ESTADOS UNIDOS DE VENEZUELA

MIISTERIO DE LA DEFENSA NACIONAL

ESTADO MAYOR GENERAL
N 60
Caracas, 31 de enero de 1949

Por disposicin de la Junta Militar de Gobierno de los Estados Unidos de

Venezuela, y de conformidad con lo dispuesto en los artculos 17 y 18 de
la Ley de publicaciones Oficiales, tngase como oficial la presente
edicin del Reglamento de Castigos Disciplinarios.
Comunquese y publquese.
Por la Junta Militar de Gobierno,

MARCOS PEREZ JIMENEZ

RESOLUCION N DG-3437 DEL 16MAR82

Por disposicin del ciudadano Presidente de la Republica

Resolucin de este Ministerio, de conformidad con el artculo 194 LOFAN,
se ordena la incorporacin de nuevos artculos en el Reglamento de
Castigos Disciplinarios N 6, los cuales sern marcados con los N 130-A,
130-B y 130-C.
Articulo 130-A: El Ministro de la Defensa, en ejercicio de sus
funciones, tendr la facultad de imponer a los oficiales Superiores,
Subalternos, Sub-Oficiales Profesionales de Carrera, Guardia Nacionales,
Reenganchados e individuos de tropa, adems de los castigos por
naturaleza, graduacin y amplitud, estn atribuidas en este Reglamento
a las dems autoridades militares, la de arresto hasta por 90 das.
Articulo 130-B: Los Comandantes Generales de Fuerza en ejercicio de
sus funciones y en relacin al personal de Oficiales Superiores, , Sub-

Oficiales Profesionales de Carrera, Guardia Nacionales, Reenganchados e

individuos de tropa y dems personal bajo su mando, tendrn la facultad
de imponer las sanciones disciplinarias previstas en este Reglamento
atribuidas al Inspector General de las Fuerzas Armadas, pudiendo ser
aplicadas segn los casos en lo relativo al arresto simple por diez (10)
das y al arresto severo hasta por cinco (05) das.
Articulo 130-C: Para calificar las faltas que cometan los Oficiales
generales o Almirantes de las Fuerzas Armadas, opinar si ameritan o no
sancin disciplinaria, as como su naturaleza, graduacin y amplitud de
la sancin, se recurrir en toso los casos a lo previsto en el artculo 318
LOFAN (285).
REGLAMENTO DE CASTIGOS DISCIPLINARIOS N 6
CAPTULO I, Deberes de los Militares de Mar y Tierra
Artculo 1
El militar en servicio activo estar obligado a obedecer las rdenes de sus superiores en
todo lo relativo al servicio y a cumplir estrictamente lo prescrito en las Leyes y
Reglamentos del Ejrcito y de la Armada.
Artculo 2
La obediencia, la subordinacin y la disciplina sern las bases fundamentales en que
descansar siempre la organizacin, unidad de mando, moralidad y empleo til del Ejrcito.
Artculo 3
Si la obediencia a lo prescrito en las Leyes y los Reglamentos, y si la subordinacin al
superior en grado y empleo son imprescindibles, tambin lo ser la disciplina que es la
prctica de los deberes militares en todo momento y circunstancias, aun estando alejado el
subalterno de la presencia del superior.
Artculo 4
Para las rdenes abusivas, quedar al inferior, despus de obedecer, el recurso de queja ante
el inmediato superior de que aqul que dio la orden.
Artculo 5
Todo militar, cualquiera sea su grado, clase o empleo, deber ser culto en su trato, aseado
en su traje, marcial en su porte, respetuoso con el superior, atento con el inferior, severo en
la disciplina, exacto en el deber e irreprochable en su conducta.
Artculo 6
Estar prohibido proferir, ni tolerar a ningn subalterno, murmuraciones contra las
Instituciones de la Repblica, ni de los Estados, ni contra las Leyes, decretos o resoluciones
o medidas, dictadas o tomadas por cualquier autoridad constituida.

Artculo 7
Los militares no debern quejarse nunca de las fatigas que sufran ni de las comisiones que
se les ordenen.
Artculo 8
Todo servicio, tanto en la paz como en la guerra, deber hacerse con igual puntualidad y
esmero, como si se tuviere frente al enemigo.
Artculo 9
El militar que tuviere alguna queja de un superior la pondr respetuosamente y en trminos
moderados, por rgano regular, en conocimiento de quien pueda corregirla; pero, por
ningn respeto que deba al superior por quien se considera agraviado, ni murmurar en
ninguna ocasin de su conducta.
Artculo 10
Comete falta grave el militar que, llamado por el superior al orden, reprendido o castigado,
replique o aduzca razones ajenas al sentimiento que debe causarle su falta y al respeto con
que debe oir a quien trata de corregirlo.
Artculo 11
Los militares no debern nunca excusarse del servicio para el que se les nombre, aunque
haya en l peligro cierto de vida.
Artculo 12
El militar deber cumplir con los deberes que le impone su empleo y demostrar siempre
mucha aficin a su carrera, honrosa ambicin de distinguirse y constante deseo de ser
empleado en ocasiones de mayor peligro y dificultades, a fin de dar a conocer su valor y
aptitudes.
Artculo 13
Los superiores no debern nunca disculparse con la omisin de sus inferiores en los asuntos
en que sean directamente responsables.
Artculo 14
El militar no deber por ningn motivo ni consideracin disimular las faltas que cometa un
inferior, pues ha de corregirse por s, siempre que tenga facultades para ello, o ponerlas en
conocimiento de quien pueda hacerlo.
Artculo 15
Nadie estar obligado a hacer ms de lo que se le ordene; pero en todos los accidentes y
concurrencias imprevistas, los militares debern tomar el partido ms conveniente a sus
Banderas y elegir siempre, en caso de duda, al que sea ms digno del honor militar y ms
favorable a las fuerzas nacionales.
Artculo 16

No puede ser militar el cobarde, el que carezca de dignidad, pundonor, ni el de relajada

conducta, pues mal puede ser guardin de la libertad, honra e independencia de su patria,
quien tenga miedo al sacrificio y ultraje sus armas con infames vicios.
Artculo 17
Nunca se deber retardar el cumplimiento de una obligacin.
Artculo 18
El que manda deber a todo trance hacerse obedecer de sus subordinados.
Artculo 19
El que fuere destinado a algn servicio lo har cualquier que sea su graduacin o empleo,
sin proferir quejas, ni murmurar, ni poner dificultades, ni disputar puesto para s ni para la
unidad que mande.
Artculo 20
Cuando un militar se considere agraviado por no tocarle el servicio para el cual se le
nombre, el puesto que se le seale, cuartel o lugar que se le designe, o por algn otro
motivo, reservar la queja para despus de concluida la comisin a que fuere destinado;
pero, entre tanto, estar en el deber de obedecer.
Artculo 21
El superior deber dar siempre al subalterno el ejemplo en el sufrimiento de la fatiga y en el
desprecio al peligro.
Artculo 22
El militar deber ejercer las funciones de su empleo con verdadero espritu de abnegacin y
sacrificio. El amor propio, el egosmo, la vanidad y la ambicin destruyen la autoridad
moral que requiere todo oficial para alcanzar de sus subordinados la obediencia y buena
voluntad en todo lo relativo al servicio.
Artculo 23
La lealtad y la buena fe debern servir de gua en las relaciones oficiales, del militar porque
el engao y el abuso para con el superior, el compaero, el amigo o el subalterno, implican
quebrantamiento de las leyes del honor militar.
Artculo 24
El militar a quien se vea en todas partes obrando en nombre del deber de todos, tendr una
autoridad moral indiscutible y ms libremente aceptada.
Artculo 25
El oficial deber cultivar su inteligencia para estar en aptitud de apreciar debidamente toda
situacin; el carcter, para tomar con rapidez una resolucin, y la abnegacin para regular
la accin de las anteriores cualidades.
Artculo 26

El oficial estar obligado a practicar y a ensear a sus subordinados el cumplimiento del

deber cvico, que es la base de los deberes militares.
Artculo 27
El militar estar obligado a conocer perfectamente todos sus deberes todos sus deberes y
derechos y tener el hbito de ellos sin eludirlos ni por debilidad ante los superiores, ni por
abuso ante los subalternos.
Artculo 28
Los oficiales, suboficiales y clases debern educar con el ejemplo y la insinuacin; estarn
obligados a ejercer el derecho de correccin, no como simple prerrogativa de mando y
cuando convenga a sus intereses privados, sino como un deber impuesto en toda
circunstancia.
Artculo 29
El oficial no perder ocasin para manifestar el honor y la delicadeza con que deber
conducirse.
Artculo 30
Todo superior hablar frecuentemente de su profesin a sus inferiores para estimularlos a
que se apliquen e impongan de todas las materias concernientes al mejor desempeo de su
empleo y al mejor conocimiento de la ciencia y arte militar. Cuidar de inspirarles amor,
respeto y fidelidad a la Constitucin y a las Leyes, no omitiendo medio alguno para
preparar el nimo de ellos a los grandes sacrificios que alguna vez habr de exigirles la
Patria.
Artculo 31
La igualdad ser absoluta entre todos los militares ante el deber comn y esto deber ser
impuesto con igual rigor a los diversos grados, sin que se considere menos obligado a
cumplir con toda fidelidad aqul que por jerarqua se encuentre en un rango superior.
Artculo 32
Corresponder al oficial observar y hacer cumplir siempre la ley moral que le impone el
cumplimiento del deber comn, bajo forma impersonal, justa, equitativa, sin perjudicar a
los subordinados y sin favoritismos de ninguna clase.
Artculo 33
La verdad debe ser un culto para el militar de cualquier graduacin, siendo tanto ms grave
la falta de veracidad cuanto mayor jerarqua tenga quien la cometa. La ambigedad debe
eliminarse del lenguaje hablado o escrito del militar.
Artculo 34
Antes de dar una orden es preciso reflexionar para que no sea contraria a las leyes o
reglamentos vigentes y a fin de que est bien concebida y sea ejecutable con el menor
nmero de tropiezos o roces, evitndose as incumplimiento por parte de los inferiores y, lo
que es ms perturbador, tener que dar contrardenes.
Artculo 35

El ejercicio del mando debe llevar en germen el firme propsito de cumplir la misin o
tarea recibida, sin tratar de eludir responsabilidades traspasndolas a los subordinados.
Toda observacin con respecto a una orden debe hacerse respetuosamente y ser muy
fundada, pues en caso contrario se comete grave falta. A la vez, el silencio, cuando se trate
de observaciones necesarias, demuestra falta de carcter y poco inters por el servicio.
Artculo 36
La discrecin en asuntos del servicio o profesionales, dura para el militar toda la vida. En
consecuencia, no se debe sostener conversaciones ni correspondencia que den lugar a
informaciones que puedan ser maliciosamente aprovechadas.

Artculo 37
Los inferiores en grado o antigedad, cualquiera que sea la unidad a que pertenecen y el
lugar o circunstancias en que se encuentren, deben a sus superiores atenta deferencia,
aunque stos vistan traje civil.
Artculo 38
La vida particular de los militares debe ser honorable y modesta. Hay que evitar relaciones
con personas que moralmente no estn a la altura de la propia funcin. Los oficiales
vistiendo uniforme, slo deben frecuentar establecimientos o recintos de indiscutible
honorabilidad. Los individuos de tropa deben abstenerse de cualquier acto que desdiga del
honor del uniforme.
Los militares deben ser buenos administradores de su sueldo, ajustando sus gastos a sus
posibilidades, dentro de la mayor economa, para evitar contraer deudas, que siempre
repercuten sobre el honor militar.
Artculo 39
Todo militar tiene la obligacin inexcusable de cuidar esmeradamente los elementos
materiales pertenecientes a la nacin, en especial el armamento.
La falta de cuidado, la rotura o destruccin de las prendas y de las armas, dan lugar a
castigos disciplinarios y pecuniarios de acuerdo con la Ley.
Los superiores deben tener especial atencin e inters en el control de las prendas, equipo,
material y ganado que estn a su cuidado.
Artculo 40
Todo oficial deber observar y conocer las costumbres, capacidad, aplicacin y exactitud en
el servicio de sus respectivos subordinados; cuidar de la armona que debe reinar entre
ellos, y vigilar muy atentamente si cumplen con las obligaciones de su empleo. De ese
modo conocer la aptitud, disposicin y verdadero concepto a que cada uno es acreedor y
estar en capacidad de aplicar con acierto en las faltas que notare, la represin o castigo
conveniente para su correccin.
Artculo 41

El ms santo de los deberes militares ser el amor a la Patria y el respeto y admiracin

constante hacia sus Libertadores.

CAPTULO II,
Reglas de Disciplina, Subordinacin y Camaradera
Artculo 42
La Institucin Militar exige la cooperacin espontnea y disciplinada de todos sus
miembros, teniendo cada uno responsabilidades y deberes definidos.
La jerarqua es la base de la Institucin, y se apoya en el principio de que a mayor grado
corresponde mayor preparacin y revelacin de las cualidades del Jefe.
Artculo 43
La disciplina, que se manifiesta por medio de la subordinacin y obediencia del inferior
hacia el superior, es la mejor garanta del cumplimiento del inferior hacia el superior, es la
mejor garanta del cumplimiento de la elevada tarea de la Institucin Armada.
La disciplina de un tropa es el fiel reflejo de la buena manera de mandar que tiene su jefe.
En consecuencia, sobre ste se proyectan las faltas de sus subordinados al deber militar.
Artculo 44
Las ms palmarias manifestaciones de la disciplina son:
La mayor correccin en las actitudes;
El pronto cumplimiento de las rdenes recibidas del superior;
La fiel observancia de los reglamentos;
El empleo de todas las energas en el sentido de servir bien a la Patria, al Ejrcito y a los
Poderes Pblicos legalmente constituidos;
La colaboracin espontnea en la disciplina colectiva, basada en el sentimiento del deber y
no en la esperanza de recompensas ni en el temor a los castigos.
Artculo 45
El inters del servicio exige una disciplina severa, pero al mismo tiempo digna y paternal.
Las palabras, gestos o actos ofensivos, as como los castigos no autorizados ni previstos en
las leyes y reglamentos, son absolutamente prohibidos.
Artculo 46
Las rdenes deben ser cumplidas sin dudas ni murmuraciones, porque el superior que las
imparte es el nico responsable de su ejecucin y de sus consecuencias.
Al inferior slo le queda el recurso de queja, pero despus de haber obedecido. Mientras
tanto, nicamente puede pedir aclaraciones cuando la orden recibida le parezca oscura, o
cuando crea que lesiona profundamente su derecho.
Artculo 47
Nada contribuye ms al fortalecimiento de la disciplina, que los frecuentes ejemplos de lo
superiores en el cumplimiento fiel, puntual y consciente del deber; que su preparacin

profesional, compostura y decoro en el servicio y fuera de l; que la severidad, tanto fsica

como moral para consigo mismo y que la prctica constante de las virtudes militares.
Artculo 48
Es tan noble obedecer como mandar. Todo acto de mando de un escaln cualquiera de la
jerarqua, es a la vez un acto de obediencia a otro superior ms elevadamente colocado.
Saber obedecer es la primera obligacin y la cualidad ms preciada del militar; la estricta
observancia de las reglas que garantizan la subordinacin debe mantener a cada quien en el
lmite de sus derechos y deberes.
Artculo 49
El superior, como un gua de mayor experiencia, est obligado a tratar correctamente a sus
subordinados en general y a los reclutas en particular con las benevolencia, el inters y las
consideraciones que merecen los que prestan su servicio militar para defensa de la Patria.
A su vez el inferior no debe, vacilar en dar a sus superiores las pruebas de respeto y
consideracin establecidas en los reglamentos y que son de uso corriente entre personas
bien educadas.
Artculo 50
Es indispensable que la subordinacin y la obediencia sean rigurosamente mantenidas en
todos los grados y clases de jerarqua militar.
En consecuencia:
El soldado obedece al Cabo Segundo; y el Cadete al Sub-Brigadier;
El Cabo Segundo al Cabo Primero;
El Cabo Primero al Sargento Segundo y el Sub-Brigadier,
El Sargento Segundo al Sargento Primero, y el Brigadier al Brigadier Mayor;
El Sargento Ayudante y el Alfrez al Sub-Teniente;
El Sub-Teniente al Teniente;
El Teniente al Capitn;
El Capitn al Mayor;
El Mayor al Teniente Coronel;
El Coronel al General de Brigada;
El General de Brigada al General de Divisin;
El General de Divisin al General en Jefe;
Y en general todo inferior debe obediencia a todo superior.
Artculo 51
Independientemente de dicha subordinacin jerrquica, la disciplina exige que a igualdad
de grado, el menos antiguo debe subordinacin y obediencia al ms antiguo.
En caso de igual antigedad, prevalece la del grado inmediatamente anterior y as
sucesivamente.
Los oficiales de la categora efectiva tienen precedencia sobre los asimilados y los de
reserva del mismo grado.
Artculo 52

Cuando un militar est encargado de un mando o misin especial, ejercer a igualdad de

grado, el mando sobre todos los dems militares en la misma graduacin, aunque stos
tengan mayor antigedad.
Artculo 53
El oficial de un grado superior no deber subordinarse a un grado inferior, salvo el caso de
que ste desempee empleo de una categora superior, o pertenezca al estado Mayor, o que
est designado por el Ministerio de Guerra y Marina para representarlo, pasar revista o
cumplir comisiones especiales.
Artculo 54
La superioridad en el grado y en el empleo ser permanente o temporal.
Artculo 55
Sern superiores permanentemente de los soldados:
a) Los oficiales, Sub-oficiales y clases efectivos o asimilados del Ejrcito y de la Armada;
b) Los alfreces, guardiamarinas y brigadieres de los institutos militares y navales.
Artculo 56
Las guardias, las patrullas y los centinelas se considerarn como superiores temporales de
los soldados.
Artculo 57
Los oficiales del ejrcito y de la Armada sern superiores permanentes de los sub-oficiales
y clases de ambas instituciones armadas.
Artculo 58
Se considerar superiores temporales de los cadetes, sub-oficiles y clases, las patrullas, las
guardias, lo centinelas y los que estn desempeando empleo de mayor categora.
Artculo 59
Sern superiores permanentes de los cadetes los oficiales del ejrcito y de la armada.
Artculo 60
Sern superiores permanentes de los oficiales:
a) Los oficiales del ejrcito y de la Armada de grado superior:
b) Los oficiales que desempeen un empleo superior.
Artculo 61
Sern superiores temporales de los oficiales:
a) En el servicio y en toda reunin, el ms antiguo, si son del mismo grado; y
b) Fuera del servicio, el ms antiguo ejercer la superioridad en los casos en que las
circunstancias lo requieran.
Artculo 62

Los mdicos, veterinarios y practicantes militares, los maestros de bandas de msicos y los
dems especialistas slo tienen derecho a la obediencia y subordinacin en sus respectivos
servicios, conforme a las normas de este Reglamento.
Artculo 63
Aun no tratndose de actos de servicio, el militar debe obediencia a sus superiores; pero en
tal caso esto s deben, en cambio, evitar la prctica de actos que puedan perjudicar el
cumplimiento de deberes o el desempeo de funciones a que estn obligados sus
subordinados.
En consecuencia, es lcito que todo militar pueda hacer advertencias a sus inferiores cuando
los encuentre cometiendo irregularidades que no lleguen a constituir faltas.
Artculo 64
El personal del Ejrcito y el personal de la Armada, cuando acten conjuntamente,
establecer el mando segn el grado, el empleo y la antigedad.
Artculo 65
Si el mando no ha sido determinado por el superior competente, el oficial ms antiguo de
las fuerzas terrestres mandar en tierra y, en el mar, el ms antiguo de las fuerzas navales.
Artculo 66
El militar en toda circunstancia, aun fuera del servicio activo, estar obligado a saludar
como signo de deferencia y respeto a sus superiores del Ejrcito o de la Armada Nacional.
El inferior saludar y el superior devolver el saludo. A igual grado, saludar primero el
menos antiguo.
Artculo 67
Los oficiales de servicio en los cuarteles y establecimientos militares son representantes de
la autoridad superior; en consecuencia, se debe a ellos obediencia y subordinacin en los
actos que ordenen en el ejercicio de sus funciones.
Artculo 68
Cuando todos los militares cumplan sus deberes de acuerdo con los principios de la tica
profesional, la vida del cuartel ser un poderoso factor para la formacin y desarrollo de la
familia militar, cuya cohesin hay que buscar por medio de un sentimiento mutuo de cario
entre sus miembros.
Recordando siempre las gloriosas tradiciones nacionales y trabajando en comn en el bien
del servicio, todos se estiman cada vez ms y prestan recprocamente, en la paz y en la
guerra, la necesaria colaboracin para facilitarse su vida y para sacrificarse por la patria
cuando ello fuere necesario.
Artculo 69
Para fomentar la camaradera que debe existir, y para lograr la solidaridad del cuerpo de
oficiales, es muy conveniente que los respectivos familiares de stos cultiven buenas
relaciones sociales de amistad y se guarden la debida consideracin.
A tal efecto, los superiores deben aprovechar toda circunstancia favorable al desarrollo de
esos sentimiento y prctica entre sus subordinados.

Artculo 70
Las demostraciones de consideracin y respeto, obligatorias entre oficiales de la
Instituciones Armadas Nacionales, son extensivas normalmente a los oficiales extranjeros.
Artculo 71
Todo superior en grado, empleo o antigedad, cualquiera que sea el cuerpo, establecido o
servicio a que pertenezca tiene el deber estricto de contribuir al mantenimiento de la
disciplina general, no disimulando las faltas de sus subordinados y esforzndose en poner
remedio a stas cuando vea que se persiste en ellas. Cuando lo juzgue necesario, tiene el
deber y el derecho de reprimir las infracciones imponiendo o solicitando la aplicacin de
los castigos previstos, en la proporcin y lmites que se fijan en este Reglamento.
Artculo 72
La facultad de poder aplicar o fijar castigos disciplinarios a los subalternos en las unidades
o cuerpos de tropa, destacamentos aislados, fortaleza, instituto, comisin, servicio,
establecimiento u otra reparticin militar, corresponde slo y nicamente a los superiores
que tengan en ellos mando directo y responsabilidad y aquellas otras autoridades militares
indicadas en este Reglamento, que por los cargos especiales que desempean estn
facultadas para aplicarlos y fijarlos directamente.
Los oficiales subalternos, sub-oficiales y clases ejercern dicha facultad cindose a lo
prescrito en esta reglamentacin.
Artculo 73
Los superiores que no se encuentren en la situacin que se expresa en el artculo anterior,
no tienen facultad para aplicar directamente castigos disciplinarios, ni para fijar su
duracin.
En este caso, el superior que ha presentado o tenido conocimiento de una falta, tiene la
obligacin de participarlo por escrito y por conducto regular a su jefe respectivo,
solicitando la sancin correspondiente. Es a este superior a quien corresponde transmitir el
asunto al jefe de la unidad, cuerpo o dependencia militar a que pertenezca el inculpado, ya
sea directamente o por conducto del comandante de la guarnicin, segn el grado de
rapidez necesaria.
El militar que ha faltado es entonces castiga por su propio jefe de unidad, cuerpo o
dependencia militar, quien, a su vez, comunica al denunciante, por los procedimientos
reglamentarios, la sancin impuesta al inculpado.
Sin embargo, en los casos de faltas graves que atenten contra la disciplina, el decoro militar,
el servicio regular o el orden pblico, cualquier superior tiene la potestad de detener
previamente a sus inferiores, mientras se llenan los trmites reglamentarios indicados
anteriormente.
Artculo 74
Cuando el superior que ha denunciado una falta no haya recibido la notificacin de la
sancin impuesta al inculpado, y de la cual se trata en el artculo anterior, estar en la
obligacin de reiterar el pedido de castigo.

Artculo 75
En el caso de superiores aislados que se encuentran en guarniciones alejadas del lugar
donde reside su respectivo jefe, para la aplicacin de castigos por faltas cometidas por
subordinados sobre quienes no ejerzan el mandato directo, aquellos tienen la facultad de
dirigirse inmediatamente al superior capacitado para ejercer la sancin respectiva.
Artculo 76
Los asimilados que ejerzan el mando de un servicio o dependencia militar, tienen derecho
de imponer sanciones disciplinarias al personal bajo sus inmediatas rdenes; pero deben
solicitar al superior jerrquico la aprobacin de los castigos que deben aplicarse a oficiales.
Artculo 77
Todo militar que desempee una funcin, aunque sea momentnea, tiene en materia
disciplinaria, cualquiera que sea su grado, los mismos derechos que el titular.
Castigos a la Unidad Fundamental
Artculo 78
El oficial que castigue a un individuo de tropa que permanezca a la misma unidad
fundamental, lo har del conocimiento de su capitn o de los oficiales de servicio, y a la vez
informar al sargento lo respectivo, para la correspondiente anotacin en el libro de
castigos.
Artculo 79
Los sub-oficiales y clases que impongan castigos a subalternos en su unidad fundamental,
debern inmediatamente da cuenta a los oficiales de servicio, al comandante de la fraccin
a la cual pertenezca el castigo, y tambin al sargento 1, para la correspondiente anotacin.
Castigos a subordinados de otra Unidad
fundamental pero del mismo Cuerpo
Artculo 80
Los oficiales subalternos, sub-oficiales y clases no podrn aplicar castigos a los inferiores
de otra unidad fundamental, sino cuando desempeen con stos un servicio general del
cuerpo, en cuyo caso deben comunicarlo de inmediato a los oficiales de servicio y al
superior ms caracterizado de la unidad fundamental a la cual pertenezca el castigo.
Cuando se trata de arresto, la duracin de ste ser fijada por el Capitn comandante de la
citada unidad.
En los dems casos, los oficiales subalternos, sub-oficiales y clases que estimen necesario
un castigo para subalternos de otra unidad fundamental elevarn la solicitud exponiendo los
motivos, al superior capacitado para ello.
Castigos a los militares destacados
Artculo 81
Los militares destacados o mandados a prestar servicio en otro cuerpo, establecimiento,
dependencia militar, etc., quedan sometidos al mismo rgimen de castigos que los que
pertenezcan orgnicamente a estas dependencias.
Prohibicin de castigar en presencia
o despus de dar cuenta a un superior

Artculo 82
Los militares facultados para imponer castigos, deben abstenerse de hacerlo en presencia de
un superior. Slo puede, procederse en tal sentido, cuando el superior concede la
autorizacin para ello o cuando lo ordena expresamente.
Asimismo, el que haya dado cuenta de la falta de un subalterno directo y al cual no le hayan
impuesto castigo, debe desde ese momento, abstenerse de toda providencia al respecto
hasta que reciba rdenes del superior al cual se haya dirigido.
CAPTULO IV,
Normas Generales para la Aplicacin de los Castigos
Artculo 83
Los castigos disciplinarios tienen por objeto corregir las faltas cometidas contra el rgimen
militar.
Las disposiciones de este Reglamento se aplican siempre que los hechos que constituyan
una falta militar no estn clasificados y penados en el Cdigo de Justicia Militar, pues
entonces se abrir el juicio correspondiente, conforme a dicho cdigo.
Artculo 84
El superior procurar prevenir las faltas de sus subordinados y, principalmente, evitar todo
motivo que pueda provocarlas.
Para obtener este resultado, los superiores debern recordar a cada instante que son, ante
todo, educadores y que en tal concepto su deber esencial consiste en prevenir antes que en
castigar, dando de por s ejemplo manifiesto de disciplina, trabajo y eficiencia.
Dentro de este criterio, la unidad mejor conceptuada no ser seguramente aquella en que se
haya hecho uso desmedido de los castigos, sino aquella en que se logren slidos resultados
materiales, morales e intelectuales sin necesidad de recurrir sino excepcionalmente a las
sanciones disciplinarias.
Artculo 85
De modo especial, los oficiales deben tener siempre presente, en todos los escalones de la
jerarqua, que es cuestin de dignidad profesional no incurrir en faltas que desprestigian
ante los subordinados y desmoralizan a quien sufre sus consecuencias disciplinarias. Por
tanto, considerarn que es asunto de verdadero pundonor militar el evitar, muy
particularmente, la comisin de actos acreedores a sanciones graves.
En todo caso, cuando un oficial no ajuste su conducta y procederes a los principios
sealados por las Leyes y Reglamentos militares, el superior proceder a poner el hecho en
conocimiento del superior respectivo, junto con la exposicin clara de motivos.
Artculo 86
Las autoridades con facultades disciplinarias deben proceder con estricta imparcialidad; y
cuando el hecho castigable no sea evidente, ya por la propia observacin, ya por una parte
oficial, o por confesin del inculpado, y en general, siempre que existan dudas sobre los
hechos o sobre la culpabilidad, deber hacerse la investigacin correspondiente.
Artculo 87

El superior no debe imponer un castigo cuando se encuentra en estado de exaltacin o sin

averiguar plenamente la falta cometida. Castigar sin reflexin puede traer como
consecuencia un procedimiento injusto.
Artculo 88
Ningn militar en estado de embriaguez puede ser interrogado con el fin de determinar el
castigo que le corresponde por la falta cometida.
Artculo 89
A los reclutas no se puede aplicar el primer castigo de arresto sin que su caso haya sido
sometido al jefe del cuerpo o establecimiento militar.
Dicho jefe debe tener en cuenta, para aplicar el castigo, si la falta ha sido cometida por
inadvertencia, ignorancia, negligencia o voluntad para quebrantar la disciplina.
Artculo 90
Todo parte pasado contra un oficial por faltas cuyo castigo corresponde al Presidente de la
Repblica o al Ministro de Guerra y Marina, debe ser acompaado de un investigacin
sumaria administrativa, ordenada por el Jefe del cuerpo o establecimiento militar.
Para hacer una investigacin sumaria, aunque no tenga valor judicial, se siguen las reglas
del Cdigo de Justicia Militar.
Artculo 91
El castigar o reprimir faltas debe ser entendido como un deber militar y no como una
prerrogativa, y su ejecucin se exige en vista de la necesidad que tiene el Ejrcito de
mantener una disciplina a toda prueba; si de esto se persuade al subordinado, evitar
posiblemente el cometer faltas, y los castigos sern benficos para la disciplina.
Deben ser severamente castigadas las faltas contra la probidad o contra la subordinacin
militar, como tambin los abusos y las injusticias al imponer castigos.
Artculo 92
Al aplicar los castigos disciplinarios, el superior debe apreciar las causas o circunstancias
de justificacin, atenuantes o agravantes de que traten los artculo N 112, 113 y 114
Adems, se tomarn tambin en cuenta el grado y la antigedad, la inteligencia, la conducta
y el carcter del que cometi la falta y el dao que ocasion o pudo haber ocasionado.
La falta reviste siempre un carcter tanto ms grave cuando ms elevada es la jerarqua de
quien la comete. Por eso, cuando varios militares son cmplices de una misma falta, puede
el superior, en algunos casos, castigar nicamente al ms o a los caracterizados; y en caso
de juzgar conveniente el castigo de la totalidad, se impondr una mayor sancin al de ms
graduacin.
Artculo 93
Los castigos deben ser aplicados con la ms estricta justicia e imparcialidad, abstenindose
de toda manera o expresin injuriosa o violenta, y nunca como una manifestacin de odio o
de pasin.
Es necesario que los subordinados tengan la conviccin de que el superior no usa las
sanciones disciplinarias para satisfaccin propia, sino que se inspira nicamente en el

sentimiento del deber y en el mejor servicio, buscando una verdadera correccin del
culpable y dar un ejemplo razonable a los dems.
Artculo 94
Los castigos deben imponerse con la necesaria moderacin y progresividad en cada falta, a
fin de que conserven toda su eficacia.
Artculo 95
En caso de falta contra la dignidad profesional o el pundonor militar, no sern tomadas en
cuenta las circunstancias atenuantes
Artculo 96
Cuando un militar comete varias faltas a la vez, stas se castigan simultneamente,
aplicndose el castigo por la de mayor gravedad, pero considerndose las otras como
circunstancias agravantes.
Artculo 97
Ningn militar puede ser castigado con arresto antes de ser juzgada su falta y fijada la
duracin del castigo, la cual se debe comunicar en la forma reglamentaria.
Sin embargo, puede imponerse arresto preventivo a un militar cuando haya presuncin de
delito, indisciplina manifiesta, embriaguez, o necesidad de practicar averiguaciones.
Artculo 98
Una misma falta no podr ser castigada por dos superiores, a la vez, ni con dos castigos
diferentes, a menos que se trate de imponer, como accesora, rebajar los sub-oficiales y
clases a soldado raso.
Artculo 99
Cuando un militar infrinja un castigo disciplinario, el superior que se lo haya impuesto le
aplicar otro de mayor importancia o dar cuenta de la autoridad militar competente para la
respectiva sancin.
Artculo 100
La reincidencia en las faltas, se castigar con el doble de la pena, teniendo siempre en
cuenta cuando se trata de arresto, el mximo noventa (90) das aplicables conforme el
Cdigo de Justicia Militar.
Artculo 101
Impuesto un castigo y notificado al que deba sufrirlo, no puede ser modificado o
suspendido por el que lo aplica sin intervencin del superior inmediato.
Por tal motivo, si ste u otro directo de mayor categora, al tener conocimiento oportuno de
la sancin impuesta opina que no es suficiente, puede aumentarla en la proporcin
reglamentaria.
Pero si estima que se ha procedido con excesivo rigor o que no hay falta, debe manifestarlo
as al que aplic el castigo para que lo disminuya, lo suspenda o lo anule, aunque no haya
mediado reclamacin del inculpado.

El que impuso el castigo debe atender inmediatamente la manifestacin de su superior; pero

si no est conforme con la apreciacin de ste, puede reclamar en la forma reglamentaria.
Artculo 102
El superior que reiteradamente incurre en erradas o injustas aplicaciones de castigo,
demuestra falta de criterio o de virtudes militares para ejercitar atribuciones disciplinarias.
Tal circunstancia debe estamparse en sus antecedentes profesionales y ser tendr en cuenta
en su calificacin anual.
Artculo 103
En caso de duda sobre la propia competencia para imponer un castigo, se consulta el caso
con la autoridad inmediata superior para que sta fije la naturaleza y la duracin del castigo
a que hubiere lugar.
Artculo 104
Cuando el superior encargado de juzgar una infraccin militar tiene duda acerca de si sta
constituye falta o delito, debe consultar a la mayor brevedad el caso a su superior
inmediato, sin que ello obste para tomar las medidas preventivas requeridas por las
circunstancias.
Artculo 105
No se puede imponer castigo que implique recargo en el servicio de armas: como guardias,
patrullas, centinelas, imaginarias, etc.
Artculo 106
Constituye extralimitacin de las atribuciones que fija este Reglamento y, por tanto, queda
absolutamente prohibido: todo rigor injustificado, todo castigo no contemplado aqu o
derivado de asuntos ajenos al servicio, y toda actitud, palabras o gestos que puedan
calificarse como hirientes para el honor o dignidad de aqul contra el cual se dirija.
Artculo 107
La facultad de imponer castigos disciplinarios, por una falta cometida, prescribe a los tres
(3) meses, en cada caso.
CAPTULO V, Definicin y Calificacin de las Faltas
Artculo 108
Falta militar es toda accin contraria u omisin en el cumplimiento de las obligaciones y
normas del servicio, no contempladas expresamente como delitos en el Cdigo de Justicia
Militar.
La falta es una transgresin elemental y simple del deber; mientras que el delito es una
ofensa a dicho deber, y reviste una forma compleja y acentuada anormal.
Los delitos militares estn previstos en el Cdigo de la materia.
Las faltas se especifican en este Reglamento.
Cuando un individuo comete delitos y faltas conjuntamente, solo se le aplicar pena por los
primeros.

Artculo 109
Constituyen faltas al deber militar:
a) Las omisiones o acciones contrarias a la disciplina militar especificadas en este
Reglamento; y
b) Las omisiones o acciones no especificadas en este Reglamento no calificadas como
delitos por el Cdigo y que se practiquen contra la Bandera, el Himno y el Escudo
Nacionales, smbolos patriticos e instituciones nacionales: contra la honra y el pundonor
individual militar; contra el decoro de la profesin; contra los preceptos sociales y las
normas de la moral; contra los preceptos de la subordinacin, reglas o disposiciones
dictadas por las autoridades competentes.
Artculo 110
Las faltas se clasifican segn su intensidad en leyes, medianas y graves.
Esta clasificacin no tiene por objeto establecer una divisin rgida, sino orientar a los
superiores en la aplicacin de los castigos, sin entrabar por ello la facultad de juzgar los
hechos pero sin desviarse del espritu de este Reglamento.
Artculo 111
Hay causas y circunstancias que influyen en la apreciacin y juzgamiento de las faltas.
Dichas causas y circunstancias son: de justificacin, atenuantes y agravantes.
Artculo 112
Son causas o circunstancias de justificacin de la falta:
a) Ignorancia plenamente comprobada cuando es patente, contra los sentimientos normales
de patriotismo, humanidad y probidad;
b) Fuerza mayor, plenamente comprobada;
c) Haber sido cometida al practicar una accin meritoria en inters del servicio, del orden o
de la tranquilidad pblica;
d) Haber sido cometida en legtima y proporcionada defensa propia o de otra persona;
e) Haber sido cometida obedeciendo rdenes superiores relativas al servicio;
f) El uso imperativo de medios violentos a fin de obligar al subordinado a cumplir
rigurosamente su deber en caso de peligro, necesidad urgente, calamidad pblica, y de
mantenimiento del orden o de la disciplina.
Artculo 113
Son causas o circunstancias atenuantes de la falta:
a) Tener buena conducta;
b) Haber prestado importantes servicios;
c) Poca prctica en el servicio;
d) Haber sido cometida en defensa propia de sus derechos o de los de los de otra persona; y
e) Haber sido cometida para evitar un mal mayor.
Artculo 114
Son causas o circunstancias agravantes de la falta:
a) Tener mala conducta;
b) Cometer varas faltas a la vez;
c) Ser reincidente;

d) Ser cometida concurriendo dos o ms personas;

e) Ser ofensiva a la dignidad militar;
f) Abusar de la autoridad jerrquica o funcional;
g) Ser cometida en presencia de un inferior;
h) Ser cometida con premeditacin;
i) Ser cometida en presencia de tropa o pblico;
j) La embriaguez.
Artculo 115
Se consideran como faltas leves en un militar:
No participar a tiempo a su superior inmediato la imposibilidad de comparecer al cuartel a
cualquier acto de servicio a que estuviere obligado, siempre que esta omisin no ocasiones
daos graves o irreparables;
Llegar atrasado sin justo motivo a cualquier acto del servicio en que debe tomar parte, tal
como revista, formacin, servicio por rol o por orden superior;
No elevar por va jerrquica y en el ms corto plazo a la autoridad competente, cualquier
queja o pedido hecho de acuerdo con las prescripciones reglamentarias;
No comunicar al superior la ejecucin de una orden recibida;
Tomar parte en competencias deportivas sin autorizacin de su superior inmediato;
Permanecer en u cuartel o dependencia militar sin permiso o consentimiento del respectivo
jefe;
Conversar o hacer ruidos en actos en que ello sea prohibido;
Usar innecesaria violencia al efectuar una detencin;
Conversar con centinela o preso sin tener permiso de la autoridad competente;
Fumar en lugares en que haya prohibicin de hacerlo;
Presentarse con uniforme distinto al prescrito, en actos sociales como banquetes, bailes,
entierros, etc.;
No mostrar a un superior que lo requiera la papeleta de permiso;
Estar de paseo sin los documentos de identidad personal;
Entrar o salir del cuartel con paquetes que no haya revisado el encargado de hacerlo en las
puertas;
Al entrar a un cuartel o dependencia militar ajena, no comunicar el hecho al oficial de
servicio
para saludarlo y para presentar sus respetos al superior presente ms caracterizado;
Penetrar a una sala o habitacin del cuartel cuya entrada est prohibida;
No observar las convenciones sociales en los lugares pblicos;
No presentar sus respetos a un superior en un lugar o establecimiento pblico, o no pedirle
permiso para entrar, permanecer o salir de l;
Hacer o promover manifestaciones colectivas de agasajo, excepto las demostraciones de
buena
y sana camaradera que no afecten la disciplina;
Aceptar cualquiera manifestacin colectiva de sus inferiores, salvo el caso anterior, sin
permiso
del superior inmediato;
Autorizar, promover o firmar peticiones colectivas a una autoridad militar o civil, sobre
asuntos que no comprometan la disciplina;

Se descuidado en su aseo personal o perjudicar el de sus camaradas, ya sea en el cuartel o

en cualquier otro lugar;
Servirse sin autorizacin u orden superior de objetos que no estn a su cargo o pertenezcan
a otro;
Ejercer actividades civiles corrientes en profesin, empresa o funcin extraa al servicio sin
permiso de la autoridad militar competente;
Tener desaseo o descuido en la conservacin del vestuario, equipo, ganado, armas,
municiones, alojamiento o utensilios;
Manifestar disgusto o tibieza en el servicio;
Omitir furtivamente el saludo a sus superiores, o no contestar el de sus camaradas o iguales;
Dar razones descompuestas o rplicas desatentas al superior;
Destruir o enajenar prendas o efectos que no sean armas o municiones, cuando el calor de
aqullos no exceda de cinco bolvares (Bs. 5,00).
Atrasarse en las presentaciones.
Artculo 116
Se consideran como faltas medianas de un militar:
No castigar las faltas de disciplina que cometan sus inferiores; o no dar cuenta inmediata a
las autoridades militares competentes de las faltas o irregularidades que observe y no pueda
sancionar reglamentariamente;
Dejar de cumplir o de hacer las prescripciones reglamentarias, en la esfera de sus
atribuciones;
No tomar providencia, dentro de sus facultades, ante cualquier novedad que alteres el buen
servicio;
No tomar providencia, dentro de sus facultades, ante cualquier novedad que altere el buen
servicio;
Formular quejas salvando los trmites reglamentarios;
Simular enfermedad o dolencia para esquivar el cumplimiento de sus obligaciones;
Poner mala intencin o desatender en cualquier trabajo, acto del servicio o de la institucin;
No presentarse sin motivo justificado, en los plazos reglamentarios al cuerpo, instituto,
servicio, dependencia o autoridad ante la cual haya sido nombrado para empleo o comisin;
No presentarse a su superior inmediato al trmino de una licencia, permiso, enfermedad o
castigo;
Contraer deudas cuyos reclamos pongan en mal trmino la reputacin de los militares;
Eludir el cumplimiento de compromisos de orden moral asumidos expresamente;
Frecuentar lugares incompatibles con el decoro de la sociedad o con el alto concepto que
deben merecerle sus superiores;
Transitar por las calles durante las horas de trabajo o fuera de las horas de permiso, sin la
autorizacin del superior competente;
Izar o arriar, sin orden, bandera o insignia de autoridad, cuando ello traiga trastornos en el
orden o la disciplina;
Permitir que presos bajo su custodia conserven en su poder objetos que puedan causar
daos a terceros;
Fumar en presencia del superior cuando ste no haya dado permiso;
Presentarse en ceremonias o actuaciones oficiales en uniforme diferente al prescrito;
En el superior ms autorizado presente, no hacer retirar al inferior que no tenga en acto
oficial el uniforme ordenado;

Presentarse en pblico con uniforme incorrecto o alterado o con o con insignias llevadas en
forma no reglamentaria;
Usar traje civil violando las prescripciones reglamentarias;
Dejar, el oficial de guardia de prevencin o quien haga sus veces, de llevar a conocimiento
del oficial de da la presencia de cualquier militar extrao al cuerpo o dependencia;
Penetrar, los individuos de tropa que no estn de servicio, en cuadras o dependencias que
no les correspondan, despus del toque de silencio;
Intentar con fuerza armada o no, la salida o entrada al cuartel o establecimiento militar, sin
previo conocimiento del oficial de da y orden del superior competente, salvo que sea para
los fines de un acto de instruccin o de servicio ya ordenado;
No presentarse el oficial, tan pronto como sus quehaceres militares lo permitan, para
saludar al primer o segundo jefe suyo, cuando entren por primera vez en el da en el cuartel
o establecimiento militar;
Referirse al superior en forma incorrecta o intentar el descrdito de sus camaradas o
inferiores, ante militares o civiles;
Ofender, provocar o desafiar a su igual o subordinado, con palabras, gestos o acciones,
siempre que no constituyan delito;
Dirigir peticiones al Presidente de la Repblica o al Ministro de Guerra y Marina, haciendo
omisin del rgano regular;
Reclamar de un castigo antes de haberlo cumplido;
Solicitar prrroga de un permiso por telfono o por conducto de civiles;
Hacer publicaciones en la prensa sin permiso del Ministerio de Guerra y Marina;
Conducir vehculos de motos sin tener el ttulo correspondiente;
No cumplir las ordenanzas de trnsito expedidas por las autoridades competentes;
Ejecutar los aviadores vuelo sobre centros urbanos, sin autorizacin, cualquiera que sea la
altura del vuelo, salvo en casos de pasaje obligado para utilizar aerdromos inmediatos o de
aterrizaje forzoso;
No observar los aviadores las reglas de pista o trfico areo en vigor en los aerdromos
militares o civiles;
Aprovechar los vuelos permitidos, desvindose para vuelos de carcter no militar o
personal;
Utilizar vehculos o animales del cuerpo o servicio sin autorizacin competente;
Maltratar intilmente los animales de silla o de carga de propiedad nacional;
Destruir, enajenar o descuidar prendas del vestuario o equipo que no sean armas ni
municiones, y cuyo valor exceda de veinte bolvares (Bs. 20,00);
Dejar de prestar al superior jerrquico las atenciones y signos de consideracin y respeto
previstos en los reglamentos;
Sentarse el individuo de tropa en la misma mesa en que estuviere un oficial y viceversa;
Estando sentado, no ofrecer al superior en cualquier situacin, excepto en los teatros o
comedores pblicos.
Artculo 117
Se consideran como faltas graves en un militar:
Fomentar la discordia o la enemistad entre camaradas;
Ocultar, encubrir o falsear la verdad en cualquier asunto del servicio;
Encubrir faltas militares;
Se cmplice o auxiliados de un falta grave cometida por un compaero o subalterno;

Valerse del annimo con el fin de desacreditar u ofender al camarada o al superior;

Frecuentar o formar parte de sindicatos o asociaciones de cualquier clase sin permiso de la
autoridad militar competente, salvo las que tengan nicamente carcter social;
No comunicar oportunamente a su superior inmediato o a cualquier otro en ausencia de
ste, todo dato que se tenga sobre inminente perturbacin del orden pblico o de la buena
marcha del servicio;
Formular una queja infundada;
Dificultar o impedir al inferior la presentacin de un queja;
La arbitrariedad comprobada dentro de los actos del servicio;
Aconsejar o complotar para no cumplir una orden superior o para retardar su ejecucin,
siempre que estos actos no lleguen a constituir delito;
Dejar de cumplir una orden por negligencia;
Cambiar servicio sin permiso del superior encargado de nombrarlo;
No desempear o abandonar el servicio o la funcin para que haya sido nombrado, siempre
que no llegue a constituir delito;
Hacer representaciones o reclamos colectivos, o arrogarse la representacin de otros
militares;
La coaccin para el reclamo contra el superior o contra cualquier compaero;
Hacer de por s o por intermedio de otra persona, transacciones pecuniarias que envuelvan
actos del servicio en detrimento de la hacienda nacional;
Practicar el agiotismo entre militares;
Contraer deudas con los interiores;
Tomar parte en juegos prohibidos, o jugar dinero dentro del cuartel o establecimiento
militar;
Portar armas el individuo de tropa sin estar de servicio o autorizado por escrito por el
superior competente;
Llevar armas no reglamentarias;
Disparar armas por descuido o sin necesidad;
Dar toques o hacer seales sin orden o permiso del superior;
Propalar noticias que den lugar a alarma injustificada;
Propalar noticias en perjuicio del buen orden civil o militar o del buen nombre de la
profesin;
Maltratar sin motivo, presos bajo su custodia;
Dejar a cualquier individuo comunicarse con presos, sin permiso de la autoridad
competente;
Contraer matrimonio sin el permiso competente,
Entrar o salir de los cuarteles o fortalezas, por lugares que no estn destinados para el caso;
Intentar la entrada o salida del cartel o establecimiento militar cuando ste se halle cerrado
y siempre que no tenga la autorizacin correspondiente;
La permanencia arbitraria fuera del cuartel o establecimiento militar donde preste servicio;
Pernoctar sin permiso, fuera del cuartel o establecimiento militar;
Excederse en los permisos o licencias, sin justificacin;
Ejecutar los aviadores vuelos acrobticos sobre populares, principalmente a pequeas
alturas aunque sea con aparatos particulares;
En los casos de exhibicin area, de concursos acrobticos o festejos aeronuticos, ejecutar
los aviadores pruebas de acrobacia fuera de las reas sealadas con tal fin;

Conducir en avin militar otras personas que no estn expresamente autorizadas por el
superior competente;
Utilizar un avin militar sin orden expresa para ello;
Desacatar a la autoridad civil competente u oponerse o irrespetar medidas policiales de
orden general, o dificultar su ejecucin, salvo en el desempeo de una comisin expresa o
acto importante del servicio;
Irrespetar a los miembros de la justicia militar o criticar en pblico sus actos o decisiones;
Censurar los actos de sus superiores en forma pblica, procurando desacreditarlos, ya sea
entre militares o entre civiles;
Manifestar pblicamente bajo cualquier forma que sea, opiniones que puedan entraar
perjuicios a los intereses del pas, comprometer la disciplina o crear dificultades a las
autoridades;
Toda tentativa para disimular la identidad personal en caso de falta o para sustraer a la
responsabilidad que pudieren ocasionar los actos propios;
Inmiscuirse en cualquier forma, en asuntos polticos o religiosos;
Ofender, desafiar, provocar o responder de manera desatenta a los superiores, siempre que
no llegue al delito previsto en la legislacin militar;
Ofender, desafiar, provocar o responder de manera desatenta a los superiores, siempre que
no se llegue al delito previsto en la legislacin penal militar;
Ofender la moral y las buenas costumbres por medio de palabras o actos que no sean
delictuosos;
Trabar disputa, ria o lucha corporal con sus iguales o inferiores, siempre que no se llegue a
cometer delito;
Conducirse de modo inconveniente y sin compostura en el cuartel o en la calle, faltando a
los preceptos de la buena educacin;
Publicar documentos oficiales sin autorizacin siempre que no se llegue al delito;
Dar a conocer por cualquier medio, a personas ajenas, actos, disposiciones o novedades del
servicio militar, siempre que no se llegue a incurrir en delito; cometer por odio o venganza
cualquier acto contra el superior aunque ste no se encuentre en servicio activo, siempre
que no constituya delito;
Introducir, distribuir, leer o propagar, sobre todo en el cuartel o establecimiento militar,
publicaciones, estampas o peridicos subversivos que atenten contra el orden, la disciplina
o la moral;
Introducir materias incendiarias o explosivas en el cuartel o establecimiento militar, sin
autorizacin del superior competente;
Introducir bebidas alcohlicas o estupefacientes en el cuartel o establecimiento militar;
Inducir a la embriaguez o complotar para que otro se embriague;
Embriagarse;
Destruir, enajenar o descuidar sin llegar al delito, armas, municiones o prendas del equipo
militar cuyo valor exceda de veinte bolvares (Bs. 20,00)
Negarse a recibir alimentos o prendas que sean del servicio;
Procurar influencias extralegales para que se resuelvan sus peticiones relativas al servicio o
a su situacin dentro de la Institucin Armada;
Parcializarse al imponer castigos, como resultado de preferencia o animadversin por
determinado sujeto;

Abusar de su cargo para ejercer venganzas personales contra sus subordinados, por asuntos
oficiales o de ndole particular;
Imponer castigos injustificados, sea por obedecer al impulso del momento y sin haber
obtenido las pruebas correspondientes, se por abuso o por extralimitacin de sus
atribuciones disciplinarias.
CAPTULO VI, Naturaleza, Graduacin y Amplitud de los Castigos
Castigos para Oficiales
Artculo 118
Los castigos disciplinarios para oficiales son:
a) Advertencia;
b) Amonestacin;
c) Arresto simple;
d) Arresto severo;
e) Represin privada;
f) Represin pblica;
g) Arresto en fortaleza;
h) Disponibilidad;
i) Retiro;
a) Advertencia: es una indicacin preliminar o reflexin confidencial y amistosa que hace el
superior al inferior que ha cometido una falta, para que ste sepa que aqul se ha dado
cuenta de la infraccin.
b) Amonestacin: es una accin o influencia moral ejercida por el superior hacia el
subalterno para llevarlo al convencimiento de la necesidad de enmendarse y de no incurrir
en hechos ilcitos, previniendo a la vez al que la sufre, de las sanciones disciplinarias a que
se har acreedor en caso de no atender las indicaciones que se le hacen.
Se impone generalmente la amonestacin para corregir faltas leves de poca importancia.
c) Arresto simple: es la privacin provisional de libertad para disfrutar libremente del
tiempo franco de servicio, estando obligado el castigado en dicha forma, a permanecer
dentro del cuartel, o establecimiento militar, pero desempeando ntegramente los servicios
que normalmente le toquen.
Los arrestos simples se imponen generalmente por faltas medianas o por reincidencias en
faltas leves.
Si durante el cumplimiento del arresto simple el oficial cometiese una nueva falta, el primer
jefe prolongar su duracin o le impondr otro castigo de mayor importancia. Asimismo,
todo oficial que infrinja un arresto simple sufrir la imposicin de un castigo superior, cuya
fijacin y duracin depender de las circunstancias que acompaaron la infraccin.
d) Arresto Severo: Implica, como el arresto simple, la privacin provisional de libertad para
disfrutar del tiempo franco, pero el castigado en tal forma queda excluido de todo servicio,
a la vez que est obligado a permanecer en su habitacin o en la que se le seale,
quedndole terminantemente prohibido salir de ella, as como tambin recibir visitas, salvo
casos muy especiales, con la autorizacin previa del superior competente.
El arresto severo no puede ser impuesto a los oficiales sino por el primer jefe y por los
superiores jerrquicos de ste, aplicndose generalmente en los casos de infracciones
graves a los reglamentos o de las rdenes superiores recibidas, por faltas repetidas en e

servicio, por notables infracciones de las reglas de comportamiento, por faltas contra el
decoro o contra la propia dignidad, por embriagarse, y, en general, por incurrir en faltas de
las calificadas como
graves en el presente reglamento.
e) y
f) Represin: es un castigo marcadamente moral que consiste en suscitar en el autor de una
falta, con reflexiones adecuadas al caso, la conciencia del mal proceder, empleando toda la
persuasin necesaria para que su eficacia evite la reincidencia en lo sucesivo, o vituperando
o desaprobando los hechos o palabras que lo motivan.
Puede ser privada o pblica.
La Represin Privada se impondr en forma confidencial por el primer jefe o por los
superiores jerrquicos de ste, al oficial que despus de haber sufrido un arresto severo
reincida en la comisin de faltas graves; este castigo puede llevar consigo arresto severo de
mayor duracin.
Si a pesar de la reprensin privada el oficial reincidiera en faltas graves, se le impondr la
represin pblica, que se har ante dos (2) oficiales de grado igual y de todos los superiores
a aqul que deba sufrirla.
La Represin Pblica llevar consigo arresto severo y la notificacin por el rgano regular,
al Ministerio de Guerra y Marina, de las faltas que originaron dicho castigo, acompaada de
una informacin detallada de los castigos sufridos anteriormente por el oficial.
En caso necesario puede hacerse referencia de este ltimo castigo en la Orden del Cuerpo,
establecimiento o servicio, pero en forma impersonal.
g) Arresto en Fortaleza: implica privacin provisional de libertad, exclusin de todo
servicio y prohibicin de recibir visitas, salvo casos muy especiales, con la autorizacin
previa del Ministerio de Guerra y Marina.
Se cumplir en la fortaleza que designe el ciudadano Presidente de la Repblica o el
Ministros de Guerra y Marina, quienes son los nicos que pueden imponer dicho castigo.
h) Disponibilidad: el pase a dicha situacin como medida disciplinaria, se impondr de
acuerdo con lo pautado en el pargrafo e) del artculo 253 de la Ley Orgnica del Ejrcito y
de la Armada, y despus de ser oda la opinin del Consejo de Investigacin, como lo
establece el artculo 259 de la citada Ley.
i) Retiro: sern causas para el pase de dicha situacin, como medida disciplinaria, las
pautadas en los artculos 271 y 272 de la Ley Orgnica del Ejrcito y de la Armada.
Para la imposicin de dicha sancin disciplinaria, se proceder de acuerdo con lo
establecido en el artculo 273 de la citada Ley.
Artculo 119
A los oficiales de aviacin que cometan faltas relativas a la disciplina de vuelos o a asuntos
relacionados con estas actividad, se les puede imponer el castigo de suspensin de vuelos
hasta por treinta (30) das, a juicio del Ministro de Guerra y Marina.
Castigos para Tropa
Artculo 120
Los castigos para individuos de tropa son:
a) Amonestacin;

b) Presentaciones;
c) Servicios especiales;
d) Arresto simple;
e) Arresto en la cuadra;
f) Arresto severo;
g) Represin privada;
h) Represin pblica;
i) Arresto en fortaleza;
j) Suspensin o anulacin de jerarqua; y
k) Destino a una compaa disciplinaria.
a) Amonestacin: igual, en su fondo y forma de aplicacin, a la establecida para los
oficiales en el pargrafo b) del artculo 118.
b) Presentaciones: obligan al castigado en dicha forma a presentarse con el uniforme
ordenado ya las horas o plazos fijados, ante el superior que impuso el castigo, o ante el que
ste haya sealado.
Se aplica generalmente por omisiones o faltas leves de poca importancia.
c) Servicios especiales: consistirn en tareas escritas sobre ramos militares o recargo en el
servicio de aseo interno del cuartel o establecimiento militar, o en el de la limpieza de
equipo, mobiliario, armamento, etc.
Estos castigos se cumplen fuera de las horas de instruccin; los que lo sufran sern
debidamente vigilados y no podr salir de paseo durante el tiempo de su duracin.
Sern aplicados en la siguiente forma:
A sub-oficiales y clases: las tareas escritas;
A soldados raso: las misiones de aseo y limpieza
d) Arresto simple: igual al establecido para los oficiales en el pargrafo c) del artculo 118.
Los elementos de tropa castigados con arresto simple asistirn a la instruccin en general,
pero sern utilizados en las horas que no presten otro servicio, y de acuerdo con su
jerarqua, sea en la organizacin o aseo de las distintas dependencias del cuartel o
establecimiento militar, o sea en cualquier otra misin que el superior competente disponga.
Por lo general este castigo se aplicar por faltas leves de cierta importancia y por faltas de
las calificadas como medianas.
e) Arresto en la cuadra: consiste en la detencin personal del castigado, en la cuadra o
dormitorio que le corresponde, donde estar bajo la inmediata vigilancia del cabo o
imaginaria respectivo, y siendo utilizado por ste (cuando el castigado sea soldado raso) en
el aseo y orden de la citada dependencia.
Los detenidos en cuadra no podrn salir de ella sino para el desempeo de los servicios que
se le nombren y para la asistencia a la instruccin y, momentneamente bajo vigilancia,
para sus necesidades fisiolgicas.
Por lo general este castigo se aplicar por reincidencia en faltas leves de cierta importancia
o por faltas medianas;
f) Arresto severo: ser cumplido en la sala de disciplina respectiva; el castigado de esta
manera quedar excluido de todo servicio e instruccin. Se cumplir continuadamente
durante todo el tiempo fijado y slo ser permitida la salida (siempre vigilado) por el
tiempo indispensable para satisfacer sus necesidades fisiolgicas.

A los que sufran dicha sancin disciplinaria les est prohibido toda vocinglera, canto,
juego, fumar, encender fuego o luz; en consecuencia, antes de ser recluido el castigado en
la sala de disciplina ser desprovisto de todos los tiles que pueda llevar encima.
Este castigo se aplicar por comisin de faltas de las calificadas como graves.
g) Represiones: tanto la privada como la pblica sern iguales en su fondo a las
establecidas en los pargrafo e) y f) del artculo 118, con la diferencia de que la reprensin
privada ser hecha por el comandante de la Unidad Fundamental, y la pblica por el primer
jefe de Cuerpo, siendo adems, dichas facultades disciplinarias, respectivamente extensivas
a los superiores jerrquicos directos de los anteriores nombrados.
Ambas reprensiones (privada o pblica) llevarn consigo la imposicin de arresto severo de
mayor duracin al sufrido anteriormente.
h) Arresto en Fortaleza: igual a lo establecido en el pargrafo g) del artculo 118.
i) Suspensin de jerarqua: es la prdida temporal de los distintivos, insignias y autoridad
de un sub-oficial o clase.
Se aplica por faltas graves cometidas que ofendan el carcter honorable y elevado que debe
distinguir a un sub-oficial o clase, especialmente si despus de haberle sido impuesto un
arresto severo, aqul no ha demostrado voluntad para corregirse.
j) La Anulacin de jerarqua es la prdida total de las preeminencias de un suboficial o
clase, volviendo a la simple condicin de soldado.
Este castigo se aplica a un suboficial o clase cuando se hayan agotado respecto a l las otras
sanciones disciplinarias, o cuando la naturaleza de la falta sea tal que ofenda la dignidad del
ejrcito y haga incompatible que el castigado use distintivos de superioridad jerrquica.
Ambos castigos debern ser adicionados con arresto severo.
La suspensin o anulacin de jerarqua slo puede ser impuesta as: Sargentos Ayudantes y
Sargentos Primeros, por el Ministro de Guerra y Marina; Sargentos Segundos, por el
Comandante de Divisin a solicitud del Primer Jefe de Cuerpo; Cabo y Distinguidos, por el
Primer Jefe de Cuerpo, y tambin por los superiores jerrquicos de estas dos ltimas
autoridades.
k) Destino a una compaa disciplinaria:
El jefe de cuerpo, establecimiento u otra reparticin militar, puede proponer a la
Superioridad el destino de individuos de tropa una Compaa Disciplinaria, en los casos
siguientes:
- reincidencia notables, en los casos siguientes;
- no tener enmienda a pesar de repetidos castigos;
- faltas que afecten el honor y el decoro militar;
- actos, propsitos o propaganda subversiva contra las instituciones nacionales;
- despus de sufrir una condena por delito que lo haga moralmente incapaz de servir a la
Institucin Armada.
El destino a una Compaa Disciplinaria es ordenado por el Ministro de Guerra y Marina a
pedido, por conducto regular, del respectivo jefe, a cuyo pedido hay que agregar una
relacin de las faltas cometidas y de las sanciones impuestas.
El destino a una Compaa Disciplinaria lleva consigo la deposicin de jerarqua para los
suboficiales y clases.
Amplitud de castigos para Oficiales
Artculo 121

Las atribuciones disciplinarias de los superiores con respecto a los oficiales que les estn
directamente subordinados, son las siguientes:
a) Teniente:
A Subteniente: advertencia y amonestacin.
b) Capitn:
A Tenientes y Subtenientes: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por cuatro (4)
das.
c) Mayor (Comandante de Grupo o 2 Comandante de Cuerpo):
A Capitanes: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por tres (3) das.
A Tenientes y Subtenientes: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por seis (6)
das.
d) Teniente Coronel: (Comandante de Grupo Encuadado o 2 Comandante de Cuerpo):
A Mayores: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por tres (3) das:
A Tenientes y Subtenientes: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por seis (6)
das;
e) Coronel: (o Teniente Coronel) 1er. Comandante de Cuerpo:
A Tenientes coroneles: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por un (1) das
(cuando el 1er. Comandante sea Coronel):
A Mayores: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por dos (2) das;
A Capitanes: advertencia, amonestacin, arresto simple hasta por seis (6) das, severo hasta
por cinco (5) das; reprensin privada y reprensin pblica (esta ltima con previa
autorizacin del escaln superior);
A Tenientes y Sub-tenientes: los mismos castigos que para los Capitanes, pero pudiendo
aumentar los arrestos as: simple hasta por diez (10) das y severo hasta por ocho (8) das;
f) 2do. COMANDANTE DE UNIDAD SUPERIOR:
a Tenientes Coroneles: advertencia y amonestacin; a Mayores: advertencia, amonestacin
y arresto simple hasta por un (1) da; a Capitanes: advertencia, amonestacin y arresto
simple hasta por cuatro (4) das; a Tenientes y Subtenientes: advertencia, amonestacin y
arresto simple hasta por ocho (8) das.
g) 1er. Comandante de unidad superior: a Coroneles: advertencia, amonestacin y arresto
simple por dos (2) das;
A Capitanes: advertencia, amonestacin, arresto simple hasta por diez (10) y severo hasta
por ocho (8) das; reprensin privada y reprensin pblica;
A Tenientes y Subtenientes los mismos castigos que para los Capitanes, pero pudiendo
aumentar los arrestos as: simples hasta por catorce (14) das y severo hasta por diez (10)
das.
h) Comandante de Divisin o de Destacamento:*
A Comandante de Unidad Superior: advertencia y amonestacin;
A 1er. Jefe de Cuerpo y 2do. Comandante de Unidad Superior: advertencia y amonestacin:
arresto simple hasta por un da (cuando el castigo sea a lo ms Teniente Coronel);
A 2do. Jefe de Cuerpo o Comandante de Grupo: advertencia, amonestacin y arresto simple
hasta por dos (2) das;
A los dems jefes (Coroneles y Tenientes Coroneles) sin mando de cuerpo: advertencia,
amonestacin y arresto simple hasta por un (1) da;
A Mayores, sin mando de tropas: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por dos
(2) das;

A Capitanes: advertencia, amonestacin, arresto, simple hasta por catorce (14) das y severo
hasta por diez (10) das; reprensin privada y reprensin pblica;
A Tenientes y Subtenientes: los mismos castigos que para los Capitanes, pero pudiendo
aumentar los arrestos as: simple hasta por treinta (30) das y severo hasta por veinte (20)
das.
* Se comprende por Destacamento, en este caso, la agrupacin de que trata la Seccin V,
Captulo II de la Ley Orgnica del Ejrcito y de la Armada, que comprender casi siempre
unidades de varias armadas, o fracciones con equivalencia de dos (2) o ms batallones.
Amplitud de Castigos para Individuos de Tropa
Artculo 122
Las atribuciones disciplinarias de los superiores directos con respecto a sus subordinados de
tropa, son las siguientes:
a) CABO 2do. Y DISTINGUIDO: a soldado: amonestacin
b) CABO 1ro. a Cabo 2do.: Amonestacin; a soldados: amonestacin y presentaciones.
c) SARGENTO 2do.: a clases: amonestacin y presentaciones.
d) SARGENTO 1ro.: a sargento 2do.: amonestacin; a clases: amonestacin y
presentaciones;
a soldados: amonestacin, presentaciones y servicios especiales.
e) SARGENTO AYUDANTE: a sargento 1ro.: amonestacin; a sargento 2do.:
amonestacin, presentaciones, servicios especiales y arrestos simples hasta por un (1) da; a
clases: los mismos castigos que para sargento 2do. Pudiendo aumentar el arresto simple
hasta dos (2) das; a soldados: los mismos castigos que para sargento segundo, pudiendo
aumentar el arresto simple hasta tres (3) das.
f) SUBTENIENTE (Ayudante o Comandante de fraccin): a sub-oficiales: amonestacin,
presentaciones, servicios especiales y arresto simple hasta por dos (2) das; a clases: los
mismos castigos que para suboficiales, pudiendo aumentar el arresto simple hasta tres (3)
das; a soldados: os mimos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar el arresto
simple hasta cuatro (4) das.
g) TENIENTE (Ayudante o Comandante de fraccin): a sub-oficiales: amonestacin,
presentaciones, servicios especiales y arresto simple hasta cuatro (4) das; a clases: los
mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar el arresto simple hasta cinco (5)
das; a soldados. Los mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar el arresto
simple hasta seis (6) das.
h) CAPITN (Ayudante o Comandante de Unidad fundamental): a sub-oficiales:
amonestacin, presentaciones, servicios especiales, arresto simple hasta seis (6) das, en
cuadra hasta cuatro (4) das y reprensin privada; a clases: los mismos castigos que para
sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simple doce (12) das y en cuadra hasta
diez (10) das; a soldados: los mimos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar
los arrestos as: simples hasta diez (10) das y en cuadra hasta ocho (8) das.
i) MAYOR (Comandante de Grupo encuadrado o 2do. Comandante en Cuerpo): a
suboficiales: amonestacin, presentaciones, servicios especiales, arresto simple hasta diez
(10) das, en cuadra hasta ocho (8) das y reprensin privada; a clases: los mismos castigos
que para sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simples doce (12) das y en
cuadra hasta diez (10) das; a soldados: los mismos castigos que para sub-oficiales,
pudiendo aumentar los arrestos as: simples doce (12) das y en cuadra hasta diez (10) das;

a soldados: los mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as:
simple hasta catorce (14) das y en cuadra hasta doce (12) das.
j) TENIENTE CORONEL: (Comandante de Grupo encuadrado o 2do. Comandante de
cuerpo): a sub-oficiales: amonestacin, presentaciones, servicios especiales, arresto simple
hasta diez (10) das, en cuadra hasta ocho (8) das y reprensin privada; a clases: los
mismos castigos que para sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simple hasta
doce (12) das y en cuadra hasta diez (10) das; a soldados: los mismos castigos que para
sub-oficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simple hasta catorce (14) das y en cuadra
hasta doce (12) das.
k) 1er. COMANDANTE DE CUERPO: a sub-oficiales. Amonestacin, presentaciones,
servicios especiales, arresto simple hasta veinticinco (25) das, en cuadra hasta veinte (20)
das y severo hasta quince (15) das, reprensin privada y reprensin pblica; a clases:
amonestacin, presentaciones, servicios especiales, arresto simple hasta por treinta (30)
das, en cuadra hasta veinticinco (25) das y severo hasta veinte (20) das; reprensin
privada y reprensin pblica, suspensin o anulacin de jerarqua, segn el Reglamento; a
soldados: los mismos castigos que para los clases, pudiendo aumentar los arrestos as:
simples hasta treinta y cinco (35) das, en cuadra hasta treinta (30) das y severo hasta
veinticinco (25) das.
Adems de los castigos citados, el 1er, Jefe del Cuerpo puede proponer a la Superioridad,
por el rgano regular y por escrito, lo siguiente: la suspensin o anulacin de jerarqua de
suboficiales; y el arresto en fortaleza o el pase a una Compaa Disciplinaria de elementos
de tropa que incurran en faltas que a su juicio ameriten uno de dichos castigos.
l) 2do. COMANDANTE DE UNIDAD SUPERIOR: a sub-oficiales: amonestacin,
presentaciones, servicios especiales, arresto simple hasta por catorce (14) das, en cuadra
hasta por doce (12) das, reprensin privada; a clases: los mismos castigos que para
suboficiales, pudiendo aumentar los arrestos as: simples hasta por quince (15) das y
encuadra hasta catorce (14) das; a soldados: los mismos castigos que para sub-oficiales,
pudiendo aumentar los arrestos as: simple hasta dieciocho (18) das y en cuadra hasta
quince (15) das.
m) COMANDANTE DE UNIDAD SUPERIOR: el 1er. Comandante de Unidad Superior,
adems de tener con respecto a individuos de tropa a su mando las facultades disciplinarias
que se sealan para el 1er. Comandante de Cuerpo, podr aumentar los arrestos as: a
suboficiales: arresto simple hasta por treinta (30) das, en cuadra hasta veinticinco (25) das
y
severo hasta veinte (20) das; a clases: arresto simple hasta treinta y cinco (35) das, en
cuadra hasta treinta (30) das y severo hasta veinticinco (25) das.
n) COMANDANTES DE DIVISIN O DESTACAMENTO: El Comandante de Divisin o
de
Destacamento, adems de las facultades disciplinarias que se sealan para el 1er.
Comandante de Unidad Superior, tendr las siguientes: a sub-oficiales: arresto simple hasta
por cuarenta (40) das, en cuadra hasta treinta y cinco (35) das y severo hasta treinta (30)
das; y puede tambin suspender o anular la jerarqua a sargento 2do.; a clases: arrestos
simples hasta cuarenta y cinco (45) das, en cuadra hasta cuarenta (40) das y severo hasta
treinta y cinco (35) das; a soldados arresto simple hasta sesenta (60) das, en cuadra, hasta
cincuenta (50) das y severo hasta cuarenta (40) das.
Atribuciones disciplinarias de otras funciones militares

Artculo 123
Las atribuciones disciplinarias de los Comandantes de Guarnicin estarn a las siguientes
disposiciones:
1. Cuando el Comandante de Guarnicin lo sea a la vez de Divisin, tendr las atribuciones
correspondientes a dicho cargo;
2. Si es Comandante de Unidad Superior, las correspondientes a dicho cargo;
3. Si es Comandante de Cuerpo, pero hay dos (2) o ms Cuerpos en la guarnicin, tendr
las atribuciones correspondientes a Comandante de Unidad Superior;
4. El Comandante de Guarnicin que no sea jefe de Cuerpo y cuyo efectivo sea de una
compaa tendr las atribuciones que se sealan para el 2do. Comandante de Cuerpo;
5. El Comandante de Guarnicin que no sea oficial superior y cuyo efectivo no pase de una
seccin, tendr las atribuciones que sealan para el Comandante de Compaa;
6. Los Comandantes de Guarnicin no comprendidos en la demarcacin anterior, tendrn
las atribuciones correspondientes a sus jerarqua, en cada caso.
Artculo 124
Los Comandantes de Zona, tendrn las siguientes atribuciones:
a) Con respecto a los oficiales, las sealadas en la letra h) del artculo 121;
b) Con respecto a los elementos de tropa, las sealadas en la letra n) del artculo 122.
Artculo 125
El Jefe del Estado Mayor, los Directores en el Ministerio de Guerra y Marina (cuando sean
militares) y el Jefe del Cuerpo de Edecanes, tendrn las siguientes atribuciones:
1. El Jefe del estado Mayor General:
a) Con respecto a oficiales: las sealadas en la letra h) del artculo 121,
b) Con respecto a elementos de tropa: las sealadas en la letra n) del artculo 122.
2. Los Directores del Ministerio y el Jefe del Cuerpo de Edecanes:
a) Con respecto a oficiales subordinados directos: las sealadas en la letra h) del artculo
121;
b) Con respecto a elementos de tropa directamente subordinados: las sealadas en la letra n)
del artculo 122.
Artculo 126
Los Comandantes de Fortaleza tendrn con respecto a sus subordinados directos, las
siguientes atribuciones:
a) Para oficiales: las indicadas en la letra g) del artculo 121;
b) Para elementos de tropa: las indicadas en la letra m) del artculo 121; y
c) Para oficiales: las indicadas en la letra g) del artculo 121;
d) Para elementos de tropa: a sub-oficiales: amonestacin, presentaciones, servicios
especiales, arresto simple hasta por treinta (30) das, en cuadra hasta veinticinco (25) das y
severo hasta veinte (20) das; a clases: los mismos cargos que para sub-oficiales, pero
pudiendo aumentar los arrestos as: simples hasta treinta y cinco (35) das, en cuadra hasta
treinta (30) das y severos hasta veinticinco (25) das; a soldados: los mismos cargos que
para sub-oficiales, pero pudiendo aumentar los arrestos as: simple hasta cuarenta (40) das,
en cuadra hasta treinta y cinco (35) das y severo hasta treinta (30) das.
Artculo 127

Los Jefes de Servicio tendrn con respecto a sus subordinados directos las siguientes
atribuciones:
a) Para oficiales: las indicadas en la letra e) del artculo 121;
b) Para individuos de tropa: las indicadas en la letra k) del artculo 122.
Artculo 128
Los inspectores de Armas y Servicios tendrn las atribuciones siguientes:
a) Con respecto a oficiales: las indicadas en la letra g) del artculo 121;
b) Con respecto a elementos de tropa: a sub-oficiales: amonestacin, presentaciones,
servicios especiales, arresto simple hasta treinta (30) das, en cuadra hasta veinticinco (25)
y severo hasta veinte (20); a clases: los mismos que para sub-oficiales, pero pudiendo
aumentar los arrestos as: simple hasta treinta y cinco (35) das, en cuadra hasta treinta (30)
y severo hasta treinta (30), a soldados: los mismos castigos que para sub-oficiales, pero
pudiendo aumentar los arrestos as. Simple hasta cuarenta (40) das, en cuadra hasta treinta
y cinco (35) das y severo hasta treinta (30).
Artculo 129
Los Directores y Sub-directores de Institutos Militares, tendrn con respecto a los oficiales
que les estn subordinados, las atribuciones sealadas en los apartes g) y e) del artculo
121, respectivamente.
Los castigos para Cadetes sern objeto de reglamentacin especial.
Artculo 130
El Inspector General de las Fuerzas Armadas tendr las atribuciones disciplinarias
siguientes:
A Comandantes de Divisin y de Zonas: advertencia;
A Comandantes de Unidad Superior, de fortaleza, de Destacamento, Directores de Institutos
Militares y Jefes de Servicio: advertencia y amonestacin;
A Inspectores de Armas y Servicios: advertencia y amonestacin;
A 2dos. Comandantes de Unidad Superior, 1er. Comandante de Cuerpo, Sub-Director de
Institutos Militares: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta por dos (2) das;
A 2do. Comandante de Cuerpo y Comandante de Grupo encuadrado: advertencia,
amonestacin y arresto simple hasta por tres (3) das;
A Coroneles y Tenientes Coroneles sin mando de tropa o servicio: advertencia,
amonestacin y arresto simple hasta por dos (2) das;
A Mayores sin mando de tropa o servicio: advertencia, amonestacin y arresto simple hasta
por tres (3) das;
A Capitanes: advertencia, amonestacin, arresto simple hasta por veinte (2) das y severo
hasta por catorce (14); reprensin privada y reprensin pblica;
A Tenientes y Subtenientes: los mismos castigos que para los Capitanes, pero pudiendo
aumentar los arrestos as: simple hasta por cuarenta (40) das, y severo hasta por veintiocho
(28);
A sub-oficiales: amonestacin, representaciones, servicios especiales, arresto simple hasta
por cuarenta (40) das, y severo hasta por veintiocho (28);
A suboficiales: amonestacin, representaciones, servicios especiales, arresto simple hasta
por cuarenta (40) das, en cuadra hasta por treinta y cinco (35) y severo hasta por treinta
(30),

A clases: los mismos castigos que para los sub-oficiales, pero pudiendo aumentar los
arrestos as: simple hasta por cuarenta y cinco (45) das en cuadra hasta cuarenta (40) y
severo hasta por treinta y cinco (35);
A soldados: los mismos castigos que para sub-oficiales, pero pudiendo aumentar los
arrestos as: simples hasta por setenta (60) das, en cuadra hasta por cincuenta y cinco (55)
y severo
hasta por cincuenta (50).
CAPTULO VII,
Cumplimiento de los Castigos
Reglas Generales
Artculo 131
Todo superior que imponga castigo a un oficial o a un individuo de tropa, deber fijar
precisamente el motivo, especificado en lo posible la infraccin reglamentaria, la
naturaleza, el principio y el trmino de la sancin.
Por ningn motivo ser impuesto un castigo hasta nueva orden.
Artculo 132
Salvo circunstancias especiales, los castigos disciplinarios comenzarn a cumplirse
inmediatamente despus de impuestos.
El cumplimiento de un castigo slo puede ser postergado por causas muy justificadas y
siempre por orden o con autorizacin del superior competente.
Artculo 133
Antes de imponer un castigo cualquiera a un oficial, el superior que haya comprobado la
falta deber interrogarlo y or las explicaciones que aqu pueda formular.
El inferior debe producir sus explicaciones en forma sucinta y en lenguaje respetuoso, con
pleno acatamiento.
Artculo 134
La duracin de los arrestos es determinada por la autoridad que los impone.
Todo castigo de arresto para oficiales o tropa terminar el da fijado en la respectiva orden,
a las seis de la tarde de dicho da.
Artculo 135
En el caso de oficiales detenidos para efectuar averiguaciones, sern sometidos a las
mismas reglas para los que sufren arresto simple, salvo cuando las autoridades bajo cuya
jurisdiccin se hallaren, solicitaren medidas de seguridad ms estrictas.
Artculo 136
Los castigos impuestos a oficiales o individuos de tropa que se hallen hospitalizados, se
cumplirn en la forma y modo que determine el respectivo comandante de guarnicin,
quien deber or al respecto, la opinin del servicio de sanidad.
Artculo 137
Los arrestos impuestos a los individuos de tropa por el primer jefe o por los superiores
jerrquicos de ste, sern publicados en la orden del cuerpo, especificando la naturaleza de
la falta y la duracin del castigo.

Artculo 138
Debe ser preocupacin principal de los jefes de cuerpo o dependencia, el estado sanitario de
los castigos y de los lugares de castigo. Al efecto sern tomadas medidas adecuadas para
que los individuos ejecuten diariamente su aseo personal y se hallen correctamente
uniformados.
En caso de enfermedad o de accidente, hay que prestarles atencin mdica sin demora.
Para Oficiales
Artculo 139
La advertencia ser hecha en forma verbal y particular, sin formalidad definida; pero es
potestativo del superior hacerla por escrito, de modo confidencial.
Artculo 140
La Amonestacin se impondr en privado y siempre por escrito.
El superior que la imponga har concurrir a su despacho al castigado, entregar a ste la
amonestacin escrita y le har reflexiones adecuadas para conseguir de l un mejor
comportamiento.
Artculo 141
Cuando a un oficial se le imponga castigo de arresto, se le notificar siempre por escrito,
salvo circunstancias urgentes, en cuyo caso se le hace la intimacin verbal, confirmando
despus el arresto por escrito, a la mayor brevedad.
Al efecto, el que castiga establecer por duplicado una al que deba sufrirlo. El otro ejemplar
ser remitido a la orden de arresto, uno de cuyos ejemplares le ser entregado a la mayor
brevedad al 1er. Comandante, por conducto regular, para que ste tenga conocimiento del
hecho y haga las observaciones que estime convenientes.
Artculo 142
El oficial castigado con Arresto Simple debe permanecer dentro del cuartel en todas las
horas en que no tenga que desempear fuera de l una comisin o un servicio.
Estando en campamento, el arresto simple se cumplir dentro de los lmites del
campamento del cuerpo respectivo.
Artculo 143
El oficial castigado con Arresto Severo estar excluido de todo servicio y deber
permanecer en su habitacin del cuartel o en el alojamiento que se seale por la
superioridad, no pudendo salir de dicho lugar sino para tratar con los superiores asuntos de
servicio.
Estando en campamento, el arresto severo se cumplir dentro de la tienda o barraca
correspondiente al oficial; pero en este caso, as como en marcha, el castigado har todo
servicio, como si el arresto fuera simple.
En ambos casos, y teniendo en consideracin los antecedentes personales del castigado, la
naturaleza de la falta y la seguridad del local, se podr ordenar la colocacin de un
centinela delante del lugar de castigo.
Artculo 144

La Represin Privada se har en tono enrgico pero corts, haciendo un llamamiento a la

conciencia profesional y a la hombra de bien del castigado, a quien se le entregar un
memorndum consignando la reprensin impuesta y los motivos en que se funda.
El que la sufra deber presentarse ante el superior que castiga en uniforme de diario, con
espada.
El superior puede dar al castigado el derecho de palabra, que ste puede usar en forma
breve y sobre asuntos relacionados con su falta; pero deber cesar en la palabra en cuanto el
superior as lo indique.
Artculo 145
La Represin Pblica se har en acto solemne, reuniendo a todos los oficiales de mayor
jerarqua y a dos de igual graduacin que el que la sufre.
El acto se llevar a cabo dentro de la comandancia respectiva, a puerta cerrada, llevando la
palabra el jefe que la impone, quien deber explicar separadamente los motivos por los
cuales se aplica este castigo, llamando al oficial al camino del deber, exhortndolo a una
modificacin de su conducta y tratando de poner en contraste los malos actos practicados
por ste con las buenas acciones que pudiera tener en su haber.
Todos los asistentes concurrirn en traje de diario con espada.
Artculo 146
Cuando la reprensin pblica sea impuesta por el Presidente de la Repblica o por el
Ministro de Guerra y Marina, dichas autoridades podrn hacerla personalmente, o delegar
esta atribucin en otro jefe. En este caso, el jefe designado proceder a cumplir su misin
en la forma establecida, pero se limitar a leer los documentos emanados de la superioridad.
Artculo 147
Las autoridades que impongan arresto en fortaleza a un oficial, dispondrn en cada caso si
ste permanecer libre o no dentro de su recinto, especificando a la vez el rgimen a que
ste sometido.
Artculo 148
El pase a la disponibilidad o el retiro por medida disciplinaria, ser dado a conocer por la
Orden
General.
En ciertos casos, se publicarn las causas legales que han motivado dicho pase,
especificando
los artculos de la ley respectiva.
Artculo 149
Todo oficial que haya cumplido un arresto simple se presentar a la mayor brevedad ante el
superior que lo haya impuesto, en traje de diario y con espada, manifestndole haber
terminado castigo.
Si se trata de arresto severo, una vez concluido ste, el oficial se presentar ante su primer
jefe y a las autoridades que ste le indique.
En ambos casos, previa venia del superior, el oficial podr formular explicaciones acerca de
su falta en forma serena y mesurada.
Para Tropa

Artculo 150
La Amonestacin ser hecha en forma similar a lo prescrito para oficiales, cuando sea
hecha a sub-oficiales. Puede ser simplemente verbal si se trata de clases o soldados.
Artculo 151
Las Presentaciones sern hechas en el uniforme y con el equipo que en cada caso debe
ordenar el superior.
Este castigo se cumplir fuera de las horas normales de instruccin y acarrea la prdida de
salida de paseo.
Artculo 152
Los servicios especiales debern especificarse claramente, cumplindose fuera de las horas
normales de instruccin en los das de trabajo y a toda hora en los das feriados.
La vigilancia de estos castigos a cargo del servicio de inspeccin, dentro de la unidad
fundamental.
Artculo 153
El individuo de tropa castigado con Arresto Simple lo cumplir sin perjuicio de todos los
servicios que normalmente le correspondan por su grado. No dejar de concurrir por ningn
motivo a los actos de instruccin, pero puede ser empleado en ciertos servicios fuera de las
horas de trabajo, en relacin con su jerarqua.
Todos los castigados con arresto simple sern reunidos inmediatamente despus de la
comida de la tarde por el servicio de inspeccin y entregados al oficial de guardia de
prevencin para ser encerrados en la sala de disciplina simple.
Siempre que sea posible, se establecern lugares separados para los sub-oficiales y clases, y
para los soldados.
Los castigados llevarn consigo sus prendas de cama (colchn, cobijas, sbanas, carpa y
almohada), pero sern registrados antes de ser encerrados para que no lleven armas,
cigarrillos, libros, tiles de juego, etc.
Al toque de diana del da siguiente, estos individuos sern recogidos por el servicio de
inspeccin de cada unidad fundamental.
En marcha o en estacionamiento, los individuos castigados con arresto simple permanecen
en su unidad fundamental y son entregados a la cada de la tarde al servicio de polica
militar del estacionamiento.
Artculo 154
El castigo de Arresto en la Cuadra se cumplir dentro del dormitorio de la unidad
fundamental, bajo la vigilancia del servicio de inspeccin.
Los que sufren este castigo debern permanecer en la cuadra todo el tiempo en que no estn
de servicio fuera de ella o en actos de instruccin. Al permanecer en la cuadra observarn
una actitud compatible con la disciplina, sin formar tertulias o grupos, ni provocar juegos,
etc.
Siempre que excepcionalmente estn autorizados a salir de la cuadra, los individuos lo
harn bajo vigilancia y con el tiempo medido.
Artculo 155

El Arresto Severo lo cumplen los individuos de tropa en la sala de disciplina severa, a la

que sern llevados por el servicio de inspeccin y entregados a la guardia de prevencin,
tan pronto como haya sido impuesto el castigo.
El que sufre arresto severo no podr salir de la sala de castigo por ningn motivo, salvo por
necesidades fisiolgicas y debidamente vigilado, o por medida higinica. No podr tener
tiles de escritura, ni podr leer, jugar, fumar, ni portar armas, etc.
Un poco antes de la lista de la noche, el castigado recibir de su unidad fundamental una
carpa y una o dos cobijas, con las medidas de seguridad requeridas en el momento.
Cuando excepcionalmente sea aplicado arresto severo a un Sargento 1ro. O a un Sargento
Ayudante, se tratar en lo posible de que cumpla dicho arresto en un cuerpo o dependencia
distinta de aquella a que pertenece.
Artculo 156
Todo individuo de tropa que haya cumplido un arresto simple, se presentar en uniforme de
trabajo con cinturn, ante el superior que lo impuso, para manifestarle que ha cesado su
castigado.
Si el castigo hubiere sido impuesto por el comandante de la unidad fundamental, ser
presentado a ste por el oficial que lo manda directamente, y si fuere impuesto por un jefe,
ser llevado por el respectivo comandante de la unidad fundamental.
Terminado un arresto severo, se proceder en la forma sealada en la ltima parte del
prrafo anterior, debiendo concurrir el arrestado en uniforme de trabajo con cinturn y
bayoneta.
Artculo 157
La Reprimida Privada la har siempre el comandante de la unidad fundamental a los
subordinados en la forma prescrita en el artculo 144; pero tratndose de clases y soldados
se har en forma verbal exclusivamente.
En ambos casos, el castigado concurrir al acto con uniforme de trabajo y cinturn.
Artculo 158
Si se trata de Reprensin Pblica: a sub-oficiales y clases, se llevar a cabo por el primer
jefe, en forma anloga a la descrita en el artculo 145.
Para los soldados, la reprensin pblica se efectuar ante toda la unidad fundamental
reunida al efecto.
Toda reprensin pblica se consigna en la orden del cuerpo de modo personal; y, a la vez,
se pasar notificacin de ello al escaln inmediato superior, acompaando una informacin
detallada de las faltas cometidas y de los castigos sufridos anteriormente por el individuo.
Artculo 159
El Arresto en Fortaleza para los individuos de tropa ser cumplido en condiciones anlogas
a las prescritas en el artculo 147.
Artculo 160
La Suspensin de Jerarqua para los Sargentos Ayudantes y Sargentos 1ros. Ser impuesta
por el Ministro de Guerra y Marina hasta por tres (3) meses: podr ser solicitada por el 1er.
Jefe del cuerpo por conducto regular; si el despacho la acuerda, el castigado pasar a otro
cuerpo de distinta arma, en la condicin de soldado, pero no ejecutar ningn trabajo no
servicio, permaneciendo en sala de disciplina severa.

Para los Sargentos 2dos. La suspensin ser impuesta por el Comandante de Divisin o a
pedido del Comandante de cuerpo, hasta por dos (2) meses, cumplindose el castigo en
forma anloga a la estipulada su sancin en otro cuerpo de su arma.
Los Cabos podrn ser suspendidos por el 1er. Jefe de cuerpo por propia determinacin o a
pedido del respectivo comandante de unidad fundamental, hasta por un mes. El castigado
cumplir su sancin en una Compaa distinta de la suya, permaneciendo en arresto severo
hasta por veinte (20) das.
La Anulacin por Jerarqua ser impuesta y ejecutada segn las reglas establecidas en este
artculo, debiendo los depuestos pasar definitivamente a las otras unidades sealadas, como
simples soldados.
La anulacin de jerarqua ser ejecutada as: la de Sargento Ayudante o Sargento 1ro., por
el jefe que designe el Ministro de Guerra y Marina y delante de los oficiales de su
respectiva unidad fundamental; la de los Sargentos 2dos., por el jefe que nombre el
Comandante de
Divisin, delante del Sargento 1ro. Y de los Sargentos 2dos. De su unidad fundamental; la
de los Cabos, por el 1er. Jefe de cuerpo, en presencia de los sub-oficiales y clases de la
unidad fundamental, y la de los Distinguidos, por el Comandante de sta reunida
previamente.
Para la anulacin ser presentado el castigado sin insignia alguna, limitndose el acto a la
lectura de la parte pertinente de la orden superior.
Ambos castigos sern consignados en la orden del cuerpo en forma nominal.
Artculo 161
El Destino a una Compaa Disciplinaria ser solicitado por el jefe de cuerpo o
dependencia al Ministerio de Guerra y Marina por conducto regular.
El rgimen interno de dicha compaa ser objeto de una reglamentacin especial.
Anotacin de Castigos
Artculo 162
La correcta anotacin de los castigos impuestos a oficiales de tropa debe ser objeto de
cuidados especiales por parte de los jefes de cuerpo y dems autoridades superiores.
Artculo 163
En cada cuerpo o dependencia militar ser llevado un Libro de Castigos para Oficiales y un
Libro de Castigos para Tropa, en los cuales sern anotadas las sanciones disciplinarias.
Artculo 164
El Libro de Castigos para Oficiales ser llevado por el 2do. jefe de cuerpo o dependencia o
por quien haga sus veces, debiendo ser cerrado cada mes y presentado a la autoridad que
pase revista de Comisario y a toda autoridad militar con facultades disciplinarias.
El Libro de Castigos para Tropa correr a cargo de los Comandantes de unidad
fundamental, cumplindose respecto a l las prescripciones de que trate el prrafo anterior.
Artculo 165
Tratndose de Oficiales, los castigos se anotarn en el Libro respectivo y en su Hoja de
Calificacin de Servicios en la forma siguiente:
ADVERTENCIAS: no sern anotadas.

AMONESTACIONES: cuando pasen de cuatro (4).

ARRESTOS SIMPLES: los de tres (3) das inclusive y mayores.
ARRESTOS SEVEROS: todos.
REPRESIONES PRIVADAS: todas.
ARRESTOS EN FORTALEZA: todos.
PASES A LA DISPONIBILIDAD Y AL RETIRO: todos.
Artculo 166
Para los individuos de tropa los castigos sern anotados en el Libro respectivo y en la
libreta individual correspondiente, a saber:
AMONESTACIONES: no sern anotadas.
PRESENTACIONES: no sern anotadas.
SERVICIO ESPECIALES: no sern anotados.
ARRESTOS EN LA CUADRA: los de cuatro (4) das inclusive y mayores.
ARRESTOS SEVEROS: todos.
REPRENSIONES PBLICAS: todas.
ARRESTOS EN FORTALEZA. todos.
SUSPENSIONES O ANULACIONES DE JERARQUA: todas.
DESTINOS A UNA COMPAA DISCIPLINARIA: todos.
Artculo 167
Todo superior que tenga a sus rdenes personal con atribuciones disciplinarias, debe revisar
con frecuencia los libros en que se anoten los castigos, para enterarse del criterio con que es
aplicado el presente reglamento.
Esta revisin es una garanta para todos y permite al superior educar el criterio de sus
subordinados en cuanto a la apreciacin de las faltas y a la aplicacin correcta de las
sanciones disciplinarias.
Lugares de Castigo
Artculo 168
En todo cuartel o dependencia militar con tropas cuyo efectivo alcance o sea mayor de una
unidad fundamental, habr dos (2) salas de disciplina: una para cumplir los arrestos simples
y otra para los arrestos severos.
Los lugares de castigo estarn bajo la dependencia inmediata de la guardia de prevencin y
sern supervigilados por el servicio de da.
Artculo 169
Est completamente prohibido a toda persona entrar en las salas de disciplina sin permiso
expreso del oficial de guardia de prevencin, exceptuando a los oficiales del cuerpo por
motivos de servicio y a los individuos encargados de la limpieza.
Artculo 170
En las salas de disciplina no podr formarse vocingleras ni producirse cantos, juegos,
rumores, ni ruidos de ninguna especie, tampoco se podrn encender fuego ni luz, ni ser
permitido fumar.

Artculo 171
El Oficial de guardia de prevencin deber llevar una Libreta de castigos, donde se
anotarn los arrestados simples y severos, y conforme a la cual diariamente la entrega de su
puesto al oficial entrante.
CAPTULO VIII
Rgimen Disciplinario
Personal Sujeto al Rgimen Disciplinario
Artculo 172
Estn sometidos al rgimen disciplinario, y por consecuencia a los castigos previstos en
este
Reglamento:
a) Los militares en servicio activo, an cuando estn con permiso;
b) Los militares en situacin de disponibilidad en los casos en que cometan faltas contra la
disciplina o el decoro militar;
c) Los alumnos de los Institutos Militares y Navales;
d) Los asimilados;
e) Los empleados civiles del Ejrcito, siempre que se le hubiere dado carcter militar;
f) En campaa, toda persona agregada al Ejrcito, o a la Armada que tenga alguna relacin
que pueda influir en las actividades militares;
g) Los prisioneros de guerra y rehenes.
Artculo 173
Los castigos disciplinarios para los cadetes y alumnos de las escuelas militares, se regirn
por el reglamento especial de cada Instituto, siguindose un rgimen anlogo al establecido
por este Reglamento.
Artculo 174
A los empleados del Ejrcito que no tengan una asimilacin determinada ni una
subordinacin militar directa, slo se les podrn aplicar los castigos disciplinarios de
amonestacin y reprensin en presencia de los dems empleados de su categora.
Los reglamentos de cada una de las dependencias militares sealarn los otros castigos que
puedan ser impuestos a este personal.
Control sobre el Rgimen Disciplinario
Artculo 175
La facultad de imponer sanciones disciplinarias que las leyes y reglamentos confieren a los
distintos grados y empleos militares, est sujeta al control de los superiores jerrquicos en
los siguientes casos:
Cuando el castigo impuesto no corresponde a la categora del que lo sufre;
Cuando el castigo no est en relacin con la gravedad de la falta;
Cuando se tenga conocimiento de la comisin de una falta que amerite castigo y ste no
haya sido impuesto;
Cuando se pretende castigar disciplinariamente una falta que merece sancin judicial de
acuerdo con las leyes;

Cuando en la imposicin del castigo haya apasionamiento, parcialidad o encoro personal

debidamente comprobado;
Cuando deba aplazarse o modificarse el castigo a juicio del mdico militar;
Cuando no se haya impuesto castigo fuera de lo establecido por este reglamento y que vaya
contra la dignidad del castigado;
Cuando el que castiga no tiene jurisdiccin reglamentaria para hacerlo.
Artculo 176
Los funcionarios militares de mayor jerarqua deben vigilar que sus subordinados hagan
buen uso de sus atribuciones disciplinarias y que los castigos se cumplan en la forma
reglamentaria.
Con tal objeto, siempre que practiquen una visita o inspeccin a cualquier dependencia,
deben exigir que se les presenten los registros de castigos de oficiales y tropa, examinados
los cuales, harn las observaciones del caso a quien corresponda, verbalmente si se trata de
asuntos corrientes, y por escrito si son de carcter grave.
Modificacin, Suspensin y Anulacin de Castigos
Artculo 177
Corresponde exclusivamente al Presidente de la Repblica y al Ministro de Guerra y
Marina, la facultad de modificar y anular toda clase de castigos que, conforme a este
Reglamento, sean impuestos a oficiales o a individuos de tropa.
Dichas altas autoridades, podrn ejercer tal derecho de oficio, teniendo en consideracin las
necesidades del servicio, la manera de servir de los que hayan sido castigados y otras
circunstancias del momento que hagan necesaria intervencin.
Artculo 178
Todo oficial que haya impuesto un castigo, procurar de la manera ms discreta estar al
corriente de los efectos producidos en el que los sufre, principalmente en su estado moral, a
fin de proponer al superior competente, en caso probable, la modificacin o suspensin del
castigo, conforme lo estipula este Reglamento.
Artculo 179
Salvo lo dispuesto en el artculo 177, los castigos impuestos no podrn ser suspendidos ni
anulados por ninguna autoridad superior al que haya aplicado el castigo.
En todo otro caso, cualquier modificacin en el rgimen de los castigos disciplinarios,
deber sujetarse a lo establecido en el artculo 101 del presente Reglamento.
Artculo 180
Las autoridades militares, hasta el Comandante de Divisin, inclusive, podrn, en ciertas
circunstancias muy extraordinarias y en la medida de sus atribuciones, suspender
colectivamente los castigos hasta de arresto simple impuestos en los cuerpos o
dependencias a sus rdenes, como una medida excepcional y siempre que as contribuya al
fortalecimiento de la disciplina.
Los otros castigos slo pueden ser suspendidos por el Presidente de la Repblica o por el
Ministro de Guerra y Marina, segn el caso.
Los castigos suspendidos sern anotados y tomados en cuenta conforme a este Reglamento.

Artculo 181
La anulacin de castigos disciplinarios compete al Presidente de la Repblica, previa
resolucin del Ministerio de Guerra y Marina.
La anulacin de castigos da por no cometida la falta, en consecuencia, se anota el castigo en
el Libro respectivo, pero no ser tomado en cuenta para la clasificacin del inculpado.
Reclamos
Artculo 182
El derecho de reclamo en materia de castigos se concede a los militares para que tengan un
recurso legal contra las medidas disciplinarias que crean sinceramente inmerecidas o
irregulares.
Es entendido que la sinceridad en el reclamo ser condicin precisa para que pueda ser
formulado, pues de otra manera sera ms bien perjudicial para la disciplina. Sin embargo,
todo superior debe emplear, ya sea para transmitir o para or un reclamo, cierta
benevolencia que debe ser natural en una persona que tiene poder para influir sobre la vida
y el honor de otros hombres.
Artculo 183
El derecho a reclamo se convierte en deber cuando el inferior pueda haber recibido
maltratos de obra o de palabra, dentro del servicio o fuera de l; cuando sus atribuciones le
sean arrebatadas o restringidas, manifiesta y sistemticamente; cuando se ha cometido en su
contra un violento abuso de autoridad y cuando se hayan hecho en sus haberes descuentos
no justificados.
Artculo 184
El inferior que se crear con derecho a formular un reclamo, no podr ejercitarlo sino
despus de cumplido el correspondiente castigo.
Artculo 185
Todo reclamo debe ser individual y, para hacerlo, hay que solicitar por conducto regular la
respectiva audiencia del superior inmediato del que haya impuesto el castigo.
Todo reclamo colectivo est prohibido y no ser tramitado en absoluto.
El superior que haya impuesto un castigo debe escuchar el reclamo con calma y entrever la
posibilidad de que sea justificado, en cuyo caso tiene el deber de rectificarse. Por otra parte,
puede ocurrir que el reclamo no se fundado o que el reclamante no haya comprendido la
necesidad de la medida adoptada, en cuyo caso hay el deber de explicrsela para que se
convenza del buen proceder adoptado.
Artculo 186
El derecho de reclamo puede ser elevado hasta el Ministro de Guerra y Marina y el
Presidente de la Repblica, siempre por conducto regular.
El reclamante est entonces, ms que nunca en la obligacin de considerar atentamente sus
argumentos y las razones que alegue en su favor, pues se puede exponer a un castigo por
parte de dichas altas autoridades si su reclamo no tiene fundamento.
Artculo 187
Los reclamos hechos por oficiales y suboficiales sern formulados obligatoriamente por
escrito en forma de solicitud.

Los que interpongan las clases y soldados podrn formularse verbalmente o por escrito,
tambin en forma de solicitud.
Artculo 188
El reclamo no podr interponerse inmediatamente despus de cumplido el castigo, sino
veinticuatro (24) horas despus como mnimo. Durante este tiempo, el que se considere
agraviado debe meditar y an consultar a sus superiores y compaeros.
Tampoco podr ejercitarse el derecho de reclamo despus de pasados ocho (8) das de
cumplido el castigo.
Artculo 189
Es deber de todo superior aceptar los reclamos y resolverlos; pero cuando un inferior los
interpone sin razn manifiesta o empleando mala fe, puede ser castigado por este hecho.
El estudio y resolucin de los reclamos debe hacerse en el plazo mnimo que exijan las
circunstancias, no debiendo pasar dicho plazo del trmino de ocho (8) das.
Artculo 190
El superior que estime que un reclamo no se ajusta a las normas de este Reglamento, dejar
constancia escrita de ello para que se tenga en cuenta al fallar el asunto.
Artculo 191
Cuando el superior a quien se haya dirigido un reclamo llegue a la conclusin de que el
fallo no es de su competencia, lo manifestar as por escrito a la autoridad a quien
corresponda resolverlo, debiendo enterar de esta circunstancia al reclamante.
Artculo 192
La resolucin de los reclamos debe hacerse en trminos concisos y claros, de modo que no
se presente a diferentes interpretaciones.
Dicha resolucin debe notificarse lo ms pronto posible a cada uno de los interesados.
Artculo 193
Los fallos pronunciados en los reclamos de oficiales y tropa, sern inscritos en los
respectivos libros de castigos.
Artculo 194
Cuando un oficial o individuo de tropa tenga una queja contra compaero del mismo grado,
la formular en forma de parte ante el superior respectivo, sin que ello implique un reclamo
propiamente dicho.
El superior tratar siempre de restablecer la armona entre los compaeros por medio de la
persuasin y la reflexin.
Calificacin de la Conducta
Artculo 195
Para los fines de recompensas y castigos a que hubiere lugar, la conducta de los militares se
califica de:
Irreprochable;
Buena;
Regular; y
Mala.
Artculo 196

Es irreprochable, cuando el militar no haya sufrido castigo alguno en los doce (12) meses
anteriores a la calificacin y no haya cometido actos en el servicio o en la vida privada, que
puedan menoscabarla.
Artculo 197
Es buena, cuando el militar no tenga en los doce (12) meses anteriores a la calificacin ms
de dos (2) amonestaciones, o siete (7) das de arresto simple si es oficial, no ms de tres (3)
amonestaciones o diez (10) das de arresto simple si es individuo de tropa.
Artculo 198
Es regular, cuando el militar no tenga en los doce (12) meses anteriores a la calificacin
ms de tres (3) amonestaciones, o quince (15) das de arresto simple, o cuatro (4) das de
arresto severo, si es oficial, ni ms de cuatro (4) amonestaciones o veinte (20) das de
arresto en la cuadra, o seis (6) das de arresto severo, si es individuo de tropa.
Artculo 199
Es mala, cuando el oficial o el individuo de tropa haya tenido ms castigos que los
sealados en el artculo anterior.
Artculo 200
Generalmente, la calificacin de la conducta de oficiales e individuos de tropa se hace una
vez al ao, para hacer las anotaciones en los libros respectivos.
Tambin debe calificarse la conducta antes de cualquier baja producida en el curso del ao.