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R: Los costos estndar son costos predeterminados que indican lo que, segn la
empresa, debe costar un producto o la operacin de un proceso durante un
periodo de costos, sobre la base de ciertas condiciones de eficiencia, condiciones
econmicas y otros factores propios de la empresa.
2. Mencione al menos seis beneficios que se obtienen en la implantacin de
un sistema de costos estndar.
R: 1. Contar con una informacin oportuna e incluso anticipada de los costos de
produccin.
2. Los costos estndar implican una planeacin cientfica en la empresa, ya que
para implantarlos se necesita previamente una planeacin de la produccin, la
cual considera qu producto se har, cmo, dnde, cundo y cunto, sin ms
variaciones que aquellas que resulten plenamente justificadas.
3. El simple hecho de iniciar la implantacin de este sistema lleva consigo la
necesidad de practicar un estudio previo de la secuencia de las operaciones, la
cronologa, el balance y la tasa de produccin, durante el cual, con mucha
frecuencia, se descubren ineficiencias que se corrigen de inmediato.
4. Facilitan la formulacin de los presupuestos de la empresa y la vigilancia
posterior de los mismos, en forma sistemtica.
5. Facilitan la planeacin inteligente de las operaciones futuras, tales como la
produccin de nuevos artculos, la supresin de otros, la mecanizacin de ciertos
procesos, etctera.
6. Son un auxilio enorme para el control interno de la empresa.
7. Son un patrn de medida de lo realizado, por lo que las desviaciones son
llamadas de atencin que sealan a los responsables y permiten conocer cunto y
por qu ocurren estas diferencias y as corregir oportunamente las fallas o
defectos observados.
8. Contribuye a mejorar los resultados operativos y financieros de la empresa,
propiciando el ingreso a procesos de mejora continua.
9. Este sistema provoca una reduccin de los costos de produccin, la
correspondiente disminucin de los precios de venta, el aumento del poder
adquisitivo de los consumidores, el crecimiento de la empresa y, en general, el
progreso de la economa del pas.
10. Es muy til para la direccin de la empresa respecto a la informacin que
proporciona, lo cual le permite realizar una mejor toma de decisiones.