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CRDITOS
INVESTIGADORES PRINCIPALES
Gustavo Montaez Gmez
DIRECTOR DEPARTAMENTO DE GEOGRAFA
UNIVERSIDAD NACIONAL
Osear Arcila Nio
INVESTIGADOR CES
J u a n Carlos Pacheco Giraldo
INVESTIGADOR CES
ASISTENTES
Yolanda Hernndez
Jorge Gracia
HOMOLOGA E I N T E R V E N T O R I A
SENA
Derechos Reservados
SENA - UNIVERSIDAD NACIONAL
Prohibida su reproduccin total o parcial
Santaf de Bogot. D.C, 1994
PROLOGO
ndice Temtico
NDICE T E M T I C O
PROLOGO
PRESENTACIN
23
INTRODUCCIN
25
CAPITULO I
LA SABANA DE BOGOT:
31
31
33
Aproximacin terica
37
Aproximacin metodolgica
40
Fases metodolgicas
42
CAPITULO II
FUNCIONALIDAD, HETEROGENEIDAD Y
BASE PRODUCTIVA DEL ESPACIO SABANERO
47
51
51
7
56
56
56
67
Evolucin de la poblacin
73
total
75
75
Riesgo de heladas
82
Riesgo de inundaciones
84
84
84
Aguas lluvias
84
Balances hdricos
85
Aguas superficiales
85
Aguas subterrneas
90
90
Uso domstico
93
Uso agropecuario
93
Uso industrial
93
Uso energtico
94
95
CAPITULO m
EL ESCENARIO ECONMICO
El Sector Agropecuario de la Sabana de Bogot
101
101
103
La papicultura
106
106
108
108
El horticultor - papicultor
112
ndice Temtico
112
El mercado de la papa
113
La horticultura
117
Productos hortcolas
117
118
119
120
122
El cultivo de la cebada
123
124
125
126
127
La Floricultura
128
128
130
130
134
Estructura empresarial de la
136
floricultura
136
138
Flores y empleo
138
139
140
Organizacin gremial
141
142
El hato regional
143
El pie de cra
146
Tipologa de ganaderos
146
Ganadera y empleo
151
El mercado lechero
152
El Sector Industrial
153
156
Bienes de consumo
final
156
158
Bienes de capital
158
161
161
161
162
163
166
CAPITULO IV
POLTICA Y DESCENTRALIZACIN
173
173
175
177
178
La Administracin
178
La planeacin
180
El crdito pblico
184
Uso de la informacin
186
186
187
La eleccin de concejales
189
189
190
n A D T T I I I r\ \r
195
ndice Temtico
La pobreza
195
La salud
198
La infraestructura en salud
198
Morbilidad y mortalidad
201
202
202
Escolaridad
202
La educacin preescolar
203
La educacin primaria
203
La educacin secundaria
206
207
209
213
El cooperativismo en la Sabana
213
219
220
221
El sindicalismo en la Sabana
223
224
224
225
228
228
CAPITULO VI
FAMILIA Y CAMBIO SOCIOCULTURAL EN LA SABANA
El Contexto Modernizador
237
239
Hiptesis de referencia
240
11
242
244
246
248
249
CAPITULO VII
HACIA DONDE VA LA SABANA?
Tendencias generales
253
La urbanizacin
254
La industrializacin
256
La nueva agricultura
257
La vieja agricultura
257
Pradizacin y ganadera
258
259
261
Cultura y modernizacin
263
263
EPILOGO
267
RECOMENDACIONES
267
BIBLIOGRAFA
273
ANEXO ESTADSTICO
279
12
ndice Cuadros
NDICE D E
CUADROS
Captulo 1
Cuadro 1.1
Cuadro 1.2
Cuadro 1.3
Captulo 2
Cuadro 2.1
Cuadro 2.2
Cuadro 2.3
Cuadro 2.4
Cuadro 2.5
Cuadro 2.6
Cuadro 2.7
Cuadro 2.8
Cuadro 2.9
Cuadro 2.10
Cuadro 2.11
Cuadro 2.12
Cuadro 2.13
Cuadro 2.14
Cuadro 2.15
Cuadro 2.16
Cuadro 2.17
Cuadro 2.18
Cuadro 2.19
Capitulo 3
Cuadro 3.1
Cuadro 3.2
Cuadro 3.3
Distribucin porcentual del uso del suelo agrcola entre los productores de la
Sabana de Bogot 1988 (Anlisis horizontal).
Cuadro 3.4
Cuadro 3.5
Cuadro 3.6
Cuadro 3.7
Cuadro 3.8
Cuadro 3.9
Cuadro 3.10
Cuadro 3.11
Cuadro 3.12
Cuadro 3.13
Cuadro 3.14
Cuadro 3.15
14
ndice Cuadros
Cuadro 3.16
Cuadro 3.17
Cuadro 3.18
Cuadro 3.19
Cuadro 3.20
Cuadro 3.21
Capitulo 4
Cuadro 4.1
Cuadro 4.2
Cuadro 4.3
Cuadro 4.4
Cuadro 4.5
Captulo 5
Cuadro 5.1
Cuadro 5.2
Cuadro 5.3
Cuadro 5.4
Cuadro 5.5
Cuadro 5.6
Cuadro 5.7
Cuadro 5.8
Cuadro 5.9
Cuadro 5.11
Cuadro 5.12
Cuadro 5.13
Cuadro 5.14
Cuadro 5.15
Cuadro 5.16
Cuadro 5.17
Cuadro 5.18
Cuadro 5.19
Captulo 6
Cuadro 6.1
Cuadro 6.2
Cuadro 6.3
Cuadro 6.4
16
NDICE
D E GRFICAS
Captulo 1
Grfica 1.1
Capitulo 2
Grfica 2.1
Capitulo 3
Grfica 3.1
Grfica 3.2
Grfica 3.3
Grfica 3.4
Grfica 3.5
Grfica 3.6
Grfica 3.7
NDICE D E
MAPAS
Captulo 1
Mapa 1.1
Mapa 1.2
Capitulo 2
Mapa 2.1
Mapa 2.2
Mapa 2.3
Mapa 2.4
Mapa 2.5
Mapa 2.6
Mapa 2.7
Mapa 2.8
Ma^a 2.9
Mapa 2.10
Mapa 2.11
Mapa 2.12
Mapa 2.13
Mapa 2.14
Mapa 2.15
Captulo 3
Mapa 3.1
Mapa 3.2
Captulo 5
Mapa 5.1
Mapa 5.2
Mapa 5.3
Mapa 5.4
Mapa 5.5
Mapa 5,6
18
NDICE
ANEXO ESTADSTICO
A 1.1
A 2.1
A 2.2
A 2.3
A 2.4
A 2.5
A 2.6
A 2.7
A 2.8
A 2.9
A 2.10
A 2.11
A 2.12
A 2.13
A 3.1
A 3.2
A 3.3
A 3.4
A 3.5
A 3.6
A 3.7
A 3.8
A 3.9
A 3.10
A 3.11
A 3.12
A 3.13
A 3.14
20
1 ff
Cosos de produccin por hectrea culi: vada con Remolacha en la Sabana de Bogot.
A 3.16
A 3.17
A 3.18
A 3.19
A 3.20
A 3.21
A 3.22
A 3.23
A 3.24
A 3.25
A 3.26
A 3.27
A 3.28
A 3.29
A 3.30
A 3.31
A 3.32
A 4.0
A 4.1
A 4.2
A 4.3
A 4.4
A 4.5
A 4.6
A 4.8
A 4.9
A 4.10
A 4.11
A 4.12
A 4.13
A 4.14
A 4.15
A 4.16
A 4.17a
A 4.17b
A 4.17c
A 4.18
A 4,19
A 4.20
A 4.21
A 4.22
A 4.23
A 4.24
A 4.25
A 4.26
21
Presentacin
PRESENTACIN
23
Introduccin
INTRODUCCIN
El desarrollo econmico y social, as como los nuevos y complejos problemas asociados con l,
evolucionan histricamente de manera diferenciada en el territorio de un determinado pas. As, se
conforman particulares configuraciones socio-espaciales cuyas especificidades definen los llamados
espacios regionales, caracterizados por ciertas relaciones econmicas, sociales culturales, polticas y
ambientales. Ellas todas en estrecha conexin con la mundializacin del capitalismo, condicionan en cada
momento la direccin del cambio econmico, social y tecnolgico, sealando adems el carcter y las
formas de intervencin del Estado para conseguir los objetivos deseados en cada una de esas regiones.
La accin institucional del Estado en una de estas determinadas regiones debe estar diseada no
solamente para responder a las demandas actuales sino, sobre todo, para preparar estrategias que permitan,
con base en la identificacin de las tendencias futuras, la seleccin de los escenarios satisfactorios y viables
de desarrollo econmico y social en el mediano y largo plazo.
La Sabana de Bogot constituye en Colombia una regin con sus propias especificidades, las cuales
deben ser comprendidas antes de disear planes y programas institucionales sectoriales e integrales en la
regin. Esto es an ms urgente teniendo en cuenta el extraordinario cambio multidimensional que se ha
venido produciendo en la Sabana en las ltimas dcadas; y el reconocido desfase en la adecuacin
institucional no slo para responder a tales cambios sino para prever y evitar el surgimiento de nuevos
problemas sociales o para crear las condiciones de un futuro socialmente deseable.
Con base en estas consideraciones y teniendo en cuenta la funcin orientadora que le compete a la
Subdireccin de Planeacin de la Regional del SENA Bogot-Cundinamarca, esta entidad solicit a la
Universidad Nacional que dentro de los trminos del convenio vigente entre ambas instituciones, se
encargase al C.E.S la realizacin de un diagnstico prospectivo para esta regin, con el propsito de
identificar en l, aquellos elementos que fundamentasen los ajustes en el diseo de estrategias y polticas
de Formacin Profesional Integral, as como la oferta general de servicios de esta institucin en la regin,
para la dcada de los noventa.
Se comenz de esta forma un proceso de anlisis e intercambio conceptual entre el C.E.S y la Divisin
de Estudios de Planeacin Regional del SENA, para determinar finalmente los alcances, estructura,
objetivos y alternativas metodolgicas bajo las cuales se desarrollara el diagnstico previsto.
25
Esta pretensin slo podra ser posible mediante una aproximacin integral a las caractersticas de la
regin, que permitiese no solo detectar las necesidades del carcter tcnico laboral sino tambin las
caractersticas sociales, econmicas y culturales que contextualizan los procesos tcnico-pedaggicos que
el SENA desarrolla o debe llevar a cabo en la regin. Los modelos de vida prevalecientes y los nuevos que
surjan en la Sabana, as como las relaciones sociales de los grupos humanos, afectan no solo la propuesta
econmica y tecnolgica vigente, sino tambin los modelos de valores que rigen la cotidianidad comunitaria. La determinacin de estos factores, y de su articulacin con el resto de elementos que tipifican la
conformacin de las diferentes subculturas, definen las demandas sociales de formacin por parte del
SENA, al igual que la comprensin y el uso de tcnicas organizativas y de gestin en la produccin de bienes
y servicios.
Slo un diagnstico que tuviese en cuenta los aspectos sealados poda aportar elementos para disear
por parte del SENA un plan que garantizase una oferta de servicios y acciones que fuese selectivo, integral
y flexible. Una oferta selectiva, en el sentido de escoger, jerarquizar y ofrecer en el espacio y en el tiempo
aquellos servicios que correspondan a las necesidades y demandas efectivas de los grupos sociales. Una
oferta integral, porque debe tener en cuenta las mltiples relaciones que se dan entre los diferentes
componentes de la sociedad y que afectan recprocamente las demandas de servicios del SENA. Una oferta
flexible, porque no slo debe ser capaz de adecuarse al cambio como fenmeno acelerado y permanente del
mundo actual, sino porque debe detectar las ms posibles tendencias futuras con el fin de estructurar
respuestas eficaces y mantener por tanto la vigencia institucional.
As, el diagnstico realizado, y que sirve de base a la presente publicacin, busc superar los
tradicionales diagnsticos extemos del SENA, que con un enfoque predominantemente sectorial y
ocupacional, cuya importancia no se desconoce, descuidaban el contexto de interrelaciones entre los
diferentes componentes del sistema real en el que se desenvuelven el fenmeno educativo, el cambio
tecnolgico y la intermediacin laboral, aspectos que se constituyen en el objeto fundamental de la accin
del SENA; pero cuya atencin compete a muchas instituciones y al conjunto de le s habitantes de la Sabana.
Durante el transcurso del estudio el pas y, lgicamente los municipios de la Sabana de Bogot, asistan
a los primeros efectos del proceso descentralizador inducido por el marco de la legislacin central. Este
proceso indudablemente ha tenido un importante impacto en el manejo de la administracin municipal,
aunque no homogneo sino diferenciado. El SENA y las dems instituciones nacionales por mandato legal
deben planear, programar y realizar sus acciones en plena correspondencia con los planes de desarrollo
municipal, para lo cual la concertacin con las instituciones y organizaciones municipales se hace
imprescindible.
Cuando se preparaba el material para esta publicacin, tambin culminaba sesiones la Asamblea
Nacional Constituyente y se promulgaba la Nueva Constitucin Nacional, la cual va a tener efectos
trascendentales para el pas y para la regin en particular, al crearse el Distrito Capital e impulsar una Ley
Orgnica de Ordenamiento Territorial. Esto sin duda ser un factor importante en relacin con la evolucin
futura de la Sabana de Bogot.
El contexto dibujado por las consideraciones precedentes, junto con la creciente intemacionalizacin
de la economa colombiana, constituyen procesos claves en el momento de plantear hiptesis prospectivas
sobre la Sabana de Bogot.
Pero intentar hacer un ejercicio prospectivo en la Colombia de hoy, caracterizada por el extraordinario
cambio y las enormes expectativas en todos los mbitos, resulta demasiado complejo y pretencioso. A las
grandes transformaciones y tendencias econmicas y sociales, de escala mundial y con directas incidencias
26
Introduccin
en el pas, se adicionan los procesos de carcter predominantemente interno que tienen lugar en Colombia,
particularmente en aspectos polticos, econmicos y administrativos. Si a esto se agrega la carencia,
dispersin y calidad de la informacin, se comprender que los elementos identificados como prospectiva
son un conjunto de hiptesis^urgidas del anlisis de la informacin recopilada y de las reflexiones un tanto
especulativas sobre los efectos de fenmenos como la apertura econmica en la regin.
Dada la tendencia de las polticas oficiales del gobierno actual y la direccin del sistema econmico
mundial, la ya clsica metodologa de escenarios cualitativamente diferentes, tales como fortalecimiento
versus debilitamiento del Estado Interventor, se inclina decididamente en favor de est ltima opcin, por
lo cual los escenarios slo se van a diferenciar en trminos de la celeridad de evolucin de los procesos en
marcha, incluyendo la consolidacin del modelo neoliberal, la propia apertura econmica, los avances de
la poltica de descentralizacin y los desarrollos de la nueva Constitucin Nacional.
27