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Problemas Resueltos Disposicin de Planta (*)

1.

Distribuir un pequeo taller mecnico, utilizando K = 2 y considerando la siguiente informacin:


Puestos
n
Torno pequeo
2
Torno grande
1
Fresadora
1
Radial
1
Rectificadora
1
Nota: Superficies expresadas en m2

N
1
1
2
3
2

Ss
1.2
2.5
2
2
2

Sg
1.2
2.5
4
6
4

Solucin:
Utilizando K = 2

Puestos
Torno pequeo
Torno grande
Fresadora
Radial
Rectificadora

n
2
1
1
1
1

N
1
1
2
3
2

Ss
1.2
2.5
2
2
2

Sg
1.2
2.5
4
6
4

Se
4.8
10
12
16
12

Nota: Superficies expresadas en m2

Aproximadamente:
2.

St
14.4
15
18
24
18
89.4
90

m2

En una planta procesadora de hierbas aromticas se requiere determinar el rea ms adecuada para el procesamiento de te
filtrante. Se han tomado datos de las mquinas y del equipo de acarreo requerido, los cuales se presentan en el siguiente
cuadro, utilice K = 0.65
Maquinas
Secadora
Molino
Tamiz
Balanza
Mezcladora
Envasadora
Empaquetadora
Faja transportadora

n
1
3
2
1
2
10
1
1

N
1
2
3
1
2
3
2
2

I(m)
2.00
2.00
2.50
0.70
1.20
1.90
1.40
11.50

a(m)
1.50
2.00
1.20
0.70
1.20
1.00
1.00
0.70

Ss

Sg

Se

St

3.00
4.00
3.00
0.49
1.44
1.90
1.40
8.05

3.00
8.00
9.00
0.49
2.88
5.70
2.80
16.10

3.90
7.80
7.80
0.64
2.81
4.94
2.73
15.70

9.90
59.40
39.60
1.62
14.26
125.40
6.93
39.85

h(m)
1.90
1.50
1.60
1.00
1.50
2.00
0.90
0.90

Solucin:

Secadora
Molino
Tamiz
Balanza
Mezcladora
Envasadora
Empaquetadora
Faja transportadora

Aproximadamente

296.95

m2

300

m2

3.

Una mediana empresa productora de bobinas y bolsas de polietileno y polipropileno, atiende pedidos de empresas para
envolturas de sus productos y son muy exigentes en el acabado y en la impresin de sus bolsas. La empresa ha considerado
conveniente determinar si el rea actual utilizada (800 m2) es suficiente para el desarrollo eficiente de sus actividades de
produccin. Evale aplicando la tcnica de Guerchet si esta rea es suficiente.
Cuadro con las dimensiones de maquinaria y otros para el clculo de superficies
Elementos
Extrusora (polietileno)
Extrusora (polipropileno)
Extrusora de mallas
Peletizadora
Impresora
Selladora
Cortadora
Cortadora de rollos
Molino
Balanza
Portarrodillos
Carro transportador
Mesa de trabajo
Trabajadores

n
5
52
1
1
4
8
8
1
1
2
14
3
4
15

N
2
3.5
2
2
2
3
3
3
1
3
2
1
3

I(m)
3.50
2.20
3.50
1.30
1.30
4.20
1.70
1.20
2.00
0.70
1.50
1.60
1.50

a(m)
2.20
6.00
2.20
1.20
1.20
1.50
1.40
0.90
2.00
0.50
1.00
0.70
0.80

h(m)
4.00
7.70
5.00
1.70
1.70
1.40
1.70
1.50
2.50
1.00
2.00
0.60
1.20

Solucin:
Elementos fijos
Extrusora (polietileno)
Extrusora (polipropileno)
Extrusora de mallas
Peletizadora
Impresora
Selladora
Cortadora
Cortadora de rollos
Molino
Balanza
Portarrodillos
Carro transportador (*)
Mesa de trabajo

Elementos mviles
Trabajadores

hEM
hEE
k

L
3.50
2.20
3.50
1.30
1.30
4.20
1.70
1.20
2.00
0.70
1.50
1.60
1.50

A
2.20
6.00
2.20
1.20
1.20
1.50
1.40
0.90
2.00
0.50
1.00
0.70
0.80

h
4.00
7.70
5.00
1.70
1.70
1.40
1.70
1.50
2.50
1.00
2.00
0.60
1.20

N
2
3.5
2
2
2
3
3
3
1
3
2
1
3

n
5
52
1
1
4
8
8
1
1
2
14
3
4

Ss
7.7
13.2
7.7
1.56
1.56
6.3
2.38
1.08
4
0.35
1.5
1.12
1.2

Sg
15.4
46.2
15.4
3.12
3.12
18.9
7.14
3.24
4
1.05
3
1.12
3.6

L
X

A
X

h
1.65
dato

N
X

n
15

Ss
0.50
dato

Sg
X

Se
ST
Ssxn
Ssxnxh
2.85 129.73
38.5
154.00
7.32 3,469.40 686.4 5,285.28
2.85
25.95
7.7
38.50
0.58
5.26
1.56
2.65
0.58
21.03
6.24
10.61
3.11 226.44
50.4
70.56
1.17
85.54
19.04
32.37
0.53
4.85
1.08
1.62
0.99
8.99
4
10.00
0.17
3.15
0.7
0.70
0.55
70.76
21
42.00
0.28
7.55
3.36
2.02
0.59
21.57
4.8
5.76
4080
844.78 5656.06

Se
X

ST
X

Ssxn
7.50
7.50

Ssxnxh
12.38
12.38

1.65
6.70
0.12

(*) Nota: El carro transportador es un elemento mvil, sin embargo en este ejercicio se est considerando elemento fijo porque se
estaciona dentro de la planta.

4.

Para la planta de una empresa que se dedicara al procesamiento de plantas medicinales en capsulas, se han determinado
las siguientes reas:
Preparacin de la materia prima
Secado
Encapsulado
Envasado
Almacn de materia prima
Almacn de producto terminado
Laboratorio de control de calidad
Servicios higinicos (damas)
Servicios higinicos (varones)
Oficina
Seguridad
A continuacin se detallan nueve motivos existentes en la relacin de una seccin con otra, para realizar el proceso de
produccin.
Cdigo

Solucin:

Motivos

No se desea el manipuleo ni la contaminacin de la materia


prima.

Despus de su secado va embolsado al almacn de


productos en proceso hasta ser requerido para el
encapsulado.

Para no contaminar el producto.

Por el seguimiento del proceso.

Para facilitar el control e inventario en el almacn.

Por no ser necesario.

Por las tuberas de agua y desage.

Para el control de entrada y salida.

Por el polvo o el olor.

En funcin de la Tabla relacional anterior se establecen los siguientes valores de proximidad:

5.

Presentar el correspondiente Diagrama relacional de actividades para la planta, cuya tabla relacional se muestra en el
problema anterior.
Este diagrama presenta la ubicacin relativa de las reas de trabajo (no se considera conveniente graficar las relaciones
calificadas como "sin importancia").

Solucin:
Para construir un Diagrama relacional de actividades se deben tener presente:
a)

Un conjunto adecuado y sencillo de smbolos para identificar cualquier actividad, como se muestra a continuacin:

b) Un mtodo que permita indicar la proximidad relativa de las actividades y la intensidad relativa del recorrido de los
productos, como la tabla que se presenta a continuacin:

Cdigo
A
E
I
O
U
X
XX

Proximidad
Absolutamente necesario
Especialmente importante
Importante
Normal
Sin importancia
No deseable
Altamente no deseable

Color
Rojo
Amarillo
Verde
Azul
-Plomo
Negro

N de lneas
4
rectas
3
rectas
2
rectas
1
recta
1
2

zig-zag
zig-zag

Partiendo de la tabla relacional, se deben agrupan todas las actividades de acuerdo con su valor de proximidad.
a) Se recomienda usar papel en blanco de forma rectangular, en el cual se construir el grfico.
b) Se agrupan las actividades por pares, teniendo en cuenta el valor de proximidad (de acuerdo con la tabla relacional).
c) Se ingresan al papel en forma aleatoria respecto de la ubicacin y se representan todas las actividades de valor de
proximidad A, empleando para ello la informacin de los dos cuadros auxiliares.
d) Cuando ya se termin de dibujar todas las relaciones tipo A, se aaden las relaciones que siguen, en orden de
importancia. Es importante tener en cuenta que al aadir relaciones, se debe estudiar bien la posicin por donde irn
las reas para evitar el cruce de las lneas que establecen la relacin de esas reas con otras.
e) Para realizar las recomendaciones del paso previo, se deben desplazar, retirar y cambiar de posicin las actividades ya
graficadas. As se obtendr un grfico definitivo, con una buena presentacin.
Considerando todas las recomendaciones anteriores se presenta el Diagrama Relacional de Actividades:

6.

Siguiendo con los problemas 4 y 5, se elegir una unidad de rea de 4 m2, esto es 2x2 m, de acuerdo con el siguiente
recuadro:

Smbolos

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

Actividades

Preparacin de la materia prima


Secado
Encapsulado
Envasado
Almacn de materia prima
Almacn de producto terminado
Laboratorio de control de calidad
Servicios higinicos (damas)
Servicios higinicos (varones)
Oficina
Seguridad

reas

N de
unidades de
superficies
equivalentes

32
48
16
44
16
16
20
20
20
24
4

8
12
4
11
4
4
5
5
5
6
1

Solucin:
Este es el Diagrama relacional de espacios, en donde se muestran las reas correspondientes, habindose asignado formas
preliminares:

Tomando como referencia el Diagrama de relacional de espacios, se construye la Disposicin ideal plasmando las actividades,
tratando de mostrar una disposicin compacta. Esta se muestra a continuacin:

Finalmente, a partir de la disposicin ideal se trasladan las reas a un plano aproximado del terreno (segmentado en unidades
de rea 2 x 2), tratando de respetar el rea requerida y en algunos casos haciendo uso de unidades equivalentes. El resultado
es la disposicin prctica, que se muestra a continuacin:

7.

Una empresa metalmecnica, dedicada a la fabricacin de tornillos y de stone-bolt, desea llevar a cabo un estudio para
mejorar la disposicin de su planta actual.
AI revisarse el proceso productivo se encontr que la fabricacin de ambos productos se lleva a cabo de manera similar, con
alambrn de fierro como materia prima, siendo el consumo mensual de cuatro toneladas aproximadamente, de las cuales
se destina el 80% a la produccin de tornillos y el resto a la de stone-bolt.
Despus de su elaboracin, los productos son inspeccionados para su embolsado en gruesas y trasladados al almacn.
Uno de los problemas que ha encontrado el estudio es que se llevan a cabo numerosos traslados entre un rea de trabajo y
otra, originando fatiga y disminucin planificada.
Ante tal situacin se recomienda plantear una alternativa nueva de disposicin de planta (Tabla relacional de actividades,
Diagrama relacional de actividades, Nmero de unidades equivalentes a las superficies requeridas, Diagrama relacional
de espacios y disposicin prctica).

Los motivos a considerar son:


1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)

Por secuencia de operaciones


Por complementacin de rea
Abastecimiento de materiales
Control
Gestin logstica
Sin relacin
Necesidades de informacin

Solucin:
Primero se construye la Tabla relacional de actividades, que se muestra a continuacin:

Luego se hace un resumen de las reas cuyos valores de proximidad sean A, E, I, O y U:


A (1,2) (1,5) (2,7) (5,7)
E (5,6)
I (1,6) (3,7)
O (1,3) (2,3) (3,4) (3,5) (4,5) (6,7)
U (1,4) (1,7) (2,4) (2,5) (2,6) (3,6) (4,6) (4,7)

A continuacin se construye el Diagrama relacional de actividades, vinculando las reas de dos en dos, empezando por
aquellas que tengan valores de proximidad A, luego E y as sucesivamente:

Luego se determina el nmero de unidades equivalentes a las superficies requeridas, considerando que cada
unidad comprende un rea de 4 m2 (2m x 2m):

A partir del cuadro anterior y tomando como referencia las ubicaciones relativas que propone el diagrama
relacional de actividades se ha planteado el siguiente Diagrama relacional de espacios:

Finalmente se presenta la Disposicin de Planta:

8.

Milenium Inversiones SA ha decidido invertir en una empresa fabricante de calzado. Ha determinado las diferentes
actividades requeridas y las reas correspondientes.
Tendr una reunin con los especialistas que construirn la planta y para ello necesitan la distribucin.
Se recomienda que el trfico interno sea central, teniendo la zona frontal de acceso a la planta en el lado menor del
terreno.
En la tabla encontrara la informacin que ellos presentaron:
Cdigo
1
2
3
4
5
6
7

Motivo
Secuencia de operaciones
Trmites administrativos
Olores fuertes
Requerimiento de recepcin
Requerimiento de despacho
Atencin a clientes
Comunicacin y flujo

Con esta informacin plantee usted lo siguiente:


Diagrama relacional de actividades
Disposicin de planta considerando un terreno de 38 x 20 m2

Solucin:
Se deben conocer las actividades a organizar, las que se muestran a continuacin:

Luego vinculando las actividades con los motivos se elabora la Tabla relacional de actividades, que se muestra a
continuacin:

Luego esquematizamos las actividades usando la siguiente representacin:

Con la informacin anterior, ya podemos establecer el Diagrama relacional de actividades, que se muestra a continuacin:

Finalmente, se muestra la Disposicin de planta para este caso:

(*)La reproduccin de este texto se realiza en concordancia con lo dispuesto por la legislacin sobre los derechos de autor:
Decreto Legislativo 822.

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