El concepto de motivacin al logro surgi por McClelland, psiclogo que cre la teora de las 3 necesidades, donde afirmaba que

todas
las personas adquirimos socialmente 3 necesidades.
Una de esas necesidades es la motivacin al logro o la motivacin hacia el logro.
Definicin de motivacin al logro
Predisposicin por sobresalir en algo, superar los retos y alcanzar las metas. La motivacin al logro se manifiesta cuando las
necesidades bsicas estn cubiertas y orientas tu conducta a la superacin personal y el autocrecimiento.
Est orientada a tareas con una alta exigencia y constancia.
La motivacin al logro y sus componentes

el deseo de lograrlo
el deseo de no fallar
Como antes decamos la motivacin al logro va ms all que otra clase de motivaciones. Es la superacin en su sentido ms amplio, es
la consecucin exitosa de todos los objetivos y metas propuestos, es el deseo por desarrollarse y crecer al mximo exponente.
Por ello, las personas con alta motivacin al logro:

evitan tareas fciles

saben establecer metas

desean mejorar siempre

desean desarrollarse en todos los mbitos lo mximo que puedan

buscan asumir la responsabilidad para solucionar problemas

luchan por el logro personal

La importancia de la motivacin al logro ha sido demostrada en numerosos estudios. A nivel laboral, personal y educativo se ha
comprobado que hay una relacin directa entre la motivacin al logro y el xito (entendido como el logro de los objetivos propuestos)
en estos tres mbitos.
"Cuando una persona sabe para donde va, el mundo entero se aparta para darle paso" Bertrand Rusell
Conocas la motivacin al logro? Qu opinas de ella? Eres una persona con una alta motivacin al logro? Por qu? Deja tu
comentario compartiendo tu opinin o tu experiencia con la motivacin al logro. Es un placer que lo hagas.
Las teoras de la motivacin en Psicologa han sido de gran inters para el conocimiento humano.
A la hora de estudiar la motivacin se han producido diversos enfoques que abarcan desde las teoras de la motivacin humana, teoras
de la motivacin en el trabajo, teoras de la motivacin del aprendizaje hasta teoras de la motivacin ms especficas.
Podemos decir que las teoras de la motivacin ms importantes son:
La jerarqua de necesidades de Maslow
Afirma que los seres humanos tenemos una escala de necesidades que debemos cubrir. Para ello, Maslow elabora una pirmide en la

que hay cinco necesidades:

Necesidades fisiolgicas: respirar, comer, dormir, beber, procrear.

Necesidades de seguridad: empleo, seguridad fsica, familiar, moral, de salud.

Necesidades de afiliacin: amistad, afecto, amor, intimidad sexual.

Necesidades de reconocimiento: xito, logro, respeto, confianza.

Necesidades de autorrealizacin: moralidad, creatividad, falta de prejuicios..

En la base estn las necesidades fisiolgicas y en la cspide las de autorrealizacin. Es necesario cubrir todas las necesidades desde la
base para poder pasar a las siguientes. Es decir, hasta que no se cubran las necesidades fisiolgicas no se podrn pasar a las de
seguridad y as consecutivamente.

Maslow afirm: "Un msico debe hacer msica, un artista debe pintar, un poeta debe escribir, si quiere finalmente sentirse bien
consigo mismo. Lo que un hombre puede ser, debe ser".
Con ello, Maslow da a entender que no todos los hombres estarn motivados a satisfacer las mismas necesidades, por lo que est en
cada uno satisfacer las necesidades que crea oportunas para llegar a su propsito.
Los tres factores de McClelland
Su teora centra la atencin sobre tres tipos de motivacin:
1.

Logro: se trata del impulso de obtener xito y destacar. Y por tanto la motivacin surge de establecer objetivos importantes,

apuntando a la excelencia, con un enfoque en el trabajo bien realizado y la responsabilidad.

2.

Poder: se trata del impulso de generar influencia y conseguir reconocimiento de importancia. Se desea el prestigio y el

estatus.
3.

Afiliacin: se trata del impulso de mantener relaciones personales satisfactorias, amistosas y cercanas, sintindose parte de un

grupo. Se busca la popularidad, el contacto con los dems y ser til a otras personas.
La teora del factor dual de Herzberg
Mediante un estudio profundo que se bas en determinar la motivacin humana en el trabajo, se lleg a la conclusin de que el

bienestar del trabajador est relacionado con:

Factores higinicos: son externos a la tarea que se realiza (relaciones personales, las condiciones de trabajo, las polticas de la
organizacin,etc)
Factores motivadores: son los que tienen relacin directa con el trabajo en s (reconocimiento, estmulo positivo, logros,
sueldo e incentivos..).
La Teora X y Teora Y de McGregor
Es una teora muy utilizada en el mundo empresarial, en la que aparecen dos estilos de direccin contrapuestos.
1.

La Teora X presupone que los seres humanos son perezosos, tendiendo a eludir las responsabilidades, y por tanto deben ser

estimulados a travs del castigo.

2.

La Teora Y presupone que lo natural es el esfuerzo en el trabajo, y por tanto los seres humanos tienden a buscar

responsabilidades.
La teora de las expectativas
Est basada en determinar que es lo que busca conseguir una persona dentro de una organizacin, y el modo en el que intentar
alcanzarlo. Es decir, se basa en la determinacin de las expectativas para poder ser efectivo en suministrar los mecanismos a travs de
los cuales se conseguir cumplirlas.
Necesitas ampliar ms informacin acerca de las teoras de la motivacin? Quieres participar dando tu punto de vista y aportando
tus conocimientos? Pues no dudes en dejar tu comentario contando lo que te apetezca acerca delas teoras de la motivacin.
Un saludo y hasta la prxima, Andrea.