You are on page 1of 3

PLAN DE PERSONAL DEL PROYECTO

CLIENTE

COMITE DE CONTROL
DE CAMBIOS

EQUIPO DE
GESTIN

JEFE DE PROYECTO

EQUIPO DE
EJECUCIN

ANALISTA FUNCIONAL

ANALISTA PROGRAMADOR

MATRIZ DE ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES (RAM)


ENTREGABLES

ROLES / PERSONAS
C

JP

Plan de Gestin de proyecto

Alcance del Proyecto

Kickoff

AF

Anlisis de Requerimientos

Elaborar Diagrama de Casos de Uso

Elaborar Diagrama de Clases

Elaborar Diagrama de Actividades

Elaborar Diagrama de Secuencia

Elaborar Diagrama de Estados

Elaborar Diagrama ER

Elaborar Prototipos

AP

Construccin de BD

Programacin de mdulos

Pruebas y feedback

Instalacin

Capacitacin

Manuales

Entrega del proyecto

Seguimiento de objetivos

LEYENDA
CODIGO DE RESPONSABILIDADES
R = RESPONSABLE
P = PARTICIPA
V = REVISA
A = APRUEBA

CODIGO DE ROLES
C = CLIENTE
JP = JEFE DE PROYECTO
AF = ANALISTA FUNCIONAL
AP = ANALISTA PROGRAMADOR

DESCRIPCION DE ROLES
NOMBRE DEL ROL
JEFE DEL PROYECTO
OBJETIVOS DEL ROL
El Jefe de Proyecto se destaca como la figura clave en la planificacin, ejecucin y control del
proyecto y es el motor que ha de impulsar el avance del mismo mediante la toma de decisiones
tendentes a la consecucin de los objetivos.
RESPONSABILIDADES
Comunicar las decisiones clave del proyecto, como los objetivos o las tareas de cada uno; al
personal relacionado con el proyecto.
FUNCIONES

Formar parte del comit de control de cambios.


Obtener informacin de los principales indicadores del proyecto.
Reunirse con el comit de gestin del proyecto a fin de solucionar los problemas que
se presenten y dar propuestas de mejora.
Colaboracin con el cliente en la definicin y concrecin de los objetivos del proyecto.
Planificacin del proyecto en todos sus aspectos, identificando las actividades a realizar,
los recursos a poner en juego, los plazos y los costes previstos
Direccin y coordinacin de todos los recursos empleados en el proyecto.
Mantenimiento permanente de las relaciones externas del proyecto: clientes,
proveedores, subcontratistas, otras direcciones, etc.
Toma de decisiones necesarias para conocer en todo momento la situacin en relacin
con los objetivos establecidos.
Adopcin de las medidas correctoras pertinentes para poner remedio a las desviaciones
que se hubieran detectado.
Responder ante clientes y superiores de la consecucin de los objetivos del proyecto.
Proponer, en su caso, modificaciones a los lmites u objetivos bsicos del proyecto
cuando concurran circunstancias que as lo aconsejen.

NIVELES DE AUTORIDAD
Coordinacin con las reas funcionales de la empresa.
REPORTA A:
Cliente
SUPERVISA A:
Analista funcional, Analista Programador

REQUISITOS DEL ROL


Conocimiento

PMI, POO, PHP, POSTGRESQL

Habilidades

Facilidad de comunicacin y empata.


Creatividad.
Facilitador.

Experiencias

Experiencia mnima de 1 ao en la gestin de


proyectos de TI.

Otros

CUADRO DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO


ROL

TIPO DE
FUENTE DE
ADQUISICI ADQUISICION
ON

MODALIDA
D DE
ADQUISICI
ON

LOCAL DE
TRABAJO
ASIGNAD
O

JEFE DE
PROYECTO

Pre
asignacin

Creativa Pixel

Decisin
del JP

ANALISTA
FUNCIONAL

Pre
asignacin

Creativa Pixel

ANALISTA
PROGRAMAD
OR

Negociaci
n

Creativa Pixel

FECHA DE
INICIO DE
RECLUTA
MIENTO

FECHA
REQUERIDA DE
DISPONIBILIDAD
DE PERSONAL

COSTO DE APOYO DE
RECLUTAMI AREA DE
ENTO
RRHH

Creativa
Pixel

04/05/2015

Ninguno

Ninguno

Decisin
del JP

Creativa
Pixel

04/05/2015

Ninguno

Ninguno

Decisin
del JP

Creativa
Pixel

01/07/2015 30/07/2015

Ninguno

Ninguno

You might also like