MINERA CHINALCO PER S.A.

PROYECTO TOROMOCHO

Willy Coronado
Gerente de Tecnologas de Informacin,
Comunicaciones y Automatizacin

TICA

Cuando TICA se vuelve una oportunidad

I. Chinalco
II. Ubicacin
III. Proyecto Toromocho
IV. Equipo de Minera
V. Modelo
1.
2.

Metodologa
Modelo de Procesos TICA

VI. Personas
1.
2.

Modelo Responsables TICA

Modelo Servicios TICA

VII. Tecnologa
1.
2.

Visin Estratgica
Salas de Control

VIII.Qu logramos?
IX. Desafos

Chinalco

En agosto de 2007 CHINALCO

adquiri el 100% de las acciones de
Per Copper Inc., duea de MPC, ahora
Minera Chinalco Per S.A.
El 19 de noviembre de 2008 se firm
con el Eximbank de China un
financiamiento por US$ 2,200
millones.

Ubicacin

Distrito de Morococha,
Provincia de Yauli,
Regin Junn
4,500 m.s.n.m.
142 km de Lima

Proyecto Toromocho?
Reservas
Toneladas mineral
Cobre

0.48%

Molibdeno

0.019%

Plata

6.9g/t

1526 MM ton
7.3 MM ton

0.291 MM ton
318 MM oz

Caractersticas

Mina de tajo abierto

Concentradora de 117 200 Ton/da
Produccin anual promedio: 1 milln de
Ton. de concentrado de cobre, 10 mil
Ton. de xido de molibdeno y 4 millones
de onzas de plata.
Consumo electricidad: 200 MW

Equipo de Minera Proyecto Toromocho

Modelo
PERSONAS
(Organizacin)

PROCESOS
(Reglas de Negocio)

TECNOLOGA
(Hardware y Software)

Metodologa
Lnea Base

Modelo

Responsables

Recursos

Controles

Polticas

Plan Estratg.

Indicadores

Modelo de Procesos TICA

GOBIERNO

GESTIN ESTRATGICA

GESTIN DEL
PORTAFOLIO

GESTIN DE
CATALOGO DE
SERVICIOS

GESTIN FINANCIERA

GESTIN DE LA
DEMANDA

GESTIN DE NIVELES
DE SERVICIO

SERVICIO Y SOPORTE
GESTIN DE
INCIDENTES

GESTIN DE
ACCESOS

GESTIN DE
PROBLEMAS

GESTIN DE
PROVEEDORES

GESTIN DE LA
CONTINUIDAD

GESTIN DE EVENTOS

PROYECTOS

GESTIN DE
SEGURIDAD FSICA

GESTIN DE
SOLUCIONES
TECNOLGICAS

GESTIN DE
CONFIGURACIONES
Y ACTIVOS

GESTIN DE
LIBERACIN Y
DESPLIEGUE

GESTIN HUMANA

GESTIN DE
SEGURIDAD LGICA

GESTIN DE
PROYECTOS

SISTEMAS DE INFORMACIN

GESTIN DE
CAMBIOS

GESTIN DE
PRUEBAS Y
VALIDACIONES

GESTIN DE LA
DISPONIBILIDAD

SEGURIDAD

GESTIN DE
SOLICITUD DE
SERVICIO

GESTIN DE
PLANEAMIENTO Y
SOPORTE

GESTIN DE
CAPACIDAD

GESTIN DE
APLICACIONES Y
DESARROLLO SW

INGENIERA DE
PROYECTOS

INFRAESTRUCTURA
GESTIN AUTOMATIZACIN Y
CONTROL
GESTIN DE
AUTOMATIZACIN

GESTIN DE
MONITOREO Y
CONTROL

GESTIN TECNICA

GESTIN DE REDES Y
COMUNICAIONES

GESTIN DE
OPERACIONES DATA
CENTER

GESTIN DE
COMUNIACIN
MVIL E INSTALC.

ADMINISTRACIN
BASE DE DATOS

PROCESOS Y MEJORA CONTINUA

GESTIN DE
PROCESOS

GESTIN DE
EVALUACIN

GESTIN DE
MEJORA CONTINUA

GESTIN DEL
CONOCIMIENTO

Modelo de Responsables TICA

GOBIERNO
Normas COBIT

Willy
Coronado

INFRAESTRUCTURA

SOFTWARE

SERVICIOS

SEGURIDAD

PROYECTOS

Normas TIA 942

Normas CMMI

Normas ITIL

Normas ISO 27000

Normas PMP

Ivan
Terrones

Franz
Escalante

Joseph
Nique

Pendiente

Seguridad
Informtica

Peter
Ampuero

PROCESOS Y MEJORA CONTINUA

Normas BPM

Pendiente

Modelo de Servicios TICA

USUARIOS
Por Web

Por Telfono

Por Correo

DATABASE

Vision Estratgica
Replace video

Replace text

Salas de Control

Sala de Control 1

Sala de Control 2

Planta Procesamiento

Mina

Sala de Control Principal

Sala de Control 3

Planta de Energa

Que logramos

Desafos

Contar con un modelo de gestin TICA

alineado al negocio.
Establecer estndares, polticas y
procedimientos corporativos tanto en hardware
como en software.
La integracin de los sistemas sea una realidad
Contar con un Modelo de Servicio Global.

Gracias