2.

- Caractersticas de tamao de grupo, Cohesin, Estatus y Roles

2.1. - Tamao de grupo?
En la medida que un grupo crece si no se establece una estructura adecuada resultar
ms difcil para el lder resolver las dificultades que se presenten. A menor tamao se
espera que los miembros del grupo tengan una mayor comunicacin cara a cara y una
mejor percepcin entre ellos, lo cual facilita resolver las dificultades, alinear los objetivos
personales con los objetivos del grupo e identificar mejor las habilidades para asignar las
tareas.

Tamao de grupo
Al analizar el tamao del grupo el lder puede identificar a la vez varios aspectos
que estn relacionados con la organizacin (roles, status) y la estructura formal del
grupo (cargos, roles, funcin en el grupo) por ejemplo: puede comenzar realizando
un listado de los miembros, clasificndolos segn el rol y la funcin que
desempean en el grupo. Con la realizacin del listado se espera que el lder logre
identificar la cantidad de personas que pertenecen al grupo, el nivel de formacin
presente y una mnima estructura de acuerdo a los roles y las funciones. S un
grupo no ha definido claramente roles y funciones sta es una oportunidad para
hacerlo y s ya lo ha hecho sta es una oportunidad para revisar su vigencia de
acuerdo a las actividades que el grupo est desarrollando y las que un futuro
pretende desarrollar.
2.2. - Qu es Cohesin?
La cohesin se trata del grado de unin y dependencia, el esfuerzo de cada
miembro del grupo para seguir unido a este. El tiempo que el grupo haya estado

unido va a tener mucha relevancia en su cohesin puede verse que en los grupo
que trabajan juntos muchos aos tienen mucha mayor cohesin que los que llevan
unidos semanas, pero el tiempo no es lo nico que determina la cohesin del
grupo.

Cohesin
La cohesin es el adhesivo que mantiene unidos a los grupos. La determinan
diferente factores como el contacto, la identidad, el parentesco, amenazas y la
competencia, el xito, la semejanza de los miembros, el tamao y la
intensidad de la iniciacin. Las consecuencias de la cohesin incluyen una mayor
participacin en los asuntos de grupo, ms integracin y muchas veces mayor
xito.
2.3. - Estatutos
Los estatutos de una sociedad son los reglamentos que crea la sociedad para sus
accionistas, oficiales, directores y administradores. Los estatutos son adoptados
por la Junta Directiva como uno de los primeros pasos para incorporar la
sociedad.
A diferencia de los artculos de incorporacin, los estatutos son principalmente de
uso interno, dependiendo de la jurisdiccin donde se registre la sociedad podr ser
obligatorio hacer pblico en el registro mercantil los estatutos o no. Adems,
mientras que los artculos de incorporacin representan un documento oficial y
formativo con la informacin general de la empresa, los estatutos representan

unas reglas y el orden que luego van a definir el funcionamiento de la sociedad y

la conducta de sus accionistas y directores.
Estatutos
Una empresa u organizacin sin fines de lucro no es una entidad legal hasta que
haya sido registrada ante el gobierno estatal y federal. Para hacerlo, debe tener
estatutos de la empresa, tambin llamado Pacto Social. El Pacto Social incluye la
informacin bsica pertinente sobre la compaa, incluyendo el nombre, la
ubicacin, el tratamiento de valores y la descripcin del producto. Un Certificado
de Incorporacin se entrega cuando el Pacto Social es aprobado por el estado.
2.4. - Roles
Cada persona en su vida ocupa diferentes roles para cada faceta de su vida: rol
de padre, de hijo, de hermano, de compaero de trabajo y de jefe. Cada rol
requiere diferentes caractersticas de una misma persona.

Identidad del rol: Las personas saben que saben que deben hacer
cambios en su vida por su beneficio cambian rpidamente de rol.

Percepcin del rol: Es lo que yo pienso de cmo es que se debe actuar en

diferentes roles Mediante nuestras experiencias pre, por eso es que cada
persona tiene una diferente apreciacin de cmo se debe actuar.

Expectativas de rol: es lo que las personas piensan de cmo debo actuar

todas las personas tenemos fijadas las caractersticas para cubrir cada rol.

Conflicto de roles: muchas veces pasa que algunos de roles que

ocupamos afecta otro de manera continua, un ejemplo de eso es cuando
trabajamos muchas horas y eso afecta nuestra relacin como padres.

Roles
Cada persona en su vida ocupa diferentes roles para cada faceta de su vida: rol
de padre, de hijo, de hermano, de compaero de trabajo y de jefe. Cada rol
requiere diferentes caractersticas de una misma persona.
El rol es una conducta que se prescribe desde fuera, es lo que socialmente se
espera que hagamos. En un grupo, estos roles se manifestarn segn el

funcionamiento y las tareas que se asuman en el grupo y pueden ser positivos o

negativos para el funcionamiento del mismo.