METHODE CLASSIQUE

COUT DIRECT
C1
Q
Composant

10000

10000

0
20000
2500

Composant
MOD
C DIRECT

COUT INDIRECT

Total
UO
Nb UO
C UO

Appro.

Assemblage

202,500
1 achet

1,200,000
minute MOD

2025000

300000

0.1

C1
Approv

C2
75000

127500

assemb

600000

600000

adm distrib

180000

300000

c indir

855000

1027500

c dir

1000000

1525000

c revien

1855000

2552500

185.5

340.3333333333

pv

180

400

marge

-5.5

59.6666666667

c revient unit

METHODE ABC

ACTIVITE
gestion des marchs

RESSOURCES
INDUCTEUR
81000 d'achat

Rception contrle

121500 Le composant achet

Prparation ordonnancem

360000 La srie lance

Assemblage

840000 L'heure MOD

Expditions

180000 La srie expdie

Administration

300000 1 de chiffre d'affaires

ACTIVITE
gestion des marchs
Rception contrle
Prparation ordonnancem
Assemblage
Expditions
Administration

cout TOTAL
C2

C1
30000
48600
60000
420000
30000
112500
701100
1000000
1701100
170.11
180
9.89

COUT INDIRECT TOT

COUT DIRECT TOT
C REVIENT TOT
C REVIENT UNIT
PV
MARGE

C1
c revient unit classique
C REVIENT UNIT

51000
72900
300000
420000
150000
187500
1181400
1525000
2706400
360.8533333333
400
39.1466666667

C2
185.5
170.11

340.3333333333
360.8533333333

DE CLASSIQUE
UT DIRECT
C1

C2

250000

7500

187500

500000

15000

750000

0
750000
250000

7500
30000
2500

337500
1275000
250000

1000000

1525000

UT INDIRECT

Adm. Distr.
480,000
1 vendu
4800000
0.1

HODE ABC

VOLUME

C INDUCTEUR
2025000

0.04

50000
120

2.43
3000

5000

168

120

1500

4800000

0.0625

on remarque que C1 subventionne C2

Composant
A
B
C

MOD (en min)

Total
UO ou assiette de frais

C1
1
1

C1
15
Appro.
202,500
1 achet
C1

Quantits vendues
Prix unitaire

10,000
180

Activits
gestion des marchs

Montant
81,000

Rception contrle

121,500

Activits

Montant

Prparation ordonnancem

360,000

Assemblage

840,000

Activits
Expditions
Administration

Montant
180,000
300,000

C2
1
2
1
C2
20
Assemblage
1,200,000
minute MOD
C2
7,500
400

Inducteur
d'achat
Le composant achet

Inducteur
La srie lance
L'heure MOD
Inducteur
La srie expdie
1 de chiffre d'affaires

Prix unitaire
25
50
45

T Horaire

100
Adm. Distr.
480,000
1 vendu

Volume de l'inducteur
120 dont 20 pour C1 et 100 pour C2

METHODE CLASSIQUE
A
QV
PV unit HT
CA

10000
100
1000000
Budget ch dir par pdt
A

c dir de composant
MOD /h
Autres CHG DIR

16
0.8

Approv
TRS
UO
NB UO
C UO

1542500
100 compos utilis
30850
50
A

approv
atel
admin
cout ind par pdt

80000
60
100000
180060

METHODE ABC
Pdt
volume
composant
series

A
10000
3
10
10

1000
500
100
50
nb livraisons

ACTIVITE
Gestion composant
peinture
cablage

RESSOURCES
627380
1213520
1042750

assemblage
getion clts
administrat
ACTIVITE
Gestion composant
peinture
cablage
assemblage
getion clts
administrat
c indirect
c dir
c revient
c revient unit
PV
CA
marge TOT
MARGE UNIT

852000
623100
782000
A
62738
39400
233342.657342657
190657.342657343
18600
195500
740238
320000
1060238
106.0238
100
1000000
-60238
-6.0238

METHODE CLASSIQUE
B

C
15000
58
870000

D
40000
67
2680000

somme
35000
100000
132
357
4620000
9170000

Budget ch dir par pdt

B

21
0.15
2

atelier
H MOD

25
0.2
1

46
0.5
1.16

administrat
2681250
917000
100 de CA
35750
91700
75
10

C
157500
11.25
87000
244511.25

c dir de composant
h MOD
MOD /h
Autres CHG DIR
Cout direct
Cout indirect
cout de revient
CA
marge

5140750

D
500000
15
268000
768015

805000
37.5
462000
1267038

2459624

METHODE ABC
B

C
15000
4.5
150

D
40000
12
80

80

35000
10.5
68
28
10
10
20
20

30
308
35750

C INDUCTEUR
20913
3940
29

80
150
30

INDUCTEUR
Rfrence compos utilis
lot de pdt entrs en fabricat
h MOD

VOLUME

100000
30
308

134

h MOD
nb livraison
rfrence fabriqus
B

35750
134
4
C

24
4650
195500
D

94107
250952
219583
591000
315200
267920
65627.6223776224 233342.657 510437.062937
53622.3776223776 190657.343 417062.937063
139500
372000
93000
195500
195500
195500
1139357
1557652
1703503
390000
1200000
2000600
1529357
2757652
3704103
101.9571333333
68.9413 105.831514286
58
67
132
870000
2680000
4620000
-659357
-77652
915897
118650
-43.9571333333
-1.9413 26.1684857143 -25.7537476

A
dir de composant
h MOD
MOD /h
Autres CHG DIR
Cout direct
Cout indirect
cout de revient
CA
marge

B
160000
8000
160000
0
320000
180060
500060
1000000
499940

C
315000
2250
45000
30000
390000
244511.25
634511.25
870000
235488.75

D
1000000
8000
160000
40000
1200000
768015
1968015
2680000
711985

SOMME
1610000
3085000
17500
35750
350000
715000
40600
110600
2000600
3910600
1267037.5 2459623.75
3267637.5 6370223.75
4620000
9170000
1352362.5 2799776.25

2799776.25

EXERCICE 1 (50 PONITS)

Q1/ Calculer le cot de revien

ANNEX1
LES COUTS DIRECTS ET VOLUME DE PRO
Produits
A
Production en volume
2000
Ventes en volume
2000
Prix de ventes
800
CA
1600000
Taille des lots
100
NB DE LOTS
20
Nombre de commandes
10
Nombre de dplacement interne
500
MP Consommes par produit
MP1
2
MP2
0
MOD (Heure)
0.8
Taux horaire
40
MP1
prix unitaire d'achat
15
ANNEXE 2
CENTRES
Approvisionnement
Montage
Manutention
Finition
Distribution
Administration
ANNEXE 3
ACTIVITES

Mthode des centres de cot

TOTAL
540,000
230,000
620,000
150,000
360,000
980,000

Mthode des Cots base d'acti

RESSOURCES

GESTION ACHATS
PREPARATION
TRAITEMENT
MONTAGE
TRANSPORT INTERNE
FINITION MANUELLE
FINITION AUTOMATISEE
DISTRIBUTION
ADMINISTRATION

ACTIVITES
GESTION ACHATS
PREPARATION
TRAITEMENT
MONTAGE
TRANSPORT INTERNE
FINITION MANUELLE
FINITION AUTOMATISEE
DISTRIBUTION
ADMINISTRATION
c indirect
c dir
c revient tot
c revient unit
pv unit
marge

331200
187200
316800
432000
201600
604800
374400
288000
144000

A
39844
106971
46933
246857
33600
81661
74880
72000
51775
754522
124000
878522
439.26077709
800
360.73922291

uler le cot de revient et le rsultat par produit selon la mthode AB

S ET VOLUME DE PRODUCTION
B
C
5000
3000
5000
3000
300
450
1500000
1350000
1000
300
5
10
20
10
1500
1000
1.5
3
1.3
40

10000
10000
4450000
35
40
3000

1
1.25
1.25
40

MP2
10

e des centres de cots

UNITES D'UVRE
Volume des MP
heures MOD
heures MOD
Nombre Produit finis Fabriqus
Nombre Produit finis vendus
Nombre Produit finis vendus

nb UO
33250
11850
11850
10000
10000
10000

es Cots base d'activit

INDUCTEURS

VOLUME

Volume des MP
Nombre de lots
cot des matires
Nombre de lots
Nombre de dplacement interne
Cout de la MOD
Nombre Produit finis Fabriqus
Nombre de commandes
Chiffre d'affaires

B
224120
26743
205333
61714
100800
331747
187200
144000
48539
1330197
522500
1852697
370.5393876
300
-70.53938765

C
67236
53486
64533
123429
67200
191392
112320
72000
43685
795282
232500
1027782
342.593835865
450
107.406164135

33250
35
405000
35
3000
474000
10000
40
4450000

oduit selon la mthode ABC

A
elmts
MP1
MP2
TOT MP
MOD
C DIR

C UO
16.2406015038
19.4092827004
52.3206751055
15
36
98

C INDUCTEUR

M
4000
0
4000
1600

Q
60000
0
60000
64000
124000

M
7500
15000
22500
6500

112500
150000
262500
260000
522500

10
5349
0.8
12343
67
1.3
37
7200
0.0324

C
Q

M
3000
3750
6750
3750

45000
37500
82500
150000
232500

879000