Professional Documents
Culture Documents
AVICULTURA
Len
2013
Pollos
Alimentacin
Patologa
Reproduccin
Incubacin
Huevos
Innovacin
Organiza:
Facultad de Veterinaria
Universidad de Len
Portada-Memorias-JPA2013.indd 1
22/05/13 13:34
HIPRACOX
La vacuna que te da ms
para estar en cabeza
HIPRACOX. Vacuna viva, coccidiosis pollos de engorde, en suspensin oral para pulverizacin. Composicin por dosis (0,007 ml): Eimeria acervulina cepa 003,
300 a 390 ooquistes esporulados; Eimeria maxima cepa 013, 200 a 260 ooquistes esporulados; Eimeria mitis cepa 006, 300 a 390 ooquistes esporulados;
Eimeria praecox cepa 007, 300 a 390 ooquistes esporulados y Eimeria tenella cepa 004, 250 a 325 ooquistes esporulados. Propiedades: La coccidiosis aviar es
una enfermedad intestinal causada por protozoos del gnero Eimeria, perteneciente al phillum Apicomplexa. Se trata de un parsito intracelular que causa diarrea
y prdida de peso, como consecuencia de la invasin y destruccin de la mucosa intestinal. La coccidiosis se considera una de las enfermedades ms comunes
y costosas en produccin de pollos de engorde. Estos parsitos tienen una marcada especificidad por el hospedador, de tal forma que cada especie de ave es
afectada por especies concretas de Eimeria. En el caso de los pollos de engorde, las especies que pueden aislarse son: E.acervulina, E.maxima, E.mitis, E.praecox
y E.tenella, localizndose en tramos diferentes del tubo digestivo. Indicaciones: Pollos de engorde: Inmunizacin activa para reducir la colonizacin intestinal,
lesiones intestinales y los signos clnicos de Coccidiosis causados por Eimeria acervulina, Eimeria maxima, Eimeria mitis, Eimeria praecox y Eimeria tenella. Va
de administracin: Oral, mediante pulverizacin. Los pollos deben ser estrictamente criados en el suelo sobre cama. Con la finalidad de reducir las infecciones,
la cama del suelo debe ser eliminada y el material utilizado adecuadamente limpiado, entre diferentes ciclos de produccin. Despus de la vacunacin, mantener
a los pollos como mnimo 1 hora dentro de sus cajas. Despus de este tiempo, alojar los pollos en el suelo de cama y continuar con las prcticas de produccin
normales. Utilizar nicamente el Agente colorante proporcionado. Posologa: Pollos de engorde: 1 ds (0,007 ml vacuna + 0,020 ml Agente colorante)/pollo de 1
da de edad. Preparar primero la solucin del Agente colorante. Se requiere un contenedor adecuado, limpio y de suficiente capacidad (de 287 ml o 1.435 ml de
capacidad para cada frasco de 1.000 dosis o 5.000 dosis, respectivamente). Aadir agua a temperatura ambiente (260 ml o 1.300 ml de agua para cada frasco
de 1.000 dosis o 5.000 dosis, respectivamente). Agitar enrgicamente el frasco del Agente colorante. Aadirlo en el agua y agitar suavemente hasta obtener una
solucin homognea. Agitar enrgicamente el frasco de vacuna. Aadirlo en la mezcla y agitar suavemente hasta obtener una suspensin homognea. Rellenar
la mquina con la suspensin vacunal preparada. La suspensin vacunal se administra por pulverizacin, mediante la administracin de 287 ml por cada 1.000
pollitos de 1 da de edad. El tamao de gota debe ser 100 m. Tiempo de espera: 0 das. Observaciones: No se pueden utilizar coccidiostticos u otros frmacos
con actividad anticoccidial, va pienso o agua de bebida, como mnimo durante las 3 semanas siguientes a la vacunacin de los pollos, debido a que se puede inhibir
la correcta replicacin de los ooquistes vacunales y, como consecuencia, el desarrollo de una inmunidad adecuada. Adems, el incremento de proteccin producido
por la reinfeccin por ooquistes tambin sera limitada. Precauciones especiales: Guardar la vacuna entre +2 y +8 C, evitando su posible congelacin. Conservar
el Agente colorante por debajo de +25 C. No congelar. La vacuna debe ser utilizada inmediatamente despus de su apertura y descartar las dosis no utilizadas. El
periodo de validez despus de su disolucin no debe exceder las 10 horas. Presentacin: Frasco 1.000 ds + Agente colorante. Envase 10 fr de 1.000 ds + Agente
colorante. Frasco 5.000 ds + Agente colorante. Envase 10 fr de 5.000 ds + Agente colorante. Prescripcin veterinaria. Reg. n. 1842 ESP.
NDICE
1 Sesin: La avicultura y el sector del pollo
Impacto actual y expectativas de futuro del pienso en los costes de produccin avcola............... 14
Jorge de Saja, CESFAC.
6 Sesin. Reproduccin/incubacin
Cambios en el sector del huevo desde 2012: Principales magnitudes y retos de futuro................ 38
Pablo Bernardos, Magrama.
PRESENTACIN
Creyendo conveniente que los frutos de unas Jornadas Profesionales de Avicultura como
las que la Real Escuela de Avicultura celebra este ao en Len queden para la posteridad,
recogemos en esta Memoria el resumen de las conferencias que se han de impartir, entregado por sus mismos autores.
La amplia variedad de temas que se abordan en estas Jornadas hace que sus asistentes
encuentren respuestas a muchos de los problemas que ataen actualmente al sector
avcola, sea en el conocimiento de la sostenibilidad de la produccin, determinados
problemas patolgicos, la variedad de opciones de que podemos disponer para la produccin de huevos, las herramientas de manejo en el control ambiental de las naves de
pollos, etc. En algunos casos, sin embargo, el asistente debe armarse de papel y lpiz
para tomar nota de las discusiones en torno a determinados temas que no se abordan
en forma de conferencias sino de mesas redondas, aspecto que los organizadores hemos
credo ms conveniente con el fin de ampliar la informacin con una mayor amplitud
de opiniones.
Por ltimo, y al igual que venimos haciendo en los ltimos aos, tener en cuenta que
los textos completos de todas las conferencias se han subido a www.AVICULTURA.com,
en abierto y por tiempo indefinido, algunas de ellas en la misma forma en que han
sido presentadas por sus autores y otras en forma de artculo. Por tanto para consultar
cualquier conferencia los interesados solo deben ir a este buscador con el nombre de su
autor o con el ttulo de la presentacin en cuestin.
Como resumen de todo ello, la Real Escuela de Avicultura pone a disposicin del sector
avcola espaol, una vez ms, una amplia variedad de temas con el fin de poder actualizar los conocimientos disponibles sobre un sector tan dinmico como el nuestro en el
que, quien no lo intenta va derecho al fracaso.
Jos A. Castell Llobet
Director
ASCLEA
Alberto Blanco
ASCLEA
Angel Llanos
Laboratorios SYVA
Federico Castell
Hermanos Oblanca
Jos Blas
LEONVET
Pedro Rubio
Roberto Herreras
Hermanos Oblanca
Roberto Torio
Huevos Len
Jornadas Profesionales de
AVICULTURA
2013
Patrocinadores PLATINO
BIG DUTCHMAN IBRICA, S.A.
GRUPO INBEC, S.L. - NONO3
NOREL, S.A.
NUTEGA
Nuevas Tecnologas de Gestin
GANDARIA Servicios Ganaderos, S.L.
LABORATORIOS ZOTAL, S.L.
VENCOMATIC
ZUCAMI POULTRY EQUIPMENT
Jornadas Profesionales de
AVICULTURA
Patrocinadores ORO
ANITOX
BIOPLAGEN, S.L.
DSM NUTRITIONAL PRODUCTS IBERIA,S.A.
ELANCOVALQUMICA, S.A.
FOSS IBERIA, S.A.
LABORATORIOS HIPRA, S.A.
IBERTEC
INGENIERA AVICOLA
INSTALACIONES AGROPECUARIAS COSMA,
S.L.
MD VETERINARIA S.L.
MUNTERS SPAIN, S.A.
NEWFARMS, S.L.
NUTERFEED,S.A.U.
SP VETERINARIA
TASHIA
TIGSA
VERBEEK HATCHERY HOLLAND
2013
Jornadas Profesionales de
AVICULTURA
Patrocinadores PLATA
ALFAMA-PAC SL
AGRENER INDUSTRIAL S.L.
ANDERSEN, S.A.
ANDRS PINTALUBA, S.A. (incluye a ADIVETER)
AVIAGEN,SAU
AVIALTER
BIOIBRICA,SA
BIOMASLINIC SL
CALIER
CENAVISA
CEVA SALUD ANIMAL, S.A.
COBB ESPAOLA S.A.
COPICO- COMPLEMENTOS DE PIENSOS COMPUESTOS
COPILOT
DILUS LABORATORIES
DUPONT NUTRITION AND BIOSCIENCES IBERICA, S.L.
EVONIK DEGUSSA INTERNATIONAL AG
EXAFAN, S.A.
FARMER AUTOMATIC GmbH
FATRO IBRICA
IMICROQ
INDUKERN
INTERSOLVAFARM, S.L.
INDUSTRIAL VETERINARIA, S.A. -INVESA
ISA HENDRIX GENETICS
INDUSTRIAL TCNICA PECUARIA -ITPSA
INNOVACIONES ANSATE -JADAJEFO EUROPE, S.A.
LALLEMAND BIO, S.L.
LOHMAN TIERZUCHT GmbH
LUBING IBRICA S.A.
MERIAL LABORATORIOS, S.A.
MICROS VET, S.L.
NANTA, S.A.
NARVA Lighting Ibrica S.L.U.
NOVARTIS
NUTRAL SL
PLANFOVER G.P., S.L.
SYMAGA, S.A.
LABORATORIOS SYVA, S.A.U.
VIV UTRECHT 2014
ZOETIS
2013
11
13
14
15
-- Reglamentacin
-- Para el mercado de exportacin: diferencial de competitividad, y porvenir de los subsidios europeos
Oportunidades/ evoluciones necesarias:
Mejorar las relaciones entre:
-- opinin pblica y ganadera (tamao de las unidades)
-- industria y administracin
-- industria y distribucin
Se necesita una visin compartida de la cadena de produccin, y acciones concertadas sobre el modelo de ganadera,
la oferta, los mercados incluso la exportacin
Poder enfrentar la volatilidad de los precios:
-- equilibrio oferta/demanda;
-- cooperacin industria y actores aval;
-- consolidacin y externalizacin de las empresas francesas y europeas
16
17
Densidad
Edad
al sacrificio
Acceso
al aire libre
Alimentacin
Extensivo
en gallinero
25 kg/m
56 das
NO
Gallinero
con salida libre
56 das
NO
Granja
al aire libre
25 kg/m
gallineros
hasta 40 kg/m
81 das
Estirpes de
crecimiento lento
Continuo desde
la 6 semana.
2 m/pollo
70% cereales
Gallineros:
4800 aves.
Superficie til total:
1.600 m
Granja de cra
en libertad
25 kg/m
gallineros
hasta 40 kg/m
81 das
Estirpes de
crecimiento lento
70% cereales
Continuo desde
la 6 semana.
Superficie ilimitada
Gallineros:
4800 aves.
Superficie til total:
1.600 m
18
--
Lmite
de dimensin
NO
Consideraciones bsicas sobre el perfil (explicar los puntos importantes que crearn engagement con nuestro perfil).
Los 5 trucos para que nuestra empresa y nuestro perfil salga el primero en el buscador de Linkedin para las tus
palabras clave.
3. Grupos: el elemento ms potente de Linkedin. En qu grupos es ms inteligente estar, como utilizarlos y mi tcnica
para enviar mensajes a miles de personas.
4. Tcnicas probadas para aumentar el trfico de calidad a nuestra web y ejemplo de un caso real con estadsticas.
5. Como conectar con personas clave para hacer crecer nuestro negocio.
6. Como conseguir contactos para vender o exportar a nuevas zonas.
7. El potencial de los perfiles complementarios y la creacin de nuevas redes de interaccin.
8. Creacin de fama online y uso de vdeos.
9. Integracin de Linkedin con la estrategia online.
10. Consideraciones importantsimas para la captacin de clientes.
19
20
ESTRATEGIA ROTACIONAL CON UNA VACUNA FRENTE A COCCIDIOSIS: UNA FORMA DE MEJORAR RESULTADOS EN BROILERS
Martina Dardi
Hipra Corp. Technical Services
En la produccin industrial avcola, disear un programa preventivo para controlar la coccidiosis es una de las decisiones ms
importantes a tomar a la hora de mantener o mejorar costes de produccin y los resultados zootcnicos. En general, se utilizan
programas de anticoccidiosicos en pienso y tradicionalmente haban sido considerados suficientes para controlar la coccidiosis
clnica. A pesar de su utilizacin, en forma rotacional, combinando tratamientos con qumicos y ionforos o en programa shuttle,
las resistencias a dichos anticoccidiosicos, se han incrementado de una forma importante.
El desarrollo de resistencias a muchos anticoccidiosicos: qumicos y ionforos, ha sido descrita en el pasado (Chapman
1986, 1997). El nico mtodo disponible para detectar el nivel de sensibilidad de un frmaco contra una cepa de Eimeria
es el test in vivo de sensibilidad anticoccidial, AST, (Chapman 1998).
Las vacunas vivas para prevenir la coccidiosis juegan un papel muy importante en esta estrategia ya que, a menudo, son
la solucin cuando los anticoccidiosicos en pienso son ineficaces En realidad, las vacunas vivas contra la coccidiosis estn preparadas para restaurar la sensibilidad de los anticoccidiosicos contra las cepas de Eimeria procedentes del campo
(Mathis & Brousard, 2006; Peek & Landman, 2006; Peek & Landman, 2011).
En 2012 se llev a cabo un estudio con el objetivo de evaluar el efecto de la vacuna viva frente a coccidiosis Hipracox, en referencia a la
sensibilidad de los ooquistes de campo. La granja que se ha utilizado en el presente estudio est situada en los Pases Bajos y est compuesta de 5 naves, con una capacidad total de 160.000 aves por ciclo de produccin. El sistema de produccin es mixto, realizndose un
clareo sobre los 32-35 das y con destino a matadero sobre los 42 das de vida. En la eleccin de la granja se tuvo en cuenta su problemtica en coccidiosis: incremento del recuentos de ooquistes /gramo (OPG), ndice de lesiones intestinales y la aparicin de sangre en heces.
En funcin de evaluar dicho proceso, se realizaron 5 test de sensibilidad (AST) en los ooquistes aislados procedentes de
la granja, al final del periodo de cebo de los broilers, en los ciclos siguientes: 1 vacunacin, 2 vacunacin, 3 vacunacin, 1 ciclo post vacunal y 2 ciclo post vacunal. Adems de los test de sensibilidad, se realizaron estudios de ndice de
lesiones, recuentos de ooquistes (OPGS) y se evaluaron los resultados productivos de todos los ciclos a estudio.
El ndice medio de lesiones totales, (TMLS), era de 1,49, en el ciclo previo a la vacunacin, lo que supona un 34% mas que la
media europea (EU), que era de 1,1. Durante el segundo ciclo de vacunacin, el promedio del ndice TMLS mejor sustancialmente
y disminuy con referencia al ndice EU (0,85 vs. 1,11). Durante el tercer ciclo de vacunacin, el promedio del ndice medio de
lesiones TMLS, baj a 0,48. Durante el 1 ciclo posvacunal, el ndice medio de lesiones TMLS, se incremento ligeramente hasta
0,62, si lo comparamos con el 3 ciclo de vacunacin, pero muy por debajo del titulo obtenido en ciclo pre vacunal.
Se tomaron muestras a los 7, 21, 28, 25 y 42 das de edad para el recuento de ooquistes/gramo (OPG). El pico de replicacin de ooquistes
del 1 ciclo vacunal se produjo a la 4 semana de edad, mientras que para el 2 y 3 ciclo, se adelanto a la 3 semana de edad. Cuando
volvieron a usarse anticoccidiosicos, el pico de replicacin retorn a la 4 semana de vida, e incluso con recuentos mas altos (OPG) a las
cinco semanas de vida, asemejndose a la situacin que se produca en las explotaciones en los ciclos previos a la vacunacin.
Los resultados productivos se dividieron en tres grupos: antes, durante y despus de la vacunacin. El factor de eficiencia
europea (EPEF), mejor desde 368 puntos antes de la vacunacin a 376 puntos durante la vacunacin (+8 puntos) y 389
despus de la vacunacin, lo que supona un incremento de 21 puntos.
Finalmente, los test de sensibilidad claramente mostraron que durante los 3 ciclos vacunales, los aislamientos de Eimerias
progresivamente incrementaban su sensibilidad a los anticoccidiosicos utilizados antes de la vacunacin, siendo ms
sensibles despus del 3 ciclo de vacunacin.
21
22
23
IMPACTO DE LA NUTRICIN/ALIMENTACIN
SOBRE EL COSTE DEL POLLO
Jos I. Barragn
Consultor veterinario
Algunas cosas son tan evidentes que, por eso mismo, se valoran relativamente poco. Hemos escuchado tantas veces
que la alimentacin supone entre el 70 y el 75% de los costes de produccin del pollo vivo que ya no nos impresiona.
Si esto fuese realmente as, las empresas deberan tener servicios de nutricin descomunales, y la preocupacin
por el alimento ser constante. Aceptar esta afirmacin sin ms implica que la labor combinada de granjas de
reproductoras, incubadoras, tcnicos de campo, fabricantes de instalaciones, granjeros, equipos de carga, etc. slo
afectan en un 25% el coste. Personalmente, me parece muy poco.
En este trabajo evaluaremos el impacto real de la nutricin en el coste del pollo. Primero evaluaremos el coste del factor
alimento en el coste de la empresa, presentando un escandallo de coste ms o menos actualizado.
El coste total de produccin del pollo puede estar sobre los 1,08 euros/kg. De este, al menos un 67% se corresponde al
coste de alimentacin pero sumando a ello el de la alimentacin de las reproductoras, en sentido amplio sera de un
76% aproximadamente. Entonces, al resto de los partcipes en la produccin les queda una cuota de responsabilidad
menor a la cuarta parte, lo que no est tan claro.
El peso de cada uno de los nutrientes es relativo pues se trata de maximizar su aporte de nutrientes sin perder la referencia
de asegurar la rentabilidad de la empresa, es decir, aplicando el mnimo coste de alimentacin. El horizonte de beneficio
de una empresa es por tanto el lmite de riesgo de su nutricin.
Los granjeros entienden esto a la perfeccin, nadie gasta ms energa que la estrictamente precisa para lograr un resultado
bueno, pero RENTABLE.
Cada uno de los nutrientes ofrecidos a los pollos tiene un impacto diferente en la composicin del coste total, evidentemente
las cantidades ofertadas tendrn en cuenta estas diferencias.
Cada empresa tiene un diferente perfil, bien por el tamao de los pollos producidos, sus porcentajes de despiece,
las exigencias de calidad de los mercados a los que se dirigen, la competencia, en la zona, etc. Con ser importantes,
los factores de produccin (pollito, pienso, granja) deben estar siempre subordinados a las necesidades del
matadero. Lamentablemente, estas son extremadamente variables.
No hay que olvidar que el objetivo final de cada uno de los elementos de la cadena de valor debe ser lograr un producto
de la mejor calidad esperada, y al menor coste posible. Ni el hecho de producir canales de excelente calidad, ni el de tener
unos resultados tcnicos extraordinarios garantizan la supervivencia de las empresas.
Por tanto, los objetivos de la alimentacin de los pollos deben ser producir:
-- Las aves del tamao solicitado por el matadero.
-- Las aves de la mxima calidad esperada (rendimiento, porcentaje de partes nobles, ausencia de lesiones de piel y patas,
hematomas, golpes, roturas, etc., y uniformidad elevada en peso).
-- Tener un coste mnimo, en relacin a los precios de las materias primas de los piensos.
-- Tener unos resultados tcnicos suficientes para garantizar una correcta remuneracin del factor granja, otro de los
factores de coste ms importantes.
24
La toma de decisiones de una integracin de pollos debe estar en aquel elemento de la cadena ms cercano al
cliente final. Las integraciones en Espaa se montaron sobre la estructura de las fbricas de piensos, pero ahora
deben cambiar su centro de decisin al matadero. Las fbricas de alimentos sern un eslabn ms (aunque
vital) en el proceso de produccin.
La nutricin se ajustar a estos factores, de modo que podamos asegurar un ptimo resultado, a travs de diferentes
herramientas. Pero sin perder de vista que hay un ltimo factor, que es el que ms preocupa a los granjeros, que
no est exclusivamente relacionado con las caractersticas de la dieta: la variabilidad de los resultados entre las
granjas de una misma integracin, mayor que la encontrada entre granjas de diferentes empresas. Esto demuestra
que, en el 70% de responsabilidad de la alimentacin sobre el coste, al menos la mitad se asocia al trabajo del
granjero. Sin tener esto claro no es posible obtener un buen ajuste del coste de produccin.
25
26
27
28
29
30
31
Hay dos mensajes importantes cuando hablamos de liderazgo en estos tiempos que corren. El primero es que el mundo, a nivel macro-econmico, est cambiando porque ya no se sostiene tal y como lo hemos liderado hasta ahora: a
travs de nuestros gobiernos, pero tambin a travs de nuestras empresas, e incluso de nuestras familias. Estamos en
una gran crisis, -que tiene ms de crisis de valores que de crisis econmica- y, por lo tanto, ante una gran oportunidad
de cambiar nuestra manera de liderar. Esa nueva manera de liderar ya est llegando y no va a haber empresa que
pueda mantenerse al margen, ya que no estamos hablando de sectores, sino de personas. Todas las empresas van a
tener que cambiar desde un liderazgo jerrquico hacia uno mucho ms participativo, flexible y comprometido con la
sociedad. El mundo de la avicultura igual que el resto. Ya ha empezado el efecto domin.
El segundo mensaje es que para liderar en esta nueva onda no es necesario aprender management en la mejor escuela de negocios, ni es necesario ser multi-titulado, ni saber hacer lgebra. En realidad no es necesario aprender, sino
todo lo contrario: hay que desaprender, desterrar viejos paradigmas de liderazgo empresarial, trabajarse uno mismo
personalmente hacia la autenticidad y empezar a hacerse co-responsable de todo lo que rodea, bueno o malo, a la
empresa en la que ests trabajando. Ya no se gestiona la apariencia: eso no nos ha dado resultado, ahora se gestiona
lo que de verdad sucede en la empresa.
En esta conferencia vamos a mostraros un modelo de liderazgo por el que ya estn basando su sistema de liderazgo
muchas empresas norteamericanas y por el que empiezan a hacerlo algunas empresas europeas. Es un modelo de
liderazgo basado en el compromiso que tiene como caracterstica fundamental su sencillez y su adaptabilidad, ya
que sirve para gestionar igualmente la vida personal, la empresa, o el trabajo de uno dentro de una empresa.
El lder moderno lee lo que sucede en su empresa y no huye, ni se evade. Se queda. Es el primero en admitir sus errores y su vulnerabilidad, pues sabe que un grupo que ya lo sabe todo no aprende. Ser lder en el nuevo paradigma
es tener un compromiso, una verdad en la que crees al 200%, y construir una visin alrededor de ella. El lder que
gestiona desde un compromiso esencial se rodea sin quererlo de las personas adecuadas, y ya no utiliza la jerarqua
para dirigirya que ste es un poder que viene conferido desde fuera de l- sino su influencia, su poder interior: su
autenticidad y su visin de lder. Y esto sirve tanto para empresarios como para colaboradores de la empresa, ya que
todos somos lderes en algn mbito laboral y todos somos gregarios al mismo tiempo.
Liderar en el nuevo paradigma es, adems de gestionar valores, gestionar la incertidumbre. El mundo de las nuevas
tecnologas y la globalizacin en el que vivimos nos est adelantando a todos. Ya no nos sirven las soluciones de
nuestros padres, ya no nos sirven ni las soluciones que nosotros mismos utilizamos hace tres aos, porque el mundo
va cada da ms deprisa. Eso crea una incertidumbre que da miedo. Y, cmo liderar la incertidumbre? cmo liderar
sin un molde anterior? La nica respuesta que se ha encontrado hasta el momento es la de gestionar a travs de
los valores propios y un compromiso verdadero. Y para ello es necesario trabajarse a uno mismo a travs de 3 pasos
esenciales: el autoconocimiento, la relacin con los dems y la relacin con el sistema, los 3 aspectos que cuando el
nuevo lder los domina le llevan a crear este nuevo paradigma de la empresa que viene.
32
33
34
35
Que tenga un amplio espectro antimicrobiano: tiene que tener la capacidad para destruir bacterias, levaduras y hongos.
Que sea activo a baja concentracin y en presencia de cantidades moderadas de materia orgnica.
Soluble en agua, qumicamente estable, sin accin corrosiva sobre los metales y que no tia las superficies.
Buena capacidad de penetracin de materiales y superficies.
No txico para el hombre y animales, incluyendo el embrin.
Fcilmente disponible y barato.
Que cumpla con la legislacin del pas.
A estos puntos, habra que aadir que no produzcan daos en la cutcula y que no colapsen los poros impidiendo
la prdida de peso y el intercambio de gases.
La tabla recoge las distintas propiedades de los desinfectantes ms utilizados en la industria avcola.
El formaldehdo es con diferencia el desinfectante ms utilizado. Sin embargo, diferentes investigaciones han sealado a esta molcula como carcinognica para los seres humanos, por lo que se ha prohibido de su uso en varios
pases. Este hecho hace necesario buscar posibles alternativas a la utilizacin de formaldehdo para la desinfeccin.
Entre los productos que se han barajado como posibles opciones el perxido de hidrgeno, los compuestos de
amonio cuaternario, el dixido de cloro y el agua electrolizada han sido las alternativas ms estudiadas.
En est charla se discutirn los resultados obtenidos en distintos estudios sobre la eficacia de estos compuestos.
Aplicacin del desinfectante
La fumigacin es el mtodo que ofrece mayores ventajas porque permite desinfectar muchos huevos simultneamente y
adems nos asegura que toda la superficie del huevo es tratada adecuadamente.
36
Sin embargo, los gases generalmente no difunden por los poros de la cscara. Por ello, es muy importante que la fumigacin
tenga lugar en las primeras 6 horas tras la puesta, durante la formacin de la cmara de aire.
La aplicacin por espray es un mtodo eficaz para reducir el riesgo de contaminacin bacteriana. Sin embargo,
una de sus principales limitaciones es que tiene que aplicarse de forma que toda la superficie del huevo quede
humedecida y esto es complicado.
Otro punto importante es que dependiendo del tamao de las gotas y propiedades del producto, los poros de la cscara
pueden quedar bloqueados, reduciendo el intercambio gaseoso y la la prdida de peso durante la incubacin, causando
una reduccin del porcentaje de nacimientos.
Propiedad
Productos basados
en cloro
Amonio
cuaternario
Fenoles
Bactericida
Esporicida
Fungicida
Formaldehido
Lodforos
Glutaraldehido
Ac.
peractico
Actividad
con materia
orgnica
Tincin
Corrosivo
Costoso
Lquido
Gaseoso
Viricida
Toxicidad
37
Entre los factores internos, cabe destacar la orientacin intensiva de nuestro sector productor, cuyo parque de ponedoras
se ha alojado en sistemas de jaula en un 95%, lo que converta a la prctica totalidad del sector en mbito de aplicacin
de la nueva normativa. La vocacin exterior que adems tena nuestro mercado, que exportaba alrededor del 15% de la
produccin, lo haca muy vulnerable a cualquier situacin de incertidumbre con respecto a estas exportaciones.
2.
Si hablamos de factores externos, desde luego no se puede decir que la normativa de bienestar favoreciera una adaptacin
temprana progresiva del sector, como habra sido deseable. Adaptarse antes de plazo conllevaba una importante merma
de competitividad, y ningn tipo de reconocimiento en el mercado hacia una produccin que continuaba siendo intensiva.
Con estos condicionantes, debemos asumir que el sector productor nacional renov la prctica totalidad de su estructura
productiva, con un coste asociado de 600 millones de euros, en apenas dos aos. La magnitud de la inversin es tal que
supone 66% del valor de la produccin sectorial en el ao 2011.
La evolucin de los principales indicadores productivos durante el perodo 2012-2013 muestra hasta qu punto el sector
se ha visto afectado por el proceso, y pueden resumirse brevemente en las siguientes variables:
-- Produccin: Los primeros meses desde la completa adaptacin del sector productor a la normativa de bienestar se
han caracterizado por tres factores: la recuperacin del nivel productivo, la concentracin del segmento productor y la
diversificacin de la actividad.
-- Comercio exterior: Tras el importante ajuste productivo de 2012, el flujo de exportaciones se ha resentido notablemente
en cuanto a cantidades exportadas, que se han reducido un 47%, aunque el alto valor alcanzado por el huevo de industria
ha motivado que, en lo que respecta al valor de la produccin, la exportacin se haya reducido apenas un 9%.
-- Precios: Como resumen, puede decirse que en el sector de los huevos el ao 2012 se ha caracterizado por un fuerte incremento de
los precios respecto a los aos anteriores, ms acentuado en el primer semestre, debido a la importante reduccin de la oferta como
consecuencia de la adaptacin a la normativa de bienestar, que incluso motiv situaciones puntuales de desabastecimiento del mercado.
El comienzo del ao 2013, no obstante, se ha visto perjudicado por un efecto rebote, caracterizado por un descenso severo de precios.
-- Costes de produccin: La escalada de precios de materias primas para alimentacin animal ha supuesto incrementos
en el coste de los piensos de hasta el 70% a lo largo del ao 2012, lo que debilita la situacin financiera de los operadores
en un momento de gran necesidad.
Lgicamente, estos factores configuran un sector completamente nuevo, que debe afrontar los retos de futuro desde
una perspectiva abierta e integradora, para garantizar que su indiscutible capacidad de adaptacin permita mantener la
competitividad, el nivel productivo y su importante incidencia en el medio rural.
38
39
40
A lo largo de la ponencia desarrollaremos paso a paso las distintas fases que han de abordarse para llegar a desarrollar
un sistema APPCC en un centro de clasificacin y embalaje de huevos de gallina, teniendo en cuenta los peligros que
relacionan el huevo y la seguridad alimentaria.
Primera fase:
Definicin de los prerrequisitos de aplicacin en un centro de embalaje de huevos como paso imprescindible y previo a
la aplicacin posterior del plan APPCC, ya que su implantacin es fundamental para que el sistema APPCC funcione. Son
principios generales aplicables a cualquier sector:
-- Buenas prcticas de higiene
-- Plan de gestin de residuos
-- Gestin de Proveedores
-- Diseo de planta
-- Plan de gestin de agua
-- Plan de Mantenimiento
-- Plan de Formacin
-- Plan de Trazabilidad
-- Control de Plagas
-- Planes de limpieza y desinfeccin
41
Segunda fase:
Aplicacin de los siete principios del APPCC, pero antes de ello, deberemos dar unos pasos previos:
-- Formacin del equipo APPCC
-- Definir actividad e instalaciones
-- Describir producto y uso previsto
-- Crear diagrama de flujo
-- Confirmar el diagrama de flujo
Ahora, ya estaremos en condiciones de aplicar los principios descritos en el Codex Alimentarius:
-- Realizar anlisis de peligros
-- Determinar Puntos de Control Crtico
-- Establecer lmites crticos
-- Establecer sistema de vigilancia
-- Establecer acciones correctivas
-- Establecer procedimientos de verificacin
-- Establecer plan documental y registros
Tercera fase:
Desarrollo e implantacin de los Planes de Gestin:
-- Control Documental
-- Gestin de No Conformidades
-- Gestin de Acciones Correctivas
A la hora de abordar el desarrollo del APPCC se tendr en cuenta la aplicacin del principio de flexibilidad, valorando
las diferentes circunstancias que puedan darse en cada empresa, su tamao, actividad y tecnologa, ya que es posible
que por la naturaleza de las actividades que realizan no lleguen a identificarse Puntos de Control Crtico y pueda
reemplazarse el seguimiento de estos por el establecimiento e implantacin de los prerrequisitos, de modo que sea
posible garantizar la seguridad o inocuidad del producto.
42
Desde el punto de vista de liquidez financiera, debemos asumir unaamortizacin acelerada en 6 aos y con
un coste en torno a0,12euros/docena, frente a situaciones anteriores de 0,02-0,03 euros por docena.
43
3. Disponer de la informacin precisa: debemos conocer las produccionesdiarias de nuestras explotaciones y los costes
de produccin al final de cada mes.
Cul es el efecto econmico-financiero de adelantar dos meses la salida a matadero de un lote de ponedoras?
4. Elaborar el Plan de negocio (Presupuesto de la Empresa): todas las organizaciones precisan un guinde referencia para
poder medir sus resultados.
Los anlisis de resultados sin una referencia pierden toda la objetividad y aportan poca informacin.
Por otro lado, el guin permitehacer correcciones en lagestin.
5. ConfeccionarPrevisiones de Tesorera: es fundamental conocer el Plan de Cobros, Pagosypoder gestionar con anticipacin
fuentes de financiacin paraamortiguar un dficit de Tesorera.
La Tesorera de una Compaa siempresufre un efecto diferidorespecto al perodooperativo de resultados.
En definitiva, y sin duda, algunos aspectos econmicos-financieros han cambiado en la Gestin de nuestras Compaas,
admitiendo poco margen de error. Paraaguantar este tsunami slo nos queda trabajar mejor internamente
desde la produccin hasta la gestin puramente financiera, para poder tomar decisiones basadas en la realidad
diaria de nuestra Compaa.
44
45
46
3.
4.
Etapa de deteccin: la solucin electroqumica se aade a la muestra capturada para permitir su medida en el lector.
2.
47
48
49
50
51
52
53
54
Mis observaciones
Persona contactada
ADIVETER, SL.
AGRENER INDUSTRIAL S.L.
ALFAMA-PAC, S.L.
ANDERSEN, S.A.
ANDRES PINTALUBA, S.A.
ANITOX
AVIAGEN,SAU
BIG DUTCHMAN IBERICA, S.A.
BIOIBERICA,SA
BIOMASLINIC SL
BIOPLAGEN, S.L.
CEVA SALUD ANIMAL, S.A.
COBB ESPAOLA S.A.
COMPLEMENTOS DE PIENSOS COMPUESTOS, S.A.
COPILOT SYSTEM, S.A.
COSMA
DILUS LABORATORIES
DSM NUTRITIONAL PRODUCTS IBERIA,S.A.
DUPONT NUTRITION AND BIOSCIENCES IBERICA,
S.L.
ELANCO VALQUIMICA, S.A.
EVONIK DEGUSSA INTERNATIONAL AG
EXAFAN, S.A.
FARMER AUTOMATIC GmbH & Co. KG 1
FATRO IBERICA
FOSS IBERIA, S.A.
GANDARIA SERVICIOS GANADEROS, S.L.
HERMANOS OBLANCA S.L.
HUEVOS LEON, S.L.
IBERTEC, S.A.
IMICROQ
INDUKERN, S.A.
INDUSTRIAL TECNICA PECUARIA, S.A.
INDUSTRIAL VETERINARIA, S.A.
INGENIERIA AVICOLA, S.L.
INTERSOLVAFARM, S.L.
ISA HENDRIX GENETICS
JORNADAS PROFESIONALES DE AVICULTURA 2013 LEN
www.JornadasAvicultura.com
55
Organizaciones
Mis observaciones
Persona contactada
JADA
JEFO EUROPE, S.A.
LABORATORIOS CALIER, S.A.
LABORATORIOS CENAVISA S.A.
LABORATORIOS HIPRA, S.A.
LABORATORIOS SYVA, S.A.U.
LABORATORIOS ZOTAL,SL
LALLEMAND BIO, S.L.
LEONVET S.L.
Lohmann Animal Health Espaa S.L.U.
LUBING IBERICA S.A.
MD VETERINARIA S.L.
MERIAL LABORATORIOS S.A.
Micros Veterinaria S.L.
MUNTERS SPAIN, S.A.
NANTA, S.A.
NARVA Lighting Iberica S.L.U.
NEW FARMS, S.L.
nONO3
NOREL, S.A.
NOVARTIS SANIDAD ANIMAL, S.L.
NUTEGA
NUTER FEED,S.A.U.
NUTRAL SL
PLANFOVER G.P., S.L.
REAL ESCUELA DE AVICULTURA
S.P. VETERINARIA S.A.
SYMAGA, S.A.
TASHIA, S.L.
TIGSA
UNIVERSIDAD DE LEON.FAC.VETERINARIA
VENCOMATIC IBERICA, S.L.
VERBEEK
VIV UTRECHT 2014
ZOETIS SPAIN, SL
ZUCAMI,SL
Otras organizaciones contactadas
56
SELECCIONES AVCOLAS
JUNIO 2012
JULIO 2012
AGOSTO 2012
SEPTIEMBRE 2012
OCTUBRE 2012
NOVIEMBRE 2012
DICIEMBRE 2012
ENERO 2013
FEBRERO 2013
MARZO 2013
ABRIL 2013
SUSCRBASE en
www.avicultura.com/SA/
MAYO 2013
tel 93 792 11 37
PORTADAS-SA2013.indd 1
21/05/13 11:18
www.SeleccionesAVICOLAS.com
Consulta, busca, y descubre entre sus miles de artculos de referencia.
Gurdate en la nube tus artculos favoritos o para leer ms
tarde
Disponible en internet a partir del jueves 30 mayo a las 12:30
(versin Beta, sugerencias sern bienvenidas)
Tu suscripcin nos ayudar a:
- Seguir creando los mejores contenidos
- Digitalizar 117 aos de avicultura en el mundo.
Perodos digitalizados hasta la fecha: Desde 2013 hasta
1996. Desde 1936 hasta 1896.
SELECCIONES AVCOLAS,
cada mes, la mejor informacin.
De profesionales para profesionales
by Real Escuela de Avicultura
10 aos de experiencia
con jaulas enriquecidas
en 16 paises
Espaa
Francia
Alemania
Italia
Blgica
Portugal
Rumana
Polonia
Malta
Austria
Holanda
Hungra
Bulgaria
Chipre
Lituania
Finlandia
Finlandia
Lituania
Holanda
Blgica
Polonia
Alemania
Austria
Hungra
Francia
Rumana
Italia
Portugal
Bulgaria
Espaa
Malta
Chipre
Sistema de distribucin
Sistema motriz de doble rasqueta.
Cinta transportadora de estircol
hasta almacn.
Sistema de descarga
materia seca
Suelo perforado
Carro extractor
Sinfn de
distribucin
Fosa de recepcin
materia seca
Articulacin de disco
con rasqueta de limpieza
NAVE ALMACN
DE ESTIERCOL
Secado
en 24 horas
80 / 85%
materia
seca
Sistema equipado
de rodillo
autolimpieza
ANALISIS GALLINAZA
DESPUES DE 24 HORAS
Materia seca................................ 84%
Materia mineral......................... 9,5%
Materia orgnica..................... 64,7%
Nitrgeno (N)......................... 4,10%
Anhdrido fosfrico (P205)..... 3,35%
xido de potasio (K20)........... 1,62%
SECONOV
Sin emisiones atmosfricas de amoniaco
NAVE DE
PRODUCCIN
El estiercol es
evacuado de la nave
todos los das
Proceso
100% automtico
Polgono Morea Norte, calle C - N 2 | 31191 Beriain, Navarra, SPAIN | T +34 948 368 301 | F +34 948 368 363 | www.zucami-poultry.com
Portada-Memorias-JPA2013.indd 3
22/05/13 13:34
Portada-Memorias-JPA2013.indd 4
22/05/13 13:34