Boletn 15 ao 02 Septiembre 2014

01

CONTENIDO

REQUISITOS DEL AVISO DE RESCISIN

DE LA RELACIN LABORAL
MEJORANDO LA PRODUCTIVIDAD
DE LOS EMPLEADOS

REQUISITOS DEL AVISO DE RESCISIN

DE LA RELACIN LABORAL
Lic. Mauricio Lpez Badillo.

www.diestrabc.com

OBLIGACIONES LABORALES
SINDICATOS. NUNCA FUERON
ESTRATEGIA FISCAL Y AHORA MENOS

El actual artculo 47 de la Ley Federal del Trabajo, establece en quince fracciones, diversas causas
de rescisin de la relacin de trabajo sin responsabilidad para el patrn. As tambin, dispone que el
patrn que despida a un trabajador, deber dar a ste aviso escrito en el que refiera claramente la
conducta o conductas que motivan la rescisin y la fecha o fechas en que se cometieron.
Dispone el mismo numeral 47 que el aviso deber entregarse personalmente al trabajador en el momento mismo del despido o bien, comunicarlo a la Junta de Conciliacin y Arbitraje competente, dentro de
los cinco das hbiles siguientes, en cuyo caso deber proporcionar el ltimo domicilio que tenga registrado del trabajador a fin de que la autoridad se lo notifique en forma personal. La omisin de entregar el
aviso al trabajador personalmente o por conducto de la Junta, por s sola determinar la separacin no
justificada y, en consecuencia, la nulidad del despido.
En ocasiones, algunos patrones que han decidido rescindir la relacin laboral de alguno de sus
trabajadores realizan actas administrativas, en las cuales se hacen constar diversos hechos en los que se

sustenta la rescisin, pero omiten hacer la entrega del aviso de rescisin, y ante la demanda del trabajador por despido injustificado pretenden en juicio demostrar que s existi una
causa justificada de rescisin laboral, exhibiendo dentro del juicio las actas administrativas y ofreciendo adems la prueba testimonial para probar la existencia de las causas legales
que motivan la separacin; sin embargo no tendrn una defensa exitosa, ya que la ley es clara en establecer que la falta de aviso al trabajador por s sola determinar la separacin no
justificada y, en consecuencia la nulidad del despido.
La finalidad de elaborar el aviso de rescisin y entregarlo al trabajador es dejar constancia autntica del despido basado en una causa justificada en ley, pero adems, permite
al trabajador preparar su defensa adecuadamente y con el tiempo suficiente para oponerla, mediante el conocimiento exacto de la fecha y causas de rescisin.
Del mismo modo puede afirmarse que el propsito de entregar el aviso de la rescisin de la relacin de trabajo al trabajador o a la Junta, as como de que en aqul se consignen
los hechos y las causas legales por las que se rescindi la relacin laboral, es la de que el trabajador tenga conocimiento de las razones que motivaron su despido y que pueda defender
adecuadamente sus derechos laborales, certeza que no puede proporcionarle el aviso verbal, por ser momentneo, pasajero y difcil de retener en la memoria, tal y como lo sustent
la otrora Cuarta Sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nacin en la tesis de jurisprudencia de rubro "RELACIN LABORAL, AVISO POR ESCRITO DE LA CAUSA DE RESCISIN DE LA.,
publicada en la Gaceta del Semanario Judicial de la Federacin, Nmero 62, febrero de 1993, materia laboral, tesis 4a./J. 2/93, pgina 11." Octava poca., que si bien es cierto corresponde a la interpretacin del artculo 47 de la Ley Federal del Trabajo vigente hasta el treinta de noviembre de dos mil doce, el propsito del aviso de rescisin en el numeral 47 hoy vigente
sigue siendo el mismo, por lo que resulta aplicable en la actualidad ese criterio jurisprudencial.
Ahora bien, no obstante que el citado artculo 47, slo dispone que el aviso de rescisin debe contener claramente la conducta o conductas que motivan la rescisin y la fecha
o fechas en que se cometieron, considero que el multicitado aviso debe contener adems, otros elementos que son necesarios para otorgar seguridad jurdica al patrn que ha decidido rescindir la relacin de trabajo por una causa justificada en ley.
En efecto, es necesario incorporar al aviso de rescisin: la fecha en que se expide el aviso; la fecha a partir de la cual tendr efectos la rescisin y la fecha en que se realizaron o
cometieron las causas fcticas, y los hechos o conductas que actualizan alguna de las causas descritas en el artculo 47 de la ley obrera. Estos elementos son necesarios, porque es
de suma importancia dejar constancia en el aviso de que la rescisin de la relacin de trabajo se est ejercitando dentro del trmino de un mes conforme a lo dispuesto por la fraccin
I del artculo 517 de la Ley Federal del Trabajo que establece que prescriben en un mes las acciones de los patrones para despedir a los trabajadores.
Hay que tomar en cuenta adems, que la prescripcin para que el trabajador ejercite la accin por despido injustificado comenzar a correr hasta que personalmente reciba el
aviso de rescisin ya sea por parte del patrn o por medio de la Junta, lo que conlleva a ver en la prctica que en algunos casos, nunca comenzar a correr dicho trmino para el trabajador puesto que la Junta muchas veces no notifica los avisos de rescisin que los patrones le presentan solicitando la notificacin al trabajador por su conducto. Esperemos que ahora
la autoridad del trabajo s le d celeridad a las solicitudes presentadas por los patrones para notificar avisos rescisorios, pues la falta de notificacin de los mismos ser en perjuicio del
patrn, pues si el trabajador no recibe el aviso, se considerar el despido como nulo.

02

MEJORANDO LA
PRODUCTIVIDAD DE
LOS EMPLEADOS
Miriam Alcocer
D i r e c t o r a G e s t i n d e Ta l e n t o

h t t p : / / w w w. c y h e m p re s a r i a l. c o m /

El mantener un nivel estndar de productividad es vital para el xito de una

empresa. Cuando la productividad laboral es baja, los supervisores deben estar
preparados y equipados con tcnicas para mejorarla.
Esto se puede lograr a travs de la comunicacin, el establecimiento de objetivos claros, la construccin de capacidad de organizacin y mostrando a los
empleados que son una parte valiosa de la empresa.
Por medio de la comunicacin, los gerentes que se conecten efectivamente con
sus empleados podrn determinar exactamente lo que sus empleados necesitan para aumentar la productividad.
Los objetivos y metas dan a los empleados un sentido de implantacin personal
en los proyectos que hacen, las metas deben de ser mensuales, por lo que los
empleados pueden medir que tan productivos son o lo cerca que estn en
alcanzar sus metas, el establecimiento oportuno de objetivos mejorar la
productividad porque los empleados querrn complementar los objetivos que
ellos mismos establecieron.
Una supervisin, medicin, retroalimentacin y direccin oportuna enfocan a
los empleados a no perder de vista el objetivo, incrementando por ende la
productividad.

OBLIGACIONES
LABORALES
C.P. Josefina Rodrguez Rascn
a d m i n i s t r a c i o n @ c a r p e y. c o m . m x

La Ley Federal del Trabajo en el ttulo cuarto establece las obligaciones para los patrones, dentro
de estas se encuentra la integracin de comisiones mixtas que regulen y vigilen las condiciones del
centro de trabajo y las relaciones laborales, as mismo, se encargarn de incentivar la productividad
laboral y de las empresas, siguiendo los lineamientos establecidos en el acuerdo publicado el 14 de junio
de 2013 en el Diario Oficial de la Federacin.
Dentro de la misma ley en el ttulo diecisis, se establecen las sanciones que se impondrn a los patrones
que incumplan con los lineamientos, estas sanciones se aplican de acuerdo al criterio de los inspectores
de la Secretara del Trabajo y Previsin Social como lo establece el artculo 992, dependiendo del giro de
la empresa, la disponibilidad econmica, el carcter intencional o no de la accin u omisin, los daos
que se hubieren producido o puedan producirse y el nmero de trabajadores afectados por la falta
cometida, entre otras. La cuantificacin de las sanciones se har tomando como base de clculo la cuota
diaria de salario mnimo general vigente en el Distrito Federal, al momento de cometerse la violacin, el
monto mnimo de la sancin es de 250 veces el salario mnimo del D.F. equivalente a $ 16,822.50 y el
mximo es de 5000 veces el salario mnimo del D.F. equivalente a $ 336,450.00. Es conveniente que se d
seguimiento al cumplimiento oportuno de dichos lineamientos para evitar el pago de multas y poner
en riesgo la estabilidad financiera de las empresas.

03

SINDICATOS.
NUNCA FUERON
ESTRATEGIA FISCAL Y
AHORA MENOS.
Lic. Luis Florentino Elizondo Lpez
Subdirector General
www.decsc.mx

La buena relacin con los sindicatos como factor para mantener la

productividad laboral y el equilibrio en las empresas.
Sin lugar a dudas, el mantener una buena relacin con los sindicatos, representa para las empresas un importante factor para mantener la productividad laboral y el equilibrio de sta con los beneficios que se otorgan a los
trabajadores.
Incluso, de acuerdo a una reciente edicin del Boletn Internacional de Investigacin Sindical emitido por la Oficina Internacional del Trabajo que es la
agencia de la ONU encargada de emitir estndares internacionales en materia laboral, un buen sindicato es aquel que busca para sus agremiados, prestaciones que impulsen y los comprometan a contribuir con la productividad de
la empresa.
Lo anterior, descarta en consecuencia y por premisa internacional, que por
"estrategia fiscal para alta direccin" el sindicato se encargue de pagar
contraprestaciones "mixtas" que complementen el salario del trabajador.
En efecto, el hecho de que algunas empresas paguen a sus trabajadores un
salario simulado y el sindicato lo "incremente" respecto al promedio del mercado a travs de prestaciones sindicales tanto en flujo como en especie reconocidas de forma generalizada en el Contrato Colectivo de Trabajo; adems
de distorsionar precisamente el entorno econmico nacional, rompe totalmente con los estndares sindicales globales y los sistemas mundiales de

produccin que Mxico a reconocido y precisamente privilegian el concepto de productividad laboral y su justa remuneracin.
As pues, es conveniente recordar que el pasado 17 de julio de 2014, se public en el Diario
Oficial de la Federacin la Resolucin Miscelnea Fiscal 2014, cuyo anexo 3 trata de nuevos
CRITERIOS NO VINCULATIVOS DE LAS DISPOSICIONES FISCALES Y ADUANERAS y de entre los
que destaca el citado como prctica fiscal indebida e identificado bajo el rubro: 24/ISR
Deduccin de pagos a Sindicatos.
El citado criterio precisamente califica de prctica fiscal indebida, el hecho de que las empresas realicen simuladamente "aportaciones" a sindicatos obreros y las hagan deducibles. Lo
anterior se debe a que el artculo 27, fraccin I de la Ley del ISR seala que las deducciones
autorizadas a las personas morales, debern de cumplir entre otros requisitos, con el ser estrictamente indispensables para los fines de la actividad del contribuyente, en este sentido, las
aportaciones que se realizan a los sindicatos para que stos cubran "sus gastos administrativos", no son conceptos deducibles para las empresas en virtud de que no corresponden a
gastos estrictamente indispensables para los contribuyentes, ya que los gastos administrativos sindicales no inciden en la realizacin de las actividades de los contribuyentes y en la
consecuente obtencin de los ingresos de la empresa.
Aunado a lo anterior, y de conformidad con lo dispuesto en el artculo 86, segundo prrafo de
la Ley del ISR, los sindicatos obreros no tienen posibilidad jurdica de emitir legalmente el
comprobante fiscal respectivo por las aportaciones que le entreguen; y por ende, se incumplira por la empresa que hizo "la aportacin sindical" con el reciente requisito de obtener el CFDI
por el gasto efectuado.
De hecho, el obtener servicios de administracin de nminas por parte de terceros y que
stos, a travs de aportaciones a sindicatos logren una tasa efectiva reducida de ISR para los
trabajadores y en especial para la alta direccin; implica solamente un beneficio para los
empleados, pues para la empresa representaba solamente y ahora ms, un significativo
riesgo.
Es claro entonces que tanto empresarios como lderes sindicales debern de preocuparse por
trabajar en conjunto para mantener una sana relacin que reconozca para los trabajadores
beneficios exclusivamente en especie que los mantenga en niveles ptimos de satisfaccin; y
los comprometa en contraprestacin, con la productividad y el desarrollo sostenible de la
organizacin patronal.
de calidad.

Enrique Escamilla | Presidente del Sector

enrique.escamilla@diestrabc.com
Martha Sols | Vicepresidenta de Comunicacin
msolis@decsc.mx
www.sectorconsultoriayservicios.wordpress.com
#serviciosinnovadorespue
sectorconsultoria@outlook.com

@sectorconsultor

LIC. CHRITCHAN BRUZAFERRI