Un "gur" del management se ha inspirado en el Papa para

dar consejos de liderazgo

Las 15 enfermedades del liderazgo

organizacional, segn el Papa
Francisco
En el ejercicio del liderazgo podemos encontrar la
enfermedad del acaparamiento, que busca acumular bienes
materiales para sentirse seguro y llenar un vaco existencial.
Manuel Ugarte Cornejo
La indiferencia hacia los otros es una de las enfermedades
que ms afectan cierto liderazgo organizacional. Esto significa
que el lder que padece esta enfermedad tiende a pensar
nicamente en funcin de s mismo y pierde la sinceridad y
la calidez de las relaciones humanas (genuinas).
Este es el anlisis de un "gur" de la direccin empresarial:
Gary Hamel, quien se ha inspirado en un discurso del Papa
Francisco para iluminar el tema de la gestin organizacional y
la toma de decisiones, con principios y valores de la
enseanza social de la Iglesia.
Esta enfermedad de la indiferencia hacia las dems personas,
es contraria al principio de Solidaridad, que no es un
sentimiento superficial, sino ms bien un compromiso con el
Bien Comn. Este principio de la Doctrina Social de la Iglesia
es imprescindible para las relaciones y dinamismos de la vida
social, y tiene tambin una aplicacin muy concreta y muy
actual en la direccin organizacional, como bien lo acaba de
destacar Gary Hamel, aunque no use explcitamente estas
categoras doctrinales.

Gary Hamel es profesor visitante en la London Business

School, y estas reflexiones las ha publicado en un artculo en
la revista Harvard Business Review, que es una publicacin
muy influyente en el mbito de la economa y los negocios. El
artculo se titula The 15 Diseases of Leadership, According to
Pope Francis, y --como comentamos-- se inspira en un
discurso que el Papa Francisco ofreci sobre las quince
enfermedades que la curia est llamada a superar para
mejorar y crecer en comunin, santidad y sabidura para
realizar plenamente su misin.
Estos consejos segn Hameltambin son relevantes para
los lderes en todo el mundo, y por eso l profundiza en cada
uno de ellos, pero desde un enfoque ms corporativo. El
resultado ha sido un catlogo de consejos muy prcticos para
el liderazgo personal y organizacional, pero que en el fondo
expresan los valores de la enseanza social de la Iglesia. Es
por eso que en todos estos consejos queda muy claro que las
relaciones organizacionales, administrativas y comerciales, en
el fondo son relaciones humanas y por ello mismo deben ser
guiadas principalmente por principios morales y ticos.
Esta aproximacin antropolgica y cristiana se ve reflejada en
el momento que, tanto el Papa Francisco como Gary Hamel,
cuestionan el tipo de liderazgo que cae en la llamada
"enfermedad del Alzheimer y as pierde la memoria de las
personas que nos nutrieron, de quienes fueron nuestros
mentores y nos apoyaron en nuestro camino. O el liderazgo
que se deja llevar por la enfermedad de los crculos
cerrados que considera que pertenecer a un grupo es ms
poderoso que la identidad compartida. O cuando aparece la
enfermedad de la rivalidad y la vanagloria que hace que las
apariencias, gratificaciones y ttulos se conviertan en el objeto
primario de la vida y nos olvidamos de nuestro deber
fundamental como lderes.
Adems de stas, otro grupo de "enfermedades del liderazgo"
tienen que ver con el excesivo busyness, que afecta a
quienes llenan su agenda de actividades laborales, y se

niegan el descanso y el tiempo en familia. Tambin se critica

el excesivo planeamiento y funcionalismo que es tpico del
jefe que planea todo hasta el ltimo detalle y cree que con el
planeamiento perfecto las cosas estarn en su lugar. Ante
esto Hamel explica que Las cosas deben prepararse bien,
pero sin caer en la tentacin de eliminar todo tipo de
espontaneidad, que es siempre ms flexible que cualquier
planeacin humana. Y el Papa seala que Preparar todo bien
es necesario, pero sin caer nunca en la tentacin de querer
encerrar o pilotear la libertad del Espritu Santo que es
siempre ms grande, ms generosa que cualquier
planificacin humana (cfr. Jn 3,8).

Es usted un lder saludable?

En el ejercicio del liderazgo tambin encontramos la tentacin
de la enfermedad del acaparamiento, que busca acumular
bienes materiales para sentirse seguro y llenar un vaco
existencial. Al respecto dice Francisco que La acumulacin
pesa solamente y ralentiza el camino inexorable. Otra
enfermedad es la extravagancia o el exhibicionismo, y sta
llega cuando un lder convierte su servicio en poder y lo usa
para ganar cosas materiales o para adquirir ms poder.
Despus de todas estas reflexiones sobre el management,
Gary Hamel pregunta directamente: entonces es usted un
lder saludable? Y para responder esta pregunta propone un
inventario de criterios en forma de autoevaluacin: Me siento
superior a los que trabajan para m? Me conduzco de manera
egocntrica con los que trabajan junto a m? Confo
demasiado en los planes y no lo suficiente en la intuicin?
Hay una desproporcin entre el trabajo y otras dimensiones
de mi vida? Siento mucha satisfaccin en mis gratificaciones

y privilegios? Pongo mi propio xito por encima del xito de

otros? No me doy cuenta de que me debo a mis mentores y a
los dems? No ayudo a cultivar un ambiente de trabajo
alegre y divertido? Soy egosta cuando debo dar premios y
elogios?
Y para darle un sentido mayor a lo ms prctico de esta
autoevaluacin, recordemos que en Santo Padre en su, ya
clebre, discurso, seal que estos consejos buscan que la
Curia Romana lo que se puede aplicar tambin a cualquier
comunidad humana-- sea como un pequeo modelo de la
Iglesia, es decir, como un "cuerpo" que intenta seriamente y
cotidianamente ser ms vivo, ms sano, ms armonioso y
ms unido en s mismo y con Cristo.