Unidad II: Elaboracin de un protocolo de investigacin

2.1 Antecedentes del problema

Descripcin breve de las relaciones de la investigacin con conocimientos y

expresiones artsticas previas. Los vnculos con la situacin actual del
conocimiento y la produccin artstica visual o del diseo y la comunicacin visual,
relacionada con el problema, as como los vnculos de convergencia o divergencia
con estudios y obras similares que se hayan llevado a cabo sobre el mismo.
El fondo del problema tiene que explicar los orgenes del problema de
investigacin o pregunta. Es imprescindible la presentacin de todos los
materiales citados con referencias particulares. En los antecedentes de la seccin
de problemas, se debe revisar lo que ya se ha hecho en esta rea de
investigacin. Tambin se deben incluir diferentes formas en que proyecto de
investigacin propuesto variarn de un trabajo anterior.
Es esencial para organizar esta seccin cuidadosamente. Investigacin de otros
investigadores deben tenerse en cuenta en una forma sistemtica como por
perspectiva, fecha o tema. Recuerde, esto no puede ser un material no
estructurado. Es esencial que esta seccin no tienen sentido de continuidad, el
flujo evidente con punto de ventaja global o tema. Por escrito en la misma tesis, es
esencial para obligar a grandes cantidades de materiales. Este es el punto, donde
se obtiene una oportunidad de mostrar sus habilidades.
Despus de establecer el foco de su propia investigacin con respecto al trabajo
anterior, debe presentar uno o ms ejemplos detallados, que ilustran el acercarse
al sujeto que lo aclare. Adems, estos ejemplos muestran que se han comenzado
a visualizar el tipo de anlisis preciso proyectado en la tesis.

2.2 Planteamiento del problema

Especificacin del problema a investigar, sus aspectos ms importantes y su

pertinencia en trminos de los conocimientos del rea. Es conveniente sealar sus
relaciones con otras disciplinas del conocimiento y su relevancia para el desarrollo
de

los

diversos

campos

disciplinarios

del

Programa,

en

el

contexto

contemporneo. Para iniciar el proyecto se consideran tambin las condiciones de

viabilidad, tales como los conocimientos previos, la disponibilidad de fuentes,
acceso a sitios determinados para su realizacin, recursos humanos y
econmicos necesarios a los fines perseguidos y experiencia prctica y de
investigacin terica.
Es esencial que esta seccin de su proyecto de investigacin debe ser especfica.
Usted debe apoyar esta seccin con las pruebas. Usted debe tratar y pensar en el
planteamiento del problema como el ncleo de su proyecto de investigacin
Planteamiento del problema es slo una frase; Sin embargo, es necesario que
algunos prrafos de elaboracin sta es la seccin, donde tiene que prestar
mucha atencin Usted tiene para pensar en esto con sabidura y p resienten la
informacin a revelar cmo el problema particular est influyendo en las
tendencias polticas, de negocios o de las tendencias sociales y por qu hay que
estudiarlo.
Su prximo paso es ampliar en el enunciado del problema. Para ello, usted puede
preguntarse las siguientes preguntas como
Cmo se / no lo afecta?
Qu hace / no lo afecta?
Qu hace / no le afecta?
Cundo se crea un problema?

 Dnde est / no es un problema?

Los elementos para plantear un problema son tres y estn relacionados entre si y
son las preguntas de la investigacin, los objetivos y la justificacin del estudio.
Comenzaremos refirindonos al planteamiento del problema y la delimitacin, y
luego veremos el tema de los objetivos y la justificacin del estudio.

El planteamiento del problema de la investigacin es la delimitacin clara y precisa

del objeto de la investigacin que se realiza por medio de preguntas, lecturas,
encuestas pilotos, entrevistas, etc.

La funcin del planteamiento del problema consiste en revelarle al investigador si

su proyecto de investigacin es viable, dentro de sus tiempos y recursos
disponibles.

2.3 Objetivos de la investigacin: General y especficos

Es la formulacin clara y especfica de los resultados que se esperan obtener en

cada una de las etapas del trabajo, as como de las acciones que se llevarn a
cabo para cumplir con el propsito de la investigacin. Los objetivos indican
acciones precisas guiadas por el mtodo a aplicar. Se redactan con el verbo en
infinitivo que enuncia una accin determinada y los trminos bajo los cuales se
espera ejecutarla. Bien elaborados orientan los contenidos de la investigacin que
deben ser claros, concretos y viables. Pueden presentarse por niveles: objetivo
general, que se refiere a los fines de la investigacin en su totalidad; y los
objetivos particulares que plantean logros parciales y que bien pueden
corresponder a cada captulo de la investigacin.

Despus de definir las preguntas de la investigacin y el problema, el siguiente

paso importante es seguir construyendo sobre esta base. Usted tiene que pensar
en los objetivos de su investigacin. Es esencial para hacer que sus objetivos de

la investigacin concreta y explcita con el fin de mantenerse en contacto con su

problema de investigacin. Estos objetivos concretos tambin ayudarn a
diferenciar a su nicho de investigacin.
Los objetivos de investigacin del proyecto es el resumen de lo que quiere lograr a
travs del estudio. Es evidente que los objetivos estn estrechamente
relacionados con el problema de investigacin.
El objetivo general de una investigacin de lo que afirma el investigador o la
investigadora espera lograr a travs de su investigacin en trminos generales.
Para que su objetivo claro, usted debe romper en pequeos segmentos sin
embargo, lgicamente relacionados. En general, estos se conocen como objetivos
especficos. Est claro que los objetivos especficos sistemticamente hablar de
temas de investigacin diferentes. Los objetivos especficos de su investigacin
deben describir lo que se va a hacer en su investigacin con su propsito.
Para ello es de suma importancia responder a la siguiente pregunta: Para qu
realizamos la investigacin y qu buscamos con lo que nos proponemos? Las
respuestas de estas preguntas permiten que delimitemos el estudio y sus
alcances.

A continuacin algunos datos al momento de formular LOS OBJETIVOS:

1. Las respuestas de las preguntas formuladas.
2. Los objetivos deben ser viables, realizables.
3. Debemos utilizar verbos en infinitivo, sealando la accin frente a los
resultados, por ejemplo: identificar, plantear analizar, demostrar, conocer,
describir, redactar, etc.

2.4 Formulacin de hiptesis o supuestos (si corresponde)

Exposicin de lo que se espera saber al concluir el proyecto. Consiste en una

serie de enunciados que afirman lo que se supone cierto, pero cuya certeza ser

determinada al concluir el proceso. Es importante recordar que al terminar la

investigacin puede confirmarse o no la posicin o hiptesis originalmente prevista
sin menoscabo de la validez del proceso. La proposicin corresponde a las
condiciones de la hiptesis sin que esto signifique una exigencia de verificacin
experimental no siempre posible en las humanidades y las artes.

Una hiptesis o suposiciones son la prediccin de los resultados previsibles; le

dice a las conexiones entre las variables que la examinador espera conocer como
resultado de la investigacin. La hiptesis se hace mediante la recopilacin y la
planificacin de los datos enormes. Los aspectos ms destacados de los
supuestos o hiptesis son las siguientes:
Hiptesis slo es necesaria cuando no hay comunicacin entre las diferentes
materias. Si usted quiere hacer la relacin de hombre y mujer, entonces no es
necesario hacer suposiciones ya que no hay diferencias.
Una hiptesis es un resultado de la observacin o la reflexin.
Hiptesis debe mostrar lo siguiente: la causa, la poblacin, consecuencia, la
respuesta medida y tiempo de respuesta.
En la formulacin de hiptesis de investigacin del programa es muy importante y
la primera etapa. Formulacin de hiptesis del SIDA en la elaboracin de
problema de investigacin. Formulacin de hiptesis es la base de la
investigacin. Una investigacin convincente y razonable se puede realizar sin
ningn tipo de proposicin. Hiptesis puede ser nica y puede ser tan numeroso
como sea posible.

2.5 Justificacin: Impacto social, tecnolgico, econmico y ambiental.

Viabilidad de la investigacin

Justificar es exponer todas las razones, las cuales nos parezcan de importancia y
nos motiven a realizar una Investigacin.

Toda investigacin al momento de realizarse, deber llevar un objetivo bien

definido, en l se debe explicar de forma detallada porque es conveniente y qu o
cules son los beneficios que se esperan con el conocimiento recin adquirido.

Un investigador deber que saber cmo acentuar sus argumentos en los

beneficios a obtener y a los usos que se les dar.

1. Para realizar bien esto, se toma en cuanta establecer y/o fomentar una serie de
criterios para evaluar el estudio en cuestin. Para qu servir y a quin le sirve.
2. Trascendencia, utilidad y beneficios.
3. Realmente tiene algn uso la informacin?
4. Se va a cubrir algn hueco del conocimiento?
5. Se va a utilizar algn modelo nuevo para obtener y de recolectar informacin?

La justificacin de la investigacin es muy crucial, ya sea de motivo social o

cientfico. Cualquier investigacin y su tesis es un trabajo de gran responsabilidad.
Los lectores son las personas que estn de acuerdo y en desacuerdo sobre el
tema. Se va a cambiar el punto de vista del lector. La investigacin tiene impacto
en la actitud que rodea social y econmico de los lectores. Una investigacin a
fondo es muy importante con el fin de identificar y explicar las cuestiones y
preguntas del estudio realizado y definirlo claro para el lector.
La investigacin se ha creado con el fin de responder al problema. Un problema es
una cuestin que es difcil de explicar y necesita un poco de teora para explicar y
apoyar a la misma. La investigacin se plantea cuando se sienta malestar por

alguna cosa y la forma de trabajar. Se trata de un inconsecuencia de accin entre

los que son creyentes y los que no lo son. El proceso de investigacin se siente
alentado por los problemas detrs de l. Las necesidades de investigacin pueden
surgir debido a las condiciones siguientes:
Se trata de un debate entre aquellos que son creyentes y los que no son
Una consulta es actual sobre su posibilidad y el modelo de trabajo
El problema requiere dos respuestas aceptables con el fin de mirar a su
alrededor las posibilidades
El ltimo paso es para justificar una sola respuesta con evidencias aceptables y
creencias que a su vez, la actitud de los no creyentes en funcin de los ejemplos
practicable e incidencias.

2.6 Diseo del Marco Terico (referentes tericos)

El Marco Terico nos sirve como una gua para conocer especficamente los
conceptos y mtodos que vamos a utilizar en la recoleccin de informacin
emprica, en la medida que nosotros tengamos un amplio Marco Terico, sobre
nuestro tema, todos los dems procedimientos se facilitan por cuanto nos sirve
como referencia permanente en la elaboracin de las Hiptesis y en la
construccin de variables e indicadores. Solamente este dominio terico garantiza
la elaboracin de conclusiones de manera acertada.

Marco Terico = Gua.

Hiptesis, variables, indicadores.

Tema Marco Terico

Recoleccin de informacin emprica.

Como se observa el marco terico es la afiliacin importante de cualquier tema.

El marco implcito ser crear un esquema del diseo de la investigacin y

tambin crear los problemas a resolver durante el proceso de investigacin.

As, el trabajo es hacer una declaracin clara e inequvoca de la cuestin. El
investigador puede comenzar por anotar los trminos ms importantes y las
hiptesis principales que son la base de la investigacin, sus posibilidades y
sus interacciones. Muchas de las estructuras, sistemas de organizacin, las
clasificaciones, y las teoras que usted puede encontrar ya se han dejado en
claro para los investigadores antes. Hay buena cantidad de informacin
disponible sobre la estructura de social y psicolgico del anlisis, la
observacin, la cultura poltica, y el desarrollo social. El marco de investigacin
es para apoyar el indagador en la comprensin del desarrollo la teora de la
investigacin. Incluye:

Las estructuras existentes de los diferentes niveles de complejidad en la

seccin de literatura de la investigacin

La informacin de los campos relacionados que podran ser utilizados para

explicar con mayor claridad

Los primeros estudios de investigacin que han incluido las estructuras ya

sea implcita o abierta en relacin con la investigacin.

Los niveles de complejidad de la estructura debe ser simplificada en el diseo

de la investigacin y la creacin de la investigacin terica y luego avanzar
hacia el uso prctico

La investigacin regularmente incluyen las estructuras no slo una sino

muchas para explicar los diferentes aspectos de la investigacin. Puede ocurrir
que lo que tiene sentido hoy en da no implica que en el futuro. As que la
previsin es muy importante. Esto requiere un buen marco terico y estudio
profundo sobre el tema.

2.7 Bosquejo del mtodo

Durante el cumplimiento del procedimiento de la Ingeniera de Mtodos, se deben
aplicar tcnicas para analizar y disear los mtodos de trabajo, entre las cuales se
pueden citar en un inicio el enfoque bsico del estudio de mtodos consiste en
ocho etapas o pasos.

1. SELECCIONAR
2. REGISTRAR el trabajo a estudiar definiendo sus lmites en una directa observacin y
de los hechos relevantes relacionados con ese trabajo y recolectar de fuentes apropiadas
los datos adicionales que sean necesarios.
3. EXAMINAR en forma crtica, el modo en que se realiza el trabajo, el propsito, el lugar,
la secuencia en que se lleva a cabo y los mtodos a utilizar.
4. ESTABLECER buscar el mtodo ms prctico, eficaz y econmico mtodos mediante
las personas concernidas.
5. EVALUAR diferentes opciones para realizar un nuevo mtodo comparando la relacin
costo-eficacia entre el nuevo mtodo actual.
6. DEFINIR el mtodo nuevo en forma clara a personas que puedan concernir (Direccin,
capataces y trabajadores).
7. IMPLANTAR el nuevo mtodo con una prctica normal formando todas las personas
que han de utilizarlo.
8. CONTROLAR la aplicacin del mtodo nuevo para evitar el uso del mtodo anterior.

El esquema de la investigacin consiste en los mtodos de acuerdo a qu tipo de

investigacin que est haciendo, usted podra estar haciendo la investigacin social,
investigacin de las empresas, los mtodos cientficos, conceptos y teoras, que
puede mejorar nuestra comprensin de los procesos y los problemas encontrados por
los grupos e individuos en sociedad.
El mtodo de investigacin se lleva a cabo por psiclogos, socilogos, polticos,
cientficos, economistas y antroplogos. No se trata slo deriva a travs del sentido
comn, pero se basa en evidencias sin ningn tipo de experiencia personal, la teora,
o los mitos de los medios continuos.
Hay tres principales tipo de perspectivas que deben ser considerados durante el
esquema del mtodo de investigacin:
Positivismo: Se compone de las causas y las predicciones de las incidencias que
necesita para crear realidades sociales.

 Fenomenologa: Se trata de significados sociales, tiene que interpretar, que incluye

la participacin directa, y crea los hechos en las interacciones sociales.
Crtica: Incluye la comprensin de los fenmenos sociales en su contexto social
original, nos hace comprender la estructura de las relaciones, la informacin sobre los
acontecimientos histricos e ideolgicos.
Objetivismo: Se trata de interactuar con el contenido de su investigacin, es decir, si
los factores sociales a continuacin, sociales, cientficos, si los factores a continuacin
cientficos. Cualquier tipo de mtodo de investigacin requiere un buen conocimiento
de las instituciones y la cultura whi ch co-existir con los factores sociales.
Construccionismo: Significado de la investigacin, sus fenmenos s ociales, y su
sentido que continuamente se est estableciendo como los cambios de tiempo. Estn
continuamente actualizadas y revisadas constantemente.
Por lo tanto esquema del mtodo de investigacin se refiere a: Entender el problema
o la pregunta de investigacin. Volver a examinar la informacin relacionada con la
preparacin de la investigacin y estudiar las cuestiones bsicas como.

2.8 Cronograma

Para qu hacemos un cronograma? Puede que lo hagamos para comunicar aspectos

relacionados con los tiempos y plazos, o para planificar recursos, o puede que se vaya a
utilizar como herramienta de seguimiento, o para que nos de soporte para calcular el flujo
financiero del proyecto. Dependiendo del uso que le daremos, tendremos que decidir
sobre cmo lo elaboraremos, pero de todos modos el cronograma base probablemente
sea siempre el que usemos para gestionar los tiempos.

Los pasos bsicos para crear un cronograma til, validado por el tema, y factible de reuso son:

1. Determinar los principales entregables del proyecto (lo que generar el proyecto) y
organizarlos jerrquicamente, en otras palabras hacer una WBS. Para no olvidar nada es
necesario consultar al equipo de proyecto y mirar con lupa la declaracin de alcance. En
este punto se debe tener un sano equilibrio entre no olvidar nada importante y tener un
detalle abrumador que dificulte el uso de la informacin. Este equilibrio lo da la
experiencia.

2. A partir de estos entregables determinar las actividades necesarias para realizarlos.

Esto puede hacerse a alto nivel y luego ser perfeccionado. El listado puede hacerse
directamente sobre la herramienta, la cual no necesita ser especfica de proyecto, por
ejemplo podemos usar Excel para hacer un diagrama de barras. Luego agregar las tareas
subsidiarias a las principales y marcar los hitos. La cantidad de actividades deber tener
relacin con el nivel de control que necesitemos.

2.9 Presupuesto (si corresponde)

Se le llama presupuesto al clculo anticipado de los ingresos y gastos de una

actividad econmica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un
gobierno) durante un perodo, por lo general en forma anual. Es un plan de accin
dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y trminos financieros
que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas,
este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizacin. El
presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones
cuyos planes y programas se formulan por trmino de un ao.

Elaborar

un

presupuesto

permite

las

empresas,

los

gobiernos,

las

organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la

consecucin de sus objetivos.

Un estudio de investigacin es el clculo del presupuesto ms importante que el

coordinador de estudio. Si bien el apoyo es uno de los ms difciles temas para
discutir, y por lo tanto, las instituciones privadas no tienen en la investigacin

dinero. Este es un hecho conocido y lo que se espera de la organizacin para

obtener beneficios de ella y ganar dinero. Al decidir el cuidado del presupuesto de
investigacin se debe tomar para no perder el beneficio de la organizacin. Con el
fin de asegurar que esto no suceda, una planilla de presupuesto, que puede ser
proporcionada por el patrocinador, es la mejor manera para empezar. Esto va a
costar muy poco y nada va a pasar por alto. Las herramientas ms valiosas en la
decisin de un presupuesto de investigacin es la prctica de estudio. Al evaluar el
documento cuidadosamente el coordinador de la investigacin puede entender la
brillante idea de todos los procedimientos importantes que son necesarias para
tener en cuenta al decidir el presupuesto de investigacin.
Como cada criterio de investigacin se someter el mismo plan o lnea de tiempo,
es fcil de calcular el presupuesto de investigacin. Usted puede calcular el costo
de una investigacin o examen y luego multiplicar el resultado con el nmero de
otras investigaciones. Comenzar el proceso de t que mediante la creacin de
planilla de presupuesto Continuar Mediante el procedimiento y anotar cada gasto.
Es de vital importancia recordar los costos que se ven en la planilla de
presupuesto de investigacin no son los cargos del proceso a la organizacin,
pero son las organizaciones regulares y la carga esperada. Hable de esto con la
seccin de cuentas de la organizacin y asegurarse de que acerca de los costos.

2.10 Fuentes consultadas

Esta forma de citado utiliza para sealar los trabajos realizados por otros autores,
comentar sobre sus aportes, presentar cronologas de trabajos sobre el tema o
remitir al lector a fuentes complementarias, entre otros propsitos posibles.

Las tipos de cita referencial son:

Un Autor.

Dos o ms autores.

Autora institucional.

Sin autor y annimos.

Autores con el mismo apellido.

Fecha compuesta y doble fecha.

Dos o ms trabajos en la misma cita.

Cita de fuentes secundarias.

Cita de fuentes traducidas.

Cita de partes de una fuente.

Cita de fuentes legales.

Cita de clsicos.

Cita de comunicaciones personales.

La investigacin cuidadosa y la recopilacin de buenas fuentes de la investigacin

viene a beneficiar a cualquier escritor, y una excelente investigacin a menudo
describe la lnea entre una reclamacin falsa y una el argumento ms exigentes.
La investigacin con valor da un gran trabajo, mejora su impacto, y da a sus
palabras un aire de integridad. Tambin son buenas fuentes de investigacin
puede ser indispensable al difundir conocimiento convencional o desafiar la
doctrina existente. Por lo tanto y para resumir, fuentes de la investigacin y la
investigacin que nos puede ayudar a crear una mejor limitacin de alrededor de
nuestras opiniones y nos ayudan a aclarar nuestra propia posicin como escritor.
Escritores originales y buenos estn de acuerdo en la importancia de una slida
investigacin ya travs de antes de escribir cualquier cosa. Incluso si ellos no
siempre tienen la determinacin, recursos, conocimiento o tiempo para recopilar y
utilizar toda la informacin para escribir en un artculo, pero la recoleccin de
informacin es muy importante. Una fuente buena calidad de la investigacin le
llevar a las nuevas cotas de xito. Sin duda, los escritores de desarrollo personal
saben que pueden sacar provecho de la sociologa y la investigacin de la
psicologa, los escritores polticos saben de la necesidad de la investigacin
jurdica y la economa, y tambin escritores de ficcin tienen en general una

mirada de fuentes de investigacin , que son ms propensos a las fuentes

histricas. La lista de formas de investigacin y las fuentes son innumerables, el
truco consiste en utilizar inteligentemente.