MODELO DE ESCRITURA DE CONSTITUCION DE UNA SOCIEDAD

ANONIMA
ESCRITURA PUBLICA NMERO --- (N ---).- Constitucin de Sociedad Annima
y Estatutos.- En la ciudad de Managua, Departamento de Managua, Repblica de
Nicaragua, a las --- y --- minutos de la --- del da --- de --- de dos mil ---.- ANTE MI:
ROBERTO CARLOS DAVILA TORRES, mayor de edad, soltero, Abogado y Notario
Pblico de la Repblica de Nicaragua, con cdula de identidad ciudadana nmero: cero
cero guion cero cer cero guion cero cero (00-000000-0000), con domicilio y residencia
en esta ciudad y con Registro CSJ numero: cero cero cero (000) y debidamente
autorizado por la EXCELENTSIMA CORTE SUPREMA DE JUSTICIA, para ejercer el
Notariado durante un quinquenio que finalizar el da Veintisiete de Febrero del dos mil
Diecisiete, comparecen los seores: 1) ---, Administrador de Empresas, quien se
identifica con Cdula de Identidad Nmero --- (C.I. N ---); 2) ---, Licenciado en
Economa, quien se identifica con Cdula de Identidad Nmero --- (C.I. N ---); 3) ---,
Licenciado en Economa, quien se identifica con Cdula de Identidad Nmero --- (C.I.
N ---); 4) ---, Ingeniero Civil, quien se identifica con Cdula de Identidad Nmero --(C.I. N ---); 5) ---, Arquitecto, quien se identifica con Cdula de Identidad Nmero --(C.I. N ---), todos ellos casados, mayores de edad nicaragenses y de ste domicilio.Doy fe de cumplir con la obligacin de identificar a los comparecientes con sus
respectivas cedulas de identidad Nicaragense , y de que a mi juicio todos los
comparecientes tienen la capacidad civil necesaria para obligarse y contratar, en
especial para el otorgamiento de este acto en el que cada uno de ellos procede en su
propio nombre e inters.- Hablan conjuntamente los comparecientes y dicen que han
dispuesto constituir una Sociedad de carcter mercantil, de naturaleza annima, la cual
se regir por las estipulaciones que a continuacin se expresa: PRIMERA:
Denominacin y Domicilio. La Sociedad se denominar ---, SOCIEDAD
ANNIMA, denominacin que podr abreviarse como ---, S.A..- El domicilio de la
Sociedad ser la ciudad de Managua, departamento de Managua, pero podr
establecer sucursales o agencias en cualquier otro lugar de la Repblica de Nicaragua o
en el extranjero, siempre que esto sea permitido por las Leyes de Nicaragua.Corresponder a la Asamblea General de Accionistas o a la Junta Directiva, en su caso,
emitir el acuerdo o resolucin creadora de estas agencias, sucursales u oficinas, y su
Certificacin bastar, por lo que hace a la Sociedad, como documento legtimo para
acreditar la constitucin de stas agencias o sucursales.- SEGUNDA: Objeto. El objeto
de la Sociedad ser: a) ---; b) ---; c) ---; d) ---; e) ---; f) ---.- En fin, tendr
facultades la Sociedad de ampliar su objeto con solo que as lo dispongan los socios en
Asamblea General de Accionistas, ya que la anterior enumeracin es enunciativa y de
ninguna manera taxativa siendo entendido que para la consecucin de los intereses
legtimos de su objeto y finalidad, la Empresa podr adquirir toda clase de bienes,
derechos, acciones, propiedades y celebrar todos los actos y contratos civiles,
mercantiles y de cualquier otro tipo que sean necesarios, convenientes, incidentes o
concurrentes a la obtencin de sus finalidades sociales dentro del marco de las leyes
de Nicaragua.- TERCERA: Duracin. La Sociedad tendr un perodo de duracin de
noventa y nueve aos a contar de la fecha de inscripcin de su pacto social y estatutos
en el correspondiente Registro Pblico Mercantil; no obstante, los socios podrn
empezar de inmediato las operaciones sociales.- La existencia de la Sociedad
automticamente se prorrogar por un perodo igual, si ninguno de los socios pide

expresamente su disolucin, y consecuentemente su liquidacin, en un plazo no menor

de seis meses de anticipacin a la fecha de vencimiento del plazo de su
duracin.- CUARTA: Capital Social y Acciones. El Capital Social, escriturado,
suscrito y pagado, ser por la suma de --- crdobas netos (C$ ---.00), representado y
dividido en --- acciones de --- crdobas netos (C$---.00) cada una, y que conferirn
iguales derechos a los socios. Las acciones sern nominativas, pero cuando las leyes
de la Repblica de Nicaragua lo permitan podrn ser convertidas, total o parcialmente,
al portador, previa peticin de los socios y autorizacin ad hoc de la Junta Directiva.- El
Capital Social podr ser aumentado mediante la emisin de acciones o serie de
acciones, llenndose para tal caso las formalidades prescritas en este Pacto Social y en
los Estatutos, de conformidad a las leyes de la Repblica de Nicaragua.- En caso de
aumento del capital, los accionistas gozarn del derecho de suscribir un nmero de
acciones de la nueva emisin, proporcional al de las acciones que posean a la fecha de
la nueva emisin. Este derecho debern ejercerlo dentro del plazo que al efecto se
seale, so pena de perder el derecho de adquirirlas.- Las acciones podrn venderse en
el caso que un socio decida no seguir en la sociedad, pero los restantes socios tendrn
derecho preferencial a adquirirlas. Los otorgantes, como socios fundadores, no se
reservan ventajosos derechos de clase alguna, por lo que en esta primera emisin de
acciones no existen acciones de carcter remunerativo.- En este acto los socios
fundadores suscriben y pagan las acciones as: 1) --- suscribe --- acciones y paga en
dinero en efectivo --- de ellas; 2) --- suscribe --- acciones y paga en dinero en efectivo
--- de ellas; 3) --- suscribe --- acciones y paga en dinero en efectivo --- de ellas; 4) --suscribe --- acciones y paga en dinero en efectivo --- de ellas; 5) --- suscribe --acciones y paga en dinero en efectivo una de ellas.- En consecuencia queda suscrito el
ciento por ciento del capital social. El valor de las acciones suscritas y no pagadas se
cancelar por todos los socios en un plazo no mayor de seis meses contado a partir de
la firma de este Instrumento. La Sociedad extender el correspondiente resguardo de
las acciones de cada uno de los socios.- QUINTA: Asamblea General de
Accionistas. La autoridad mxima de esta Sociedad es la Asamblea General de
Accionistas.- Por consiguiente, las resoluciones que legalmente adopte, sern
obligatorias tanto para la Sociedad como para los accionistas, an cuando stos no
hubiesen participado en la sesin o hubiesen manifestado su desacuerdo con la
resolucin tomada.- La Asamblea General de Accionistas sern ordinarias y
extraordinarias.- Las ordinarias debern celebrarse una vez al ao, durante los dos
primeros meses posteriores al cierre del ao fiscal.- Las extraordinarias se celebrarn
cuando sean convocadas por la Junta Directiva, ya sea por solicitud de la misma, de su
Presidente o bien por solicitud presentada a ste rgano, por socios que representen el
cuarenta por ciento (40%) del Capital Social.- Las convocatorias para ambas clases de
Asamblea General de Accionistas se harn mediante aviso enviado a los socios a la
direccin que tengan registrada en el Libro de Registro de Acciones de la Sociedad y,
adems mediante el aviso que deber publicarse en un diario de circulacin nacional,
al menos con quince das de anticipacin al da en que haya de celebrarse la
Asamblea.- Estos quince das no incluirn el da de la publicacin del respectivo aviso,
ni el da de celebracin de la Asamblea General de Accionistas. En el caso de
convocatoria a Asamblea Ordinaria, ste aviso deber contener el lugar, da, fecha y
hora en que se verificar; el aviso para la convocatoria a la Asamblea Extraordinaria
deber contener, adems de los datos mencionados, la Agenda para sta.- Para ambas
Asambleas, en primera citacin, el qurum se formar con la asistencia del setenta y

cinco por ciento del Capital Social (75%), equivalente a las tres cuartas partes, en
tanto la segunda citacin, el qurum se formar con el nmero de socios o porcentaje
del Capital Social que asista.- En caso de no poder reunirse el qurum necesario en
primera citacin, la segunda citacin se har con diez das de anticipacin, en el mismo
lugar, hora y agenda, sealados para la primera citacin.- El aviso deber contener
esta circunstancia.- Cuando se haga presente el cien por ciento (100 %) del Capital
Social, las decisiones se tomarn por mayora absoluta del capital.- En otra
circunstancia, las decisiones se tomarn por simple mayora.- En los casos especiales
que la Ley prev (artculo doscientos sesenta y dos del Cdigo de Comercio de la
Repblica de Nicaragua) o en aquellos especialmente regulados por los Estatutos de la
Sociedad para la formacin del qurum y adopcin de resoluciones, deber respetarse
las regulaciones pertinentes.- En cualquier tipo de Asamblea, cuando se halle el cien
por ciento (100 %) del Capital Social podr prescindirse de todo tipo de formalidades.Todo accionista tiene derecho a hacerse representar por un tercero a travs de un
Poder o Carta Poder dirigida al Secretario de la Junta Directiva.- Las Asambleas podrn
llevarse a efecto en el lugar del domicilio de la Sociedad, en cualquier otro lugar de la
Repblica de Nicaragua, o fuera de ella, siempre y cuando las leyes de la Repblica de
Nicaragua lo permitan.- SEXTA: Junta Directiva. La Administracin de la Sociedad, la
ejercer una Junta Directiva compuesta por un Presidente, un Vicepresidente, un
Secretario, un Tesorero y un Vocal, los cuales sern electos por la Asamblea General de
Accionistas, por mayora de votos, en la sesin que corresponda; estos ejercern sus
funciones durante un perodo de tres aos, pudiendo ser reelectos. Si por cualquier
motivo faltare de manera temporal el Presidente, lo sustituir el Vicepresidente, y a
falta de los dos ser el Secretario quien tendr la responsabilidad de la direccin de la
empresa. Si la falta fuere absoluta, el sustituto terminar el perodo del sustituido.- La
Junta Directiva que hubiese sido elegida, continuar en funciones mientras no tome
posesin la nueva Junta Directiva.- Las decisiones de la Junta Directiva se acordarn
por mayora de votos y en caso de empate, el Presidente tendr doble voto.- El
Presidente ser el representante de la Sociedad tanto judicial como extrajudicialmente,
con todas las facultades de un Apoderado Generalsimo, y podr otorgar Poder General
al Gerente de la Sociedad, para asuntos judiciales o administrativos, con las facultades
especiales indicadas en el artculo tres mil trescientos cincuenta y siete del Cdigo Civil
vigente.- SPTIMA: Vigilancia. La vigilancia de la Administracin estar a cargo de
una persona que se designar en igual forma que los miembros de la Junta Directiva, y
que podr ser reelegido; le corresponde el deber de fiscalizar la Administracin de la
Sociedad como lo establece la ley, y segn lo que los Estatutos de la Sociedad
dispongan al respecto.- OCTAVA: Gerencia. Para la mejor conduccin de los negocios
de la Sociedad, se crea el cargo de Gerente General, quien tendr a su cargo la parte
ejecutiva de las operaciones sociales. El Gerente General deber ser nombrado en la
misma forma establecida para los miembros de la Directiva. Puede ser nombrado para
ste cargo una persona extraa a la Sociedad o uno de los socios de la misma. El
Gerente General puede ser removido por la Junta Directiva, cuando ella lo creyere
conveniente a los intereses de la Sociedad. La Junta Directiva o la Asamblea General
de Accionistas, en su caso, podrn crear las Gerencias que estimen necesarias y
determinarle sus facultades.- Por unanimidad, en este acto los comparecientes deciden
nombrar como Gerente General al seor ---.- NOVENA: Contabilidad, Balances,
Utilidades y Prdidas. La Contabilidad de la Sociedad se llevarn por el mtodo de la
doble partida, todo de acuerdo a lo establecido por el Cdigo de Comercio de la

Repblica de Nicaragua, sin perjuicio de poder utilizar los Libros o sistemas auxiliares
informatizados que sean necesarios, cumpliendo debidamente con todos los requisitos
de Ley.- Los ejercicios econmicos se computarn a partir del da uno de Julio de un
ao, al da treinta de Junio del ao siguiente, o en la fecha que las autoridades fiscales
de la Repblica de Nicaragua lo exijan.- El Inventario y Balance General, se formularan
al final de cada ejercicio econmico y estos se sometern al conocimiento de la
Asamblea General de Accionistas en su respectiva sesin ordinaria anual, o en su
sesin extraordinaria.- La Asamblea General de Accionistas puede usar toda la
ganancia neta o parte de ella para distribuir dividendos entre sus accionistas en
proporcin a sus respectivas acciones, despus de hacer las deducciones
correspondientes para: a) Gastos Generales y Financieros de Administracin; b) Las
sumas destinadas al pago de los impuestos que graven las operaciones o bienes de la
Sociedad; c) Las partidas necesarias para la amortizacin de los activos sujetos a
reposicin; d) Las que aconseje la contabilidad; e) La porcin destinada al fondo de
reserva que establece la ley, as como para la integracin de cualquier otro tipo de
fondo que se determine.- Las prdidas acontecidas durante cualquier ejercicio anual
sern cubiertas mediante aplicaciones equivalentes del fondo de reserva legal y del
Capital, en su caso.- cada vez que el fondo de reserva legal sea afectado, deber
reintegrarse lo ms pronto posible, mediante la separacin de una cantidad doble de la
que ordinariamente se destine a su constitucin.- Cuando las prdidas afectaren al
Capital Social, todas las utilidades futuras de la Sociedad se dedicarn a reintegrarlo y
mientras no se haya logrado su recuperacin total, no se podr hacer ninguna
distribucin de dividendos.- DCIMA: Fondo De Reserva. El fondo de reserva de la
Sociedad, a que hace referencia el artculo doscientos cuarenta y nueve del Cdigo de
Comercio de la Repblica de Nicaragua, lo constituir la vigsima parte de las
utilidades lquidas, hasta que ste alcance la dcima parte del Capital
Social.- UNDCIMA: Modificacin, Disolucin y Liquidacin. En todas las
Asambleas y Juntas, ya fuesen ordinarias o extraordinarias, las resoluciones se
tomarn por mayora de votos, en la forma dicha, con la limitacin establecida en el
Cdigo de Comercio, y tales resoluciones sern obligatorias, y se harn constar en el
Libro de Actas, pero se necesita acuerdo unnime, para la disolucin de la Sociedad,
aumento del Capital Social, cambio de objeto y cualquiera otra modificacin sustancial
de la Sociedad. Una vez disuelta la Sociedad, se proceder a la liquidacin del
patrimonio y de las operaciones sociales, mediante la actuacin de una Comisin de
Liquidacin, designada por la Asamblea General de Accionistas, e integrada por uno o
ms miembros, los que efectuarn las operaciones necesarias para realizar los bienes
sociales y su conversin a efectivo o valores negociables.- Una vez efectuadas estas
operaciones, la Comisin Liquidadora deber formular debidamente la liquidacin del
haber social de los accionistas, sometindola a la consideracin de la Asamblea General
de Accionista para su respectiva aprobacin. La liquidacin y posterior distribucin
deber ser efectuada y concluida dentro del plazo que seale la Asamblea General de
Accionistas.- El procedimiento de liquidacin estar sujeto a las regulaciones
previamente establecidas por la ley.- Los liquidadores tendrn las facultades que
taxativamente les confiere la ley, as como las que de manera expresa designe la
Asamblea General de Accionistas, en el acto mismo de su designacin.- DUODCIMA:
Arbitramento. Toda desavenencia entre los socios, deber ser dirimida por dos
arbitradores designados de comn acuerdo; y si no se llegase a ningn acuerdo, lo
har el Seor Juez Primero Civil de Distrito de Managua; los arbitradores quedan

facultados para nombrar el tercero en caso de discordia y contra el laudo de ste, no

podr interponerse recurso alguno ni ordinario, ni extraordinario.- Los arbitradores
tendrn el plazo de sesenta das para dictar su resolucin, contados estos a partir de
sus respectivos nombramientos; el tercero dirimiente tendr el plazo de treinta das a
partir de la fecha que se ponga en su conocimiento la existencia de la discordia para
dictar su resolucin.- DCIMO TERCERA: Eleccin de Junta Directiva. En la
primera Asamblea General deber elegirse la Junta Directiva.- DCIMO CUARTA:
Junta Directiva Provisional. Mientras no se eligiera la Junta Directiva en propiedad,
se designar una provisional, que est integrada por los siguientes socios: Presidente:
---; Vicepresidente: ---; Secretario: ---; Tesorero: ---; Vocal: ---.- DCIMO QUINTA:
Sumisin al Voto de la Mayora. Sern obligatorias para todos los accionistas, las
resoluciones tomadas legalmente por la mayora absoluta o especial, en su caso, de los
accionistas de esta Sociedad y que estn presentes en una sesin legalmente
convocada o celebrada.- DCIMO SEXTA: Desautorizacin Especial. Quedan
desautorizados los Directores de esta Sociedad, para que puedan ejercer
personalmente o en asociacin o sociedad con otras personas, comercio o industrias
iguales o parecidas a los que sta Sociedad ejercer o que est autorizada a ejercer.Tampoco podrn los accionistas ofrecer en garanta fiduciaria o prendaria los derechos
y acciones que le pertenezcan dentro de la Sociedad.- En caso de que el Presidente de
la Sociedad deba transferir gratuitamente a la Sociedad algn bien en su doble
carcter de enajenante y Mandatario Generalsimo de la Sociedad adquirente, ser
suficiente la comparecencia de l solo para hacerlo.- DCIMO SPTIMA: Emisin de
Estatutos. Los otorgantes se constituyen en Asamblea General de Accionista para
conocer y aprobar los Estatutos de la Sociedad, elegir la Junta Directiva que funcionar
durante el primer perodo, as como la Junta de Vigilancia.- Acto seguido los socios:
---, propietario de --- acciones; ---, propietario de --- acciones; ---, propietario de --acciones; --- propietario de --- acciones; --- propietario de --- acciones, como nicos
socios de la Sociedad ---, SOCIEDAD ANONIMA, que componen el ciento por ciento
(100 %) del Capital Social, deciden aprobar los siguientes Estatutos de la Sociedad:
CAPITULO I: Denominacin, Domicilio, Duracin y Objeto.- Arto. 1.- Esta Sociedad
Mercantil de naturaleza annima, se denominar ---, SOCIEDAD ANONIMA,
denominacin que podr abreviarse ---, S.A..- Su domicilio es la ciudad de Managua,
departamento de Managua y su duracin es de noventa y nueve aos, a contar de la
fecha en que quede inscrito el Testimonio de la presente Escritura.- Arto. 2.- La
Sociedad podr establecer sucursales o agencias en cualquiera otro lugares de la
Repblica de Nicaragua y/o en el extranjero, de conformidad con las leyes de la
Repblica. En tales casos, el domicilio de esas sucursales o agencias, ser el de su
respectivo asiento para todos los propsitos, especialmente el de la tributacin local.Arto. 3.- Queda autorizado sin necesidad de modificacin del pacto social, el cambio de
domicilio principal de la Sociedad hacia otra poblacin de la Repblica.- En este caso,
bastar para el cambio de domicilio, la resolucin tomada por la Junta General de
Accionistas, debidamente publicada en un diario de circulacin nacional, adems de la
inscripcin del pacto social en el Registro Pblico del departamento hacia donde sea
trasladado el domicilio, si se tratase de una poblacin fuera del Departamento de
Managua.- Arto. 4.- El Objeto de la Sociedad ser el que se establece en la Clusula
Segunda de la presente Escritura Pblica de Constitucin Social.- CAPITULO II: Capital
Social y Acciones.- Arto. 5.- El Capital Social, escriturado, suscrito y pagado, ser la
suma de --- crdobas netos (C$---.00) dividido e incorporado en --- acciones comunes

de capital, cada una con un valor facial de --- crdobas (C$---.00) y numeradas del
uno al ---, las que conferirn iguales derechos a los socios.- Arto. 6.- Todas las
acciones sern nominativas, pero cuando las leyes de la Repblica de Nicaragua lo
permitan podrn ser convertidas total o parcialmente al Portador, previa peticin de los
socios y autorizacin ad hoc de la Junta Directiva.- Arto. 7.- El Libro de Registro de
Acciones de la Sociedad ser llevado por el Secretario de la Sociedad.- En l se
inscribirn las acciones indicando su nmero, nombre del propietario, endosos y/o
transferencias, gravmenes y observaciones.- Para cada uno de estos datos existir la
columna que lo indique.- Arto. 8.- El Libro de Registro de Acciones deber ser inscrito
en el Registro Pblico Mercantil, antes de empezar a usarlo con el fin indicado.- Arto.
9.- Ningn traspaso de acciones ser vlido para la Sociedad ni para terceros, sino se
le registra en el Libro de Registro de Acciones.- Arto. 10.- Tal como qued consignado
en la Escritura Constitutiva de la Sociedad, todas las acciones del Capital Social han
sido suscritas.- Arto. 11.- Los fundadores de esta Sociedad no se reservan ventaja
alguna como tales.- No habr acciones remuneratorias ni privilegiadas.- Lo anterior no
veda el que si se aumenta en el futuro el Capital, pueda emitirse acciones de dividendo
garantizado, las cuales corresponden dentro del Capital precisamente al monto del
aumento de este ltimo.- CAPITULO III.- Juntas Generales de Accionistas.- Arto. 12.La autoridad mxima de la Sociedad es la Asamblea General de Accionistas, la cual se
reunir ordinariamente o extraordinariamente.- Arto. 13.- Las Asambleas Generales
Ordinarias se verificarn en la ciudad de Managua, departamento de Managua o en el
lugar que decida la Junta Directiva, en el local del asiento de la Sociedad, en los dos
meses posteriores al cierre del ejercicio econmico.- Arto. 14.- Si por cualquier causa
no llegar a verificarse una Asamblea General Ordinaria en el plazo mencionado en el
artculo anterior deber celebrarse, siempre como ordinaria, en cualquier mes posterior
en cuanto sea conveniente o posible.- Arto. 15.- En las Asambleas Generales Ordinarias
se conocern los informes de la Junta Directiva del perodo anterior, los balances,
resultados o el estado de ganancias y prdidas de la Sociedad.- En las Asambleas, a
propuesta de la Junta Directiva por medio de su Presidente, podrn decretarse
dividendos, previa deduccin de las reservas legales y de otra ndole que deban
constituirse.- En esas Asambleas Ordinarias tambin pueden conocerse diversos
asuntos que someta a su consideracin la Junta Directiva, o mociones de algn
accionista presente.- Arto. 16.- Las Asambleas Generales Extraordinarias se reunirn
previa convocatoria hecha por decisin del Presidente o a peticin de accionistas,
hecha por escrito y que representen por lo menos el cuarenta por ciento (40%) del
Capital Social.- Arto. 17.- Toda Asamblea General se reunir previa convocatoria
comunicada por el Secretario de la Sociedad, por instrucciones del Presidente de la
Sociedad, tanto si es por decisin de este ltimo, o a propuesta de accionistas en el
caso del artculo anterior.- La convocatoria se practicar por medio de aviso publicado
en un diario de circulacin nacional, en que se indicar el local, da y hora de la
reunin, y si se tratare de una Asamblea Extraordinaria, tambin necesariamente
contendr mencin del objeto de la Asamblea.- Tambin puede hacerse la convocatoria
por medio de carta circular, telegrama o aviso enviado por mensajero.- Arto. 18.- Todo
accionista puede ser representado en las Asambleas Generales, por medio de su propio
representante legal o por medio de apoderado constituido en instrumento pblico o en
carta poder dirigida al Presidente o al Secretario de la Sociedad.- Arto. 19.- No se
necesitar convocatoria para celebrar una Asamblea General, cuando est reunida la
totalidad de los accionistas, ya sea personalmente, o por medio de apoderado o

representante legal.- En este caso, la sesin puede celebrarse en cualquier lugar de la

Repblica de Nicaragua, o an en el extranjero.- Arto. 20.- Salvo los casos en que la
ley mercantil exige una mayora especial, toda decisin de la Asamblea General de
Accionistas, ya sea ordinaria o extraordinaria, se tomar por mayora absoluta de votos
de los presentes, siendo entendido que cada uno confiere un voto, con las limitaciones
que establece la ley, en caso de empate el Presidente decidir con doble voto.- Arto.
21.- En una sesin de accionistas para Asamblea General Ordinaria o Extraordinaria, se
requerir para que haya qurum, la presencia de accionistas que representen por lo
menos el setenta y cinco por ciento (75 %) del Capital social.- Cuando en la primera
convocatoria no se lograse reunir el qurum, deber hacerse una segunda
convocatoria, en cuyo caso el qurum se formar con los accionistas que concurran.La primera convocatoria se har con quince das de anticipacin a la proyectada fecha
de la reunin; la segunda convocatoria si fuere necesaria, se practicar con diez das
de anticipacin.- Arto. 22.- En las Asambleas Generales Extraordinarias solo pueden
tratarse los asuntos indicados en la convocatoria.- La decisin de modificar el Pacto
Social o estos Estatutos, solo es materia de Asamblea General Extraordinaria; pero si
en una ordinaria estuviere reunida la totalidad de los accionistas, representando la
totalidad de acciones, esa decisin, puede ser tomada en esta ltima clase de Junta
General.- CAPITULO IV: JUNTA DIRECTIVA.- Arto. 23.- Para llevar la conduccin de las
operaciones ejecutivas de la Sociedad habr una Junta Directiva, compuesta por cinco
miembros o directores a saber: Un Presidente, que al mismo tiempo ser el Presidente
de la Sociedad; Un Vicepresidente; Un Secretario; Un Tesorero; y Un Vocal, quienes
durarn tres aos en el ejercicio de sus cargos y podrn ser reelectos.- Arto. 24.Corresponde al Presidente: a) Representar a la Sociedad en carcter de Apoderado
Generalsimo de ella; b) Presidir las sesiones de la Asamblea General de Accionistas y
de la propia Junta Directiva; c) Suscribir con el Secretario, los resguardos provisionales
y los ttulos definitivos de la acciones de la Sociedad; d) Convocar por decisin propia o
a peticin de accionistas que representen al menos el cuarenta por ciento (40 %) del
Capital Social y por medio del Secretario, a las reuniones de la Asamblea General, ya
sea ordinaria o extraordinaria. En caso de empate en una votacin, ya sea de
Asamblea General o de la Junta Directiva, tendr doble voto.- Arto. 25.- Corresponde al
Vicepresidente sustituir al Presidente en caso de ausencia temporal o definitiva.- Arto
26.- Corresponde al Secretario: a) Llevar el Libro de Actas de la Junta Directiva y de la
Asamblea General de Accionistas as como el de Registro de Acciones de la Sociedad;
b) Llevar la correspondencia de la Sociedad y suscribir las convocatorias siguiendo las
instrucciones del Presidente; c) Suscribir con este ltimo los resguardos provisionales y
los ttulos definitivos de las acciones; d) Asumir la Presidencia de la Sociedad en caso
de ausencia simultnea del Presidente y del Vicepresidente; e) En general, ser el
rgano de comunicaciones de la Sociedad.- Arto. 27.- Corresponde al Tesorero la
custodia, conservacin y vigilancia de los bienes sociales, especialmente de los fondos
y valores comerciales de la Sociedad.- En el ejercicio de tales deberes, tendr
especialmente las siguientes; a) Asistir a las sesiones de la Junta Directiva y emitir su
voto en ellas; b) Sustituir al Secretario en sus ausencias o faltas temporales y asumir
la Secretaria cuando el Secretario haya asumido la Presidencia, en su caso; c) Llevar
los libros contables de la Sociedad; d) Conservar bajo su custodia y responsabilidad,
todos los fondos efectivos, salvo aquellos que, a su juicio, o de acuerdo con el Gerente
nombrado, sean necesarios para atender los gastos pequeos e incidentales de la
Sociedad. Estos fondos estarn siempre depositados en los bancos que designe la

Junta Directiva; e) Presentar anualmente en la Asamblea General Ordinaria el informe

financiero de la Sociedad.- Arto. 28.- Es atribucin del Vocal participar en las reuniones
de Junta Directiva con voz y voto.- Arto. 29.- El Presidente y los otros miembros de la
Junta Directiva devengarn las dietas que les asigne la Asamblea General de
Accionistas.- Arto. 30.- La Junta Directiva puede nombrar uno o varios Gerentes de la
Sociedad, quienes no requieren ser accionistas. Estos tendrn las atribuciones y
facultades que se les otorguen al ser nombrados.- Los sueldos de esos Gerentes los
sealar tambin la Junta Directiva.- El nombramiento del Gerente sealar tambin el
perodo para el cual se le nombra.- Arto. 31.- La Junta Directiva tendr obligacin de
presentar a la Asamblea General de Accionistas, un informe de las actividades y
situacin de la Sociedad en el ao anterior.- CAPITULO V: Vigilancia.- Arto. 32.- La
Asamblea General de Accionistas nombrar un Vigilante o Junta de Vigilantes,
encargados de la supervisin de la administracin de la Sociedad, no siendo necesario
que sean accionistas. Este cargo podr ser desempeado por una persona natural o
jurdica, e incluso podr ser un cuerpo colegiado, cuyas atribuciones sern las que
indique el Cdigo de Comercio de la Repblica de Nicaragua.- Los Vigilantes tendrn
acceso a la contabilidad y dems registros de la Sociedad, pero no podrn interferir en
las operaciones de la Junta Directiva o de los Gerentes, en su caso.- Arto. 32.- El
perodo del Vigilante o de la Junta de Vigilantes, en su caso, ser igual al de la Junta
Directiva. Podrn ser reelectos en sus cargos y continuarn en el ejercicio legal de los
mismos, mientras los llamados a sustituirlos no hayan sido electos o no hayan tomado
posesin de su cargo.- Arto. 33.- El Vigilante o Junta de Vigilancia tendr las siguientes
funciones o atribuciones; a) Examinar y comprobar los libros de la Sociedad por lo
menos una vez al mes, cuando lo estime conveniente, a fin de enterarse de la marcha
de las operaciones sociales y todo lo dems que juzgue necesarios; b) Hacer, sin previo
aviso, arqueos y comprobaciones de la existencia de caja y dems bienes sociales; c)
Comprobar la cartera y valores de la Sociedad, examinando conforme a los datos que
le suministraron los libros, la existencia de ttulos y valores de toda especie; d) Vigilar
la formacin, mantenimiento y reintegro del fondo de reserva legal y de los otros
fondos especiales de reserva que se constituyan con un objeto determinado; e) Pedir
explicaciones al Gerente acerca de cualquier acto u operacin de la Sociedad; f) Velar
porque la Asamblea General de Accionistas, la Junta Directiva y el Gerente cumplan
con las estipulaciones de la Escritura Social, de los Estatutos y dems resoluciones que
se dicten; g) Glosar las cuentas de la Sociedad; h) Presentar a la Junta Directiva y a la
Asamblea General de Accionistas los informes sobre irregularidades e inexactitudes que
encontrasen en los inventarios y balances, lo mismo que en la actuacin de los
funcionarios de la Sociedad; i) Inspeccionar, cuando lo juzguen necesario, las oficinas o
sucursales que la Sociedad tuviese establecido dentro o fuera del asiento principal; j)
Remitir a las oficinas de la Sociedad, el informe anual que debe rendir a la Asamblea
General, por lo menos, ocho das antes de la reunin; k) Dar su aprobacin a las
fianzas que se rindan a favor de la Sociedad; l) Mantener a la Junta Directiva al
corriente de los resultados de los trabajos de auditora que realice en el curso de cada
mes, rindiendo el informe por escrito con la prontitud que el caso requiera.- CAPITULO
VI: De las Juntas Generales.- Arto. 34.- La Asamblea General de Accionistas constituye
la autoridad suprema de la Sociedad y adems de las atribuciones que la ley le
confiere, tiene las siguientes: a) Elegir los Directores y al Vigilante, en la forma
establecida en la Escritura de Constitucin Social, y reponer las vacantes que ocurran;
b) Aumentar el nmero de directores cuando as lo considere necesario, para el mejor

desarrollo de los negocios sociales; c) Examinar y aprobar o negar en su caso, los

balances generales, los informes anuales de la Junta Directiva y los dictmenes del
Vigilante; d) Acordar, cuando lo estime conveniente, la formacin de otros fondos de
reserva; e) Acordar y fijar dietas a los Directores y al Vigilante cuando lo estime
conveniente; f) Decretar el aumento, reintegro o reduccin del Capital Social y
cualquiera otras modificaciones o la Escritura de Constitucin Social y Estatutos de
acuerdo a lo establecido en el Pacto Social; g) Aprobar o desaprobar, la conducta oficial
de los Directores y del Vigilante. Arto. 35.- Los accionistas podrn concurrir
personalmente a las sesiones o por medio de mandatario o delegado.- Arto. 36.- En las
Asambleas Generales, cada accionista tendr tanto votos como acciones posea, pero
con las restricciones establecidas en el artculo doscientos sesenta del Cdigo de
Comercio de la Repblica de Nicaragua.- Arto. 37.- Todos los accionistas tienen derecho
a conocer el movimiento de los negocios sociales y el empleo de los fondos y tanto el
Gerente como la Junta Directiva estn en la obligacin de darles todos los informes que
ellos requieran.- Este derecho no significa que los socios tengan poder para estorbar,
contradecir o interferir en las actividades de la Sociedad o cualquiera negociacin que
se estuviere llevando a cabo, pues si alguna objecin tuviese que hacer, debern
someterla a consideracin de la Junta Directiva o de la Asamblea General de
Accionistas.- CAPITULO VII: Contabilidad, Balances y Dividendos.- Arto. 38.- La
Contabilidad de la Sociedad ser llevada por el mtodo de la partida doble y se regir
en los Libros que indica el Cdigo de Comercio de la Repblica de Nicaragua.- El
perodo contable de la Sociedad coincidir con el ao fiscal.- Arto. 39.- Anualmente se
levantar balance general y se producirn estados de situacin, los cuales sern para
conocimiento de la Junta General de Accionistas en su reunin ordinaria anual.- La
Asamblea General de Accionistas aprobar o rechazar estos documentos.- Arto. 40.Despus de pagados los impuestos y liquidados los gastos generales de la Sociedad se
apartar el veinte por ciento de las utilidades netas, para formar el fondo de reserva
legal, hasta que este fondo alcance un mnimo del diez por ciento del Capital Social.Dicho fondo se deber reintegrar cada vez que sufriese disminucin por cualquier
causa.- Arto. 41.- La Asamblea General de Accionistas podr disponer que se
constituyan otras reservas para los fines que juzgue conveniente, determinando el
monto total y el porcentaje de las utilidades netas con ese fin.- Arto. 42.- Corresponde
a la Asamblea General de Accionistas determinar o decidir la distribucin de dividendos
entre los accionistas, los cuales sern proporcionales a las acciones pertenecientes a
cada uno de ellos.- Cuando el Capital Social haya disminuido por cualquier causa, no
podr distribuirse dividendos mientras aquel no haya sido reintegrado.DISPOSICIONES VARIAS.- Arto. 43.- En todo lo no previsto en el Pacto Social o los
Estatutos, se aplicaran las normas indicadas por el Cdigo de Comercio y dems leyes
del pas.- Si alguna disposicin de los Estatutos resultara contradictoria con una Ley,
prevalecer lo dispuesto en la Ley.- Arto. 44.- Se reitera la desautorizacin especial
sealada en la Clusula Decimosexta de la Escritura Constitutiva de la Sociedad, a los
Directores de ella.- As mismo, se reitera la sumisin al voto de la mayora, tal como se
estableci en la Clusula Decimoquinta de la misma Escritura.- Arto. 44.- En caso de
extravo, sustraccin o destruccin de las acciones o sus ttulos, se estar a lo
dispuesto en la Ley General de Ttulos Valores, del once de Julio de mil novecientos
setenta y uno.- Arto. 45.- La Sociedad usar para todos sus documentos oficiales un
sello con la leyenda: ---, S.A.. en su parte inferior el sello dir: Managua,
Nicaragua, en tanto que en la parte central se indicar si el mismo es de uso

potestativo de la Presidencia, Secretara, Tesorero, Vigilante o Gerencia.- As se

expresaron los otorgantes bien instruidos por m el Notario acerca del valor, objeto y
trascendencia legal de este acto, de las clusulas generales que aseguran su validez y
de las especiales que contiene, de las que envuelven renuncias y estipulaciones
implcitas y explcitas as como de las que en concreto se han hecho. Y leda que fue la
presente escritura a los comparecientes la encuentran conforme, aprueban, ratifican
sin hacerle modificacin alguna, y firman conmigo, el Notario, que doy fe de todo lo
relacionado.- (f) ---.- (f) ---.- (f) ---.- (f) ---.- (f) ---.- (N) ---.Pas ante m, del --- del folio --- al --- del folio --- de ste mi Protocolo Nmero --que llevo en el corriente ao.- A solicitud del seor ---, en su calidad de Presidente de
---, S.A., extiendo este Primer Testimonio en --- hojas tiles de papel sellado de Ley,
Serie.Nmeros:. las cuales rubrico, firmo y sello en la ciudad de Managua, a las
--- y --- minutos de la --- del --- de --- de dos mil ---.Lic. ROBERTO CARLOS DAVILA TORRES.Abogado y Notario Pblico.-

Influencia de las nuevas tecnologas en la educacin

Las nuevas tecnologas estn tomando mucho protagonismo en la sociedad, pero a la vez
en la educacin, todava no se sabe con certeza si van a ser positivas y eficaces por el
contrario van a perjudicar tanto a alumnos como a profesores. Uno de los proyectos ms
conocidos en nuestro pas es la Escuela 2.0, que ha llevado a cabo la implantacin de
ordenadores en las aulas, pizarras electrnicas entre otras cosas, pero que ahora con la
situacin de crisis que hay en nuestro pas se ha eliminado. La gran pregunta es Cmo
afectar todo esto a la educacin?
El ilustre filsofo y lingista norteamericano Noam Chomsky ha reflexionado sobre este
apartado, el del impacto de las nuevas tecnologas en la educacin, l cree que para hacer
un buen uso de ellas, lo primero que debe tener el alumno es un buen marco de referencia,
en el cual debe moverse, buscar de manera adecuada y saber diferenciar la informacin
veraz y correcta. Para ello necesita alguien que le ensee todo esto, y quin mejor que su
profesor. Dice que al haber en internet tanta cantidad de informacin lo nico que le puede
suceder al alumno si no sigue los pasos anteriormente mencionados es perjudicarle, ya que
puede almacenar datos objetivos de distintas pginas pero que a la vez estn totalmente
fuera de la realidad. En este aspecto es donde entra la figura del profesor, que puede dirigir
a sus alumnos por un buen camino, ensearles una buena metodologa de bsqueda,
indicarlos pginas de buena calidad, etc. Pero para que el docente pueda influir de manera
positiva y eficaz en sus alumnos tiene que manejar con soltura las nuevas tecnologas.
Aqu es donde entra en juego el proyecto Escuela 2.0. Como se expone en el informe TICSE
elaborado por profesores de distintas comunidades de Espaa todava no se han producido
resultados y ser difcil ver claramente si esa inversin ha merecido la pena ahora que han
cortado el proyecto debido a la crisis econmica que atraviesa Espaa. Este proyecto ha
tenido mayor impacto material e instrumental que en lo referido al conocimiento, es decir,
la llegada de aulas digitales. A lo que me refiero es que a pesar de tener unos materiales de
calidad tecnolgicos, segn las conclusiones del informe TICSE, ms del 50% del
profesorado sigue utilizando los materiales didcticos tradicionales y slo un utiliza
diariamente los ordenadores.
El sistema debera dedicar ms tiempo a la formacin del profesorado para alcanzar una
educacin de calidad, utilizando de forma equitativa materiales didcticos tradicionales
con las nuevas tecnologas, con un progreso hacia un uso superior de estas ltimas, ya que
los alumnos se motivarn ms a la hora de ir a clase, aprender, realizar actividades que
fomenten un buen nivel de creacin, de crtica, de reflexin personal, etc. En definitiva
hacer cursos de reciclaje para aquellos docentes que estn un poco obsoletos en este tema.
Una vez realizado este proceso de adaptacin para el buen funcionamiento de la educacin
moderna, el informe TICSE demuestra que para que funcione esto lo importante es tener
una buena, clara y definida estructura educativa.
Como dice Miguel Santos Arvalo, profesor de Educacin Infantil y Primaria en su
presentacin de Slideshire ``No podemos continuar siendo profesores del siglo XX,
enseando contenidos del siglo XIX, a alumnos del siglo XXI es decir, la tecnologa
avanza y nosotros, alumnos, profesores y dems comunidad educativa debemos progresar
al mismo ritmo. Est claro que aparecen muchas dificultades en el camino. Por eso es
necesario la continua formacin y reciclaje del profesorado.

Hemos nombrado a lo largo de todo nuestro blog la palabra dependencia ,

pero realmente que significa.
La dependencia a la cual nos referimos es una de tipo tecnolgico, la cual
consiste en que los individuos hoy en da, se encuentran de una u otra manera
ligados a la tecnologa, es decir esta se ha hecho partes de sus vidas.
La dependencia tecnolgica es parte de nuestras vidas ya que, actualmente
nadie esta libre de este fenmeno a nivel mundial. Un ejemplo de esto son las
universidades las cuales indirectamente incluyen a los alumnos a este sistema,
lo mismo ocurre con los trabajos o simplemente con el Chat, el cual esta cada
da mas limitando las relaciones personales presnciales, reemplazndolas por
comunicacin virtual.
Todo esto se vuelve dependencia cuando los individuos no pueden realizar las
actividades que cotidianamente realiza, o mejor dicho desenvolverse en la
sociedad sin ocupar alguna herramienta tecnolgica.
En el largo transcurso de la historia, las innovaciones tecnolgicas y sociales
han ocurrido en varios lugares del mundo. Antes de la Revolucin Industrial, los
pases que ahora se consideran subdesarrollados realizaron la mayor parte de
las innovaciones
tecnolgicas y sociales avanzadas 3. Por ejemplo, el uso del fuego; la sujecin
y domesticacin de los animales; la evolucin de la agricultura y el desarrollo
de la irrigacin; la invencin de la alfarera y el arte de tejer; la fundicin y
explotacin de los metales; la invencin de la escritura, del papel, y ms tarde
del arte del grabado; el sistema decimal de numeracin y el arte de hacer
clculos; el uso de la plvora; el desarrollo del comps marino y del sostn del
timn en los barcos; el empleo del cigeal y del molino de viento. Todas estas
innovaciones se originaron en los pases ahora llamados "en desarrollo". La
Europa medieval tom prestadas de ellos la ciencia y la tecnologa.
As pues, la superioridad tecnolgica de los pases "desarrollados" sobre los
"subdesarrollados" es de origen muy reciente. Hace apenas unos siglos la
corriente de la tecnologa flua en sentido contrario.
La actual distancia econmica que separa a los pases desarrollados de los
subdesarrollados es de origen an ms reciente. Ya en 1850, apenas cinco
pases - el Reino Unido, Estados Unidos, Suiza, Canad y Holanda haban
alcanzado un ingreso percpita anual de cerca de 200 dlares (a precios de
-1952-54). Esto era apenas un
poco mayor que el promedio actual de los pases en desarrollo.

Si bien la tecnologa avanzando a pasos agigantados gracias a la globalizacin

es un hecho que los pases desarrollados nos llevan un gran ventaja, por el
hecho de ser pioneros en los avances tecnolgicos, esto provoca que los pases
subdesarrollados tengan un fuerte conexin con las grandes potencias

mundiales, entonces podemos decir que el la globalizacin provoca una fuerte

dependencia con pases con una fuerte y creciente tecnologa.

La dependencia
contempornea

tecnolgica

en

la

comunicacin

de

la

juventud

Introduccin
Hablar de la comunicacin hoy en da puede abarcar muchsimos
aspectos, gracias a la gran cantidad de formas que existen
para comunicarse con otras personas en cualquier lugar
del mundo, o en nuestra misma sociedad. La tecnologa es la
mayor responsable de crear medios y nuevas formas de expandir
las fronteras comunicacionales y poder tomar contacto
con otra persona en cualquier lugar en cuestin de segundos.
En nuestro presente tenemos que hablar indudablemente
acerca de los avances tecnolgicos y eso conlleva a mencionar
y reflexionar un poco acerca de su contexto. La globalizacin
se ha convertido en una palabra a la que todo remite y es
invocada en nuestra poca para subrayar distintas acciones:
ya sea modernizacin, democracia, xitos econmicos, justicia,
y tambin hay quienes la utilizan para connotar lo contrario:
atrasos, continuacin de un capitalismo salvaje, despolitizacin,
inexistencia de los Estados-nacin, etc.
Sin duda, se transform en un fenmeno social, poltico, e
ideolgico que posee variadas consecuencias segn la regin
geogrfica, el pas y territorio. En la actualidad lo que caracteriza
a la globalizacin es la nueva economa que remite a
la liberalizacin del comercio y a los avances de las nuevas
tecnologas de la informacin y la comunicacin que suponen
una de las transformaciones tcnicas y econmicas ms importantes
desde la Revolucin Industrial.
En este ensayo se tratar el tema de la dependencia que tienen
los jvenes contemporneos con la tecnologa para comunicarse
social y culturalmente. El objetivo es reflexionar
acerca de la importancia de la tecnologa en la comunicacin
de los jvenes contemporneos. Analizar las relaciones intercomunicacionales
de los jvenes en el presente, haciendo
hincapi en la importancia de la tecnologa en el desarrollo
social y cultural de la juventud.
La actualidad es una poca llena de tecnologa, donde aparatos
tecnolgicos aparecen y van evolucionando con el correr
de los das, donde las aplicaciones de estos aparatos incrementan
y superan la imaginacin de cualquier consumidor

actual. Se puede estar de acuerdo que la sociedad actual vive

sumergida en un mundo tecnolgico donde hay inevitablemente
una dependencia casi total para poder desarrollarse
laboralmente y asentarse culturalmente.
Tanta es la importancia de la tecnologa en la cultura y el de
su utilizacin en los ltimos aos, que se lleg al nivel de
La dependencia tecnolgica
en la comunicacin de la
juventud contempornea
Adrin Gambaretto *
* Docente: Irene Scaletzky | Carrera: Licenciatura en Publicidad
Eje 5. Vnculos y prcticas sociales
anteponer objetos tecnolgicos a bienes fundamentales para
la vida humana.
Se puede tomar como ejemplo lo que comenta la autora Del
Brutto Lpez (2000), acerca de los cambios en las parejas
jvenes, que cuando se van a vivir juntos es comn que compren
antes que nada una PC junto al microondas. De este
modo se debe reflexionar y darse cuenta del nivel de dependencia
que hay con respecto a la tecnologa y sus variantes.
No es un tema completamente nuevo para la discusin, pero
s primordial. Se est hablando de lo que todos los adultos
comentan y la mayora recrimina, mientras que la minora intenta
entender. La tecnologa cada vez tiene un papel ms
importante en la comunicacin de la juventud contempornea,
ya sea por los celulares, mensajes de texto, internet,
telfonos, etc. Al parecer se ha perdido la magia y la costumbre
de escribir cartas y mandarlas por correo, o simplemente
hablar cara a cara.
El papel que la tecnologa juega en la juventud de hoy en da,
y ms que nada en la propia sociedad, es tema de debate
constante. Por un lado los adultos se resisten a la idea de
avanzar conjuntamente con la tecnologa y se van quedando
en el tiempo, excluidos de ciertas actividades o modalidades
sociales, mientras que otros, aceptan los nuevos mtodos de
comunicacin y parecieran entender un poco ms lo que le
sucede a la juventud en nuestro presente.
El debate sobre la globalizacin provoca adhesiones y rechazos
en los que se incluyen los rasgos particulares de
cada uno de los cambios que trajo el nuevo siglo, aunque
las preocupaciones estriban en los valores de igualdad
y de justicia con una creciente matriz de desigualdades
en el mundo. En lo que parece que hay cierto consenso
es que estas cosmovisiones universalizadas cuentan con

un nuevo tipo de comunicaciones que pertenecen a la

era electrnica y que describen con un nivel explosivo
el crecimiento de las naciones. (Del Brutto Lpez, 2000).
Como se mencion previamente, los tiempos han cambiado,
las computadoras y celulares hoy en da son una parte fundamental
de la vida cotidiana de gran parte de la sociedad en la
que se vive actualmente. Como toda nueva popularizacin,
adems de tener sus grandes ventajas tambin lleva consigo
la aparicin de problemas educativos o comunicacionales.
Las generaciones ms jvenes, o mejor dicho, los nacidos
a lo largo de la dcada de los noventa, han sido socializados
culturalmente bajo la influencia de las nuevas tecnologas de
la informacin y comunicacin en sus diversas variantes (televisin
digital, telefona mvil, Internet, video juegos, etc.),
y por esta razn presentan una serie de rasgos de comportamiento
social y cultural diferenciados respecto a los nios y
adolescentes de dcadas anteriores. Lo cual, en consecuencia,
requiere que los padres y docentes se planteen nuevos
modelos educativos y mtodos de enseanza.
Los jvenes que se encuentran estudiando el secundario
o la universidad, pertenecen a una generacin que ha sido
enseada culturalmente en contacto permanente con variadas
tecnologas audiovisuales e informticas. Para ellos es
completamente cotidiano acceder a mltiples canales de televisin,
escribir sus trabajos y tareas en una computadora o
laptop, llamar y recibir mensajes a travs de celulares, navegar
por Internet para buscar informacin y comunicarse con
sus amigos a travs de un chat o alguna de las tantas redes
sociales que hoy en da existen. Esta generacin de adolescentes
necesita la tecnologa digital de forma indispensable,
para divertirse, aprender, comunicarse, relacionarse con otras
personas de su misma sociedad, etc.
Algo por lo que los estudiantes contemporneos atraviesan,
al igual que el resto de los ciudadanos, es el estar expuestos
a un flujo de informacin constante, que provoca saturacin
de datos. La televisin, Internet, la publicidad y la radio; permanentemente
estn difundiendo mensajes y acontecimientos,
noticias, opiniones e ideas que llegan en segundos y de
forma repetida.
En consecuencia, la cantidad de informacin que los jvenes
y adolescentes poseen sobre los acontecimientos de la realidad,
ya sea de tipo poltico, deportivo, musical, social, es
abrumadora. Pero mucha informacin, no significa necesariamente

ms conocimiento. Segn Nstor Garca Canclini, es

todo lo contrario.
Garca Canclini (2004) comenta en su texto Diferentes, Desiguales
y Desconectados: Mapas de la interculturalidad, que
gracias a la mediatizacin que existe en nuestra sociedad
como consecuencia de la globalizacin, existe una fragmentacin
del saber que aleja o enfra la interconectividad que
proporciona sanciones de cercana y simultaneidad. A esto
le agrega tambin la abundancia de informacin y entretenimiento,
como se hizo mencin previamente.
Segn Garca Canclini (2004) otra de las consecuencias en el
avance de la tecnologa y globalizacin en la sociedad, es lo
que l llama: la conexin y desconexin, donde explica que
no todos los jvenes de la actualidad tienen acceso a la informacin
y la tecnologa, y quienes no lo tengan poseern
menos oportunidades a la hora de enfrentarse a un mundo
globalizado.
Es as como se pasa de la integracin de las sociedades al
sometimiento de la poblacin. Las ms informadas sobre las
menos informadas. A la hora de acceder a la informacin, otra
desventaja segn este autor es el monolingismo proveniente
de las ciencias y tecnologas del occidente adoptado
por las sociedades mundiales, donde el ingls es el protagonista
absoluto; creando as una desventaja en el mundo
informtico y laboral para aquellos que no lo manejan.
Puede parecer mentira, pero la tecnologa y su importancia
comunicacional depende muchsimo de las clases sociales,
es decir, no es lo mismo para una determinada clase social la
utilizacin de la tecnologa para comunicarse con otras personas
que para otra clase social.
Para entender un poco ms sobre el tema, las clases son
agrupaciones que surgen de las desigualdades sociales en
sociedades que reconocen que todos los hombres son formalmente
iguales ante la ley. (Saborido, 2002)
As se puede decir que la brecha lingstica y digital genera
claras desigualdades a la hora de conseguir trabajo, movilidad
ocupacional, acceso a mercados, voz y voto en la poltica, o
simplemente desigualdades comunicacionales.
El autor Hobsbawm (1995) profundiza acerca de la desigualdad
creada por la tecnologa hoy en da y cmo perjudica a
la juventud a la hora de buscar trabajo, planteando que el
mundo est dominado por la tecnologa y los sistemas de
comunicacin de transportes, lo cual trae como consecuencia
el desempleo masivo. Al implementar constantemente nuevas

tecnologas que reemplazan la mano de obra, se pierden

puestos de trabajo que no se recuperarn. Adems, al haber
mayor tecnologa, ms cara resultar la mano de obra. Segn
Hobsbawn, esto junto al enfrentamiento entre mendigos y
clases acomodadas, fueron causas fundamentales del hundimiento
del siglo XX.
El problema educativo que se deriva de este hecho consiste
en cmo ayudar al adolescente a dar sentido y forma a todo
ese cmulo de informacin que obtienen desde que se levantan
hasta que se acuestan.
El autor comenta en su texto acerca de la ruptura del prestigio
que es la docencia. El nuevo reto para la docencia es ayudar a
reconstruir dicha informacin con la finalidad de convertirla en
un conocimiento comprensible y con significado.
Esta meta educativa requiere que en las aulas se potencie y
se desarrolle en los estudiantes las habilidades y competencias
relacionadas con la bsqueda de informacin, con saber
discernir lo que es informacin til o intil, de inters para
ciertos propsitos, analizar y contrastar datos obtenidos de
diversas fuentes, as como aprender a organizarla, reconstruirla
y difundirla. En definitiva, es ensear a utilizar la enorme
informacin disponible y ofertada por las tecnologas de
la informacin y comunicacin de forma inteligente y crtica.
Finalmente, Garca Canclini (2004) habla sobre la diversidad
cultural que hoy en da es tema cotidiano y ha llegado a ser
aceptado por los Estados como algo comn dentro de los
pases. Los medios masivos y las tecnologas de la informacin
fueron importantes para la expansin de muchas de las
culturas y la aceptacin de la multiculturalidad.
Conclusin
La globalizacin trae consigo una asimilacin cultural urbana.
La explosin demogrfica y el aumento de los jvenes impactan
en la organizacin familiar, la estructura del trabajo, las
diversiones y el ocio.
La globalizacin es un fenmeno que se experimenta en todo
el mundo. Hay malestares e inconformidades tanto en los
pases pobres como en los ricos. La famosa competencia
internacional resulta cara, aumenta la inequidad y genera
problemas sociales.
Se tiene que aprovechar al mximo las ventajas que proporciona
la globalizacin cultural, que acerca a los pueblos y los
enriquece, representando una gran oportunidad para elevar el
nivel de vida de las comunidades.
Siempre quedar sin responder la famosa pregunta si trajo

ms ventajas o desventajas la tecnologa. Es la globalizacin

culpable del hundimiento econmico, cultural y comunicacional
al que se ha llegado en la actualidad? La tecnologa en
vez de ayudar a integrar y unir, causa segmentacin y separacin?
Son preguntas que no tienen respuestas objetivas,
cada uno puede verlo desde su punto de vista. Hemos podido
leer acerca de los puntos de vista de algunos autores y obtuvimos
suficiente informacin para poder sacar nuestra propia
conclusin y elegir de qu lado estar en el debate eterno sobre
la globalizacin, la tecnologa y el papel que juega en la
comunicacin contempornea.
Bibliografa
Del Brutto Lpez, Bibiana Apolonia, 2000, Sociedad y Red. El impacto
y desarrollo de las tecnologas de informacin y comunicacin
en Argentina.
Garca Canclini, Nstor (2004) Diferentes, desiguales y desconectados.
Mapas de la Interculturalidad. Buenos Aires, Gedisa.
Hobsbawm, Eric (1995), Historia del Siglo XX, Barcelona. Crtica.
Saborido, Jorge (2003) El mundo frente a la Globalizacin. Buenos Aires,
Eudeba