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"Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la

Educacin"

UNIVERSIDAD CONTINENTAL

TEMA:

DIAGRAMA DE PRECEDENCIA

ASIGNATURA

INGENIERIA DE METODOS

DOCENTE

MENDOZA BACILIO, Walter

INTEGRANTE

ROMERO QUILCA, Teodoro Obualdo

CARRERA PROFS

INGENIERIA INDUSTRIAL

CICLO

MODULO I

HUANCAYO 2015

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RESOLUCIN DE PROBLEMA DE CLCULO SOBRE MUESTREO DE TRABAJO Y
DISTRIBUCIN DE PLANTA

INSTRUCCIONES:
1. Elabore el diagrama correspondiente e identifique el punto neurlgico de
atencin de personas en el sistema.
2. Halle mediante un ejercicio de relacin el Nmero de pacientes por hora.
3. Redisee la distribucin de la grfica y/o asignacin de personal para obtener un
mejor promedio Nmero de pacientes atendidos.

Ejercicio 1
En un prestigioso hospital la evaluacin mdica preventiva consta de los siguientes
pasos:
Actividad
Examen mdico exhaustivo
Historial y reconocimiento mdico inicial
Anlisis sangre, presin arterial, peso,
etc.
Entrevista psicolgica
Evaluacin final

Minuto
20
19
19
18
17

Necesariamente la primera tarea que debe llevarse a cabo es la elaboracin del

historial mdico del paciente junto con un reconocimiento mdico inicial, de igual
forma, la ltima actividad que debe ser la evaluacin final, las restantes actividades
pueden realizarse en cualquier orden. Para llevar a cabo la evaluacin mdica
preventiva el hospital dispone de dos mdicos becarios en prcticas, un psiclogo y
dos mdicos sniores. La evaluacin final Problemas resueltos de direccin de
operaciones y la entrevista psicolgica deben realizarla obligatoriamente el mdico
y el psiclogo respectivamente, el resto de actividades pueden realizarlas tanto
mdicos snior como mdicos en prcticas.
a. Desarrolle un layout y equilibre la lnea, Cuntas personas puede procesarse por
hora?
b. Redisee el layout para el caso en el que pudiera contratar otro mdico snior y
un tercer mdico becario en prcticas. Determine el nuevo output por hora.

SOLUCION:

A.

Desarrolle un layout y equilibre la lnea, Cuntas personas puede

procesarse por hora?

Historial -19
Becario - 01

Analisi 19
Becario - 02

Examen 20
Medico - 01

Entrevista 18
psicologo

Evaluacion 17
Medico - 02

Siendo el examen mdico exhaustivo en el cuello de botella, el nmero de personas

que pueden procesarse por hora.

= 3 /

B.Redisee el layout para el caso en el que pudiera contratar otro mdico

snior y un tercer mdico becario en prcticas. Determine el nuevo output

por hora.

Historial -19
Becario - 03

Examen 20
Medico - 03

Analisi 19
Becario - 02

Historial -19
Becario - 01

Entrevista
18
psicologo

Evaluacion
17
Medico - 02

Examen 20
Medico - 03

El nuevo cuello de botella es la estacin de anlisis de sangre, presin arterial, etc.,

con lo que el nuevo output por hora pasa a ser de:

= 3.16 =4 /

Siendo el incremento de productividad alcanzado de:

100 = 33.3 %

Respuesta

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Instrucciones

1. Elabore el diagrama correspondiente e identifique secuencialmente unido con

flechas
2. Halle mediante un ejercicio el Nmero mnimo de estaciones.

Ejercicio 2
En la tabla se muestran las tareas necesarias para la fabricacin de un producto. Se
conoce que el tiempo de ciclo de cada estacin de trabajo debe ser de 10 minutos
con el objetivo de satisfacer la demanda, y que las actividades no son separables.

Actividad
A
B
C
D
E
F
G
H

Actividades
predecesoras

B
B
A,D
C,E,F
G

Tiemp
o
(minutos)
5
2
5
3
2
3
4
4

a. Dibuje el diagrama de precedencias.

b. Determine el nmero mnimo de estaciones de trabajo.

SOLUCION:

A. DIAGRAMA DE PRECEDENCIA.

3min
F
A
2min

5 min

4min

4min

3min
D
2min

C
5min

B. NMERO MNIMO DE ESTACIONES DE TRABAJO.

ESTACION

TAREA

TIERMPO
DE LA
TAREA

TIEMPO
RESTANTE SIN
ASIGNAR

TAREA
RESTANTE
VISIBLE

Ninguna

Ninguno

Ninguno

Nmero mnimo de estaciones de trabajo = 28/10

=
2.8 = 3

estaciones.

ESTACION - 02
ESTACION - 01

ESTACION - 03