ALCANCE

INTEGRACIN

Tabla anexo 8.1: Detalle de procesos del PMBOK versin 5

INICIACIN

PLANIFICACIN

EJECUCIN

SEGUIMIENTO Y CONTROL

CIERRE

Desarrollar el acta
de constitucin del
proyecto
Entradas
Enunciado del
trabajo del proyecto
Caso de negocio
Contrato
Factores
ambientales de la
empresa
Activos de los
procesos de la
organizacin
Herramientas y
tcnicas
Juicio de expertos
Salidas
Acta de constitucin
del proyecto

Desarrollar el plan de gestin del

proyecto
Entradas
Acta de constitucin del proyecto
Salidas de los procesos de
planificacin
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la
organizacin
Herramientas y tcnicas
Juicio de expertos
Salidas
Plan para la direccin del proyecto

Dirigir y gestionar los

trabajos del proyecto
Entradas
Plan para la direccin del
proyecto
Solicitudes de cambio
aprobadas
Factores ambientales
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Juicio de expertos
Sistema para la direccin
de proyectos
Salidas
Entregables
Informes de desempeo
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de
direccin del proyecto
Actualizaciones a los
documentos del proyecto

Supervisar y controlar el trabajo

del proyecto
Entradas
Plan para la direccin del
proyecto
Informes de desempeo
Factores ambientales de la
empresa
Activos de los procesos de la
organizacin
Herramientas y tcnicas
Juicio de expertos
Salidas
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la
direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos
del proyecto

Cerrar el proyecto o
fase del proyecto
Entradas
Plan para la
direccin del
proyecto
Entregables
aceptados
Activos de los
procesos
Herramientas y
tcnicas
Juicio de expertos
Salidas
Transicin de
producto, servicio o
resultado final
Actualizaciones a
los activos de los
procesos

Planificar la gestin del alcance

Entradas
Plan para la direccin del proyecto
Acta de constitucin
Factores ambientales
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Juicio de expertos
Reuniones
Salidas
Plan de gestin del alcance
Plan de gestin de requisitos
Recolectar requerimientos
Entradas
Acta de constitucin del proyecto
Registro de interesados
Herramientas y tcnicas
Entrevistas
Grupos de opinin
Talleres facilitados
Tcnicas grupales de creatividad
Tcnicas grupales de toma de

Realizar control integrado de

cambios
Entradas
Plan de la direccin del proyecto
Informes de desempeo
Solicitudes de cambio
Factores ambientales
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Juicio de expertos
Reuniones de control de cambios
Salidas
Actualizaciones a las solicitudes
de cambio
Actualizaciones al plan de
direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos
del proyecto
Verificar el alcance
Entradas
Plan de direccin del proyecto
Documentacin de requisitos
Matriz de rastreabilidad de
requisitos
Entregables validados
Herramientas y tcnicas
Inspeccin
Salidas
Entregables aceptados
Solicitudes de cambio
Actualizaciones a los documentos
del proyecto
Controlar el alcance
Entradas
Plan de direccin del proyecto
Informes de desempeo
Documentacin de requisitos
Matriz de rastreabilidad de
requisitos
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Anlisis de variacin

TIEMPO

decisiones
Cuestionarios y encuestas
Observaciones
Prototipos
Salidas
Documentacin de requisitos
Plan de gestin de requisitos
Matriz de rastreabilidad de
requisitos
Definir el alcance
Entradas
Acta de constitucin del proyecto
Documentacin de requisitos
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Juicio de expertos
Anlisis del producto
Identificacin de alternativas
Talleres facilitados
Salidas
Enunciado del alcance del proyecto
Actualizar documentos del proyecto
Crear la estructura de desglose del
trabajo (EDT)
Entradas
Enunciado del alcance del proyecto
Documentacin de requisitos
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Descomposicin
Salidas
EDT
Diccionario de la EDT
Lnea base del alcance
Actualizaciones a documentos del
proyecto
Planificar la gestin de tiempos
Entradas
Plan para la direccin del proyecto
Acta de constitucin del proyecto
Factores ambientales de la
organizacin
Activos de los procesos de la
organizacin
Herramientas y tcnicas
Juicio de expertos
Tcnicas analticas
Reuniones
Salidas
Plan de gestin del tiempo

Salidas
Mediciones del desempeo del
trabajo
Actualizaciones a los activos de
los procesos
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la
direccin del proyecto
Actualizar documentos del
proyecto

Controlar el cronograma
Entradas
Plan de direccin del proyecto
Cronograma del proyecto
Informes de desempeo
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Revisiones de desempeo
Anlisis de variacin
Software de gestin de proyectos
Nivelacin de recursos
Anlisis qu pasa si?
Ajuste de adelantos y retrasos
Comprimir cronograma
Herramienta de planificacin
Salidas
Mediciones desempeo trabajo
Actualizaciones a los activos de
los procesos
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de
direccin del proyecto
Actualizar documentos del
proyecto

Definir las actividades

Entradas
Lnea base del alcance
Factores ambientales
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas

 Descomposicin
Planificacin gradual
Plantillas
Juicio de expertos
Salidas
Lista de actividades
Atributos de la actividad
Lista de hitos
Establecer la secuencia de las
actividades
Entradas
Lista de actividades
Atributos de la actividad
Lista de hitos
Enunciado del alcance del proyecto
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Mtodo de diagramacin por
precedencia
Determinacin de las dependencias
Aplicacin de adelantos y retrasos
Plantillas de red del cronograma
Salidas
Diagramas de red del cronograma
del proyecto
Actualizar documentos del proyecto
Estimar los recursos de las
actividades
Entradas
Lista de actividades
Atributos de la actividad
Calendarios de recursos
Factores ambientales
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Juicio de expertos
Anlisis de alternativas
Datos publicados para estimaciones
Estimacin ascendente
Software de gestin de proyectos
Salidas
Requisitos de recursos de la
actividad
Estructura de desglose de recursos
Actualizar documentos del proyecto
Estimar la duracin de las
actividades
Entradas
Lista de actividades
Atributos de la actividad
Requisitos de recursos actividad
Calendarios de recursos
Enunciado del alcance del proyecto
Factores ambientales
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Juicio de expertos
Estimacin anloga
Estimacin paramtrica
Estimacin por tres valores
Anlisis de reserva
Salidas
Estimados de la duracin de la
actividad
Actualizar documentos del proyecto
Desarrollo del cronograma
Entradas

COSTOS

Lista de actividades
Atributos de la actividad
Diagramas de red del cronograma
del proyecto
Requisitos de recursos de actividad
Calendarios de recursos
Estimados de la duracin de la
actividad
Enunciado del alcance del proyecto
Factores ambientales
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Anlisis de la red del cronograma
Mtodo de la ruta crtica
Mtodo de la cadena crtica
Nivelacin de recursos
Anlisis qu pasa si?
Aplicacin de adelantos y retrasos
Comprimir cronograma
Herramienta de planificacin
Salidas
Cronograma del proyecto
Lnea base del cronograma
Datos del cronograma
Actualizar documentos del proyecto
Planificar la gestin de costos
Entradas
Plan para la direccin del proyecto
Acta de constitucin del proyecto
Factores ambientales
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Juicio de expertos
Tcnicas analticas
Reuniones
Salidas
Plan de gestin de costos

Controlar los costos

Entradas
Plan de direccin del proyecto
Requisitos de financiamiento del
proyecto
Informacin sobre el desempeo
del trabajo
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Gestin del valor ganado
Proyecciones
ndice de desempeo de trabajo
por completar TCPI
Revisiones del desempeo
Anlisis de variacin
Software de gestin de proyectos
Salidas
Mediciones del desempeo del
trabajo
Proyecciones del presupuesto
Actualizaciones a los activos de
los procesos
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de
direccin del proyecto
Actualizar documentos proyecto

Estimacin de costos
Entradas
Lnea base del alcance
Cronograma del proyecto
Plan de recurso humano
Registro de riesgos
Factores ambientales
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Juicio de expertos
Estimacin anloga
Estimacin paramtrica
Estimacin ascendente
Estimacin por tres valores
Anlisis de reserva
Costo de la calidad

CALIDAD

Software de estimacin de costos

para la direccin de proyectos
Anlisis de propuestas/licitaciones
Salidas
Estimaciones de costos de las
actividades
Base de las estimaciones
Actualizar documentos del proyecto
Determinar el presupuesto
Entradas
Estimacin de costos de actividades
Base de las estimaciones
Lnea base del alcance
Cronograma del proyecto
Calendarios de recursos
Contratos
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Suma de costos
Anlisis de reserva
Juicio de expertos
Relaciones histricas
Conciliacin lmite de financiamiento
Salidas
Lnea base desempeo de costos
Requisitos de financiamiento del
proyecto
Actualizar documentos del proyecto
Planificar la calidad
Entradas
Plan para la direccin del proyecto
Registro de interesados
Registro de riesgos
Documentacin de requisitos
Factores ambientales de la
organizacin
Activos de los procesos de la
organizacin
Herramientas y tcnicas
Juicio de expertos
Anlisis costo beneficio
Costo de la calidad
Las 7 herramientas bsicas de la
calidad
Estudios comparativos
Diseo de experimentos
Muestreo estadstico
Reuniones
Herramientas adicionales para
planificar la calidad
Salidas
Plan de gestin de calidad
Mtricas de calidad
Listas para verificar la calidad
Plan de mejoras al proceso
Actualizaciones a los documentos
del proyecto

Realizar aseguramiento de
la calidad
Entradas
Plan para la direccin del
proyecto
Mtricas de calidad
Informacin sobre el
desempeo del trabajo
Mediciones de control de
calidad
Herramientas y tcnicas
Herramientas y tcnicas
para planificar la calidad y
realizar el control de
calidad
Auditoras de calidad
Anlisis de procesos
Salidas
Actualizaciones a los
activos de los procesos de
la organizacin
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan
para la direccin del
proyecto
Actualizaciones a los
documentos del proyecto

Realizar control de la calidad

Entradas
Plan de direccin del proyecto
Mtricas de calidad
Listas control de calidad
Mediciones del desempeo del
trabajo
Solicitudes de cambio aprobadas
Entregables
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Diagramas causa-efecto
Diagramas de control
Diagramas de flujo
Histograma
Diagrama de Pareto
Diagrama de comportamiento
Diagrama de dispersin
Muestreo estadstico
Inspeccin
Revisin de solicitudes de cambio
aprobadas
Salidas
Mediciones de control de calidad
Cambios validados
Entregables validados
Actualizaciones a los activos de
los procesos
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de
direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos
del proyecto

RECURSOS HUMANOS

Planificar los recursos humanos

Entradas
Plan para la direccin del proyecto
Requisitos de recursos de
actividades
Factores ambientales
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Juicio de expertos
Organigramas y descriptores de
puestos
Creacin de relaciones de trabajo
Teora de la organizacin
Tcnicas analticas
Reuniones
Salidas
Plan de gestin de costos

Adquirir el equipo de
proyecto
Entradas
Plan direccin de proyecto
Factores ambientales
Activos de los procesos de
la organizacin
Herramientas y tcnicas
Asignacin previa
Negociacin
Adquisicin
Equipos virtuales
Salidas
Asignaciones del personal
del proyecto
Calendarios de recursos
Actualizaciones al plan de
direccin del proyecto
Desarrollar el equipo de
proyecto
Entradas
Asignaciones del personal
del proyecto
Plan para la direccin del
proyecto
Calendarios de recursos
Herramientas y tcnicas
Habilidades
interpersonales
Capacitacin
Actividades de desarrollo
del espritu de equipo
Reglas bsicas
Reubicacin
Reconocimiento y
recompensas
Salidas
Evaluaciones del
desempeo del equipo
Actualizaciones a los
factores ambientales
Gestionar el equipo de
proyecto
Entradas
Asignaciones del personal
del proyecto
Plan direccin de proyecto
Evaluaciones del
desempeo del equipo
Informes de desempeo
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Observacin/conversacin
Evaluaciones del
desempeo del proyecto
Gestin de conflictos
Registro de incidentes
Habilidades
interpersonales
Salidas
Actualizaciones a los
factores ambientales
Actualizaciones a los
activos de los procesos
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan
para la direccin del
proyecto

COMUNICACIONES

Planificar las comunicaciones

Entradas
Plan para la direccin del proyecto
Registro de interesados
Factores ambientales
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Juicio de expertos
Anlisis de requisitos de
comunicaciones
Tecnologa de comunicaciones
Modelos de comunicacin
Mtodos de comunicacin
Reuniones
Salidas
Plan de gestin de comunicaciones
Actualizaciones a los documentos
del proyecto

RIESGOS

Planificar la gestin de riesgos

Entradas
Enunciado del alcance del proyecto
Plan de gestin de costos
Plan de gestin del cronograma
Plan de gestin de las
comunicaciones
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la
organizacin
Herramientas y tcnicas
Reuniones de planificacin y
anlisis
Salidas
Plan de gestin de riesgos

Gestionar las
comunicaciones
Entradas
Plan de gestin de las
comunicaciones
Informes de desempeo
del trabajo
Factores ambientales
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Sistemas de gestin de la
informacin
Tecnologa de
comunicaciones
Modelos de comunicacin
Mtodos de comunicacin
Informes de desempeo
Salidas
Comunicaciones proyecto
Actualizaciones al plan de
direccin del proyecto
Actualizaciones a los
documentos del proyecto
Actualizaciones a los
activos de procesos

Controlar las comunicaciones

Entradas
Plan para la direccin del
proyecto
Comunicaciones del proyecto
Datos del desempeo del trabajo
Registro de incidentes
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Sistemas de gestin de la
informacin
Juicio de expertos
Reuniones
Salidas
Informacin sobre el desempeo
del trabajo
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de
direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos
del proyecto
Actualizaciones a los activos de
procesos

Seguimiento y control de riesgos

Entradas
Registro de riesgos
Plan de direccin del proyecto
Informacin sobre el desempeo
del trabajo
Informes de desempeo
Herramientas y tcnicas
Reevaluacin de riesgos
Auditoras de los riesgos
Anlisis de variacin y tendencias
Medicin del desempeo tcnico
Anlisis de reserva
Reuniones sobre el estado del
proyecto
Salidas
Actualizaciones registro riesgos
Actualizaciones a los activos de
los procesos
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de
direccin del proyecto
Actualizaciones a los documentos
del proyecto

Identificar los riesgos

Entradas
Plan de gestin de riesgos
Estimacin de costos de las
actividades
Estimacin de la duracin de las
actividades
Lnea base del alcance
Registro de interesados
Plan gestin de costos
Plan gestin del cronograma
Plan gestin de calidad
Documentos del proyecto
Factores ambientales
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Revisar documentacin
Tcnicas recopilacin informacin
Anlisis lista de control

10

 Anlisis de supuestos
Tcnicas de diagramacin
Anlisis FODA
Juicio de expertos
Salidas
Registro de riesgos
Realizar anlisis cualitativo de
riesgos
Entradas
Registro de riesgos
Plan gestin de riesgos
Enunciado del alcance del proyecto
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Evaluacin de probabilidad e
impacto de los riesgos
Matriz de probabilidad e impacto
Evaluacin de la calidad de datos
sobre riesgos
Categorizacin de riesgos
Evaluacin urgencia de riesgos
Juicio de expertos
Salidas
Actualizaciones registro de riesgos
Realizar anlisis cuantitativo de
riesgos
Entradas
Registro de riesgos
Plan de gestin de riesgos
Plan de gestin de costos
Plan de gestin del cronograma
Activos de los procesos de la
organizacin herramientas y
tcnicas
Tcnicas de recopilacin y
representacin de datos
Tcnicas de anlisis cuantitativo de
riesgos y de modelado
Juicio de expertos
Salidas
Actualizaciones registro de riesgos
Planificar la respuestas a los
riesgos
Entradas
Registro de riesgos
Plan gestin de riesgos
Herramientas y tcnicas
Estrategias para riesgos negativos o
amenazas
Estrategias para riesgos positivos u
oportunidades
Estrategias de respuesta para
contingencias
Juicio de expertos
Salidas
Actualizaciones registro de riesgos
Acuerdos contractuales de riesgos
Actualizaciones al plan de direccin
del proyecto
Actualizar documentos del proyecto

11

INTERESADOS

ADQUISICIONES

Planificar las adquisiciones

Entradas
Lnea base del alcance
Documentacin de requisitos
Acuerdos para trabajar en equipo
Registro de riesgos
Acuerdos contractuales
relacionados a riesgos
Requisitos de recursos de la
actividad
Cronograma del proyecto
Estimacin de costos de las
actividades
Lnea base del desempeo de
costos
Factores ambientales
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Anlisis de hacer o comprar
Juicio de expertos
Tipos de contrato
Salidas
Plan de gestin de las adquisiciones
Enunciados del trabajo relativo a
adquisiciones
Decisiones de hacer o comprar
Documentos de la adquisicin
Criterios de seleccin de
proveedores
Solicitudes de cambio

Identificar
interesados
Entradas
Acta de constitucin
del proyecto
Documentos de la
adquisicin
Factores
ambientales de la
empresa
Activos de los
procesos de la
organizacin
Herramientas y
tcnicas
Anlisis de los
interesados
Juicio de expertos
Reuniones
Salidas
Registro de
interesados

Planificar la gestin de los

interesados
Entradas
Plan para la direccin del proyecto
Registro de interesados
Factores ambientales de la
organizacin
Activos de los procesos de la
organizacin
Herramientas y tcnicas
Juicio de expertos
Reuniones
Tcnicas analticas
Salidas
Plan de gestin de los interesados
Actualizaciones a los documentos
del proyecto

Realizar adquisiciones
Entradas
Plan direccin de proyecto
Documentos p/adquisicin
Criterios de seleccin de
proveedores
Lista de vendedores
calificados
Propuestas d/vendedores
Documentos del proyecto
Decisiones hacer/comprar
Acuerdos trabajo/equipo
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Conferencia de oferentes
Tcnicas de evaluacin de
las propuestas
Estimaciones
independientes
Juicio de expertos
Publicidad
Bsqueda en Internet
Negociar adquisiciones
Salidas
Vendedores/seleccionados
Adjudicacin de contratos
Calendarios de recursos
Solicitudes de cambio
Actualizar plan de
direccin del proyecto
Actualizar documentos del
proyecto
Gestionar la participacin
de los interesados
Entradas
Plan gestin interesados
Plan de gestin de las
comunicaciones
Registro de cambios
Activos de los procesos
Herramientas y tcnicas
Mtodos de comunicacin
Habilidades
interpersonales
Habilidades directivas
Salidas
Actualizaciones a los
documentos del proyecto
Actualizaciones a los
activos de los procesos
Actualizaciones al plan de
direccin del proyecto
Solicitudes de cambio
Registro de incidentes

Administrar adquisiciones
Entradas
Documentos de la adquisicin
Plan para la direccin del
proyecto
Contrato
Informes de desempeo
Solicitudes de cambio aprobadas
Informacin sobre el desempeo
del trabajo
Herramientas y tcnicas
Sistema de control de cambios
del contrato
Revisiones del desempeo de las
adquisiciones
Inspecciones y auditoras
Informes de desempeo
Sistemas de pago
Administracin de las
reclamaciones
Sistema de gestin de registros
Salidas
Documentacin de la adquisicin
Actualizaciones a los activos de
los procesos de la organizacin
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la
direccin del proyecto

Cerrar las
adquisiciones
Entradas
Plan para la
direccin del
proyecto
Documentacin de
la adquisicin
Herramientas y
tcnicas
Auditoras de la
adquisicin
Acuerdos
negociados
Sistema de gestin
de registros
Salidas
Adquisiciones
cerradas
Actualizaciones a
los
Activos de los
procesos de la
organizacin

Controlar la participacin de los

interesados
Entradas
Plan para la direccin del
proyecto
Registro de incidentes
Datos de desempeo del trabajo
Documentos del proyecto
Herramientas y tcnicas
Juicio de expertos
Reuniones
Sistemas de gestin de la
informacin
Salidas
Actualizaciones a los documentos
del proyecto
Actualizaciones a los activos de
los procesos
Actualizaciones al plan de
direccin del proyecto
Solicitudes de cambio
Informes de desempeo

12