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Resumo
A presente pesquisa teve por objetivo analisar as condies das prticas esportivas escolares (PEEs) no
ensino fundamental no municpio de Santos - SP sob o ponto de vista dos gestores escolares, com relao
: a) percentual de atendimento no mbito pblico; b) descrio dos recursos materiais e financeiros; c)
caracterizao dos recursos humanos; d) caractersticas do programa desenvolvido. Para isso, foram aplicados
questionrios junto aos gestores das escolas privadas (n = 12), municipais (n = 35) e estaduais (n = 12).
Verificou-se que poucas crianas e jovens so atendidas nos programas no mbito pblico. As instalaes
das escolas privadas e municipais so melhores que as da rede estadual; destaca-se que o municpio utiliza
os espaos cedidos pela Secretaria Municipal de Esportes e pela Comunidade. De acordo com os gestores,
o professor/treinador das PEEs no ministra Educao Fsica Escolar na mesma escola. Os gestores das
escolas privadas e do municpio relataram que as PEEs no tm ligao com o Projeto Poltico Pedaggico
(PPP) da escola, o que aponta uma descrena dos gestores quanto possibilidade educacional das PEEs.
No mbito pblico, pode-se pensar em estratgias para a democratizao dessas prticas, com programas
intersetoriais que articulem diferentes secretarias e a participao da comunidade, de tal forma que os
oramentos possam ser otimizados e as PEEs valorizadas no contexto em que esto inseridas. Pretende-se que
esse conhecimento subsidie futuras discusses sobre programas de iniciao esportiva no contexto escolar.
UNITERMOS: Organizao e gesto; Esporte escolar.
Introduo
No Ensino Fundamental, o esporte pode ser
desenvolvido como um dos contedos da educao
fsica escolar. Porm, cresce o nmero de escolas
que tambm oferecem modalidades esportivas no
contraturno, denominadas prticas esportivas
escolares (PEEs), que so atividades extracurriculares tambm chamadas de turmas de treinamento
esportivo (LUCATO, 2000).
Alm de potencializar a educao de crianas e
jovens, quando efetivamente encontram-se ligadas
escola por meio do projeto poltico pedaggico, as
PEEs podem promover a democratizao da prtica
esportiva, dada a obrigatoriedade da frequncia
escola, de crianas a partir dos seis anos de idade,
conforme preconiza o Artigo 6 da Lei 9.394/96,
que estabelece as Diretrizes e Bases da Educao
Nacional (BRASIL, 1996).
Rev. bras. Educ. Fs. Esporte, So Paulo, v.25, n.2, p.237-49, abr./jun. 2011 237
Mtodo
O tipo de pesquisa utilizada no presente estudo foi
a descritiva (survey) e se destina a estudar o status
de um fenmeno (THOMAS & NELSON, 2002).
Amostra
238 Rev. bras. Educ. Fs. Esporte, So Paulo, v.25, n.2, p.237-49, abr./jun. 2011
ORIGEM DA ESCOLA
Total
PRIVADAS
MUNICIPAIS
ESTADUAIS
Escolas
12
37
12
61
Administradores
12
15
Rev. bras. Educ. Fs. Esporte, So Paulo, v.25, n.2, p.237-49, abr./jun. 2011 239
Resultados
Os resultados e discusso sero apresentados de
acordo com os objetivos do estudo, sendo eles: a)
percentual de atendimento no mbito pblico; b)
descrio dos recursos materiais e financeiros; c)
caracterizao do professor/treinador; d) caracterizao dos programas desenvolvidos.
O nmero de alunos participantes das PEEs
nas escolas pblicas (dados populacionais) baixo
quando comparado ao nmero de matriculados,
correspondendo a 9,4% nas escolas municipais e
21,4% nas escolas estaduais.
Os recursos materiais e financeiros das trs
redes de ensino so apresentados nas TABELAS 2
a 4 (instalaes, modalidades oferecidas e recursos
financeiros).
As instalaes mais citadas foram: quadra poliesportiva, sala de ginstica, vestirios e ginsios (TABELA 2). As diferenas entre as origens das escolas
foram observadas em relao ao nmero de piscinas
e campos de areia ou grama; tanto as escolas privadas
quanto as municipais relataram dispor de tais espaos.
As modalidades esportivas mais oferecidas so o futsal e o voleibol (TABELA 3). Com relao origem,
observou-se que as escolas privadas oferecem mais
futsal (100%), tnis de mesa (75%), capoeira (33,3%),
handebol (50%), tnis (16,7%) e patinao (16,7%),
quando comparadas s escolas municipais e estaduais.
As escolas municipais e estaduais no cobram
taxas dos alunos; em contrapartida, 50% das escolas
privadas cobram alguma taxa (TABELA 4).
TABELA 2 - Frequncia absoluta (FA) e frequncia relativa (FR) para a varivel instalaes existentes nas escolas
de acordo com a origem das escolas.
* Diferena estatisticamente significante em
relao origem das
escolas (p < 0,05).
ORIGEM DA ESCOLA
Quadra poliesportiva
Sala de ginstica ou salo
Vestirios
Ginsio
Piscina*
Campo de areia ou grama*
Ptio
Pista de atletismo
TOTAL
Total
PRIVADAS
MUNICIPAIS
ESTADUAIS
FA
11
34
12
57
FR
91,7%
97,1%
100,0%
96,6%
FA
31
11
51
FR
75,0%
88,6%
91,7%
86,4%
FA
26
11
43
FR
50,0%
74,3%
91,7%
72,9%
FA
12
19
FR
50,0%
34,3%
8,3%
32,2%
FA
14
18
FR
33,3%
40,0%
0,0%
30,5%
FA
15
16
FR
8,3%
42,9%
0,0%
27,1%
FA
FR
0,0%
11,4%
0,0%
6,8%
FA
FR
8,3%
0,0%
0,0
1,7%
FA
12
35
12
59
FR
100%
100%
100%
100%
240 Rev. bras. Educ. Fs. Esporte, So Paulo, v.25, n.2, p.237-49, abr./jun. 2011
ORIGEM DA ESCOLA
Total
PRIVADAS
MUNICIPAIS
ESTADUAIS
Futsal*
12 (100%)
21 (60%)
8 (66,7%)
41 (69,5%)
Voleibol
3 (25%)
21 (60%)
8 (66,7%)
32 (54,2%)
Jud
3 (25%)
6 (17,1%)
1 (8,3%)
10 (16,9%)
Tnis de mesa*
9 (75%)
0 (0%)
1 (8,3%)
10 (16,9%)
Basquete
3 (25%)
3 (8,6%)
2 (16,7%)
8 (13,6%)
Capoeira*
4 (33,3%)
4 (11,4%)
0 (0%)
8 (13,6%)
Carat
2 (16,7%)
6 (17,1%)
0 (0%)
8 (13,6%)
Handebol*
6 (50%)
0 (0%)
4 (33%)
6 (10,2%)
Futebol
1 (8,3%)
3 (8,6%)
0 (0%)
4 (6,8%)
Tnis*
2 (16,7%)
2 (5,7%)
0 (0%)
2 (3,4%)
Patinao*
2 (16,7%)
2 (5,7%)
0 (0%)
2 (3,4%)
Taekwondo
1 (8,3%)
8 (22,9%)
0 (0%)
1 (1,7%)
Ginstica artstica
1 (8,3%)
0 (0%)
0 (0%)
1 (1,7%)
Bike
1 (8,3%)
1 (2,9%)
0 (0%)
1 (1,7%)
12 (100%)
35 (100%)
12 (100%)
59 (100%)
TOTAL
TABELA 4 - Frequncia absoluta (FA), frequncia relativa (FR) e resultado do teste de Qui-quadrado para a
varivel taxa mensal cobrada dos alunos.
MINICIPAIS ESTADUAIS
Total
FA
FR
50,0%
0,0%
0,0%
8,8%
FA
35
12
52
FR
50,0%
100,0%
100,0%
91,2%
FA
10
35
12
57
FR
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
Qui-quadrado = 25,7;
p = 0,000.
Rev. bras. Educ. Fs. Esporte, So Paulo, v.25, n.2, p.237-49, abr./jun. 2011 241
Qui-quadrado = 81,9;
p = 0,000.
MINICIPAIS ESTADUAIS
Total
FA
35
40
FR
50,0%
100,0%
0,0%
70,2%
FA
FR
50,0%
0,0%
0,0%
8,8%
FA
12
12
FR
0,0%
0,0%
100,0%
21,1%
FA
10
35
12
57
FR
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
TABELA 6 - Frequncia absoluta (FA), frequncia relativa (FR) e resultado do teste de Qui-quadrado quanto
remunerao dos professores/treinadores.
a
Qui-quadrado = 94,9;
p = 0,000.
Total
FA
24
10
34
FR
51,1%
0,0%
100,0%
41,0%
FA
FR
12,8%
0,0%
0,0%
7,2%
FA
10
10
FR
21,3%
0,0%
0,0%
12,0%
FA
FR
12,8%
0,0%
0,0%
7,2%
FA
FR
2,1%
0,0%
0,0%
1,2%
FA
26
26
FR
0,0%
100,0%
0,0%
31,3%
FA
47
26
10
83
FR
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
242 Rev. bras. Educ. Fs. Esporte, So Paulo, v.25, n.2, p.237-49, abr./jun. 2011
ORIGEM DA ESCOLA
11,1 (0,5)
146,1
0,000
11,1 (0,5)
12,5
0,002
PRIVADAS
MUNICIPAIS
ESTADUAIS
6,2 (2,1)
6,0 (0,0)
8,1 (2,9)
TABELA 8 - Mediana (amplitude) e resultado do teste de Kruskal Wallis das variveis nmero de aulas/treinos
por semana e durao da aula/treino na opinio dos coordenadores/diretores.
ORIGEM DA ESCOLA
PRIVADAS
MUNICIPAIS
ESTADUAIS
2 (1)
6 (0)
3 (0)
60 (70)
45 (0)
60 (0)
TABELA 9 - Frequncia absoluta (FA), frequncia relativa (FR) da varivel tipo de escola oferecida - geral (onde
so oferecidas vrias modalidades esportivas) ou especfica ( oferecida uma nica modalidade), e
o resultado do teste de Qui-quadrado.
a
MINICIPAIS ESTADUAIS
Total
FA
35
36
FR
11,1%
100,0%
0,0%
64,3%
FA
12
20
FR
88,9%
0,0%
100,0%
35,7%
FA
35
12
56
FR
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
Qui-quadrado = 52,1;
p = 0,000.
TABELA 10 - Frequncia absoluta (FA), frequncia relativa (FR) e resultado do teste de Qui-quadrado para a
varivel as PEEs esto inseridas no projeto poltico pedaggico da escola .
PRIVADAS
MINICIPAIS
ESTADUAIS
FA
1 coordenador
FR
44,4%
0,0%
100,0%
FA
1 coordenador
FR
55,6%
100,0%
0,0%
FA
FR
100,0%
Rev. bras. Educ. Fs. Esporte, So Paulo, v.25, n.2, p.237-49, abr./jun. 2011 243
Discusso
No presente estudo, atravs de dados populacionais das redes pblicas, observamos que o acesso
s PEEs para poucas crianas. No ensino pblico
deveria ocorrer a democratizao das PEEs, atravs do
aumento do nmero de participantes, pois as mesmas
podem ser consideradas parte do processo educativo.
O esporte direito de todos, conforme a Constituio Federal, Estatuto da Criana e do Adolescente
e Lei de Diretrizes e Bases da Educao Nacional
(BRASIL, 1988, 1990, 1996). Desta forma, sendo a
escola o local que todas as crianas devem frequentar,
nela, alm das atividades escolares curriculares normais, outras atividades extracurriculares, artsticas e
esportivas, deveriam ser desenvolvidas. Com menos
de 10% de crianas e jovens atendidos, percebe-se
que a universalizao e o direito ao esporte ainda
no ocorrem na escola. No entanto, importante
ressaltar que o direito ao esporte tambm pode ser
garantido em outros espaos que no a escola.
Deste modo, faz-se necessria uma gesto pblica
efetivamente sria, com foco em polticas pblicas,
planos, programas, projetos e aes que traduzam, de
forma ordenada, os princpios emanados da Constituio e das Leis, em estreita articulao com a sociedade.
Uma possvel soluo para a democratizao das
PEEs seria a atuao conjunta de outros setores governamentais na execuo de programas integrados que
garantam recursos (equipamentos, remunerao dos
educadores, espaos adequados) (PACHECO, 2009).
Essa perspectiva intersetorial, aconteceria atravs da
organizao e execuo de projetos entre as diversas secretarias (Educao, Esportes, Turismo, Cultura, etc.).
Em atuao isolada, a Secretaria Nacional do Esporte
criou o programa Segundo Tempo, cuja previso
oramentria para o ano de 2010 de 220 milhes de
reais. Esse montante beneficiar 1,75% da populao;
um nmero to pequeno que nem permite que este
seja considerado um programa de poltica pblica.
Em contrapartida, o Governo Federal elaborou um
programa chamado Mais Educao, que consiste
em parcerias (Ministrios da Educao, do Esporte,
do Desenvolvimento Social e Combate Fome, da
Cultura, da Cincia e Tecnologia, do Meio Ambiente
e a Secretaria Nacional da Juventude da Presidncia da
Repblica). Essas parcerias propiciaro a ampliao da
jornada escolar, utilizao de espaos educativos fora das
escolas (centros comunitrios, clubes, parques, praas,
etc.), bem como a integrao com a comunidade.
A vantagem de programas integrados como o
Mais Educao que os oramentos podem ser
otimizados. O programa Segundo Tempo, por exemplo, destina a maior parte do seu oramento para o
reforo alimentar das crianas, a cada 100 beneficiados, 13.200 reais so gastos em alimentao (BRASIL,
2009). Com o trabalho conjunto com o Ministrio
da Educao o custo seria reduzido, pois compete a
este Ministrio o financiamento da alimentao. As
escolas em tempo integral tambm permitem a articulao de Secretarias nas esferas estadual e municipal.
Contudo, na atualidade, apenas 2,79% das escolas do
estado de So Paulo funcionam nesse modelo. Cabe
ressaltar que o Estado de So Paulo possui 14.293
escolas pblicas, das quais 11.835 possuem quadra,
ou seja, tm potencial para desenvolver esses projetos.
Para PACHECO (2009), a qualidade dos projetos
de escola em tempo integral deve ser levada em
considerao, mas prioritrio melhorar e qualificar
o atendimento educacional na escola pblica de
horrio parcial antes da implantao de propostas
de escolas de tempo integral.
Alm da intersetorialidade, os programas devem
considerar a participao da comunidade. PACHECO
(2009) avaliou os Centros Educacionais Unificados
(CEUs) da cidade de So Paulo e concluiu que as
grandes construes arquitetnicas em pouco alteraram a qualidade da escola pblica municipal. O
autor cita que no ocorreu uma discusso democrtica sobre a implantao e controle dos programas
desenvolvidos nestes locais.
Nas escolas estaduais a dinmica das turmas de
treinamento no permite que o nmero de atendidos aumente. De acordo com a Resoluo 173,
de 2002: as unidades escolares podero organizar
at uma turma de Atividade Curricular Desportiva (ACDs) por categoria, modalidade e gnero
(masculino, feminino ou misto), de tal forma que
para cada modalidade, sexo e categoria, pode ser
formada apenas uma turma (SO PAULO, 2002).
Alm disso, conforme descrito por SOARES (2003), a
existncia das ACDs depende do interesse do diretor
e de professores disponveis e comprometidos. Isso
ocorre devido s normas, que estabelecem que os
professores devem preencher sua carga horria com
aulas de educao fsica escolar e depois assumir turmas de treinamento. Nesse sentido, SOARES (2003,
p.34) complementa com o discurso de um professor
entrevistado: diretores que no gostam de esporte,
no abrem turma de treinamento.
Com relao ao segundo objetivo descrio
dos recursos materiais e financeiros, verificou-se
244 Rev. bras. Educ. Fs. Esporte, So Paulo, v.25, n.2, p.237-49, abr./jun. 2011
Rev. bras. Educ. Fs. Esporte, So Paulo, v.25, n.2, p.237-49, abr./jun. 2011 245
Por outro lado, o professor/treinador que ministra aulas de educao fsica escolar pode auxiliar no
conhecimento do projeto poltico pedaggico da
instituio. A influncia do professor que possui
acesso s disciplinas curriculares maior, facilitando o envolvimento das crianas nas atividades
ofertadas, diferente daquele que frequenta a escola
somente em horrio extracurricular. A concentrao
das duas atividades (professor de educao fsica
escolar e professor/treinador de PEEs) aumenta o
seu envolvimento com a escola, incentivando-o a
permanecer por maior tempo na unidade, j que
suas atividades profissionais estaro concentradas
em um mesmo local de trabalho (LETTNIN, 2005).
Em pesquisa realizada pela UNESCO (2004),
com professores de todo territrio nacional, cujo
objetivo era o de analisar as mudanas que poderiam
ocorrer no trabalho docente, verificou-se que os
professores desejavam aumentar o tempo e as possibilidades de trabalho em equipe com outros colegas,
tanto em sala de aula como fora dela (87,6%), assim
como concentrar sua carga horria de trabalho em
apenas um estabelecimento de ensino (86,7%).
A remunerao dos professores/treinadores
estatisticamente diferente nas redes de ensino avaliadas
(municipais, estaduais e privadas). Nas escolas
municipais os professores/treinadores so estagirios/
monitores e recebem ajuda de custo; nas escolas estaduais
e privadas na maioria da vezes recebem hora-aula dentro
da carga horria de trabalho. De maneira diferente,
LETTNIN (2005) verificou em escolas privadas, que
poucas assumem a responsabilidade da remunerao
de seus professores; na pesquisa realizada por aquela
autora, apenas uma escola da amostra assinava a carteira
de trabalho para todos os professores das PEEs. Foi
verificado ainda 44% de contradio nas respostas:
trs diretores definiam os professores como celetistas
(com contratos regulares regidos pela Consolidao
das Leis Trabalhistas - CLT), com carteira assinada,
e os coordenadores das mesmas escolas revelaram que
alguns professores eram contratados regularmente pela
CLT e outros por prestao de servio.
A UNESCO (2004) avaliou professores de todo o
Brasil e verificou que mais da metade do corpo docente
do ensino pblico so concursados (66,1%), existindo
9,2% de professores efetivos sem concurso, e 19,1%
com contratos temporrios. Segundo a entidade, a
acelerada expanso do ensino para as crianas e jovens
no se fez acompanhar pelo aumento de concursos
para os professores. Os contratos temporrios so
realizados com professores mais jovens, ressaltando o
carter provisrio e precrio desse vnculo profissional.
246 Rev. bras. Educ. Fs. Esporte, So Paulo, v.25, n.2, p.237-49, abr./jun. 2011
Concluso
Apesar do potencial das PEEs em contribuir para
a formao da cidadania e democratizao da prtica
esportiva, verificou-se que na cidade de Santos - SP
tal fato no vem ocorrendo, j que os programas atendem a poucos e parecem distantes do PPP das escolas.
Muitas escolas de Santos oferecem PEEs, contudo, poucas crianas so atendidas nos programas no
mbito pblico, fazendo-se necessria uma gesto
pblica com foco em polticas pblicas que traduzam, de forma ordenada, os princpios emanados
da Constituio e das Leis, em estreita articulao
com a sociedade. Sugerem-se estratgias para a democratizao dessas prticas, atravs de programas
intersetoriais - que articulem diferentes secretarias
(Esporte, Cultura, Educao, entre outras) e a
participao da comunidade, de tal forma que os
oramentos possam ser otimizados, e as PEEs valorizadas no contexto em que esto inseridas.
As instalaes das escolas privadas e municipais
so melhores do que as estaduais; destaca-se que o
municpio utiliza de espaos cedidos pela Secretaria
Municipal de Esportes e da comunidade, j que o
programa o de escola em tempo integral que tende
a articular instituies e projetos da sociedade, possivelmente maximizando o atendimento. As escolas
privadas oferecem mais modalidades do que as escolas
Rev. bras. Educ. Fs. Esporte, So Paulo, v.25, n.2, p.237-49, abr./jun. 2011 247
Abstract
Administration of the schools in the city of Santos - SP
The current research aimed to analyze the conditions of the schools sports practices (SPS) in the elementary
schools in the city of Santos - SP, from the perspective of the manager, in relation to: a) percentage of attendance
in the public sphere; b) description of the material and financial resources; c) characterization of the human
resources; d) characteristics of the human resources; d) characteristics of the program developed. To achieve
this purpose, some questionnaires were filled in by managers of the private schools (n = 12), municipals (n =
35) and state schools (n = 12). It was verified that few children and teenagers attended the programs in the
public sphere. The installations in the private and city schools are better than the ones from the net of the state
schools; it is stressed that the Municipalities uses the spaces assigned by the Municipal Secretariat of Sport and
by the community. In accordance with the managers, the SPS teacher/coach does not teach Physical Education
of School in the same school. The managers of Municipal and private schools reported that the SPS are not
related to the Pedagogical Political Project (PPP) of the school, what indicates incredulity of the managers in
relation to the educational SPS feasibility. In the public sphere, it is possible to think about strategies for the
democratization of these practices, with inter-sector programs that articulate different secretariats and
the participation of the community, in a way that the budgets may be optimized and the PPP valued within
the context in which they are included. It is expected that this knowledge subsidies future discussions about
initiation sports programs within the school sphere.
UNITERMS: Organization & administration; School sport.
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