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TEMA:
INVESTIGACIN DE OPERACIONES
TERMINADO
DOCENTE
: MIRELLA APARICIO
ASIGNATURA
ALUMNA
CUSCO - PER
2014
INTRODUCCIN
Los cambios revolucionarios originaron gran aumento en la divisin de trabajo y la
separacin de las responsabilidades administrativas en las organizaciones. Sin embargo
esta revolucin creo nuevos problemas que ocurren hasta la fecha en muchas empresas. Uno
de estos problemas es la tendencia de muchos de los componentes a convertirse en imperios
relativamente autnomos, con sus propias metas y sistemas de valores. Este tipo de
problemas, y la necesidad de encontrar la mejor forma de resolverlos, proporcionaron el
surgimiento de la Investigacin de Operaciones.
La Investigacin de Operaciones aspira determinar la mejor solucin (optima) para un
problema de decisin con la restriccin de recursos limitados.
En la Investigacin de Operaciones utilizaremos herramientas que nos permiten tomar una
decisin a la hora de resolver un problema tal es el caso de los modelos e Investigacin de
Operaciones que se emplean segn sea la necesidad.
NDICE
INTRODUCCIN
INVESTIGACIN DE OPERACIONES........................................................................1
CARACTERSTICAS DE LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES...............................2
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES.....................................3
UBICACIN DE LA IO EN LAS ORGANIZACIONES.-..................................................4
APLICACIONES DE LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES.....................................5
reas funcionales.................................................................................................... 5
Personal................................................................................................................ 6
Mercado y distribucin............................................................................................ 6
Compras y materiales.............................................................................................. 6
Manufactura.......................................................................................................... 6
Finanzas y contabilidad............................................................................................ 6
Planeacin............................................................................................................. 6
Problemas ejemplo de aplicacin con xito de la IO.-......................................................6
"Qu es la investigacin de operaciones?.......................................................................8
a. Relativa a personas:............................................................................................. 8
b. Relativa a personas y mquinas:............................................................................. 9
INVESTIGACIN DE OPERACIONES
INVESTIGACIN DE OPERACIONES
Tambin se conoce como Ciencia de la Administracin, debido a que su aplicacin se
restringe a sistemas creados por el hombre como son organizaciones de todo tipo, institutos y
empresas, en general es utilizada para tomar decisiones en problemas con caractersticas de
complejidad para resolverlos, por lo que es necesaria la intervencin de personal
interdisciplinario actuando en equipo, para aplicar el mtodo cientfico, con el objetivo comn
de buscar una solucin integral y ptima.
Actualmente, una persona con cualquier formacin profesional, desempeando la
funcin de administrador en cierta rea de la organizacin, sea del sector pblico o privado,
requiere de la utilizacin de las matemticas y las computadoras para tomar decisiones
racionales al enfrentar los problemas. El mundo complicado de mercado en que se vive ahora,
exige la aplicacin de estrategias refinadas y an sofisticadas que aseguren la buena
conduccin de la empresa; para una buena parte de las organizaciones ya no es suficiente
confiar a la experiencia personal las decisiones adecuadas, pues depende por lo general de la
evaluacin de alternativas de accin que pueden consumir mucho tiempo valioso, adems,
que pueden ser demasiadas para esperar el buen juicio de una sola persona. De esta manera se
impone el uso del procesador electrnico, capacitado para manejar cantidades masivas de
informacin, pero requiere de software que se elabora a partir de la interpretacin abstracta o
modelo matemtico construido por los tcnicos responsables.
George Dantzig y Rusell Ackoff , investigadores de origen norteamericano, se
consideran pioneros en el nacimiento y desarrollo de metodologas cientficas, en el campo de
la Programacin Lineal e Investigacin de Operaciones , respectivamente, desde el pasado
siglo XX. (Sasieni, 1994)
La Investigacin de Operaciones es: La aplicacin del mtodo cientfico, por equipos
interdisciplinarios, a problemas que comprenden el control de sistemas organizados hombre-
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mquina, para dar soluciones que sirvan mejor a los propsitos de la organizacin como un
todo. (Grosse, 1977)
La investigacin de Operaciones utiliza el enfoque planeado (mtodo cientfico) y un
grupo interdisciplinario, a fin de representar las complicadas relaciones funcionales en
modelos matemticos para suministrar una base cuantitativa para la toma de decisiones, y
descubrir nuevos problemas para su anlisis cuantitativo. (Winston, 1994)
Planteamiento cientfico a la toma de decisiones, que busca determinar cmo disear y operar
mejor un sistema, normalmente bajo condiciones que requieren la asignacin de recursos
escasos.
CARACTERSTICAS DE LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES
debe
incluir
personal
con
antecedentes
firmes
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UBICACIN DE LA IO EN LAS ORGANIZACIONES.La investigacin de operaciones ha tenido un impacto impresionante en el mundo, al mejorar
la eficiencia de muchas organizaciones. Ha hecho contribuciones significativas al incremento
de la productividad dentro de la economa de muchos pases, de ellos ms de 30 que son
miembros de la International Federation of Operational Research Societies (IFORS). Al inicio
de la dcada de los 90, el U.S. Bureau of Labor Statistics predijo que la IO sera la 3 rea
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profesional, de ms rpido crecimiento para los egresados graduados entre 1990 y 2005 en
Estados Unidos, con 100,000 personas laborando como analistas de IO en el 2005.
El problema de la localizacin de un grupo de IO dentro de la empresa ha merecido
una gran atencin, sin embargo, no hay una posicin preferida para las organizaciones; pero
se puede decir que los que han tenido xito dependen de los niveles jerrquicos superiores de
la institucin, lo cual da una base firme para su funcionamiento con obligaciones de enfrentar
los problemas de tomar decisiones y de utilidad inmediata para la administracin. Teniendo el
respaldo de la autoridad superior con prestigio dentro de la empresa, se podrn cruzar los
linderos departamentales y obtener la informacin necesaria para dar soluciones.
Generalmente el grupo de IO se asocia con el de sistemas de procesamiento de datos,
pues el acceso a las computadoras es el apoyo indispensable para sus actividades, por lo que
no es raro que estn integrados dada la posibilidad de tener el mejor manejo de la informacin
deseada y ordenada como convenga. De este modo ambos grupos, el de IO y el de sistemas de
procesamiento de datos, se complementan en trminos de los objetivos de la institucin.
Para la mayora de los estudios de IO, se recomienda un equipo compuesto de
analistas y de personal involucrado en el problema que se enfrenta, este grupo informa a un
Comit Directivo de la Administracin integrado por los directivos departamentales que estn
afectados en el problema estudiado de IO, los cuales a su vez se renen con la administracin
superior para reportar los progresos. Los comits allanan el camino del personal de IO para
obtener la cooperacin del personal de operacin y su aceptacin.
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Personal
La automatizacin y la disminucin de costos, reclutamiento de personal, clasificacin y
asignacin a tareas de mejor actuacin e incentivos a la produccin.
Mercado y distribucin
El desarrollo e introduccin de producto, envasado, prediccin de la demanda y actividad
competidora, localizacin de bodegas y centros distribuidores.
Compras y materiales
Las cantidades y fuentes de suministro, costos fijos y variables, sustitucin de materiales,
reemplazo de equipo, comprar o rentar.
Manufactura
La planeacin y control de la produccin, mezclas ptimas de manufactura, ubicacin y
tamao de planta, el trfico de materiales y el control de calidad.
Finanzas y contabilidad
Los anlisis de flujo de efectivo, capital requerido de largo plazo, inversiones alternas,
muestreo para la seguridad en auditoras y reclamaciones.
Planeacin
Con los mtodos Pert para el control de avance de cualquier proyecto con mltiples
actividades, tanto simultneas como las que deben esperar para ejecutarse.
La lista de reas funcionales de la organizacin que son de posible aplicacin de la IO, es
ilustrativa del potencial que tiene para resolver el problema de la empresa.
Problemas ejemplo de aplicacin con xito de la IO.1. En los siguientes problemas el gobierno o empresa, ahorraron millones de dlares en
la aplicacin de la IO:
2. Programacin del horario de las rondas de policas de San Francisco.-En 1989 Taylor
y Huxley disearon un mtodo para programar el horario de las rondas de oficiales de
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a. Relativa a personas:
1.- Organizacin y gerencia.
2.- Ausentismo y relaciones de trabajo.
3.- Economa.
4.- Decisiones individuales.
5.- Investigaciones de mercado.
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BIBLIOGRFICA