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Puntos:____
Nota :____
CUESTIONARIO DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
INFORMTICOS

Nombre:_________________________________________
Seccin:___________________

1. En qu consiste la administracin de proyectos y cmo se

relaciona con el xito de un proyecto?
2. En qu se diferencian los StakeHolders con el cliente?
3. Cmo se realiza una evaluacin financiera de un proyecto?
4. Cmo se realiza una evaluacin econmica de un proyecto?
5. Para qu se confecciona un caso de negocio y qu relacin
tiene con la aprobacin de un proyecto?
6. Por qu razn se debe conocer las expectativas de un cliente y
qu relacin tiene con la variable calidad?
7. Qu es un cronograma y que funcin cumple en la
administracin de un proyecto?
8. Qu son los roles y funciones, como se relacionan con los
proyectos informticos?
9. Cules son las etapas de un proyecto, describa cada una de
ellas?
10.
Cules son los tems a administrar relacionados con el
presupuesto solicitado?
11.
Por qu razn todo proyecto entrega un beneficio
esperado?
12.
Qu es el alcance de un proyecto, como se gestiona?
13.
Qu son los objetivos y qu relacin tiene con los
proyectos?
14.
Por qu cada actividad en un cronograma o planificacin
debe tener un responsable?
15.
Qu es la responsabilidad y compromiso?

16.
Qu es un Hito?
17.
En qu consiste la inversin inicial y por qu se debe
considerar en la evaluacin de un proyecto?
18.
En qu consiste un Riesgo y que se debe realizar para su
mitigacin?
19.
Un riesgo se puede eliminar?, explique.
20.
Cmo se determina el Alcance, Plazo, Costo, Esfuerzo y
recursos en una evaluacin de proyecto? y Cmo se logra un
equilibrio en la gestin de estas variables?
21.
Cuantas soluciones se deben evaluar para ser
presentadas al cliente, durante la etapa preliminar de un
proyecto?, explique.
22.
Que consideraciones usted debe tener en cuenta al
momento de abordar un proyecto informtico?
23.
Qu factores tiene un impacto relevante al momento de
ejecutar un proyecto, desde el mundo de la administracin de
proyectos?
24.
Durante la ejecucin de un proyecto se deben abordar las
siguientes etapas: Gestin y control, Planificacin, anlisis,
diseo, implementacin, prueba, marcha blanca, explotacin o
rgimen, mantencin y evaluacin del trabajo realizado. Explique
cada una de ellas.
25.
Por qu razn en un proyecto informtico existe ms
incertidumbre que en otro tipo de proyectos?
26.
En qu consiste un proyecto informtico y qu relacin
tiene con el trmino a ser sueos realidad?
27.
En los proyectos informticos se incorporan varios
recursos. Explique qu tipo de recursos se necesitan y cul es
el ms relevante y complicado de administrar ?.
28.
Qu relacin tienen los equipos o personas de alto
rendimiento con la gestin de proyectos?
29.
En qu consiste una holgura en un cronograma?
30.
Por qu razn se debe solicitar un 30% adicional de
presupuesto y qu relacin tiene con la lnea base?
31.
Generalmente los proyectos informticos, estn
relacionados con otros proyectos dentro de una empresa.
Explique este impacto en la gestin de proyectos.

32.
En qu consiste la PMO y PMBOK?
33.
En qu consiste la calidad y por qu se debe definir al
inicio de un proyecto?
34.
Cmo se defiende una solucin frente a un cliente?
35.
Nombre y explique los elementos a considerar al momento
de comunicar el avance de un proyecto en los diferentes niveles
jerrquicos de la empresa.
36.
En qu consiste una actividad paralela y una actividad
secuencial en un cronograma?
37.
Qu es la ruta crtica en un proyecto y que relacin tiene
con los riesgos?
38.
Por qu fallan los proyectos?
39.
Cules son las habilidades requeridas para un lder de
proyecto?
40.
Qu se espera como valor agregado de la gerencia de
proyecto en una empresa o PMO?