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UNIDADE BELENZINHO
ADMINISTRAO 5 SEMESTRE
NOMES:
ANDERSON DA H. SANTOS
LA DIAS DA SILVA
THAMIRES YULE DA SILVA
SEBASTIO A. MOREIRA
WELLINGTON NAKASATO
R.A.:
5644126202
7088557318
8097925509
6892521030
4470874413
SO PAULO
2014
ANDERSON DA H. SANTOS
LA DIAS DA SILVA
THAMIRES YULE DA SILVA
SEBASTIO A. MOREIRA
WELLINGTON NAKASATO
como
exigncia
SO PAULO
2014
SUMARIO
1. Introduo 03
2. Estrutura das Demonstraes Financeiras 04
3. Clculos de Anlise Vertical e Horizontal (Tabela)
06
3.1 Relatrio 12
4. Tcnicas de Anlises por ndices 13
5. Estrutura, Liquidez, Rentabilidade e Dependncia Bancria
15
5.1 Relatrio 20
6. Calcular a Rentabilidade do Ativo pelo Mtodo Dupont 21
6.1 Termmetros de Insolvncia pelo Mtodo de Stephen Kanitz 22
6.2 Relatrio 24
7. Ciclo Operacional e Ciclo de Caixa
7.1 Relatrio 28
8. Concluso 29
9. Referncias
30
26
1. INTRODUO
As empresas desenvolvem suas atividades financeiras que precisam ser registradas.
Estes registros demonstram a vida da empresa e possibilitam uma anlise completa de sua
situao. A administrao desses dados responsabilidade do administrador financeiro, que
coleta, estruturando-os e analisando-os, gerando informaes essenciais para o processo de
tomada de deciso.
O trabalho ser elaborado com base em pesquisas bibliogrficas, coletando dados em
livros, revistas, internet e outros meios que proporcionaro o seu complemento e ainda,
utilizaremos dados fornecidos pela empresa Natura Cosmticos S.A para demonstraes de
anlises e de seus resultados.
Este Trabalho pretende apresentar as estruturas e anlise financeira e econmicas das
demonstraes financeiras, Balano Patrimonial, Demonstrao do resultado do Exerccio,
Anlise pelo mtodo Dupont e Termmetro de Insolvncia e assim conhecer cada detalhe na
prtica de elaborao de um relatrio contbil, de maneira clara e objetiva.
2.
ESTRUTURA
VERTICAL
DAS
DEMONTRAES
HORIZONTAL
DO
BALANO
FINANCEIRAS,
PATRIMONIAL
ANLISE
E
DA
DE
RESULTADO
DO
EXERCCIO
DA
NAT
COSMTICO S.A
ATIVOS
2010
2009
CIRCULANTE
Caixa e equivalente de caixa
Estoques
Impostos a recuperar
Partes relacionadas
Outros crditos
Total do ativo circulante
R$
560.229
571.525
101.464
A.H.
100%
100%
100%
100%
66.399
100%
1.869.897 100
%
R$
500.294
509.551
191.195
109.264
180.259
337.007
44.904
639.31
146.146
232.354
7.429
NO CIRCULANTE
Realizvel ao longo prazo:
Imposto a recuperar
Imposto de renda e contribuio social diferido
Depsito judiciais
Outros ativos no circulantes
Investimentos
Imobilizados
Intangvel
Total dos ativos no circulantes
100%
100%
100%
100%
100%
560.467
100%
120.073
100%
1.351.974 100
%
62.454
1.716.36
2
492.256
82.740
1.024.85
6
PASSIVOS
CIRCULANTES
Emprstimos e financiamentos
Fornecedores e outras contam a pagar
Fornecedores - partes relacionadas
Salrios, participao nos resultados e encargos
2010
A.H.
100%
100%
100%
162747
100%
R$
226.595
366..494
20
R$
269.366
255.282
130.792
sociais
Obrigaes tributrias
Proviso de riscos tributrios, cveis e trabalhista.
Instrumentos financeiros derivativos
Outras obrigaes
Total dos passivos circulantes
NO CIRCULANTES
Emprstimos e financiamentos
Obrigaes tributrias
Proviso para riscos tributrios, cveis e trabalhistas
Proviso para perdas em investimentos em
controladas
Proviso para plano de assistncia mdica
Total dos passivos no circulantes
Patrimnio Lquido
Capital social
Reservas de capital
Reservas de lucros
Aes em tesouraria
Dividendo adicional proposto
Outros resultados abrangentes
Total do patrimnio lquido dos acionistas
controladores
Participao dos no controladores no patrimnio
lquido das controladas
Total do patrimnio Lquido
371.815
100%
100%
4.061
100%
64.747
100%
1.196.459 100
%
239.574
1.465
8.652
30.219
1.235.35
0
465.068
209.316
73.784
100%
100%
100%
100%
134.992
150.280
71.432
19.742
767.910
100%
100
%
9.342
366.046
418.061
149.627
282.944
14
430.079
23.196
1.257.501
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
404.261
142.993
253.693
14
357.611
18.723
1.139.82
1
1
1.257.502 100%
1.139.82
2
3.221.871 100
%
2.741.21
8
NATURA COSMTICO S. A.
DEMONSTRAES DO RESULTADO PARA O EXERCCIO EM 31 DE
DEZENBRO DE 2010
CONSOLIDADO (BR GAAP e IFRS)
2010
2009
RECEITA LQUIDA
5.136.712 100% 4.242.05
7
Custo de produtos vendidos
1.556.806 100% 1.294.56
5
LUCRO BRUTO
3.579.906 100
%
2.947.49
2
1.704.322 100%
1.496.12
5
450.868
55.784
14.063
Administrativas e gerais
Participao dos colaboradores nos resultados
Remunerao dos administradores
Resultado de equivalncia patrimonial
Outras receitas (despesas) operacionais, lquidas.
605.442
70.351
14.417
1.167.905 100
%
916.028
Receitas financeiras
Despesas financeiras
53.639
103.375
100%
100%
84.176
126.050
1.118.169 100%
874.154
374.120
100%
190.230
744.050
100
%
683.924
744.050
0
100%
100%
683.924
0
17281
15926
Diludo
17219
100
%
100
%
17.468
100%
100%
100%
100%
100%
14.624
15880
744.050
2009
100%
683.924
100%
-23.884
739.577
100
%
660.040
738.577
0
100%
100%
660.040
0
1) Giro do Ativo
2009
4.242.057/2.741.218= 1,55
2010
5.136.712/3.221.871= 1,59
R: Houve melhora.
Podemos verificar que em 2009 o volume de vendas renovou 1,55 vezes o Ativo Total
no ano; J em 2010 esse ndice aumentou para 1,59, mostrando que o desempenho da empresa
se manteve no mesmo nvel.
2) Margem liquida
2009
683.924/4.242.057x100= 16,12%
2010
744.050/5.136.712x100= 14,48%
R: Houve piora.
O ndice mostra que em 2009, depois de descontados todos os custos e despesas,
sobraram 16,12% das vendas liquidas da empresa; J em 2010 esse ndice reduziu-se para
14,48%. Esse indicador sinaliza que a empresa tem que rever sua estratgia de lucro, verificar
a causa da reduo e corrigir o que for necessrio. Nesse indicador, quanto maior o resultado
melhor.
10
3) Rentabilidade do Ativo
2009
683.924 / 2.741.218 x 100 = 24,95%
2010
744.050/3.221.871x100= 23,09%
R: Houve piora.
Pode-se verificar que, em 2009, a rentabilidade do Ativo ficou em 24,95%, ocorrendo
aumento, em 2010, para 23,09%, o que demonstra que a empresa foi eficiente em rentabilizar
seus recursos, conseguindo gerar vendas e lucro suficiente para tal. Nesse indicador, quanto
maior o resultado, melhor.
4) Rentabilidade do Patrimnio Liquido
2010
744.050/1.198.662 x 100 = 62,07%
O Percentual apurado indica que a empresa rentabilizou o capital social em 62,07% no
ano de 2010. Esse percentual devera ser comparado com as taxa de outros rendimentos do
mercado, como aplicaes financeiras, cadernetas de poupana, aes, dentre outros. Com
essa comparao os acionistas podero avaliar se a empresa oferece melhor rentabilidade e
tomar a deciso da continuidade do investimento. Nesse indicador, quanto maior, melhor.
NDICE DE PENDNCIA BANCARIA
1) FINANCIAMENTO DE ATIVO (QUANTO MENOR MELHOR)
2009
569.366+134.992/2.741.218x100= 25,70%
2010
226.595+465.067/3.221.871x100= 21,47%
R: Houve melhora.
11
12
13
teve queda de Lucro, ento ela precisar rever sua estratgia de lucro, verificar a causa da
reduo e corrigir o que for necessrio. Identificamos tambm que houve um aumento da
participao de Capital Prprio dos scios ou de terceiros, como fornecedores, impostos e
outros. O que mostra que a menor parte dos recursos recebidos pelas empresas originou-se de
instituies financeiras. A empresa em 2009 conseguiu pagar todas as suas dividas somente
com o s recursos de rpida conversibilidade, em 2010 houve uma melhora no ndice.
14
Para dar significado aos dados nas demonstraes financeiras, o analista deve executar
as anlises de coeficientes.
Atravs da medio dos relacionamentos entre dois nmeros nas demonstraes
financeiras, este mtodo financeiro identifica, entre outras coisas, a liquidez da empresa e
adequao do capital de giro objetivo:
Anlise de coeficiente realizam os seguintes objetivos:
de ganhos.
Avaliar a posio de liquidez da empresa, bem como a situao do fluxo de caixa.
Identificar uma condio de alavancagem da empresa (mix de endividamento de sua estrutura
financeira).
Contribuir para avaliao total do risco creditcio os coeficientes indicam at certo ponto se
a condio financeira de uma empresa a torna um bom ou mau risco de crdito.
15
5. ESTRUTURA
Capital de Terceiros
2009
1.235.350+366.046/2.741.218= 58,4%
2010
1.196.459+767.910/3221.871x100= 61,0%
Esses ndices mostram que em 2009, o capital de terceiros representou 58,4% do total
de recursos investidos na empresa, em 2010 esse percentual aumentou para 61,0% do total
dos recursos, mostrando o grau de dependncia da empresa.
Composio Do Endividamento
2009
1.235.350/1.235.350+366.046x100= 77,10%
2010
1.196.459/1.196.459+767.910x100= 60,9%
Esses ndices demonstram que dos valores de capitais de terceiros que a empresa havia
tomado em 2009, a divida em curto prazo representou 77,10%. No ano de 2010, esse
percentual caiu para 60,9%%. Mostrando que houve uma menor concentrao da divida em
curto prazo, o que bom para a empresa como podemos notar no balano a participao do
passivo circulante caiu de 45,1% 37,1% enquanto que o total dos passivos circulante passou
de 13,4% 23,8% o que representou o alongamento da divida.
Imobilizado Do Patrimnio Liquido
2009
16
1.716.362/1.139.822x100= 150,58%
2010
1.869.897/1.257.502x100= 148,70%
Esses ndices demonstram que em 2009 a empresa havia aplicado 150,58% do
Patrimnio Liquido no Ativo Circulante, em 2010 esse percentual caiu para 148,70%.
Imobilizado De Recursos No Coerentes
2009
1.235.350/1.139.822+366.046x100= 36.604%
2010
1.869.897/1.257.502+767.910x100= 76.791%
O Clculo desses ndices mostra que em 2009 a empresa utilizou 36,604% dos
recursos no correntes no financiamento, imobilizado e intangvel, esse percentual aumentou
para 76,791% em 2010, demonstrando que a empresa optou por direcionar uma maior
quantidade desses recursos para o Ativo Permanente e uma menos parcela para o Ativo
Circulante.
LIQUIDEZ
Liquidez Seca
2009
1.716.362-509.551/1.235.350= 0,98
2010
1.869.897-571.525/1.196.459= 1,09
A empresa em 2009 tinha recursos em curto prazo no valor de R$ 0,98 para cada
R$1,00 de divida conseguindo pagar todas as suas dividas somente com o s recursos de rpida
conversibilidade, em 2010 houve uma melhora no ndice. Quanto maior o resultado desse
indicador, melhor.
Liquidez Corrente
17
2009
1.716.362/1.235.350= 1,39
2010
1.869.897/1.196.459= 1,56
No resultado apresentado no ndice de Liquidez Corrente, podemos analisar que, em
2009, a empresa possua R$ 1,39 de recursos para cada R$ 1,00 de divida, ocorrendo uma
melhora no indicador de 2010, que subiu para R$ 1,56 de recursos para cada R$ 1,00 de
divida, mostrando que a empresa melhorou sua gesto de caixa. Quanto maior for esse
indicador, melhor.
Liquidez Geral
2009
1.716.362+1.024.856/1.235.350+366.046= 366,048
2010
1.869.897+1.351.974/1.196.459+767.910= 767,412
Nos ndices apresentados, podemos interpretar que, em 2009, a empresa possua para
cada R$ 1,00 de divida, R$ 366,048 de recursos disponveis para pagamento a curtos e longo
prazo; j em 2010 a em presa diminuiu sua liquidez geral tendo, para cada R$ 1,00 de divida,
R$ 767,412 de recursos disponveis.
RENTABILIDADE
Giro do Ativo
2009
4.242.057/2.741.218= 1,55
2010
5.136.712/3.221.871= 1,59
18
Podemos verificar que em 2009 o volume de vendas renovou 1,55 vezes o Ativo Total
no ano; J em 2010 esse ndice aumentou para 1,59, mostrando que o desempenho da empresa
se manteve no mesmo nvel.
Margem Liquida
2009
683.924/4.242.057x100= 161,10
2010
683./5.136.712x100= 14,48%
O ndice mostra que em 2009, depois de descontados todos os custos e despesas,
sobraram 161,10% das vendas liquidas da empresa; J em 2010 esse ndice reduziu-se para
14,48%. Esse indicador sinaliza que a empresa tem que rever sua estratgia de lucro, verificar
a causa da reduo e corrigir o que for necessrio. Nesse indicador, quanto maior o resultado
melhor.
Rentabilidade do Ativo lucro liquido/total do ativo x 100
2009
683.924/2.741.218x100= 24,95%
2010
744.050/3.221.871x100= 23,09%
Pode-se verificar que, em 2009, a rentabilidade do Ativo ficou em 24,95%, ocorrendo
aumento, em 2010, para 23,09%, o que demonstra que a empresa foi eficiente em rentabilizar
seus recursos, conseguindo gerar vendas e lucro suficiente para tal. Nesse indicador, quanto
maior o resultado, melhor.
Rentabilidade Do Patrimnio Liquido lucro liquido/PL mdio x 100
2010
744.050/1.257.501 x 100 = 59,16%
19
20
2010
226.595/1.869.897x100= 12,12%
5.1 RELATRIO
Analisamos que apesar do crescimento na receita de 2009 para 2010 a margem de
lucro de 161,10% em 2009 caiu para 14,48% em 2010, o que se deve, especialmente, ao
aumento da conta imposto de renda e contribuio social que passaram de 4,5% em 2009 para
7,3% em 2010.
O capital de terceiro teve um aumento no total dos recursos, a liquidez seca teve um
pequeno aumento e o ndice de crescimento no ativo no foi muito relevante comparando ao
perodo anterior.
Os indicadores mostram que a empresa tem que rever sua estratgia de lucro.
Contatamos que a empresa no esta rentvel comparando ao crescimento do mercado.
Em 2009, os financiamentos em curto prazo (Passivo Circulante) representavam
33,7% dos recursos disponveis no Ativo Circulante da empresa; em 2010, essa relao caiu
para 12,12%. Isso mostra que as atividades da empresa esto sendo financiadas, na sua grande
parte, por recursos provenientes das contas operacionais (fornecedores, salrios, impostos
etc.) e no dos bancos.
Fazer os clculos dos ndices nos deu uma clara e mais objetiva viso sobre a empresa,
com isso tivemos a oportunidades de encontrar onde a empresa esta bem e onde ela precisa
melhorar.
A Estrutura, a Liquidez, a Rentabilidade e As Dependncias Bancariam sinalizam o
que de fato temos que observar com mais necessidade, conseguimos identificar que a empresa
teve queda de Lucro, ento ela precisar rever sua estratgia de lucro, verificar a causa da
reduo e corrigir o que for necessrio. Identificamos tambm que houve um aumento da
participao de Capital Prprio dos scios ou de terceiros, como fornecedores, impostos e
outros. O que mostra que a menor parte dos recursos recebidos pelas empresas originou-se de
instituies financeiras. A empresa em 2009 conseguiu pagar todas as suas dividas somente
com o s recursos de rpida conversibilidade, em 2010 houve uma melhora no ndice.
21
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24
25
26
27
2009
Compras 1.56.806 509.551 + 571.525 + 571.525
Compras = 1.618.780
Compras = CMV estoque inicial + estoque final.
2009
CO = 141,7 + 38,4 = 180,1
CC = 141,7 + 38,4 53,1 = 127
2010
CO = 132,2 + 40,0 = 172,2
CC = 132,2 + 40,0 81,5 = 90,7
Necessidade de capital de Giro
NCG = ACO PCO
(estoque inicial 2009, 73.000,00)
ACO = Contas a receber + estoque
PCO = Fornecedores + salrio a pagar + imposto a pagar
2009
ACO = 452.868 + 509.551 = 962.419
PCO = 255.282 + 130.792 +239.574 = 625.648
NCG = 962.419 625.648 = 336.771
2010
ACO = 570.280 + 571.525 = 1.141.805
PCO = 366.494 + 162.747 + 371.815 = 901.056
28
29
8. CONCLUSO
Conclumos que atravs dessa ATPS, conhecendo um pouco mais da organizao em
questo NATURA COSMSTICOS S/A os clculos foram de grande importncia, porm a
interpretao, aplicao dos ndices percentuais, quocientes, resultados apresentados em
anlises foram de fortes instrumentos de gesto e diagnstico no nosso desempenho
profissional no futuro.
Os principais tpicos que, mas nos chamou ateno como exemplificado no decorrer
do trabalho foram a respeito da responsabilidade de divulgar de maneira coesa a transparente
suas demonstraes livres de distores relevantes, independentemente de erros e fraudes,
alm de suas adequaes internas em cumprirem as praticas contbeis adotadas no Brasil.
Com o intuito de uma auditoria consistente e coesa em suas execues e procedimentos nos
valores e das demonstraes divulgadas, nos leva a compreender a verdadeira transparncia e
confiana em seus processos organizacionais.
Atravs da comparao dos resultados dos perodos apurados, entre os valores
percentuais do ano apresentado e do ano anterior, da anlise vertical e horizontal possvel
conhecer a situao econmica e financeira da empresa.
Esse conhecimento um importante auxlio na tomada de deciso, permitindo a
identificao detalhada de cada conta e uma viso das tendncias de cada uma delas.
Cada mtodo exposto aumentou o leque de aprendizado que podemos adquirir em
equipe. Analisamos os ndices de cada um dentro do balano, na liquidez teve melhor retorno
em 2010, j no imobilizado do patrimnio liquido o ndice demonstrou que a empresa
investiu, mas que num outro ano de 2009 mantm seus os valores balanceados, ou seja, cada
ndice calculado nos demonstra algo sobre a organizao financeiramente.
Conhecendo sua estrutura em seus pormenores, ou seja, foi imprescindvel o
entendimento das contas que se agrupam nas demonstraes, bem como suas finalidades para
em seguida, analisar a sade financeira, econmico e patrimonial da empresa, a cada etapa
realizada o intuito de realizar o desafio proposto foi de realizar a anlise de uma forma
coerente e adequada.
30
9. REFERNCIA
IUDCIBUS, Srgio de. Anlise de Balanos. 10. Ed. So Paulo: Atlas, 2009.
Com base nas demonstraes financeiras publicadas pela Natura, disponveis
em:<https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0BwpCSyf5J660R0pvcHZaeUpSTXM/edit>,
acesso em: 11 de maio. 2014.
<https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0BwpCSyf5J660RUtZWnVRbUxaR00/ed
it?pli=1>, acesso em: 14de maro. 2014.
<https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0BwpCSyf5J660R0pvcHZaeUpSTXM/edi
t?pli=1>, acesso em: 14 de maro. 2014.
<https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0BwpCSyf5J660QjF1NUtkVnlDRW8/edit
?pli=1>, acesso em: 14 de maro. 2014.
ndices
para
Anlise
de
Balano.
Disponvel
em:<https://docs.google.com/a/aedu.com/file/d/0BwpCSyf5J660cUV3NnlmczF3V28/edit>.A
cesso em: 29 abril. 2014.