OS OITO HBITOS DO LDER DE GFS ALTAMENTE EFICAZES.

RESUMO DO LIVRO DE DAVE EARLEY. MINISTRIO IGREJA EM CLULAS. 2005.

1. Sonhe em liderar um grupo saudvel, que cresce e se multiplica.
2. Ore diariamente pelos membros do grupo.
3. Convide semanalmente pessoas novas para visitar o grupo.
4. Contate regularmente os membros do grupo.
5. Prepare-se para o encontro do grupo.
6. Mentoreie um auxiliar de lder.
7. Planeje atividades de comunho do grupo.
8. Comprometa-se com o crescimento pessoal.
SONHO ORAO CONVITE CONTATO PREPARO
MENTOREAMENTO COMUNHO CRESCIMENTO

1. Sonhe em liderar um grupo saudvel, que cresce e se

multiplica.
A IMPORTNCIA DE TER UM SONHO
1) Ter um sonho aumenta o potencial.
A maioria dos GF e seus lderes so gigantes adormecidos. GF pequenos eficientes tm
um potencial surpreendente. Multiplicao em progresso geomtrica. Se um lder do GF
multiplicar o seu grupo em apenas mais um grupo multiplicador a cada ano por dez anos consecutivos, os
resultados sero incrveis. Depois do primeiro ano, 1 grupo multiplica-se em 2. No final do segundo ano, 2
grupos vo se tornar 4. Depois do terceiro ano, 4 grupos se multiplicaro em 8. Estes 8 grupos se
multiplicaro em 16, depois 16 em 32, e depois 32 em 64 grupos aps 6 anos! Se a multiplicao continuar
anualmente, de 64 grupos resultaro 128, 128 grupos sero 256, a multiplicao dos 256 grupos resultar
em 512 grupos, e os 512 grupos em 1028 grupos no final do dcimo ano. Este o resultado possvel de um
nico grupo pequeno!
GF eficazes so o potencial de crescimento da igreja local. Multiplicao alcanar um
grande nmero das pessoas. Hospitais espirituais. Estufas para o crescimento espiritual. Lugar de gerao
e treinamento de novos lderes. Plataforma de lanamento para a batalha espiritual. Oferecimento de
sentimento de pertencer. Gerao de equipes de evangelizao.

O potencial de um homem medido pelos alvos que ele busca atingir.

2) Ter um sonho ajuda na sua realizao.
Sonhos ajudam no cumprimento de um propsito.
3) Ter um sonho ajuda a manter o foco e canalizar a energia.
Sem alvos ns perdemos o foco, deixamos de canalizar nossa energia e somos
impedidos pelos obstculos. Alvos so sonhos em desenvolvimento.
4) Ter um sonho aumenta o valor do grupo.
Um sonho coloca tudo em perspectiva. Mesmo as tarefas difceis, rotineiras ou no remuneradas,
tm o seu valor quando sabemos que elas vo contribuir de alguma forma para a realizao de um sonho.

Lderes dos GF altamente eficazes desenvolvem lderes para alcanar o mundo.

Quando um lder compartilha o sonho da sade, do crescimento e da multiplicao do
GF, esse sonho transforma as pessoas.
5) Ter um sonho prenuncia positivamente o futuro.
As pesquisas mostram claramente o poder enorme dos sonhos escritos na
prenunciao positiva do futuro.
6) Ter um sonho motiva os lderes a continuar persistindo.
Os sonhos ajudam um lder a persistir apesar dos obstculos. Permanecem motivados
apesar das crises e contratempos. No desistem facilmente por causa dos sonhos.

TRS SONHOS DE UM GF ALTAMENTE EFICAZ

1) Sade do GF
1

O sinal da sade: a presena perceptvel de Deus. Quando percebe a presena de Deus, as

pessoas realmente se importam umas com as outras. Visitantes so convidados e se sentem bem-vindos. O
Senhor fervorosamente adorado. As pessoas tm fome da Palavra de Deus e forte desejo de aplic-la
sua vida. Os membros se sentem amados e aceitos. Os relacionamentos so aprofundados. Ocorre
crescimento espiritual, e vidas so transformados.
Barreiras para a sade do GF:
(1)Orgulho. Tg 4.6; Is 57.15.
(2)Pecado. Sl 66.18.
(3)Conflitos no resolvidos. Mt 5.23-24.

2) Crescimento Numrico do GF
Barreiras para o crescimento (numrico) do GF:
(1)Espao Fsico Limitado.
(2)Falta de Vida Espiritual.
(3)Falta de Evangelizao Intencional. As pessoas novas no aparecem por acaso. Elas
precisam ser convidadas. Por isso, precisam orar, buscar melhores estratgias, planejar
atividades e encorajam uns aos outros para convid-las.
(4)Falha em manter contato com os membros. GFs que crescem contatam regularmente
todos os membros do seu grupo e sempre tomam tempo para contatar os ausentes.

(5)Falta de atividades sociais para unir o GF e atrair novas pessoas.

(6)Falha do lder em dividir responsabilidades com os auxiliares. O lder limitado nas
coisas que ele pode fazer. Quando esse limite alcanado, o grupo pra de crescer.

3) Multiplicao do GF
Barreiras para a multiplicao do GF:
1) No ter e no mentorear auxiliares. Um grupo grvido o grupo que tem um
auxiliar ou auxiliares sendo preparados para, na ocasio certa, liderar novos
grupos.
2) Falta de Planejamento para a multiplicao.

2. Ore diariamente pelos membros do grupo.

A melhor coisa que algum pode fazer por Deus e pelos homens orar. (S.D. Gordon) A
orao a atividade mais importante do lder do GF. Se um lder de GF pudesse fazer somente
uma coisa para tornar seu grupo mais eficaz, esta coisa teria de ser orao. Ns nos distramos.
Ficamos desanimados e no oramos o suficiente. Lderes de GF altamente eficazes consideram a
orao um auxlio inegocivel.

MOTIVOS POR QUE

SEUS MEMBROS

OS

LDERES

DE

GF EFICAZES ORAM DIARIAMENTE

PELOS

1) A orao a tarefa mais importante de um lder.

H uma correlao interessante entre o tempo gasto em orao e multiplicao de GF. Essa
pesquisa revelou que lderes que gastam 90 minutos ou mais em devoes dirias multiplicam
seus grupos duas vezes mais rapidamente que os que gastam menos de meia hora. Separar
tempo para orar faz a diferena.

2) A orao poupa tempo.

O maior obstculo para a orao que estamos sobrecarregados com as outras tarefas dirias. Parece
que nunca dispomos de tempo suficiente. Mas na verdade a orao poupa tempo e esforo.
A orao permite a Deus realizar coisas em perodos curtos de tempo, que ns no seriamos capazes de
realizar sem ele em meses ou mesmo anos de trabalho.

3) A orao onipresente e onipotente.

A orao se conecta com a onipresena e onipotncia (Jr 32.17).

4) A orao torna tudo melhor.

A orao tem uma maneira de tornar todas as coisas melhores. Ela torna voc um lder mais amoroso e
espiritualmente sensvel. A orao faz com que o encontro do grupo tenha vida. Ela torna o preparo para o
encontro do GF rpido e tranqilo.
A orao anima os membros do GF entre uma reunio e outra. A orao faz com que o convite de novas
pessoas seja mais bem-sucedido. Ela facilita o convite e mentoreamento de um auxiliar. Ela acrescenta

alegria e diverso aos encontros sociais do GF. A orao une os membros do seu grupo. A orao sempre
traz vantagens.

5) A orao prov a percepo necessria.

A verdadeira orao no apenas fala, mas tambm ouve. A orao nos conecta com Deus, e Deus
conhece todas as coisas. Quando estamos ouvindo na orao, Deus nos prov percepo a respeito de
questes importantes. Subitamente temos uma nova compreenso das necessidades, dos dons, das lutas e
do potencial dos nossos membros. Reconhecemos a pessoa certa para recrutar como nosso auxiliar.
1 Sm 12.23 (o pecado de no orar pelo povo).
Todos ns precisamos de orao o tempo todo. Ore pelo seu grupo e ensine os membros a orar por voc,
e todos sero beneficiados.
Assuma os seguintes compromissos em relao aos membros sob sua liderana: 1) ore diariamente, 2)
esteja disposio em tempos de necessidade, 3) contate regularmente os membros, 4) seja exemplo de
um cristo em crescimento.

5) A orao a nossa maior arma espiritual contra Satans.

As duas coisas que Satans mais teme so a orao e a multiplicao. Devemos orar no somente para
no perdermos terreno, mas tambm para ganharmos terreno.

6) Deus nos abenoa quando oramos pelos outros.

Quando oramos pela sade deles, ele abenoa a nossa. Quando oramos pelos filhos deles, ele abenoa
os nossos. Quando oramos pelo casamento deles, ele abenoa o nosso. Quando oramos pelas finanas
deles, ele abenoa as nossas. Deus abenoou J quando ele orou pelos seus amigos (J 42.10).

DICAS PARA A ORAO ALTAMENTE EFICAZ

1) Estipule um horrio e tempo especfico para a orao..
2) Tenha um lugar habitual. Mt 6.5-7.
3) Um plano de Orao. Exemplos de planos de orao: Orao Dominical (Mt 6.9-13) adorao,
petio e confisso. ACAS (Adorao, Confisso, Agradecimento e Splica).

4) Anote em algum lugar os pedidos e as respostas de Orao. Um caderno de orao ou

dirio de orao. A tinta mais fraca melhor do que a memria mais aguada.

5) Pea para Deus direcion-lo para um texto apropriado. Orao e Bblia.

6) Tempere sua intercesso com aes de graas por todos os membros. Podemos
facilmente ficar frustrados com pessoas que fomos chamados para liderar. Mas continue orando por
eles e agradea por eles. (Ef 1.16; Fp1.3-4; Cl 1.3-4; 1 Ts 1.2)

7) Una jejum com orao para um ministrio mais eficiente.

Conselho prtico antes de iniciar seu jejum:
(1) Determine o perodo que voc planeja jejuar e do que voc planeja se abster.
(2) Defina alguns objetivos para o seu jejum.
(3) Prepare-se espiritualmente, arrependendo-se de todos os seus pecados.
(4) Prepare-se fisicamente ao diminuir a poro de alimento nas refeies nos dias que
antecedem o jejum.
(5) Separe bastante tempo para estar na presena de Deus.
(6) Considere o efeito que o jejum pode ter sobre uma possvel medicao prescrita.

8) Ore por todos os membros possveis do encontro antes de GF se reunir.

melhor orar antes que surjam os problemas. Ore por todos os participantes, pela adorao, pelas
oraes e pela aplicao da Palavra. Cubra tudo com orao. Isso vai dar a voc para e confiana de que
Deus far tudo o que Ele deseja fazer no encontro do seu GF.

9) Ore pelo(s) seu(s) auxiliar(es) e pelos grupos futuros que sero gerados a partir do
seu grupo atual. Bons auxiliares so ajudam a colher e manter sua colheita e vo um dia
multiplic-la quando liderarem seus prprios grupos. Ns podemos encontrar bons auxiliares quando
estamos de joelhos.

10)Ore para que a graa de Deus ajude voc a colocar em prtica todos os oito hbitos,
especialmente o hbito de orao.

3. Convide semanalmente pessoas novas para visitar o grupo

RAZES POR QUE ESSENCIAL CONVIDAR PESSOAS
As pessoas precisam conectar-se com voc antes que possam conectar-se com Deus. O lder de misses modernas,
Donald McGavran, disse: Os relacionamentos so as pontes de Deus. Normalmente, as pessoas so conectadas com
Deus depois que elas forem conectadas com o povo de Deus.

1) Se o seu grupo no tem visitantes, ele no vai crescer.

Aumente o nmero de visitantes e o seu grupo obviamente vai crescer. Aumente o ndice de reteno de
visitantes e voc vai aumentar o ndice de crescimento. Aumente estes dois aspectos e voc vai multiplicar
o crescimento exponencialmente. Abre a porta da frente escancaradamente e feche a porta do fundo.
A seguinte afirmao no verdade: as pessoas novas que esto visitando seus grupos vm de uma
outra galxia ou tm cado de uma nuvem. A presena de um visitante uma questo de destino ou uma
obra mstica do Esprito.
Por isso, temos de admitir que em raras ocasies o Esprito Santo vai impelir algum sobrenaturalmente
para participar de um grupo sem ser convidado.
Antes que os visitantes compaream ao seu grupo, eles precisam ser convidados. As pessoas
simplesmente no aparecem de maneira mgica. Algum precisa tomar a iniciativa de convid-las.

2) Se voc convidar as pessoas elas viro.

Na verdade, emocionante quando voc convida uma pessoa, e ela aparece no grupo. Nem todas as
pessoas vo aceitar o convite. Nem todas vo aceitar o convite logo na primeira vez. Mas se voc convidlas, algumas delas vo aceitar o convite e aparecer no grupo.
Lderes de grupos experientes (...) reconhecem que voc normalmente precisa convidar pessoalmente 25
pessoas para que 15 confirmem sua participao no grupo. Dessas 15, somente 8 a 10, na verdade, vo
aparecer no grupo, e, destas, somente 5 a 7 vo se tornar participantes regulares do grupo. (Richard Price
e Pat Springer) Isso quer dizer que voc pode formar um novo grupo de 10 a 14 membros regulares em um
ano ao convidar uma pessoa nova por semana!
H pelo menos cinco tipos de pessoas que podemos convidar: Parentes, Amigos, Colegas de trabalho ou
de aula, Vizinhos, Contatos na igreja (visitantes novos ou faltosos).

3) Convidar as pessoas pra o declnio do nmero de pessoas no grupo.

As igrejas nos EUA perdem anualmente em mdia 10 % dos seus membros.
H 5 formas de as pessoas deixarem o grupo: abandono, mudana para outra parte do pas, mudana
para uma outra igreja da regio, mudana para um outro grupo ou ministrio dentro da igreja, tornando-se
lder de um grupo novo.

4) O crescimento numrico resulta em disposio e nimo renovados.

As pessoas agem positivamente quando percebem progresso e negativamente quando no h progresso.

5) Convidar pessoas faz com que os membros se sintam parte do grupo.

Convite aumenta seu compromisso com o grupo, seu nvel de participao no grupo e sua preocupao
com o grupo.

ERROS A SEREM EVITADOS AO CONVIDAR PESSOAS

1) Deixar de saturar a situao com orao.
Deus conhece o o que, quando, onde e como de um convite eficaz. Por isso precisamos orar para
depender da orientao de Deus.

2) Permitir que a pessoa diga No.

Quando algum disser no para um convite,m mais fcil dizer no para o prximo convite. Por isso
importante mant-lo dizendo sim. Se possvel, construa uma ponte para essa pessoa continuar dizendo
sim at que ela se torne um participante regular do seu grupo.
Com freqncia, nos ressentimos e nos afastamos de pessoas que, assim achamos, nos rejeitaram. Em
vez disso, devemos continuar a am-las e a nos importar com elas.

3) Desistir cedo demais.

A persistncia faz a diferena. Eu creio que muitas pessoas que no vm no primeiro convite, muitas
vezes vm depois do terceiro ou quarto convite, se eu continuar me importando com essas pessoas.

4) Falhar em entender o princpio: Seis vezes para fixar na mente.

Alguns membros fazem uma tentativa em trazer uma pessoa para o seu grupo e acham que o seu esforo
foi um fracasso quando ela no aparece. Talvez no tenha sido um fracasso, talvez tenha sido um passo na
direo certa.

5) Falhar em orar e aproveitar as oportunidades.

6) Deixar de vencer as trs vitrias, os quais so : Ganhe a pessoa para voc; Ganhe-a para
seu grupo ou igreja; e Ganhe-a para Cristo.
Primeiro deve estabelecer relacionamentos. E quando conquistamos as pessoas para ns, vrias coisas
boas vo acontecer: ns sabemos como, para qu e quando devemos convid-las.

7) Tentar ser o nico que convida.

Convidar se torna mais fcil quando realizado em conjunto com uma equipe de pessoas, quando existe
uma cobertura de orao e um grupo pequeno e uma igreja saudvel. Voc no precisa fazer tudo sozinho.

8) Deixar de aproveitar as oportunidades emocionais propcias.

O lder sbio sensvel s seguintes situaes: A morte de um ente querido; mudana para outro bairro,
cidade, trabalho ou escola; divrcio; casamento; problema familiar; doena sria; nascimento de um filho.

9) Usando nveis de presso inapropriados.

4

O lder sabe que a pessoa que participar do grupo ser abenoada. Ele no precisa torcer o brao de
ningum. Ele apenas descreve o seu grupo com confiana. Ele fala das oraes respondidas, das vidas
transformadas e das amizades sinceras. Ele no usa nveis de presso inapropriados. Quando fala demais
ou h exageros na exposio, a tem coisa! No force muito.

SUGESTES PARA O QUE DIZER E QUANDO DIZ-LO

1) Comentrios que vo estimular o nimo das pessoas que voc quer convidar.
Temos um grupo maravilhoso.
Deus est respondendo as nossas coraes.
As pessoas do nosso grupo realmente se amam.
A maior parte das pessoas do nosso grupo ( solteira, tem filhos pequenos, recm-casada, etc) como
voc.
o Poderamos usar (um pensador aguado, uma pessoa com um bom senso de humor, mais uma pessoa
com um grande corao) como voc.
o Adoraramos ter voc conosco.
No adianta s falar isso! Tem que viver isso!
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2) Declaraes que plantam a semente.

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Voc vai gostar do grupo.

Voc se encaixar perfeitamente neste grupo.
Vamos ficar muito felizes em ver voc chegar ao nosso encontro.

3) Perguntas que lanam a isca.

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o

Voc participa de um grupo em que se estuda a Bblia semanalmente?

Nosso grupo se rene em tal e tal lugar e em tal e tal horrio. Por que voc no participar conosco?
Deixe-me convid-lo pessoalmente. Seria um privilegio t-lo conosco. Ser que poderamos contar com
a sua presena?

4) Declaraes que mostram o poder do grupo.

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o

Estivemos orando (pela sua av, seu trabalho, sua cirurgia, seu filho, etc).
Quando as pessoas visitam o grupo pela primeira vez elas quase sempre gostam e voltam.
Quando as pessoas se sentem atradas pelo nosso grupo, elas parecem que jamais vo deix-lo.

5) Respostas quanto s possveis preocupaes delas.

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Voc no precisa ter um conhecimento bblico para participar do grupo.

Voc no precisa ler em voz alta, a no ser que voc queira.
Voc no precisa orar em voz alta, a no ser que voc queira.
Voc no precisa cantar, a no ser que voc sinta vontade.
Voc no precisa se preocupar com que roupa vestir. Ningum se importa. Eu normalmente uso jeans.
Todas as crianas (vo ao clube de crianas, se renem num outro quarto e tm sua prpria histria, se
renem conosco). Meus filhos vo estar l. Eles realmente gostam de participar do nosso grupo.
Se voc chegar e realmente no gostar do encontro, ns no vamos insistir que voc volte todas as
semanas.
um grupo para solteiros, mas as pessoas esto l para marcar um encontro com Deus, no apenas
para encontrar algum para namorar.
No tem problema se voc se atrasar um pouco. Normalmente comemos alguma coisa e tomamos caf
nos primeiros dez minutos.

4. Contate regularmente os membros do grupo.

Faa visita, manda recado, escreva carta ou carto de convite, telefone.

RAZES PARA CONTATAR REGULARMENTE OS MEMBROS DO GF

1) O contato ajuda seu grupo a crescer!
2) O contato aumenta a mdia de freqncia semanal.
Quando as pessoas novas retornam e so conectadas ao grupo, o grupo cresce. Princpio do domingo
especial: eu estarei l.

3) O contato ajuda um pastor a conhecer o estado do seu rebanho.

Quanto mais voc conhece as pessoas, mais fcil ser liber-las. Voc no consegue ajud-las no seu
crescimento se voc no as conhece.

4) O contato comunica cuidado.

O contato demonstra que voc se importa.

SUGESTES QUE TORNAM O CONTATO BEM-SUCEDIDO

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1) Pergunte: como posso orar por voc?.

As pessoas vo compartilhar seus problemas mais profundos e as maiores preocupaes com voc.

2) Pergunte: O que voc deseja que Deus faa nesta situao?

Esta pergunta ajuda voc a compreender o problema e a concordar em orao com a pessoa.

3) Diga: Vamos orar agora mesmo. Ento ore pelas pessoas naquele mesmo instante,
em voz alta.
Bater no ferro enquanto ele est quente.

4) Pergunte: Voc gostaria de orar?

Se as pessoas esto relutantes, no as force a orar.

SUGESTES

ACERCA DO
(ALGUMAS PERGUNTAS)

QUE FALAR COMO PARTE

DE UM

CONTATO REGULAR

O que voc est fazendo nesta semana?

Como esto indo os seus filhos?
Voc gosta do seu trabalho?
Numa escala de uma a dez, quanto foi estressante a sua semana?
Onde voc passou a sua infncia?
Como voc aceitou Jesus?
Quando voc foi batizado?
Do que voc gosta mais em nossa igreja?
O que voc mais aprecia em nosso GF?
O que voc gostaria que fosse diferente em sua vida daqui a 5 ou 10 anos?
Em que rea voc acha que Deus gostaria que voc crescesse neste ms?
Quais so as coisas que as pessoas realmente apreciam em voc?
Voc j chegou a pensar na idia de liderar um GF?

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O MOMENTO MAIS IMPORTANTE DE FAZER UM CONTATO

1)
2)
3)
4)
5)

Logo depois da primeira visita ao seu GF.

Um contato semanal nas primeiras semanas.
Depois de uma ausncia.
Depois que eles compartilharam no GF que esto passando por uma provao.
Depois de um momento tenso no GF.

Crescer atravs de um conflito a chave para relacionamentos mais profundos.

OS SEGREDOS USADOS POR PESSOAS DE CONTATO ALTAMENTE EFICAZES

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Considere o tempo que voc gasta contatando pessoas como um tempo de ministrio primordial.
Ore pela direo do Esprito para falar as palavras certas.
No perca os momentos-chave mencionados anteriormente neste captulo.
Ore para Deus mostrar quem ele quer voc contate naquela semana.
Seja positivo acerca de Deus, da sua igreja e do seu GF.
Mostre considerao com o tempo e agenda deles. Se eles esto ocupados, seja breve.
Seja sensvel quanto ao nimo da pessoa contatada. Se ela est disposta a conversar, tome tempo para
ouvir. Se no, no force a situao.
Tenha um caderno em que voc possa anotar os seus contatos.
As coisas que so faladas confidencialmente precisam ser mantidas confidenciais.
Seja constante. Procure certificar-se de que todos sejam contatados regularmente.
Se eles compartilham uma necessidade com voc, encerre o contato orando por eles.
Use seus auxiliares e membros do GF para repartir a carga dos contatos.
Separe um tempo fixo cada semana para fazer seus contatos. Separe uma ou duas horas em sua
agenda para contatos e veja a diferena que isso faz.

5. Prepare-se para o encontro do grupo.

No pode chegar no grupo de pra-quedas.

POR QUE PREPARAR?

Ocorrem menos distraes. Satans tem menos oportunidades para infiltrar-se e atrapalhar a reunio.

1) A preparao d a Deus a oportunidade de trabalhar.

2) A preparao aumenta a confiana e a f.
6

A maioria vai seguir com prazer quando percebem que o lder sabe para onde est indo e como vai chegar
l.

3) A preparao estabelece credibilidade.

4) A preparao aumenta a qualidade.
5) A preparao refora o valor da vida do grupo.
Se um lder no faz do preparo uma prioridade, os membros pensaro que a participao deles no grupo
tambm no prioritria. Se um lder no mostra que se interessa pelo grupo fora do encontro do grupo,
ento os membros tambm no vo pensar em orar uns pelos outros e convidar novas pessoas.

6) A preparao para hoje o segredo do sucesso amanh.

O QUE PREPARAR?
1) Prepare-se pessoalmente.
* As reas necessrias de preparo pessoal giram em torno de diversas questes:
(1) Existe algum pecado que preciso confessar?
(2) Estou permitindo que o Esprito Santo domine a minha vida?
(3) Tenho um corao agradecido pela oportunidade de liderar um grupo e todas as pessoas que
fazem parte deste grupo?
(4) Estou disposto a aplicar a Palavra em minha vida diria?
(5) Existe algum relacionamento que preciso consertar?
* Alguns recursos na preparao pessoa:
(1) Jejum. O jejum aumenta a sensibilidade espiritual. Possibilita que Deus seja mais ativo am responder
s nossas oraes. Purifica nossos corpos e almas.
(2) O louvor e adorao.

2) Prepare atmosfera.
Muitas vezes saudvel que o lder de grupo no seja tambm o anfitrio.
Existem trs reas importantes no preparo da atmosfera para o encontro:
(1) O local. O local do encontro deve estar limpo, confortvel e espaosa.
(2) A msica. Dois tipos de msica podem ser teis no encontro do grupo: primeiro, uma musica suave
pode ser tocada enquanto as pessoas esto chegando e se reunindo; segundo, msica de louvor
durante o perodo de adorao.
(3) O lanche. Este pode ser um elemento muito importante no grupo, especialmente nas primeiras
semanas de um grupo novo. As pessoas parecem sentir-se mais confortveis com uma xcara de caf
ou um pedao de bolo em suas mos. Fazer um lanche simples pode tornar os minutos que
antecedem o grupo uma experincia mais confortvel.

3) Prepare a agenda do encontro. (Fazer um programa.Lembre-se de 4 Es)

(1) Encontro. Boas Vindas: 10 25 minutos.
Os trs elementos-chave nas boas-vindas:
i)
ii)
iii)

Lanche e saudao na entrada da casa.

Incio do grupo e saudao inclusiva.
Quebra-gelo. A idia do quebra-gelo aumentar o nvel de intimidade do grupo. O alvo fazer
com que cada pessoa compartilhe alguma coisa.

Quatro nveis de intimidade e quebra-gelos:

i)
ii)
iii)
iv)

Torna-se conhecido. Pea para as pessoas compartilharem coisas no ameaadoras acerca de si

mesmas, como, por exemplo, alguma atividade favorita.
Tornar-se conhecido espiritualmente, fazendo assuntos espirituais.
Afirmao. Depois que o grupo se conhece melhor, comece a ter tempos peridicos de elogios e
afirmao. Pea para as pessoas do grupo compartilharem qualidades que apreciam e pelas
quais so gratas umas nas outras.
Aprofundando os relacionamentos. Pea para o grupo compartilhar os pontos de maior dor e
fracasso, tanto passados como presentes. Permita que dem seus testemunhos. A chave para ir
alm da superfcie a disposio do lder de ser aberto e honesto.

(2) Exaltao: 10 15 minutos.

Alm de cantar louvores, pea as pessoas lembrarem de dez motivos de gratido ou cinco razoes para
louvar a Deus.

(3) Edificao: 30 45 minutos.

Trs aspectos chaves para a discusso da Palavra:
o
o
o

Perguntas que introduzem as Escrituras ou o tpico a ser estudado.

Perguntas que ajudam as pessoas a interagir com as Escrituras.
Pergunte para os membros do grupo individualmente como eles planejam colocarem em prtica a
verdade discutida.

(4) Evangelizao: 10 30 minutos.

7

* Sete elementos que funcionam:

i)
Orem uns pelos outros.
ii)
Planeje e ore pelas pessoas a serem alcanadas. Pea para os membros colocarem numa lista os
nomes das pessoas que esto convidando ou planejando convidar para o grupo ou para a igreja.
iii)
Planeje contatar os ausentes. Instrua os membros presentes a entrarem em contato com as
pessoas ausentes. Isso produz comunidade no grupo e faz com que o grupo se torne menos centralizado
no lder e mais centralizado no grupo.
iv)
Planeje atividades sociais. Sempre esteja lembrando da prxima atividade social do calendrio.
Delegue os vrios detalhes do evento para tornar o encontro social um sucesso.
v)
Promova as atividades da igreja. O lder eficaz sabe que seu grupo vai funcionar melhor se estiver
em harmonia com a igreja local. Separe um ou dois minutos cada semana para mencionar atividades como
a classe de novos membros, conferencias e retiros patrocinados pela igreja, classes de discipulado e
treinamento bblico e atividades de treinamento de liderana de grupos pequenos.
vi)
Ore pela igreja. Os GFs so partes menores de um corpo maior. Separe regularmente alguns
minutos para orar pela sade do corpo e dos lderes da igreja.
vii)
Ore pelas misses e missionrios.

* Coisas para lembrar enquanto voc prepara a agenda da reunio:

i)
Alterne a extenso e mtodo das diversas partes do encontro, variando-as.
ii)
Faa o encontro fluir naturalmente de uma parte para a outra. Discuta as coisas sem anunci-las
oficialmente. Voc no precisa dizer: E agora vamos passar para no quebra-gelo.
iii)
Termine a reunio no horrio estipulado.

4) Prepare a edificao bblica.

(1)
(2)
(3)
(4)

Ore acerca do texto bblico a ser estudado.

Estude o texto bblico. Observao Interpretao Aplicao.
Estabelea os pontos de conexo com os membros do seu grupo.
Desenvolva perguntas apropriadas de introduo, discusso e aplicao.

SUGESTES PARA OTIMIZAR SEU TEMPO DE PREPARO

o
o
o
o

Convide seu auxiliar para ajudar no preparo do encontro. Essa uma excelente maneira de
acompanh-lo e mentore-lo, alm de permitir novas idias e perspectivas.
Jejue no dia do seu preparo.
Estabelea um tempo para o preparo. Procure definir um horrio fixo cada semana para o preparo do
encontro do seu grupo. Considere esse tempo sagrado.
Se possvel, use o mesmo local. Supra-o com as ferramentas de que voc precisa. Isso vai ajudar voc
a fazer melhor uso do tempo que voc dispe para o preparo.

SEGREDOS PARA DIMINUIR O TEMPO DE PREPARO

o
o
o
o
o

Treine e use seu(s) auxiliar(es) e outros membros para liderar partes do encontro, especialmente o
quebra-gelo e o tempo de orao.
Siga um plano. A maioria dos grupos usam os quatro Es: Encontro (Bem-Vindo), Exaltao
(Adorao), Edificao (Palavra) e Evangelizao (Testemunho).
Diminua o tempo de preparo da discusso da Palavra (Edificao) seguindo um esboo. Voc no tem
tempo para perguntar: Bem, o que deveramos abordar esta semana?
Use recursos oferecidos pela sua igreja.
Use os esboos de lies prontos.

6. Mentoreie um auxiliar de lder.

Existem vrias semelhanas entre o ministrio cristo e uma corrida de revezamento. No revezamento, o
basto deve ser passado de corredor para corredor. No cristianismo, o evangelho deve ser passado de
pessoa para pessoa. No revezamento, passar o basto requer concentrao e comunicao. No
cristianismo, discipular pessoas tambm requer concentrao e comunicao. No revezamento, um
corredor no pode fazer tudo sozinho. Precisa-se de quatro corredores trabalhando unidos para poder
vencer. No cristianismo, nem mesmo um indivduo muito capacitado consegue fazer tudo sozinho. Cada um
deve fazer sua parte. Na corrida de revezamento, tanto o corredor como o que recebe o basto precisam
fazer a sua parte. No cristianismo, tanto aquele que compartilha a mensagem como a pessoa que a recebe
precisam fazer a sua parte. No revezamento, a corrida no pode ser vencida a no ser que o basto seja
passado com sucesso. No cristianismo, o mundo nunca vai ser alcanado e a prxima gerao estar
perdida a no ser que discipulemos outros.
Jesus enfatizou isso Mt 28.19-20.
Paulo tambm enfatizou. Paulo pede para Timteo passar o Basto. (2 Tm 2.2). Eu: Paulo. Voc:
Timteo. Homens: Fiis. Outros: Os auxiliares dos auxiliares de Timteo.

No existe um sucesso duradouro sem um sucessor. Um dos hbitos inegociveis de um lder de grupo
pequeno altamente eficaz mentorear auxiliares, preparando-os para liderar futuros grupos.

MENTOREAR :
1) Cooperar com Deus em levantar um auxiliar para tornar-se um lder de grupo
pequeno altamente eficaz.
2) Seguir o exemplo de Jesus e de Paulo.
3) Uma excelente maneira de amar os outros. Amar fazer aquilo que melhor para os outros.
Nada melhor para os outros do que ajud-los a serem bem-sucedidos. Mentorear, no seu sentido
mais puro, capacitar outros a serem bem-sucedidos.
4) O modo de multiplicar-se a si mesmo. O mentoreamento a nica maneira de uma pessoa
ocupada ministrar em mais de um lugar ao mesmo tempo.
5) A forma de uma pessoa comum alcanar milhares. Mentores eficazes entendem que eles
nunca tero resultados mltiplos at que tenham multiplicando a si mesmos em outros lderes.
6) A essncia de fazer discpulos. Quando Jesus deu a ordem de fazer discpulos, Ele estava
ordenando a discipular pessoas que discipulassem outras.
7) Uma maneira de manter uma prestao de contas compassiva. O mentoreamento
funciona quando existe prestao de contas entre o mentor e o auxiliar. O mentoreamento cria um
relacionamento natural de prestao de contas.
8) Entregar o ministrio para que outros ministrem. O mentoreamento eficaz inclui entregar o
ministrio para que outros tenham a oportunidade de ministrar. Isso permite que outros tenham o
prazer de ver Deus us-los para mudar a vida das pessoas. Mentores eficazes aprendem a desfrutar
do sucesso do ministrio de outros tanto quanto ou mais do que os seus prprios sucessos
ministeriais.
9) Dizer no para o urgente para poder dizer sim para o potencial do importante.
Satans faz de tudo para manter-nos afastados de Cristo. Uma vez que estamos em Cristo, ele faz de
tudo para no ministrarmos. E uma vez ministrando, ele procurar de todas as formas evitar que
mentoreemos ou discipulemos auxiliares. Uma das suas maneiras preferidas de nos manter afastados
do ministrio de mentoreamento de auxiliares de lderes nos enredar com a tirania do urgente para
que deixemos de lado o potencial do que importante. Ns ficamos to ocupados com a urgncia em
realizar o ministrio que falhamos em discipular ou mentorear lderes, que o que realmente importa.

10)A parte mais duradoura da liderana de grupo pequeno.

SETE PASSOS PARA FORMAR LDERES MULTIPLICADORES

REPRODUTORES

REPRODUZIR

1) Demonstre o que voc espera reproduzir.

Voc precisa produzir antes que possa reproduzir. preciso um lder eficaz para formar um lder eficaz.
Os estudantes imitam mais o que eles vem do que o que eles ouvem. O lder que vai formar lderes de
grupos pequenos altamente eficazes que vo praticar os oito hbitos vive ele prprio os oito hbitos.

2) Descubra lderes em potencial.

Uma maneira de descobrir lderes em potencial ver quem tem um corao para o ministrio de grupos
pequenos. Distribua vrias responsabilidades e veja quem aproveita a oportunidade. Mt 9.38 (orao
pedindo mais obreiros). Comece discipulando algumas pessoas e os auxiliares em potencial vo aparecer
automaticamente. Todos podem se tornar lderes, mas nem todos esto prontos para se tornar auxiliares
sob a sua liderana.

Quando voc estiver procurando por auxiliares em potencial, aplique os trs Cs.
(1) Compatibilidade.
Mc 3.13 (Jesus chamou os que Ele quis). Mentorear requer passar tempo juntos, e, em nosso
mundo atarefado, isso no vai acontecer se vocs no se derem bem e no gostarem um do
outro. Escolha pessoas com as quais voc gosta de estar junto e que gostam de estar com
voc.

(2) Carter. 1 Tm 3.1-8.

Quando voc procura pessoas com o carter necessrio para se tornarem

lderes, procure por pessoas de f e que apresentem as seguintes
caractersticas essenciais:
(i)
(ii)

Fidelidade. Observe as pessoas que consideram o encontro do grupo uma prioridade.

Fique de olho nas pessoas que cumprem suas tarefas.
Disponibilidade. Escolha auxiliares que esto disponveis para se encontrar com voc
regularmente.

(iii)
(iv)
(v)

Iniciativa. Fique de olho naqueles que procuram ajudar, que querem se envolver mais
e que aceitam uma idia e a colocam em prtica.
Ensinabiliade. Voc no pode se de muita ajuda para algum que pensa que j sabe
de tudo.
Honesticidade. (abertura, transparncia). Escolha uma pessoa que no procura
esconder-se e que pode admitir pecados, faltas, falhas e erros.

(3) Competncia. Ex 18.21. Mc 5.19.

3) Aprofunde o seu relacionamento com os lderes em potencial.

Se voc no est disposto a realmente se aproximar de algumas pessoas por amor a Cristo ento voc
no ter o impacto pleno que vital para o discipulado. (Bill Hull).
medida que voc descobre lderes em potencial, esforce-se em conhec-los melhor. Comece a passar o
tempo com eles fora do encontro do grupo. Quanto melhor for o seu relacionamento com a pessoa, tanto
mais eficiente ser o seu ministrio para aquela pessoa e com ela. Voc precisa estar prximo o suficiente
do lder em potencial no s para perceber as fraquezas dele, mas tambm de ter a confiana dele quando
voc as apontar.
Duas maneiras timas para se aprofundar relacionamentos: a) Orem juntos e b) Faam coisas juntos.

4) Descreva a viso.
As pessoas no vo dar a sua vida por um programa, mas elas provavelmente vo dar a sua vida por uma
viso. O mentor precisa compartilhar desde o comeo e com freqncia a viso de transformar o mundo por
meio de lderes eficazes de grupos pequenos.
Alguns elementos da viso a serem compartilhados: a) a viso da igreja, b) a viso da multiplicao de
lderes e grupos, c) a viso do potencial de fazer a diferena.

5) Determine o compromisso a ser assumido.

Pescar homens (Mc 1.16-20) envolvia dois compromissos: o compromisso dos discpulos era seguir a
Jesus, e o compromisso de Jesus era torn-los pescadores de homens.
Muitos lderes de grupos bem-intencionados tm dificuldade em desenvolver auxiliares porque no exigem
destes um compromisso. Lembre-se: se voc no exigir um compromisso, no o ter.
Explique seu compromisso para eles:
o Sirva de exemplo para eles. Ore por eles. Esteja disposio deles. Contate e comunique-se com
eles. Sirva de exemplo como cristo que busca a maturidade.
o Treine-os para liderar um encontro de grupo de maneira bem-sucedida, incluindo os 4 Es.
o Treine-o para praticar os oitos hbitos de um lder do GF eficaz.
Explique os compromissos de um auxiliar de lder do GF:
(i)
O compromisso de serem capacitados por meio do encontro com voc e o supervisor de GF.
Faa-os se comprometerem em chegar cedo ao grupo e ficar at mais tarde para que vocs
possam discutir aspectos da reunio e acontecimentos futuros.
(ii)
O compromisso de cumprir com o papel de auxiliar ao comear a praticar os 8 hbitos.
(iii)
O compromisso de mentorear outros.

6) Desenvolva-os.
Quando eles aceitaram o compromisso de tornar-se auxiliares, treine-os a liderar grupos. Nunca devemos
pedir para as pessoas fazerem alguma coisa para a qual elas no foram treinadas. Existem quatro passos
discernveis no processo de treinamento de lderes.
1.
Sirva de modelo. Deixe que eles observem voc realizar o ministrio, como Jesus (Mt 9.32-38) e
Paulo (At 13.1-5) fez.
2.
Seja um mentor. Deixe que eles ministrem enquanto voc observa, ajuda, corrige e encoraja. Mt
10.1; At 13.6.
3.
Seja um motivador. Mt 10.5 e At 15.36-41.
4.
Seja um multiplicador. Lc 10.1; 1 Co 15.6; At 2.41, 4.4, 6.7.

7) Envie-os.
Um lder no tem pleno sucesso at que tenha enviado sucessores.

TRS MANEIRAS DE GERAR UM NOVO GRUPO

1) Multiplique: Dois grupos do mesmo tamanho se multiplicam a partir do grupo me.
2) Inicie: Um grupo cerne do grupo me inicia um grupo novo.
3) Plante: Uma pessoa do grupo original planta um grupo novo enquanto outros continuam fazendo
parte do grupo original (grupo me).

SUGESTES PARA O MENTOREAMENTO

o
o
o
o

Nunca realize o ministrio sozinho.

Aproveite plenamente todas as oportunidades de treinamento que sua igreja oferece.
Esteja constantemente de olho em novos lderes.
Fale da liderana como um privilgio, no um peso.

10

No se coloque num pedestal ou as pessoas em potencial vo esquivar-se da liderana.

Delegue responsabilidades antes de pedir para algum considerar a idia de ser lder.
Sempre consulte as pessoas acima de voc antes de confirmar um cargo.
No se esquea que falhar em mentorear sempre vai significar falhar em multiplicar.
No libere lderes antes que eles tenham uma boa oportunidade de ser bem-sucedidos.
medida que voc passa pelos ciclos do grupo, diminua o seu papel ministerial e amplie o papel do
seu auxiliar.
Elogie e encoraje seus auxiliares em cada passo do caminho.

o
o
o
o
o
o
o

SUGESTES DE MULTIPLICAO
1)
2)
3)
4)
5)
6)

Fale a respeito de multiplicao desde o comeo e com freqncia.

Fale acerca da multiplicao de maneira positiva.
Fale a respeito da multiplicao enfatizando o quadro geral.
Ore acerca do melhor mtodo e do melhor momento para a multiplicao.
Estipule uma data para a multiplicao.
Celebre o novo nascimento.

7. Planeje atividades de comunho do grupo.

O PODER DOS ENCONTROS SOCIAIS PARA COMUNHO
1) Os encontros sociais aumentam a disposio, o interesse e o envolvimento do grupo.
2) Os encontros sociais atraem pessoas novas.
Aproveite esses encontros para mostrar a essas pessoas que os cristos tambm se divertem. Deixe que
eles percebam o amor e a intimidade que os participantes do grupo tm entre si.
3) Os encontros sociais permitem mais oportunidades para praticar a verdadeira comunho.
O conceito de comunho do NT vem da palavra grega koinonia. Essa palavra significa compartilhar juntos.
Um bom encontro de GF ajuda as pessoas a participar da adorao, compartilhar suas cargas, orar e
aprender da Palavra. Uma boa reunio social ajuda-as a compartilhar juntas de diferentes reas da sua
vida.
Durante um encontro social bem organizado e criativo, as pessoas discutem coisas que nunca surgem
numa reunio de grupo. As pessoas aprender a compartilhar de formas diferentes.
O compartilhamento no grupo normalmente comea de maneira superficial. Uma das maneiras de levar as
pessoas a um nvel mais profundo por meio de encontros sociais.
4) Os encontros sociais podem criar oportunidades para praticar as ordens dos uns aos outros do NT.
21 uns aos outros do NT (podem ser praticados num ambiente de comunho)
1.
Amar uns aos outros (Jo 13.34-35. Rm 13.8; 1 Pe 1.22; 1 Jo 3.11; 3.23; 4.7; 4.11-12; 2 Jo 1.5).
2.
Honrar uns aos outros (Rm 12.6).
3.
Falar uns com os outros com salmos (Ef 5.19).
4.
Viver em harmonia uns com os outros (Rm 12.16).
5.
Submeter-se uns aos outros (Ef 5.21).
6.
Deixar de julgar uns aos outros (Rm 14.13).
7.
Suportar e perdoar uns aos outros (Cl 3.13).
8.
Aceitar uns aos outros (Rm 15.7).
9.
Ensinar e aconselhar uns aos outros (Cl 3.16).
10. Instruir uns aos outros (Rm 15.14).
11. Encorajar, exortar e edificar uns aos outros (1 Ts 5.11; Hb 3.13; 10.25).
12. Saudar uns aos outros (Rm 16.16; 1 Co 16.20; 2 Co 13.12; 1 Pe 5.14).
13. Estimular uns aos outros ao amor e s boas obras (Hb 10.24).
14. Concordar uns com os outros (1 Co 1.10).
15. No falar mal uns dos outros (Tg 4.11).
16. Servir uns aos outros (Gl 5.13).
17. Ser hospitaleiro uns para os outros (1 Pe 4.9).
18. Ajudar e levar as cargas uns dos outros (Gl 6.12).
19. Ser humildes uns para com os outros (1 Pe 5.5).
20. Ser bondoso e compassivo uns para com os outros, e perdoar uns aos outros (Ef 4.32).
21. Andar na luz e ter comunho uns com os outros (1 Jo 1.7).
5) Os encontros sociais criam oportunidades para promover o discipulado.
Alguns dos maiores momentos de Jesus com seus disciplos no ocorreram em ambientes formais, mas
em ambientes sociais: casamento (Jo 2.1-10); num jantar ou banquete (Lc 5.29-32; 7.36-48); numa viagem
do barco (Lc 8.22-25); num funeral (Jo 11.17-44); numa colheita de espigas de trigo (Mt 12.1-8); numa
refeio festiva (mt 26.17-28); numa caminhada (Lc 24.13-27). Jesus usava cada oportunidade para
discipular o seu grupo.

11

6) Os encontros sociais ajudam a vincular as pessoas novas ao grupo e igreja.

SUGESTES PARA USAR

DE MANEIRA EFICIENTE

OS

ENCONTROS SOCIAIS

ATIVIDADES

DE

COMUNHO

O alvo desses encontros a comunho em um nvel diferente. Na verdade no importa muito o que
fazem, desde que vocs o faam juntos.
1) Use variao. No faa sempre a mesma coisa. Misture as coisas. Varie nos encontros sociais. Use
algumas atividades sociais para participar de projetos de servio, outras para unir o grupo e outras
para simples diverso.
2) Use a influncia positiva da comida. O poder da comida para otimizar a comunho. Faa um encontro
sem comida e alguns pensaro que se trata de apenas uma reunio. As pessoas no se animam
muito com esse tipo de reunio. Providencie comida e o encontro se tornar mais interessante.
Providencie comida extica ou comida especial e o encontro se tornar uma festa.
3) No faa todo o trabalho sozinho: delegue. Sua liderana no medida pelo que voc pode fazer,
mas pelo que voc consegue que seja feito com a ajuda dos outros. Existem pessoas com dons de
organizao e hospitalidade. Libere-as. Elogie, reconhea e apie-as. Permita que elas faam o
trabalho.
4) Planeje com antecedncia. Deixe as pessoas saber quando ocorrero essas atividades extras com
antecedncia e relembre o grupo semanalmente acerca dessas atividades. Crie e distribua um
calendrio de eventos.
5) Misture atividades com reunies de grupo. Quando organizamos uma festa, ela se enciaixa no lugar
do quebra-gelo e da adorao e ainda temos tempo para o estudo da Palavra e orao. Estes
encontros aumentam a particiapo e o nimo.
6) Relaxem, divirtam-se e desfrutem da presena dos outros. s vezes os relacionamentos desenvolvem
mais facilmente em ambientes menos estruturados. No se preocupe em fazer com que cada detalhe
da atividade saia perfeito. concentre-se em estar com os outros e desfrutar da sua presena. Lembre
as pessoas que o objetivo se alegrar e estar juntos.

SUGESTES
PODE USAR
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
17)
18)
19)
20)
21)
22)
23)
24)
25)
26)
27)
28)
29)
30)
31)
32)
33)
34)
35)
36)

DE

ENCONTROS SOCIAIS

ATIVIDADES

DE

COMUNHO

QUE

VOC

Organizar uma festa na primeira parte do encontro do seu grupo. Pea para cada participantes do grupo trazer
comida e use o tempo para conversar e rir e talvez jogar alguns jogos.
Planejar um piquenique com o grupo.
Ir a um jogo de futebol (voleibol, etc).
Ajudar na limpeza da casa de uma viva.
Servir no berrio da igreja.
Jogar um jogo diferente.
Organizar uma noite romntica para casais.
Visitar e participar de um culto em um lar de idosos.
Participar de uma conferncia ou seminrio cristo.
Participar de um passeio de bicicleta.
Acampar juntos.
Cortar e limpar a grama de um senhor aposentado.
Servir uma sopa para os pobres e sem teto.
Oferecer-se como introdutores na igreja ou para cuidar do estacionamento durante o culto.
Organizar uma refeio ao ar livre.
Jogar boliche.
Jogar voleibol.
Distribuir Bblias de porta em porta.
Participar de uma viagem missionria breve.
Sair juntos para comer em um restaurante fino.
Trocar o telhado da casa de um homem doente.
Levar um jantar de Natal e presentes para uma famlia em necessidade.
Participar da apresentao de um membro do grupo num concerto ou audio.
Participar de uma caminhada.
Ajudar na mudana de um membro do grupo.
Realizar uma festa num feriado.
Assistir a um programa especial de TV.
Participar de um jogo de tabuleiro.
Organizar uma festa temtica e vestir-se de acordo.
Visitar um museu.
Cantar hinos de Natal para outras pessoas.
Jogar futebol.
Fazer compras.
Organizar uma festa de aniversrio.
Visitar um membro do grupo no hospital.
Realizar um jantar internacional com um missionrio.

12

37)
38)
39)
40)
41)
42)
43)
44)
45)
46)
47)
48)
49)
50)
51)
52)

Organizar um caa-tesouro.
Realizar uma viglia de orao.
Participar do funeral de um ente querido de um dos membros do grupo.
Jogar basquetebol.
Servir como conselheiros (ou outra funo) num retiro de jovens.
Ajudar a pintar a casa de uma pessoa necessitada.
Jogar cartas.
Assar bolachas.
Participar e servir como grupo no culto das crianas.
Praticar canoagem.
Preparar uma festa de dedicao da casa de um membro do grupo.
Participar de um concerto.
Participar de uma corrida de obstculos.
Fazer uma visita a uma casa de recuperao.
Realizar uma festa ao redor de uma piscina.
Participar de uma caminhada de orao.

QUADRO DE PLANEJAMENTO DE ATIVIDADES DE COMUNHO DO LDER DO GF

1) Leia a lista dos 52 possveis atividades de comunho. Marque algumas que parecem
divertidas para voc.
2) Planeje a primeira atividade e procure execut-la com sucesso.
3) Antes de planejar a segunda atividade social, leia a lista para o grupo. Pergunte se o grupo
tem alguma idia nova que eles gostariam de realizar.
4) Organize um calendrio provisrio com aproximadamente um evento social por ms.
Procure combinar atividades mais simples com atividades mais complexas.
5) Encontre uma equipe que se responsabilize pelos encontros sociais ou, talvez, diferentes
pessoas para tal. Passe a bola para eles e acompanhe-os.

8. Comprometa-se com o crescimento pessoal.

O lder deve planejar manter e crescer na sua vida espiritual. Ele deve separar tempo especifico em sua
agenda semanal para crescer como lder e como pessoa.

CARACTERSTICAS DO CRESCIMENTO PESSOAL

1) Deus espera nosso crescimento pessoal.
Deus deseja que estejamos constantemente desenvolvendo nosso carter e nossas habilidades para
ministrar de maneira eficiente para Cristo.
Deus espera isso de ns. (2 Pe 3.18). Paulo escreveu para Timteo que exercitar-se para progredir na
vida crista elemento-chave (1 Tm 4.7,15).

2) O crescimento pessoal a fonte para a mudana e crescimento do grupo.

A maioria das coisas est fora do nosso controle. Uma das poucas coisas que podemos melhorar
diretamente a ns mesmos. Melhore o grupo melhorando o lder.

3) O crescimento pessoal previne o declnio.

Nada em nosso universo, exceto Deus, permanece o mesmo. Tudo est ou se desenvolvendo ou
declinando. A maioria de ns precisa aprender coisas novas todos os dias para manter-se frente daquilo
que esquece. E tem que fazer isso intencionalmente. As habilidades de liderana que funcionavam em um
nvel so ineficazes em outro.

4) O crescimento pessoal uma rea em que voc mesmo precisa trabalhar.

Temos aprendido que o que somos mais o produto das nossas decises do que das nossas condies.
Ningum mais pode crescer em nosso lugar, aprender em nosso lugar e progredir em nosso lugar.
Precisamos crescer, aprender e nos desenvolver por conta prpria.

5) O crescimento pessoal a chave para permanecermos afiados e eficazes.

Uma ilustrao) um homem havia sido contratado para cortar rvores como lenhador. Quanto mais
rvores ele cortasse, maior seria o seu salrio. Ele era grande, forte, e estava em grande forma e disposto a
trabalhar pesado.
No primeiro dia, ele comeou a trabalhar cedo e cortou dez rvores. No dia seguinte, comeou a trabalhar
cedo e cortou oito rvores. No terceiro dia, somente foi capaz de cortar seis rvores. No quarto dia,
conseguiu apenas quarto, e no quinto dia, trs. No final do dia ele estava desanimado. Ele tinha trabalhado
o mesmo nmero de horas e se esforado da mesma forma todos os dias, no entanto, o nmero total de
rvores cortadas continuava diminuindo.
Ele percebeu que na mesma semana, um lenhador experiente tinha cortado nove rvores todos os dias. O
lenhador novato foi ao encontro do experiente e disse: Deixe-me fazer-lhe duas perguntas: Primeiro, como
voc conseguiu cortar o mesmo nmero de rvores todos os dias enquanto o total das minhas rvores

13

diminua? Segundo, eu comecei a trabalhar logo cedo todas as manhs e voc no. O que voc estava
fazendo?
O lenhador experiente sorriu e disse: Posso responder as duas perguntas com uma resposta. Todas as
manhs, eu tomo tempo para afiar a minha serra.

6) O crescimento pessoal o produto de hbitos vitalcios, no um compromisso de

curto prazo. Fp 3.12-14.
O carter no pode ser desenvolvido seno por meio de um processo constante, firme e continuo. Philip
Brooks. O alvo tornar-se um pouco melhor a cada dia e construir a partir do progresso do dia anterior.

7) O crescimento pessoal deveria estar ocorrendo em quatro reas-chave da vida.

Jesus cresceu nas seguintes reas (Lc 2.52): (1) Sabedoria. (2) Estatura. (3) Graa diante de Deus. (4)
Graa diante dos homens (crescimento social relacionamentos).

8) O crescimento pessoal o produto de hbitos dirios.

OS DEZ MANDAMENTOS DO CRESCIMENTO PESSOAL

1. Faa escolha de ser uma pessoa em constante crescimento.
Quem voc o resultado das escolhas que voc fez no passado. Quem voc ser amanh ser o
resultado das escolhas que voc fizer hoje.

2. Enfoque suas atividades e estabelea alguns alvos.

Os alvos devem ser: SMART
(1) Simples ou Especficos, (2) Mensurveis, (3) Atingveis, (4) Relevantes (relacionados com as
necessidades) e (5) Orientados pelo tempo.

3. Rena as ferramentas necessrias.

4. Desenvolva um plano que se adapte a voc.
medida que voc cresce, seus alvos vo crescer. medida que voc se desenvolve, voc vai encontrar
novas reas para acrescentar ao seu plano. medida que adquire foras, certas reas no precisaro mais
fazer parte do seu plano. medida que a sua vida muda, o seu plano tambm precisa mudar.

5. Planeje o tempo necessrio.

Tenho observado que as pessoas mais bem-sucedidos aproveitam o tempo que outras pessoas
desperdiam.

6. Semeie antes de esperar colher. Voc precisa semear para poder colher. Voc
precisa semear a coisa certa.
7. Preste contas e seja avaliado.
8. Compartilhe o que voc aprende com outros. Aprenda para ensinar e ensine para
aprender.
Voc somente vai lembrar cerca de cinco por cento do que voc ouve ou l. Mas se voc compartilha o
que voc ouviu ou leu com mais algum, voc vai lembrar uma porcentagem muito maior. Tome um minuto
todos os dias para passar diante o que Deus est ensinando a voc.

9. Associe-se com pessoas em crescimento. Pv 27.17. Pessoas em crescimento

associam-se com pessoas em crescimento.
10. Coloque em prtica o que voc aprende.
O velho ditado diz: Use-o ou perca-o. Tente colocar tudo o que voc aprendeu em prtica. Faa o
esforo. Viva o que voc aprendeu. Faa-o.

9. Colocando em prtica os oito hbitos

Inspirao e informao sem aplicao levam frustrao. De que maneira voc pode aplicar tudo o que
voc aprendeu? Como voc vai encontrar tempo para tornar-se um lder de GF altamente eficaz?
A chave para aplicar 8 hbitos inclu-los na sua agenda diria.
Existem trs ferramenta que vo ajudar voc a incluir estes hbitos em sua vida: o formulrio semanal de
alvos (alvo para cada hbito, quanto tempo), o formulrio semanal ideal (planejamento antes), e o formulrio
semanal real (relatrio, avaliao aps o acontecimento).
Um hbito algo feito com freqncia e, por esta razo, realizado com facilidade. uma prtica ou um
ato que adquirido e tem se tornado automtico. So necessrias trs semanas para desenvolver um novo
hbito e seis semanas de prtica para que voc se sinta confortvel com ele.

1) FORMULRIO SEMANAL DE ALVOS

O dzimo das nossas horas em que estamos acordados de cerca de 11 a 12 horas por semana. Sonhar
provavelmente algo que voc no precisa agendar. Isso provavelmente no vai precisar de um tempo
extra. Voc pode faz-lo enquanto faz outras coisas como tomar banho, dirigir ou orar.
2) FORMULRIO SEMANAL IDEAL
14

 uma folha em que voc faz uma tentativa de agendar os 8 hbitos em seu calendrio semanal. Tome
um propsito semanal de preparar, mentorear, contatar e convidar. Tenha como propsito dirio orar e
trabalhar em reas de crescimento pessoal. Tenha como propsito semanal ou mensal o compromisso de
ter comunho.

3) FORMULRIO SEMANAL REAL

melhor preench-lo medida que coloca em prtica o hbito o no final do dia, em vez de tentar lembrar
tudo que aconteceu no final daquela semana.
Preencher este formulrio um excelente meio para uma prestao de contas pessoal. Estes formulrios
tornam-se uma base duradoura de avaliao. Um formulrio completo um recurso maravilhoso de
encorajamento.

10.

Os Oito Hbitos para Lderes de Lderes

11.

Como Tornar-se uma Igreja de oito hbitos

SUGESTES PARA TORNAR-SE UMA IGREJA DE OITO HBITOS

1) Prepare a mudana.
Quanto maior a mudana, mais longo ser o perodo de preparao e maior ser a persuaso necessria.
As pessoas vo resistir mudana a no ser que tenham informaes suficientes para que consigam
vislumbr-la, ou elas estaro feridas demais para aceit-la. Precisamos ensin-las, conduzi-las, am-las
durante o processo de mudanas. Devemos dar tempo a essas pessoas para que possam assimilar o
processo. Voc tambm deveria levantar novos influenciadores que compraram a nova viso. Eles vo
influenciar muitos outros.

2) O pastor geral precisa liderar a mudana.

O influenciador mais eficiente na maioria das igrejas o pastor geral.

3) Construa sobre aquilo que j existe.

4) Comece onde est e use os oito hbitos para desenvolver lderes,
supervisores e pastores altamente eficazes.
5) Divulgue a viso.
6) Reconhea, recompense e cobre.
Reconhea os lderes comprometidos com 8 hbitos em reunies nos diferentes nveis de liderana.
Reconhea esses lderes em ilustraes de sermes. Reconhea-se em artigos no boletim. Pea que eles
venham orar em pblico. Eu me comprometi a no mencionar um grupo a menos que eu saiba que o lder
est disposto a viver os 8 hbitos.

Recompense lderes de oito hbitos:

o
o
o
o
o
o

D a eles certificados e livros nas reunies de liderana.

Gaste mais tempo com eles.
Pague um almoo para eles.
Reconhea-os publicamente.
Envie cartes de reconhecimento para eles.
Somente promova lderes de GF para ocupar a posio de supervisor se eles forem lderes
comprometidos com os 8 hbitos.

7) Promova.
Promover um retiro ou encontros de lderes de GF.
Organizar um domingo de GF.
(1) Um sermo acerca do valor da vida no grupo. (2) Uma encenao especial acerca do
valor dos grupos. (3) Testemunhos de membros de grupo de lderes. (4) Uma orao de envio
para os lderes novos. (5) Reconhecer os grupos multiplicadores e lderes novos. (6) Organizar
os lderes com camisetas de cores diferentes. (7) Mesas no saguo onde as pessoas podem
inscrever-se para os grupos. (8) Um catlogo novo com os diferentes grupos para aquela
estao.
o Ter um espao no boletim da igreja ou jornal mensal para informaes sobre os GF.
o Discutir a importncia de GF com cada membro novo.
o Ter um painel no saguo da igreja, com cartes de contato disposio descrevendo cada
grupo.
o Ter um centro de contato perto ou em frente a esse painel com uma mesa ou um quiosque
e uma pessoa disposio para responder perguntas e inscrever as pessoas em grupos.
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Ter banners com alvos do grupo exibidos em locais visveis na igreja.

Distribuir aos lderes fichas plastificadas com os 8 hbitos.
Distribuir aos lderes camisetas e bons, ressaltando o nmero de anos que eles tm
servido como lderes de 8 hbitos.
Destacar semanalmente um lder de 8 hbitos e seu grupo no boletim.

8) Sirva de modelo.
9) Ore.

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