms informacin: www.inadem.gob.mx/
incubadoras_y_aceleradoras.html
Tenemos muchos ejemplos de personas
que comenzaron lo que ahora conocemos
como grandes imperios, mientras se
encontraban an en las aulas de clases.
Los beneficios que podemos obtener de
ser universitarios todava, es que podemos
acceder a Incubadoras y Aceleradoras de
Empresas que pertenecen a las Universidades
y a competencias abiertas nicamente para
estudiantes de carrera o maestras tales
como el Premio Santander a la Innovacin
Empresarial (http://premiosantander.com) y
el Premio al Estudiante Emprendedor (www.
premioestudianteemprendedor.org), as como
tambin el hecho de que todo lo que estamos
aprendiendo podemos inmediatamente ponerlo
en prctica y ver cmo funciona realmente. Las
oportunidades estn a t alcance, te atreves?

Gua para impulsar tu talento

Las Aceleradoras de Empresas son


una excelente opcin para apoyar
a la exportacin o presencia en
el extranjero, es probable que tu
universidad cuente con una.

microcrditos. Las Aceleradoras de Empresas


son una excelente opcin para apoyar a la
exportacin o presencia en el extranjero,
es probable que tu universidad cuente con
una. Si no es as, El INADEM tambin ofrece
servicios de asesora y canalizacin as como
un directorio por entidad federativa.

Pag. 39

Empleabilidad

Verdades y mentiras
sobre la bsqueda de
empleo en internet

Gua para impulsar tu talento

Contenido realizado en alianza con Universo Laboral

Pag. 40

La bsqueda online de empleo es una prctica que a pesar de ser


extendida, an produce numerosas opiniones encontradas. Y no
todas las versiones que circulan son tan ciertas como parece. Por
eso, en esta nota se recorren algunas de las frases tpicas que se
escuchan sobre el tema, con el fin de derribar mitos y dar consejos
para aprovechar esta plataforma tan til a la hora de buscar trabajo.
La bsqueda de empleo es una actividad ardua y que requiere
trabajo en s misma. En este sentido, Internet nos abre las
puertas a muchas posibilidades a las que de otra forma nos
resultara muy difcil (o imposible) acceder. Pero por distintos
motivos, circulan opiniones muy diversas que en muchos
casos no son ciertas. Aqu se revisarn algunas de ellas:
1) En Internet conseguir empleo es rpido y fcil:
Es mentira. Aquello de que buscar trabajo es un trabajo
tambin aplica en la web. La bsqueda tambin es tediosa,
por lo que son muy necesarias la disciplina, la paciencia
y la perseverancia. Recuerda siempre que es normal que
se demoren en llamarte, que pasen semanas y no recibas
respuestas concretas. Pero sigue enviando CV y buscando en
otros portales. Tarde o temprano podrs recoger los frutos.

2) Es peligroso porque los anuncios


publicados son falsos: Tambin es
mentira. La web es tan beneficiosa
para los futuros empleados como para
los empleadores, por lo que la gran
mayora de los trabajos ofrecidos son
puestos reales. Si desconfiamos de
todos los anuncios publicados podemos
perder muchas oportunidades ms que
interesantes. Claro que las estafas y
anuncios falsos existen y es bueno ser
precavido. Pero que eso no te impida
encontrar las bsquedas que son para ti.

Tal vez la bsqueda no sea


tan fcil y efectiva como
suelen publicitar algunos.
Pero no dudes de que te
traer opciones nuevas y
quin sabe, un empleo mucho
mejor de lo que esperabas.
Slo debes tener paciencia
y tomar tus aplicaciones
laborales con responsabilidad.

Internet nos abre las


puertas a muchas
posiblidades en la
ardua tarea de la
bsqueda del empleo.

3) La bsqueda web es ms completa que la tradicional:


Esto s es verdadero. Mientras buscamos anuncios
podemos tambin aprovechar y averiguar muchos
datos sobre la empresa empleadora, conocer su historia
y el perfil de sus empleados. No nos costar mucho
esfuerzo y nos servir para sumar puntos tanto en las
cartas de presentacin como en las posibles entrevistas.
4) Aplicar para un puesto hoy te podr servir en el
futuro. Totalmente cierto. No en todos los casos,
pero muchas de las empresas que buscan empleados
en la web, procesan los CV recibidos y los guardan
en bases de datos. Y en bsquedas futuras, las
consideran para ver si hay alguien apto a quien
llamar. Por ello, es recomendable colocar datos de
contacto que puedan mantenerse en el tiempo, para
que si te llaman a futuro, puedan encontrarte.

Gua para impulsar tu talento

Empleabilidad

Pag. 41

5) Mi perfil de Facebook o Twitter no tiene nada que ver.


Esto tambin es falso. Piensa que las empresas tambin
tomarn un tiempo para averiguar lo que puedan sobre
ti. Por ello, en las pocas en las que busques empleo,
procura mantener tus redes sociales con un mnimo de
seriedad. Cuida de las configuraciones de privacidad
y piensa dos veces lo que comentas en Twitter.

Empleabilidad

Gua para impulsar tu talento

eficaz herramienta
para encontrar empleo
Aprende a elegir tus grupos!
Contenido realizado en alianza con Universo Laboral

Pag. 42

Fundada en 2002 y lanzada de manera oficial


al ao siguiente, esta red social profesional se
ha convertido en una de las plataformas clave
para la bsqueda de empleo y la creacin de
una marca personal. Con ms de 120 millones
de miembros, se puede afirmar que LinkedIn
es uno de los enlaces ms directos y con
mayor resultado en el gran universo laboral.
Uno de los grandes errores que se cometen al
iniciar nuestros grupos de contactos en esta
red, es que no hacemos una seleccin precisa,
pues pensamos que entre mayor es el nmero de
perfiles ag
regados, ms grande es la
posibilidad de encontrar trabajo, pues creemos

que as nuestro currculum vitae llegar a ms


personas, un error gigante que puede hacer de
nuestro perfil, algo totalmente inservible.
La ventaja de LinkedIn es que existen grupos
profesionales totalmente segmentados, es decir
que puedes elegir aquellos que pertenezcan a
tu rea profesional exclusivamente. La forma
de cerciorarte es verificando la informacin de
cada grupo, por ejemplo: la antigedad de cada
miembro. Si los miembros han permanecido por
mucho tiempo en ese grupo quiere decir que
ste le aporta valor, lo que no sucede cuando un
grupo tiene, en su mayora, miembros nuevos que
sustituyen a los usuarios que lo han abandonado.

Ahora bien, una de las estrategias ms usadas en los ltimos meses,


es ingresar a grupos dedicados al Reclutamiento y Seleccin de
Personal, lo cual es positivo siempre y cuando no se agreguen grupos
exclusivos a la capacitacin en Talento Humano, pues aqu poco
podremos aportar o destacar si nuestra meta es encontrar empleo.

Gua para impulsar tu talento

Empleabilidad

Pag. 43

Otra recomendacin es unirte a grupos con un nmero grande


de miembros, no es lo mismo la interaccin entre 200 personas
que entre 20. Acercarte a gente con tus mismos intereses, te
har un miembro activo, con mayor participacin y aumentars
las posibilidades de ser considerado por las empresas.
Para verificar la informacin de cada grupo, basta con echarle
un vistazo al cuadro de estadsticas con datos precisos que
te ayudarn a saber si es adecuado unirte o no.
Por ejemplo, podrs checar la antigedad de los miembros en sus empresas,
as como informacin demogrfica, roles profesionales y ubicacin. Con
esto podrs decidir si te conviene o no, darte a conocer en este grupo.
A travs de las estadsticas tambin conocers el nmero total de miembros y
el crecimiento semanal del grupo. Es importante saber que existen subgrupos
que pueden dedicarse nicamente a Recursos Humanos dentro de cada grupo.
Otro dato importante es checar el nmero de debates, nmero
de comentarios y de empleos ofertados. Los histricos son
muy importantes para conocer el porcentaje de actividad,
clave para saber si puedes ganar notoriedad en el grupo.
Nuestra recomendacin final es que investigues antes de unirte a un
grupo, se trata de darte a conocer con tu actividad y tus intereses.

Entrevista

Rpido y seguro:

Dos outfits para


la entrevista
laboral

Gua para impulsar tu talento

Contenido realizado en alianza con Universo Laboral

Pag. 44

Seamos sinceros. Es bastante comn que


nos agarren las prisas y nos encontremos
con una entrevista de trabajo en puerta y
no pudimos irnos a comprar lo necesario
para enfrentarla. Pues que no cunda el
pnico. Aqu te daremos algunas ideas
para que salgas avante de esta situacin.
Cuando la gente va a tener una entrevista
de trabajo cree que se tiene que comprar un
oufit especfico. Al final de cuentas si vemos
marcas nivel mundial, las empresas cada vez
contratan a gente que sea autentica, adems
de la preparacin curricular, comenta
Yadira Mrquez Tamez, asesora de imagen.
Si ya te hablaron es porque tienes un perfil
que cubre el puesto y ya slo quieren ver un
poco de tu actitud, tu imagen etc Y esa
autenticidad la podemos llegar a perder si
nos vamos con un look que hemos ledo en
todos lados y que nos dicen que funciona:
Por ejemplo, nos dicen, el azul te hace
ver confiable. Y s, pero yo te dira que en
el mundo de los negocios ms formal, el
azul te vuelve predecible. O bien, el verde
te vuelve informal. S, pero en un mbito
ms creativo el verde te hace ver como una
persona innovadora, nos dice Yadira.
Entonces, es posible llevar una vestimenta
que nos represente a nosotros mismos,
pero que tenga ese cdigo laboral que
necesitamos para enfrentar la entrevista.

Como jvenes hay que parecer eso:


jvenes, que vendan su parte innovadora
y creativa, asevera, Yadira.
Cmo lidiar con las arrugas?
Con las prisas, es posible que alguna prenda
importante est arrugada. No te preocupes,
lo que necesitas es un punto distractor.
Si te pones una camisa arrugada ponte
encima un suter. Como mujer, si traes
una falda arrugada, ponte un collar muy
llamativo para cambiar el foco de atencin.

Entrevista

Cuidado: la originalidad tiene sus lmites o bien, hay


excepciones que confirman la regla, como nos comenta Yadira,
a quien en una ocasin le toc conocer a una persona que,
a pesar de su talento, estuvieron a punto de correrla por su
imagen. Porque, despus de vestirse ella llevaba un look
formal asignado por la empresa, se pona un clavel en el pelo.
Los lunes llevaba un clavel blanco, los martes uno rojo, los
mircoles repeta el blanco y los jueves iba con un amarillo.
En su oficina era conocida como La chica de la flor.
La empresa entr en un dilema: o quitarle
la flor o quitarle el puesto.
Ella era muy femenina y muy orgullosa de su imagen,
y senta que su femineidad la tenia que explotar
con una clavel en el pelo todos los das.
Si trabajas vendiendo flores y se te ocurre ponerte
una en la cabeza, me parece padre, pero si trabajas
en un campo ms formal pues ms bien funciona
como un distractor, concluye, Yadira.

Atencin: Evita el
vestido pegadito y
el taconzote alto,
recuerda, no ests
yendo al antro.
Yadira Mrquez Tamez es licenciada en Comunicacin, egresada
de la Universidad Iberoamericana y con una Maestra en Imagen
Pblica por el Colegio de Consultores en Imagen Pblica. Ha
trabajado en consultora y capacitacin de imagen en diversos
mbitos en el sector educativo, poltico y empresarial.
Actualmente es subdirectora de Proyectos Empresariales en
IDIP teniendo a su cargo las conferencias y capacitaciones a
Recursos Humanos, Ventas, Relaciones Pblicas y diversos
puestos de empresas como: Teletn, Grupo Diestra, Bain
& Company, Suzuki, Central Parking, entre otros.

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La chica de la flor:

Pag. 45

Entrevista

Hombres

Gua para impulsar tu talento

1) Una camisa de rayas o cuadros, de


chicos a medianos, no muy grandes
porque la camisa se va a vaquera.

Pag. 46

2) Unos pantalones rectos; puedes usar telas


como algodn, polyester (combinado con
alguna fibra natural), pana, gabardina,
terciopelo; dependiendo de tu estilo.
3) Con suelas que no sean muy anchas, puede
ser zapato mocasn o de agujeta pero suelas
no muy anchas. Si quieren un poco de
color en el zapato o en la suela, se vale.
Tip: Si quieren ponerse algo de tendencia,
pueden usar unos calcetines divertidos de
rayitas, rombos, puntos o algo por el estilo.
Mucho ojo: Si van a un trabajo ms formal,
pueden llevarse un blazer o un cardign
de botones encima de la camisa.

Mujeres
1) Una camisa y encima un suter de botones
y un blazer acinturado, no cuadrado.

Atencin hombres y
mujeres: La pulcritud
es lo ms importante,
no importa lo que
traigas, lo mas
importante es que
se vean limpios.

2) Unos pantalones rectos. Si te quieres


poner falda o vestido se vale, pero no
minifaldas. Si te vas a poner vestido o
falda trata de que llegue a la rodilla.
3) Zapatos que tengan un poco de tacn,
para dar formalidad. No flats, al final los
flats dan la sensacin de informalidad y
a la gente le gusta ver que las personas se
produjeron para dar una buena impresin...

Tip para hombres y mujeres:


Cuando vayan a pedir trabajo, tanto hombres como
mujeres, siempre lleven una cosa de sus prendas en
estampado. No vayan en blanco y negro o colores lisos,
siempre un toque de color o algo con rayas o puntos.

Currculum

Tips bsicos para

el currculum
vitae

El Curriculum Vitae es un must indispensable


(valga la redundancia) si se quiere ingresar
al mundo laboral, y como tal, requiere
de mucha atencin para poder tener una
carta de presentacin eficaz, es decir, que
diga lo que los reclutadores necesitan saber
sobre nosotros para tomarnos en cuenta.

Recuerda que el secreto en la elaboracin


de un Currculum Vitae es tener muy
claro qu se quiere (a travs de un
objetivo muy especfico), y, sobre todo,
quines somos y qu podemos ofrecer
(por medio de una descripcin concreta
de nuestras habilidades y destrezas).

El arte de hacer un Curriculum consiste


en generar el efecto antes mencionado
en el personal de Recursos Humanos
que nos va a contratar, en una o dos
hojas mximo. Y precisamente por eso,
hacer un Curriculum no es, como se dice
popularmente, hacer enchiladas.

En cuanto al formato, hay dos enfoques


para los recin graduados. En el primero
que es el ms convencional se presenta
el objetivo en la parte superior, seguido de
la educacin, los cursos o seminarios, la
experiencia (si se ha tenido) y finalmente
las habilidades y competencias. En el
segundo formato, se sugiere iniciar con
la exposicin de las aptitudes y de la
formacin profesional (training) para
concluir con la educacin. Ambos formatos,
escritos de manera muy precisa, son
bien aceptados por los reclutadores.

Llenar una hoja en blanco que resuma y


comunique de manera efectiva nuestras
habilidades y competencias es un proceso
que genera tensin, sobre todo cuando
uno est saliendo de la Universidad.

Gua para impulsar tu talento

Contenido realizado en alianza con Universo Laboral

Pag. 47

Currculum

Gua para impulsar tu talento

Puntos a considerar:

Objetivo profesional y carrera.

Este punto debe redactarse de una forma muy


concreta. Por ejemplo: Integrarme como Auxiliar
Contable en el Departamento de Gestin Financiera
de una institucin bancaria del Noroeste del pas.
Si creas un objetivo impreciso, la impresin que
causars ser igual de inexacta. Aqu un ejemplo de
lo que NO debe ser tu objetivo: Ocupar una posicin
prometedora en una empresa con visin de futuro.

Informacin acadmica

A diferencia de los candidatos con experiencia, que


ponen su educacin al final del Currculum, los recin
graduados que NO posean experiencia profesional
deben colocarla al principio, pues en este caso, es su
carta fuerte. Se debe incluir la escuela, la especialidad y
sobre todo, las fechas. Es necesario destacar los cursos
que empaten con el empleo buscado, pues si estamos
buscando un trabajo como redactor, mencionar un curso
en mecatrnica resultara innecesario. Los premios o
distinciones tambin te sumarn puntos. El promedio
escolar debe escribirse nicamente si ste es alto.

Actividades extracurriculares.

Los estudiantes suelen hacer caso omiso de sus experiencias


si no se presentan en forma de pasanta o trabajo
formal. Sin embargo, las actividades extracurriculares
como clubes, grupos sociales o deportivos, adems de
los centros culturales, pueden significar una valiosa
experiencia. Por ejemplo: si haber trabajado como
recaudador de fondos para un evento de beneficencia,
puede sin duda impresionar a un empleador, pues habrs
adquirido destrezas como negociador y administrador.
Recuerda que cada labor hecha deber ser reafirmada
con datos duros, en este caso, puedes explicar que los
fondos aumentaron un 25% respecto al ao pasado.

Pag. 48

Las 5 mximas
del CV
1 Cero falta de ortografa
2 Escribir sobre logros y talentos,
no un relato de tareas y fechas
3 Poner un correo electrnico formal,
con nombre y apellido, cero apodos.
4 Breve y contundente. Todo
en una hoja, mximo dos.
5 Datos personales al final (carrera,
actividaes extra curriculares y
menciones honorficas, etc).

IMPORTANTE:
Redactar tu Currculum Vitae es sin duda un ejercicio muy significativo.
A travs de l podrs darte cuenta de tus competencias (habilidades y
destrezas) y de tus reas de oportunidad (conocidas anteriormente como
debilidades). Recuerda que es un verdadero ejercicio de autoanlisis,
al hacerlo, seguro descubrirs cosas que bien vale la pena sealar.

Currculum

Formato Currculum bsico para recin egresados


FORMATO DE CURRCULO BSICO PARA RECIN EGRESADOS

Domicilio Forneo

Telfono Local

Telfono Forneo
Correo electrnico

Objetivo Profesional
reas de inters
Educacin
Institucin educativa
Estudios realizados y perodo (A partir de profesional).

Pag. 49

Experiencia Profesional
Empresa, ubicacin y perodo.
rea laboral, logros o proyectos.
Empresa
Proyecto o puesto y perodo

Habilidades
Idiomas , paquetes computacionales (Nivel de conocimiento).

Actividades extraacadmicas
Concursos, deportes, simposios (Fecha y lugar).

Educacin continua
Cursos y diplomados

Tecnolgico de Monterrey

reas de experiencia

22

rea

Gua para impulsar tu talento

Gua para impulsar tu talento

Nombre
Domicilio Local

Tiempo de experiencia.

Currculum

Ejemplo Currculum bsico para recin egresados

FAUSTO ARMANDO PONCE GARCA


Datos Personales:

Gua para impulsar tu talento

Direccin:

Pag. 50

Telfono:
Mvil:
E-mail:
Fecha Nacimiento:

Amores 355, col. Del Valle.


CP 04650, Mxico, DF.
(55) 1685 9865
55 3698 6655
fausto@gmail.com
22/04/1995

Objetivo Profesional:
Obtener un puesto relacionado con labores administrativas, donde pueda desarrollar mi capacidad
de estrategia, organizacin y anlisis, y desempear labores propias de mi formacin.
Formacin Acadmica:
2010 2014

LICENCIADO EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS,


TEC de Monterrey Campus Santa Fe

Cursos, diplomados y talleres

Curso de Administracin y finanzas, UIA (2012).


Diplomado en Alta Direccin, UNAM (2013).
Curso de Protocolo y Comunicacin, TEC (2014).

Experiencia:
2013

FEMSA SA de CV
Becario en el departamento de Finanzas.

2010 - 2012

FUNDACIN GIRA
Becario en el departamento de Recaudacin de fondos.

Informtica:
Microsoft Office, nivel avanzado.
Manejo de paquetera Adobe como Dreamweaver y Photoshop.
Idiomas:
Ingls:

TOEFL PBT 530 Puntos

Otros
Disponibilidad para viajar.

Currculum

Formato Currculum para egresado con Maestra y/o


experiencia laboral
FORMATO DE CURRCULO PARA EGRESADO CON MAESTRA Y/O EXPERIENCIA LABORAL

Nombre Completo
Maestra

Fecha de nacimiento
Estado civil
Direccin actual
Telfono particular permanente
Telfono (oficina, celular)
E-mail
Objetivo profesional
Estudios

(Maestra, rea de concentracin, profesional, otros.)

Institucin educativa
Estudios realizados y perodo
Trayectoria Profesional (comenzando por el ms reciente)
Puesto
Empresa y giro
Lugar
Fecha inicio (mm/aa) - Fecha fin (mm/aa)
Principales responsabilidades
Principales logros
Hablilidades principales
Paquetes computacionales
Idiomas y porcentaje de dominio
Puntaje TOEFL
Intereses Profesionales

Tecnolgico de Monterrey

Experiencia Internacional

24

Actividad o trabajo realizado


Lugar
Perodo

Gua para impulsar tu talento

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Lugar de nacimiento

Pag. 51

Currculum

Ejemplo Currculum para egresado con Maestra


EJEMPLO DE CURRCULO CON MAESTRA
Carlos Arturo Cabrera Licea

Maestra en Administracin (MBA)


Licenciado en Mercadotecnia (Marketing)

Datos Generales

Pag. 52

Telfono particular:
Celular:
E-mail:
Nacionalidad:
Fecha de nacimiento:

(81) 8114-3696
(81) 1023-9344
ccabreralicea@yahoo.com
Mexicano
10/Febrero/1973

Objetivo profesional:

Contribuir al logro de los objetivos y la rentabilidad de una compaa multinacional, utilizando mis habilidades y experiencia, desde una
posicin ejecutiva y retadora en marketing, teniendo un rol de tomador de decisiones como lo es la Gerencia de Marketing o alguna posicin
similar en una organizacin lder con visin global.

Experiencia laboral

Ms de 10 aos de experiencia en: Marketing y Comunicaciones Integradas, Publicidad, Promocin de Ventas, Investigacin de Mercados,
Anlisis Cuantitativo, Desarrollo de Nuevos Productos y Planeacin Estratgica.

Estudios

- Maestra en Administracin (MBA), Abril 2005, EGADE, Tecnolgico de Monterrey (ITESM), Campus Monterrey (www.egade.itesm.mx).
rea de concentracin: Marketing.
- Profesional: Licenciado en Mercadotecnia (Marketing), Diciembre 1994, Tecnolgico de Monterrey (ITESM), Campus Monterrey. Mencin
Honorfica de Excelencia.
- Estudiante de intercambio en Ball State University, Muncie, Indiana (Enero-Julio 1994). Especialidad en comunicaciones.

Trayectoria profesional

Puesto: Marketing Corporativo


Empresa: Gas Natural Mxico www.gasnaturalmexico.com
Empresa multinacional de origen espaol la cual forma parte del Grupo Gas Natural (www.gasnatural.com), con ms de 9 millones de clientes
en el mundo.
Lugar: Monterrey, N.L. y Mxico, D.F.
Fecha inicio 10/2004 09/2005
Principales responsabilidades: Desarrollo de estrategias de marketing, campaas de publicidad e identidad corporativa. Negociacin
directa con los medios de comunicacin ms importantes (Televisa, TV Azteca, etc.), as como el desarrollo y ejecucin del plan
de comunicacin en conjunto con la Central de Medios. Realizacin de estudios de mercado para medir la opinin pblica, imagen de la
compaa y anlisis del consumidor. Administracin del presupuesto de $2 MM USD.
Principales logros: Revitalizar la imagen de la compaa a travs de una estrategia integrada de marketing, para generar en los consumidores
potenciales la preferencia hacia el servicio y la compaa.
Puesto: Gerente de Marketing
Empresa: Gas Natural Mxico
Lugar: Monterrey, N.L. y Mxico, D.F.
Fecha inicio 11/1999 09/2004
Principales responsabilidades: Coordinar los proyectos orientados a la captacin de nuevos clientes, campaas de servicio al cliente,
comercializacin de nuevos productos y servicios, trade marketing, investigacin de mercados (estudios cualitativos y cuantitativos),
reportes de ventas y retorno sobre la inversin. Asimismo, negociacin con medios, definicin del Plan de Marketing y administracin del
presupuesto ($2 MM USD). Personal a cargo: 10 ejecutivos.
Principales logros: Realizacin de un estudio de mercado cualitativo para validar el mensaje y la estrategia creativa desde el punto de vista
del consumidor. Se encontraron varios temas clave que definitivamente contribuyeron a mejorar el contenido de la campaa. Se obtuvieron
excelentes resultados, el nivel de recordacin de la marca pas de un 48% a un 71% en el lapso de un ao.

Habilidades principales

Liderazgo, orientacin a resultados, profesional, responsable, honesto, creativo, con iniciativa, actitud positiva. Habilidad para trabajar
exitosamente en equipos, administrando mltiples proyectos en forma simultnea y cumpliendo con las fechas comprometidas. Excelentes
habilidades de negociacin, comunicacin y seguimiento.

Paquetes computacionales: MS Office (Word, Excel, Power Point, Access), Outlook, SPSS.
Idiomas: Ingles (Puntaje TOEFL (2005): 617/660)

Experiencia internacional

- Prcticas Profesionales en el Canal 6 de Indianpolis (WRTV - ABC) 1994, en el rea de Publicidad y Promocin.
- Curso de Marketing y Comunicaciones Integradas (IMC) 1996, Chicago, Illinois por parte de Agora, Inc. (Schultz y consultores asociados).

Referencias personales disponibles a su solicitud.


Disponibilidad para viajar y cambio de residencia.

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Tecnolgico de Monterrey

Gua para impulsar tu talento

Direccin: Av. Quetzales No. 2922, Col. Privadas del Contry Guadalupe, N.L. Mxico 67170

23

Currculum

Ejemplo Currculum para egresado con experiencia


profesional
EJEMPLO DE CURRCULO PROFESIONAL

Gua para impulsar tu talento

Sarah Bernardette Lpez Aguirre


Fecha de Nacimiento: 23 de agosto, 1983
A00534000@itesm.mx
Lzaro Garza Ayala # 302, Col. El Refugio, San Pedro Garza Garca, N.L.
Tel: (81) 8316-5052
Celular: (81)8150-318377
reas de Inters
Finanzas, Compras, Evaluacin de riesgos, Evaluacin de oportunidades de negocio.
Educacin
Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Monterrey
Licenciado en Economa
agosto 2002 - diciembre 2006
Mencin Honorfica
Experiencia Internacional
London School of Economics and Political Science

Pag. 53

enero - diciembre 2004

Experiencia Profesional
Casa VALUE. Monterrey, N.L.
julio diciembre 2006
Analista de Riesgos
Anlisis de oportunidades de inversin, determinacin de riesgos de nuevos negocios,
evaluacin de prstamos a PYMES.
Corporativo Financiero Banorte. Monterrey, NL
Asistente en el rea administrativa (prcticas profesionales)
Auxiliar administrativo, anlisis de solicitudes de prstamos.

diciembre 2005 junio 2006

Actividades extra-acadmicas
Secretaria de la Asociacin de Estudiantes Nuevo Len 2005
Tesorera de la Sociedad de Alumnos de Economa, 2003
Otras Actividades
Difusin Cultural, Danzamimos Wonderland 2006
Difusin Cultural, Races Viajero 2002
Habilidades
Tecnolgico de Monterrey

Trabajo en equipo, trabajo bajo presin, orientada a objetivos y metas.


Referencias Personales
Disponibles a solicitud del interesado

Gua para impulsar tu talento

21

Currculum

Ejemplo Currculum visual

Gua para impulsar tu talento

Periodista / Social Media Strategist/ Editora

Pag. 54

interes

educacion

redes sociales, periodismo en lnea, medios de comunicacin,


relaciones pblicas, periodismo de investigacin, fotografa,
aplicaciones de smartphones, entretenimiento, conciertos, medios
ambiente, derechos humanos, derechos de los animales, revistas.

extracto
reconocimientos
y premios
Mencin honorca con
el gran reportaje de
titulacin (2005).

2003
2003 2004

Febrero

Junio

REPORTERA COEDITORA
DE ESPECTCULOS
Centro de Informacin Online (ahora Palabra Digital)

Cubr eventos de espectculos como:


conferencias de prensa, conciertos y
estrenos de pelculas. Contribu en el rea
creativa al proponer temas para reportajes
especiales. Fui coeditora de la seccin de
espectculos donde me encargu de llevar
la agenda de eventos y conseguir
acreditaciones.

2004 2004
Febrero

Escuela de Periodismo Carlos Septin Garca


Licenciatura, 2001 - 2005

Agosto

REPORTERA
Ojo Urbano

Cubr la seccin Crnicas de Paso, en la


cual asista a lugares de entretenimiento y
zonas tursticas de la
Ciudad de Mxico.

En los ltimos aos me he desarrollado en el periodismo web (editor, contenidos)


y uso de redes sociales; por lo que me interesa seguir trabajando en este campo
y aportar mi experiencia en una empresa que desee tener presencia en Internet.
Especialidades: periodismo de investigacin, periodismo web, editor, manejo de
sitio web, redes sociales (twitter, facebook, instagram, 4square, tumblr, pinterest),
fotografa.

experiencia
2007
2007 2008

Marzo

Marzo

REDACTORA

Reactiva Comunicaciones

Colabor en la redaccin de contenidos


editoriales, boletines, elaboracin de
propuestas de comunicacin y el
seguimiento a proyectos.

2007 2011
Julio

Julio

PERIODISTA
INDEPENDIENTE
Medios de Comunicacin

He colaborado para diversos medios, entre


ellos: la revista Chilango, la revista Dnde Ir, la
revista Entrepreneur, en la revista virtual Noisy
(www.noisy.com.mx), en la Revista 36 Zero
(www.revista36zero.com) y en Mustia
Magazine (www.mustia.com).

2013
2010 actualidad

Octubre

SOCIAL MEDIA
STRATEGIS/COMMUNITY
MANAGER/EDITOR
Ocesa

Planeacin de estrategia para medios


digitales, as como su implementacin en
redes sociales y contenidos digitales. Me
encargo de administrar el sitio de
vivelatino.com.mx y manejar sus redes
sociales por lo que tengo contacto con
promotores de eventos y disqueras. Hago
coberturas de los conciertos para las redes
sociales de la marca Ocesa, as como reseas
de los eventos para el sitio. Tambin cubro
eventos especiales, conferencias de prensa y
entrevistas con artistas.

mail
virynoname@hotmail.com

, Valoramos la diversidad y
pluralidad de opiniones.

NETE A LA
CONVERSACIN
EN SALUD:
TWITTEA Y
ESCRIBE EN
NUESTRO BLOG.

#LILLYPADMX

Cuando pensamos qu nos distingue como empresa?, hay dos cualidades


que hacen a Lilly un excelente lugar para trabajar:
Sus valores y su riqueza en la pluralidad de pensamiento
Nuestros valores, ya que marcan la manera de hacer negocios, empezando
por la integridad en nuestros procesos, la excelencia en nuestros
resultados y especialmente nuestro respeto por la gente; generando as
un ambiente tico y de confianza entre nosotros y nuestros clientes.
En Lilly sabemos que las diferencias nos enriquecen y nos ayudan a
adquirir nuevas ideas, conocimientos y mltiples habilidades; pero
sobretodo nos permiten pensar fuera de la caja.
Nos distinguimos por valorar y reconocer el talento y habilidades que
cada empleado aporta a la empresa sin discriminacin de ningn tipo.
Hay mucho talento joven, por ello buscamos promover la apertura
cultural, receptividad a nuevas ideas, enfoques y formas de trabajo, que
nos permitan enganchar, comprometer, desarrollar y retener a nuestros
colaboradores.
Un ejemplo de esta diversidad es nuestro comit directivo, el cual est
conformado por 50% hombres y 50% mujeres con personalidades muy
distintas, donde experiencia y juventud se complementan. Lilly no ve esta
diversidad como un obstculo sino como la oportunidad de contar con
diferentes perspectivas que permitan brindar las mejores soluciones.
Entendemos que hoy en da la forma de comunicarnos interna y
externamente est evolucionando; por lo cual hemos desarrollado un
blog de polticas pblicas en salud para unirnos al dilogo en las redes
sociales.

Para saber ms al respecto, te invitamos a


conocer el sitio y participar con nosotros en
http://lillypad.mx

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