Antes de comenzar cabe destacar que se necesita flexibilidad y creatividad.

1_ DENOMINACION DEL PROYECTO:

* Indicacin mediante un ttulo de lo que se quiere hacer.
* Su objetivo es identificar el proyecto e indicar el marco institucional.
* Tambin se denomina la institucin responsable de realizar el proyecto, o hasta incluso las
que lo patrocinan.
* No se debe confundir con el enunciado de un problema ni tampoco como la solucin de uno
de estos.
* Una mala denominacin trae problemas.
2_ NATURALEZA DEL PROYECTO:
*Es necesario:
A) Descripcin del proyecto:
Definir y caracterizar la idea central de lo que se pretende realizar.
Se busca ampliar la informacin que proporciona la denominacin.
B) Fundamentacin o justificacin:
Explicar la prioridad y urgencia del problema.
Fundamentar por qu este proyecto es la solucin ms adecuada.
*No se deben confundir estos dos aspectos por lo que se deben explicar estas cuestiones:
Cul es la naturaleza y urgencia del problema que se pretende resolver.
Considerar las prioridades para la solucin de este problema:
1 Razones polticas, es decir, las que involucran proyectos u orientaciones polticas de
un plan general o de un programa poltico.
2 Razones tcnicas, hacen referencia al objetivo de la realizacin del proyecto.
*Naturaleza de la estrategia para la accin, se necesita seleccionar la trayectoria para llevar a
cabo las acciones consideradas necesarias y suficientes para el logro de los objetivos.
*Recursos internos y externos asignados para la solucin de un problema, se busca
fundamentar el proyecto para visualizar las prioridades de la institucin. Esto condicin en gran
medida las posibilidades de ejecucin y la viabilidad de un proyecto.
*Justificacin del proyecto, se evala previamente el proyecto acerca de su viabilidad anlisis
costo-beneficio o costo-oportunidad productos, etc.
*Teniendo todo lo anterior en cuenta se debe hacer una sntesis de los datos del diagnstico o
estudios previos que justifiquen el proyecto, as tambin como algunas previsiones para la
transformacin de situacin-problema que se pretende resolver.

C) Marco institucional
*Se debe dedicar especial atencin a la organizacin responsable de la ejecucin del proyecto,
cuando este es realizado por una institucin y esta es totalmente responsable de la ejecucin
del mismo, pero ser presentado para su aprobacin en otra entidad ajena.
*Se debe indicar los datos institucionales, tanto como los datos pertenecientes o relacionados
al proyecto.
*Es recomendable ajuntar todos los datos anteriores en un dossier a parte del proyecto, con el
fin de no abultar innecesariamente el documento del proyecto.
*Se busca primordialmente informar clara y profundamente acerca de la institucin,
organizacin o agencia responsable de la planificacin y ejecucin del proyecto.
D) Finalidad del proyecto
*No es necesario explicitar las finalidades ltimas tanto por su pequeez o por lo concreto que
sea.
*En caso de que el proyecto sea amplio o de reas o sectores generales es conveniente aclarar
los fines ltimos del proyecto.
*La realizacin de los objetivos es un factor que contribuye al fin ltimo. La finalidad se puede
exagerar, como tambin se puede expresar en trminos vagos.
*El logro de los objetivos no contribuye al logro de las actividades, ya que esto suele depender
de un gran nmero de factores y proyectos.
*Para formular finalidades de un proyecto:
Es necesario que esta justifique el proyecto y sus objetivos.
La posibilidad de verificar cuantitativa o cualitativamente su marcha.
Que posea un nico fin o que los fines sean compatibles.

E) Objetivos
*Se debe indicar el destino del proyecto.
*Cabe destacar la diferencia entre finalidad y objetivos:
Finalidad: hace referencia al impacto que puede tener el proyecto.
Objetivo: Es la accin que se va a llevar a cabo en el proyecto, es decir tambin un
efecto del proyecto.
*Se debe producir una clara definicin y una explicitacin.

*Para elaborar un buen proyecto debera tener una buena formulacin de los objetivos
principales y de los objetivos especficos. Se deben distinguir:
Objetivo principal: Es el propsito central del proyecto.
Objetivo especfico: Son los pasos que hay que dar para alcanzar o consolidar el
objetivo principal o general. No es necesario formular objetivos de este tipo en todos
los proyectos.
No se deben confundir los objetivos que hacen referencia al fin deseado con los medios
para alcanzarlos.
F) Metas
*Las metas operacionalizan los objetivos, estableciendo cuanto, cuando y donde se realizaran.
*Permiten determinar el nivel y composicin de los insumos, las actividades que se deben
emprender y la modalidad de las operaciones para realizar dichas actividades.
G) Beneficiarios
*Se identifica a los destinatarios del proyecto o a quienes va dirigido.
*Se identifica: los beneficiarios inmediatos, es decir los que directamente son favorecidos; y
los beneficiarios finales o indirectos, es decir aquellos a quienes favorecern los impactos del
proyecto.
*Es necesario identificar con precisin los destinatarios, indicando:
Situacin general.
Ocupacin.
Acceso a los servicios.
H) Productos
*Son los resultados especficos de las actividades realizadas a travs del uso de insumos
planificados.
*Son los primeros resultados a los que se llega tras haber realizado con xitos las actividades.
*Son la condicin previa para el logro de objetivos y metas.
*La obtencin de productos se centra en la gerencia, la cual posee un control directo sobre
ellos.
*Los productos obtenidos en proyectos de tiempo social o cultural pueden ser:
Resultados materiales.
Servicios prestados.
*Tambin una actividad puede generar un producto intermedia, es decir un insumo.

*Lo primordial es distinguir claramente los productos de los efectos de los productos para
lograr el objetivo.
*Para generar un buen diseo del proyecto es necesario que los productos cumplan:
Comprobacin de su realizacin, tanto en tiempo como en cantidad.
Ordenamiento temporal lgico.
Realizacin esencial para conseguir el objetivo.
Que sean realizables con los recursos disponibles.

I)

Localizacin fsica y cobertura espacial

*Se debe determinar el rea donde se ubicara. Puede ser:

Macro-localizacin, es decir la ubicacin geogrfica del proyecto del rea.
Micro-localizacin, dentro de un conjunto menor como puede ser un barrio, es decir el
lugar o zona en donde se desarrollara el proyecto.

Estas localizaciones suelen presentarse a travs de mapas y otros complementos grficos.

*La cobertura espacial indica el espacio o zona que cubrir el proyecto tanto en prestacin de
servicios como reas de influencia.
*La cobertura espacial no solo se indica en trminos geogrficos, sino tambin en trminos
poblacionales (rea y nmero de habitantes).