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PROYECTOS II
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
CAJAMARCA
LAST PLANNER SYSTEM
INTRODUCCION:
ltima Planner gestiona las relaciones, conversaciones y compromisos que
juntos permite a las decisiones del programa y planificacin de la
produccin que se hizo en colaboracin con el menor nivel posible en una
amplia gama de configuraciones de una sola vez de produccin - el
desarrollo de software, construccin naval, yate en forma de salida, la
construccin y otros ejemplos de una sola vez la produccin. Con
adaptaciones, LPS trabaja en el desarrollo de nuevos productos y el diseo
tambin.
ltima Planner es un sistema de planificacin de proyectos a corto plazo
utilizado por primera vez en la ingeniera de construccin hace 20 aos.
Contina creando mejoras significativas en el proyecto y la seguridad del
programa, previsibilidad, la productividad, la velocidad de entrega, el
beneficio y la sensacin de bienestar entre el personal del proyecto. LPS
ofrece una forma realista de gestionar la produccin colaborativa basada en
proyectos, permite a las cuestiones que ser identificados y resueltos antes
de que se conviertan en problemas en el lugar y aumenta las posibilidades
de que trabajo fluir y proyectos se completar a tiempo. Es un vnculo vital
entre la logstica y construccin equipos de montaje. Es por eso que cada
vez ms empresas estn haciendo que sea parte de su nivel procedimiento
para la entrega de proyectos.
En la construccin, por ejemplo, Last Planner promueve conversaciones
entre capataces comerciales y direccin de obra en los niveles apropiados
de detalle, y antes de convertirse en temas crticos. Estos conversaciones
aumentan las posibilidades de que los flujos de trabajo y reconoce que las
relaciones personales y la presin de grupo es fundamental para este
proceso.
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INGENIERIA DE
PROYECTOS II
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CAJAMARCA
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PROYECTOS II
1. Planificacin Maestra:
Consiste en plantear los hitos que se requieren para cumplir con los
objetivos
propuestos.
Aqu se trabaja a nivel de grupos de actividades (fases) y se hace la
programacin
para
todo el proyecto. Esta programacin puede estar sujeta a
modificaciones
y
ajustes
de
acuerdo al estado del proyecto (comienzos, secuencias, duraciones,
etc.).
La
Figura
2
esquematiza la programacin del casco de una obra donde se
identifican
los
hitos
principales de la estructura:
ACTIVIDAD
OCT.
Obras
provisionales
Movimiento de
tierras
Calzaduras
Cimentacin
Muro de
contencin
Columnas Y
Placas
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NOV
.
DIC.
ENE.
S2
S2
S2
S2 S1
MESES
FEB.
MAR.
2P 3P
4P
5P 6P
7P
ABR.
S2 S1
P1
MAYO
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Vigas y Losas
Tabiquera
S2 S1
P1
2P 3P
4P
1P
Tarrajeos
Pisos
5P 6P
7P
S2 2P
3P
S1 1P
2P
S2
4P
5P
3P
4P
4P
5P
6P 7P
5P 6P
3P 4P
LAST PLANNER
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6
semanas. Los "last planners" seleccionan y disgregan las actividades
en
asignaciones,
para posteriormente hacer un anlisis de restricciones. El objetivo es
producir
asignaciones
liberadas
y
listas
para
poder
programarse
semanalmente.
Los
pasos
que
se
deben seguir son los siguientes:
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Listar los requisitos que se deben tener en cuenta para ejecutar las
asignaciones
en la semana que se han programado.
4. Planificacin Semanal:
De las actividades y asignaciones que se tienen listas, se deben
seleccionar aquellas que entrarn en la ventana de programacin
semanal. Se debe tener en cuenta la prioridad, la secuencia del
trabajo y si se tienen en campo todos los recursos. La Figura 4
muestra un formato tpico de una programacin semanal, la cual
entrega actividades liberadas luego de la aplicacin de un anlisis de
restricciones.
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