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Avaliao de Impactos
Carlos Frederico Barros (Doutorando,Programa de Engenharia de Produo-COPPE /UFRJ )
carlos.frederico.barros@tvglobo.com.br
Carlos Alberto N. Cosenza(Professor,Programa de Engenharia de Produo-COPPE /UFRJ)
cosenza@pep.ufrj.br
Resumo
O crescente interesse por mega-eventos de esportes e seus possveis impactos nas regies que
os sediam tem suscitado questes sobre os custos e benefcios advindos da sua realizao.
Toda esta atividade parte das mega estruturas de uso do tempo livre pertinentes a indstria
do entretenimento.Existem abordagens frequentemente econmicas,mas para que se tenha
uma verdadeira dimenso dos desdobramentos da interveno de um evento na regio sede ,
necessrio que se avalie os aspectos sociais,ambientais,culturais,de turismo , de infra-estrutura
e localizao,responsabilidades civis e direitos dos cidados,,assim como do crescimento
econmico induzido.Sediar um evento deste porte envolve tomada de decises complexas e
solues de problemas em um ambiente de conhecimento impreciso e ou com variveis
intangveis,assim como prever os efeitos ao longo do tempo,ou seja sua sustentabilidade e
perenizao dos efeitos positivos.A Lgica Fuzzy se apresenta como uma poderosa
ferramenta de resoluo de problemas com uma variedade de aplicaes neste tipo de
condio.Este artigo estabelece uma abordagem sistmica ,usando lgica difusa ,para integrar
as varias dimenses da interveno,descrevendo os conceitos de um sistema integrado de
avaliao representados por Fuzzy Maps,que busca a maximizao dos benefcios para a
comunidade hospedeira e a minimizao dos impactos adversos,e em especial possibilitando
sua potencial aplicao em estudos para eventos de porte como os Jogos Pan Americanos
2007 no Rio de Janeiro e a potencial candidatura brasileira para a Copa do Mundo de 2014.
1.Introduo
Os mega-eventos esportivos so hoje em dia uma das mais freqentes e pujantes
manifestaes da Industria do Entretenimento.Envolvem cifras considerveis e milhares de
pessoas,sejam como participantes voluntrios,espectadores e cidados residentes,afetam o
diaa-dia das atividades locais,redefinem aplicaes na comunidade e criam novas estruturas
esportivas e infra-estrutura urbana,e as deixam como legado.Em suma modificam
sensivelmente aspectos da regio sede .Ou seja,interferem econmica,social e
ambientalmente,mas nos processos decisrios e nas conseqentes buscas de soluo dos
problemas de planejamento e gesto do evento nem sempre so consideradas esta amplitude
da interferncia(Dodouras and James,2006).
Sabemos que os impactos sero de ordem positiva quanto mais o conceito de
desenvolvimento sustentvel do local hospedeiro do mega evento seja parte do processo de
planejamento estratgico do mesmo.O desenvolvimento sustentvel pode ser interpretado de
varias formas,mas existem trs conceitos que traduzem bem sua adoo.Primeiramente,existe
a importncia de se pensar integradamente o ambiental,o social e o econmico como elos
intrnsecos do desenvolvimento sustentvel.Sequencialmente,admitir o meio ambiente como
um indutor das decises econmicas ,assim como ser uma proposta continua levar em
considerao a sustentabilidade nas decises pertinentes(Porrit,2002).Assim entendemos que
a consolidao deste conceito se manifesta se a interveno de um mega-evento gera aspectos
majoritariamente positivos e perenes na comunidade hospedeira numa abragencia sistmica
social,ambiental e econmica.
Desenvolvimento sustentvel requer o imperativo ecolgico de integrao com a capacidade
ambiental ,o imperativo econmico de fornecer padres adequados de vida a populao e o
imperativo de desenvolver modelos de administrao dos recursos de forma transparente e
tica,e que v de encontro aos anseios dos cidados (Dodouras and James,2006).Estes
elementos da sustentabilidade(social,ambiental e econmico) frequentemente tem
interpretaes diferentes quanto a melhor forma de serem percebidos.Sejam pelos diferentes
mtodos de avaliao,sejam pelas prprias correntes de conhecimento e pensamento do
assunto,seja pela prpria caracterstica subjetiva dos mesmos.Compar-los quanto a
importncia e magnitude de cada um e entre eles mesmos,dando um peso relativo no
momento de decidir nos traz um dilema da subjetividade.Paralelamente ,a complexidade de
mega-eventos colabora para se ter um processo decisrio impreciso,instvel e com alto grau
de subjetividade. Esta caracterstica acima propalada descrita de forma categrica por
Kurscheidt(2000). Existem solues que permitem conciliar ,ainda que imperfeitamente,a
melhoria do bem estar material com a qualidade de vida de geraes futuras. o chamado
crescimento sustentado.Para que os efeitos ecolgicos sejam includos na avaliao de
projeto, preciso que o meio ambiente seja considerado como um fator econmico, sujeito a
escassez e com custo alternativo no nulo.Caso contrrio,no tem sentido enquadrar os efeitos
ambientais na anlise econmica.Os efeitos sobre a ecologia foram totalmente ignorados at a
dcada de 60.Hoje a crescente conscientizao da coletividade para tais problemas no
permite que externalidades deste tipo sejam negligenciadas.Faltam ,entretanto os instrumentos
metodolgicos para aplicao ,problema agravado pela impreciso das informaes
apropriadas(Contador,2000).
O que lazer?
O tempo propriamente livre, de lazer, considerado aquele que sobra aps a realizao de
todas as funes que exigem uma obrigatoriedade, quer sejam as de trabalho ou todas as
outras que ocupam o chamado tempo liberado.
O que lazer, ento? Segundo Dumazedier(1972), o lazer um conjunto de ocupaes s
quais o indivduo pode entregar-se de livre vontade, seja para repousar, seja para divertir-se,
recrear-se e entreter-se ou, ainda,
para desenvolver sua informao ou formao
desinteressada, sua participao social voluntria ou sua livre capacidade criadora, aps
livrar-se ou desembaraar-se das obrigaes profissionais, familiares e sociais.
Portanto, h trs funes solidrias no lazer:
visa o descanso e, portanto, libera da fadiga;
visa o divertimento, a recreao, o entretenimento e, portanto, uma complementao
que d equilbrio psicolgico a nossa vida, compensando o esforo que despendemos no
trabalho. O lazer oferece, no bom sentido da palavra, a evaso pela mudana de lugar, de
ambiente, de ritmo, quer seja em viagens, jogos ou esportes ou ainda em atividades que
privilegiam a fico, tais como no cinema, teatro, romance, e que exigem o recurso
exaltao da nossa vida imaginria;
visa a participao social mais livre, e com isso promove o nosso desenvolvimento. A
procura desinteressada de amigos, de aprendizagem voluntria, estimula a sensibilidade e
a razo e favorece o surgimento de condutas inovadoras.
De tudo isso, fica claro que o lazer autntico ativo, ou seja, o homem no um ser passivo
que deixa passar o tempo livre, mas emprega-se em algo que escolhe e lhe d prazer e o
modifica como pessoa.
bom no reduzir o lazer criativo apenas aos programas com funes claramente didticas.
Podemos assistir ativamente a qualquer tipo de programa quando somos bons observadores,
assumimos atitude seletiva, somos sensveis aos estmulos recebidos e procuramos
compreender o que vemos e apreciamos.
O lazer alienado
No mundo em que a produo e o consumo so alienados, difcil evitar que o lazer tambm
no o seja. A passividade e o embrutecimento naquelas atividades repercutem no tempo livre.
Sabe-se que pessoas submetidas ao trabalho mecnico e repetitivo no dia-a-dia tm o tempo
livre ameaado pela fadiga mais psquica do que fsica, tornando-se incapazes de se divertir.
Ou ento, exatamente ao contrrio, procuram compensaes que as recuperem do
amortecimento dos sentidos.
A propaganda orienta as escolhas e os modismos, manipula o gosto, determinando os
programas.
At aqui, fizemos referncia a determinado segmento social que tem acesso ao tempo de
lazer. Resta lembrar que as cidades no tm infra-estrutura que garanta a todos a ocupao do
seu tempo livre: lugares onde ouvir msica, praas para passeios, vrzeas para o joguinho de
futebol, clubes populares,arenas,ginsios,estdios para prtica de esportes em geral,locais de
integrao social espontnea. Isso torna muito reduzida a possibilidade do lazer ativo, noalienado, ainda mais se supusermos que o homem se encontra submetido a todas a formas de
massificao pelos meios de comunicao.
Vimos que o lazer ativo se caracteriza pela participao integral do homem como ser capaz de
escolha e de crtica. Dessa forma, o lazer ativo permite a reformulao da experincia. Tal
no ocorre com o lazer passivo, no qual o homem no reorganiza a informaes recebida ou a
ao executada, de modo que elas nada lhe acrescentam de novo, ao contrrio, reforam os
comportamentos mecanizados.
bom lembrar que o carter de atividades ou passividade nem sempre decorre do tipo de
lazer em si, mas da postura do homem diante dele. Assim, duas pessoas que assistem ao
mesmo filme podem ter atitude ativa ou passiva, dependendo da maneira pela qual se
posicionam como seres que comparam, apreciam, julgam e decidem ou no.
O que Entretenimento?Qual seu tamanho como atividade?
Conforme Kamel(2003), ento podemos estar nos perguntando, o que entretenimento,
porque existe tanto interesse nisso, e o que suas vrias formas tem em comum? No nvel mais
fundamental, qualquer coisa que estimule ou gere uma condio de diverso prazerosa
poderia ser chamado de entretenimento. A palavra francesa, divertissement, conforme
Vogel(2001), cita talvez seja o que melhor capture esta essncia. Entretenimento ainda pode
ser muito mais que uma mera diverso. algo to universal, to interessante, que quando ele
eficiente, ele te toca emocionalmente.
Entretenimento deste modo definido atravs de seu resultado: um estado psicolgico e
emocional satisfeito e feliz. De qualquer modo, no importa se o resultado alcanado
atravs de significados ativos ou passivos. Tocar um instrumento musical ou escutar uma
msica so formas. Entretenimento na verdade significa tantas coisas diferentes para tantas
pessoas que requer uma anlise aguada sobre uma possvel delimitao. Tais limites so aqui
estabelecidos por classificar atividades de entretenimento em segmentos industriais
empresas ou organizaes de tamanho significante que tem uma estrutura tecnolgica similar
de produo e que produz ou proporciona mercadorias e servios.
Vogel (2001) coloca que uma classificao que facilita para dar continuidade ao assunto, o
discernimento entre um entretenimento software ,como ns podemos falar mais
genericamente sobre as marcas dos filmes, gravadoras e vdeo games, e o hardware o
equipamento fsico e o equipamento no qual o software e as instrues so executadas. Tal
classificao tambm nos permite mais facilmente traar os efeitos do nvel de
desenvolvimento tecnolgico. Vogel(2001) cita que de fato, to acostumados estamos agora
em continuar o crescimento na performance do hardware e software do entretenimento, que
temos problemas em relembrar o incio do sculo XX. O cinema e a msica foram incrveis
novidades, o rdio foi um milagre dos dias modernos, a televiso foi curiosidade de
laboratrio. Simples transmissores e laser ainda estavam por serem inventados e
computadores eletrnicos e satlites de comunicao ainda eram domnio da fico cientfica.
Os frutos da aplicao tecnolgica tem proporcionado novas formas de arte e perspectivas de
expresso humana e tem trazido milhes de pessoas de todo o mundo a uma mudana
repentina virtual, muito mais variada e maior qualidade de mix de entretenimento que jamais
poderamos ter imaginado.
Quanto ao seu tamanho, se temos no Brasil a dificuldade de avaliao econmica devido a
no consolidao da mensurao das atividades pertinentes,podemos perceber sua dimenso
nos Estados Unidos.Conforme Vogel(2001), nas formas legais de entretenimento, os
americanos consumiram pelo menos 60 bilhes de horas, gerando uma receita em torno de U$
60 bilhes no ano de 1994. Harold Vogel, na quarta edio do seu livro Entertainment
Industry Economics- a guide for financial analysis de 1998, aferiu 120 bilhes de horas
consumidas e um ganho de U$ 150 bilhes enquanto que na quinta edio de 2001, compara
esta progresso mostrando um balano de 120 bilhes de horas consumidas e uma receita de
pelo menos U$ 200 bilhes. Dobrou a quantidade de horas consumidas e triplicou o
faturamento em bilhes de dlares. um mercado crescente na economia americana e cada
vez mais rentvel, e que pode ser apontado como uma tendncia mundial.
Fica claro que termos um centro de informaes setoriais vital.Poderamos seguir a
conceituao do Censo Americano U.S. Census Bureau, citado por Kamel (2003) que relata
resultados e as conseqncias geralmente mencionadas na literatura so: a proviso de infraestrutura e os impactos econmicos e sociais(Barbosa e Zouain,2003)..De acordo com Roche
(1994), usualmente tambm assumido que os mega eventos trazem conseqncias futuras
em termos de turismo e investimentos externos. Jones (2001) argumenta que para muitas
cidades os mega eventos podem ser um caminho e forma para conseguir um reconhecimento
nacional e global atravs da exposio de mdia, o que pode ser bom para um destino turstico
caso o evento seja um sucesso, ou at mesmo, destrutivo caso o evento possua falhas
perceptveis para todos os participantes e envolvidos: atletas, familiares, imprensa,torcedores
e telespectadores.Outro aspecto sempre lembrado o grau de interveno urbano,seja direto
na construo dos locais do evento,como infra estrutura de apoio logstico,com conseqente
alterao do mercado imobilirio e seus custos,desapropriaes, com movimentao da
populao do seu habitat natural(Olds,1998).
Da mesma forma estas intervenes assumem caractersticas positivas quando revitalizam e
regeneram reas socialmente carentes e no integradas a urbanidade pelo foco da
qualidade de vida e estado de bem estar. Olds(1998) destaca grau de distrbio no
cotidiano das populaes das cidades hospedes e seus necessrios planos de contigncia para
reduo da interveno durante o evento.
De acordo com Roche (1994) os estudos e os planejamentos realizados geralmente antes dos
eventos, tendem a focar os benefcios econmicos e sociais que o evento em questo pode
gerar. No entanto, de acordo com Higham (1999) existe um crescente nmero de pesquisas
acadmicas sobre os efeitos negativos ou ambivalentes dos mega eventos, tanto do ponto de
vista econmico quanto social. Estas crticas, em sua maioria, esto centradas no processo de
escolha da cidade para o evento, que de acordo com o autor, pode estar desviando parte dos
benefcios econmicos e sociais da comunidade onde o evento ser realizado para agradar aos
interesses de patrocinadores e organizadores que, em sua maioria, pouco conhecem da
realidade local.
Outra crtica tambm realizada, principalmente para os pases em desenvolvimento, que os
mega eventos esto associados com a criao de uma grande infra-estrutura de apoio, o que na
viso de finanas pblicas significa uma grande quantidade de recursos ou dividas de longo
prazo, que podem sobrecarregar as contas pblicas, alm de prejudicar algumas reas com
maior necessidade de curto prazo, como a sade, educao e bem estar social.Estas
afirmaes acima nos alertam para que no se perca o conceito de desenvolvimento
sustentvel na modelagem que buscamos
Outra tendncia das pesquisas sobre mega eventos a de centralizar a anlise nos efeitos ou
impactos e no nas causas. No entanto, segundo Roche (1994), recentemente a pesquisa em
relao as causas tem recebido alguma ateno atravs de duas principais abordagens:
planejamento e poltica.
A abordagem poltica pode ser justificada, uma vez que, a deciso de sediar um mega evento
uma deciso poltica feita pela autoridade local e, na maioria das vezes, no sujeita a uma
anlise de custo/benefcio (Gamage e Higgs 1977,Kurscheidt,2000). Somando a isso, pode-se
argumentar que a construo de uma viso objetiva e tcnica sobre os mega eventos pode ser
prejudicada pela descontinuidade poltica, conflito de interesses entre a sociedade local e os
organizadores e patrocinadores e incapacidade da comunidade manter a infraestrutura
esportiva legada operacional para o publico esportivo usurio e espectador .
A avaliao dos impactos de sustentabilidade de qualquer mega evento de esporte uma
tarefa complexa e difcil que envolve mais que simplesmente estimativas dos seus potenciais
gastos versus receitas.Exemplificamos como fatores que contabilizam sucesso para um mega
evento os seguintes:
-Nos Jogos Olmpicos de Seul-1988 teve como conseqncia de sucesso a entrada no mercado
global de firmas sul coreanas de forma bem sucedida
Para o nmero apresentado na figura 1 a funo de pertinncia pode ser denotada conforme a
seguinte expresso:
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marca,etc ) para uma melhor compreenso de seu escopo, identificando-os nas suas
caractersticas para sua distino
impactos na mesma
planej-lo,oper-lo e geri-lo
crtico de sucesso
construir uma viso clara dos objetivos que seja mensurvel e vivel, e a
misso do evento
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FUNDAMENTOS DA GESTO
Planejamento e Pesquisa
Organizao e Coordenao
Recursos humanos capacitados
Recursos financeiros adequados
Oramentao,Controle e Gerncia do
Risco e de Operao
Marketing e Comunicao
Avaliao de Impactos e Performance
ESPECIFICIDADES
Tipo do evento e programao nica
Requisitos especficos de localizao
Modelo de organizao
Mdias e mercados/pblico alvo especficos
Insumos e Servios caracteristicos demandados
Impactos unicos,critrios de performance no
usuais,intangibilibidade
Foras e tendncias
Fonte: Getz, D (2000) Defining the Field of Event Management. Event Management, 6(1), 2.,
Adaptado e localicado para o Brasil por CFBarros
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eventos especiais
ex. Jogos Pan Americanos 2007
nico
II.
mega-eventos
ex. Jogos Olimpicos de Vero e Inverno
eventos de marca
ex. Meia Maratona Rio e Corrida So Silvestre
Combinao de modalidades
III.
vrios
IV.
eventos especiais:
course events, Ex: Rally dos Sertes e
campeonatos de automobilismo por etapas
Categoria
geral
mega-eventos
Ex. Copa do Mundo de Futebol
nico
vrios
Nmero de Esportes
Categories of Major Sport Events
Fonte:Kurscheidt,M(2000)-Strategic Management and Cost-Benefits Analisys of Major
Sport Events- the use of sensitivity analyses shown for the case of Soccer World Cup 2006 in
Germany- -Universitat Paderborn adaptado/localizado para o Brasil por CFBarros
Finalizando ,buscamos na conceituao e caracterizao do tipo do evento elementos que
permitam uma melhor abordagem no planejamento,operao e gesto do evento como parte
do aspecto de avaliao do impacto e consequente plano de mitigao e adequao da
sustentabilidade
6- Fuzzy em Megaeventos de Esporte Modelando um mtodo de avaliao do impacto
6.1-O Conceito do Mtodo
Um sistema integrado de avaliao ser um novo conceito de abordagem.Mais do que uma
ferramenta tcnica, uma metodologia de administrao dos vrios nveis no plano vertical,e
entre os vrios setores ,no plano horizontal.Construir este relacionamento entre entidades e os
seus atributos o maior desafio na constituio do modelo,e acima de tudo correlacion-los
em valores,faixas, e regras.Para exercitar este novo conceito ser necessrio se pensar de
forma estratgica,alinhando os aspectos social,econmico,cultural e ambiental com as linhas
mestras dos projetos de interveno do megaevento,avaliar e monitorar ao longo do processo
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Sociologia
local
Cultura
Meio
Ambiente
Sociedade
Economia
Politicas
Transporte
Turismo/
Comrcio
__________________________________________________________________________________
Mapa de correlao nvel 1
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Esta abordagem de correlao dos graus de interferncia ser efetuado nos nveis 2 e 3,a
seguir ,que envolvem um detalhamento mais fino das correlaes entre entidades.
Hospitali
dade
Caractersticas
Sociolgicas e
Antropolgicas
Histria e
tradies locais
Valores e
tica
Local
Focos e
interesses
sociais
atuais
Cultura Local
Qualidade
de vida
Custo
de vida
Ambiente urbano
e construo das
intervenes
Estilo e
ritmo de
vida
rea rural
Sistema de Transporte
Modais de Transporte
Estrutura Viria
Economia Nacional
Governo Nacional
Estado
(Governo
Regional)
Economia Regional
Economia Local
Municpio
(Governo Local)
Ambiente
Empresarial
Meio
Ambiente
Setor
Industrial
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Meio Ambiente
Trfego
Rudo
Resduos/
rejeitos
Paisagem
Ar
Ecologia
gua
Economia
Visual
Oramentao
Gastos de
Capital
Investimento
Receitas
Setores da
economia
Empregos
Tecnologia
Sociedade
Gastos com
Evento
Cultura
Recuperao de
reas
Valores ticos e
Comportamentais
Pobreza
Educao
Ocupao do
Solo/Demografia
Segurana
Setores
relacionados
(alimentao)
Turismo
Comrcio
Movimentao/
Transporte
Incentivos/poltica
setorial do turismo
Gastos dos
Visitantes
Sade
Exotismo
local
Atraes
Culturais
Hotelaria/
Hospedagem
_____________________________________________________________________________
Mapas de correlao nvel 3
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A cada nvel ser feito um processo de avaliao de correlao entre as entidades por lgica
fuzzy e seus conseqentes graus de interferncia,de modo a estabelecer no processo de
planejamento das aes de interveno na regio hospedeira , a integrao das mesmas dentro
do conceito de decises sinrgicas para se atingir o desenvolvimento sustentvel do local sede
do mega evento.O que se espera que o uso da tcnica fuzzy em conjunto com outras
tcnicas clssicas de planejamento e gesto aumente a comunicao,a coordenao e a
cooperao entre os agentes decisrios envolvidos no processo de projeto de mega-eventos de
esporte
7. Concluso
O desafio de um sistema de avaliao integrado da sustentabilidade em megaeventos
esportivos conseguir ser simples nos seus conceitos;transparente nas suas inferncias
relacionais e no modo de se tornar perceptvel a todos os envolvidos;abrangente com
capacidade de absorver as vrias vertentes politicas,sociais,ambientais,econmicas e
culturais;sistmica ao correlacionar todas a entidades significativas da realidade a ser
representada no modelo e os seus nveis de interferncia mtuos;progressivo ao permitir
absoro de novas informaes no tempo em um contnuo modo incremental a maneira que a
experincia acumulada as fornece;e consistente de forma a que todos os envolvidos no
busquem externamente a este sistema de avaliao a orientao para suas decises.O uso da
Lgica Fuzzy facilita este tipo de contexto sistmico,dinmico e flexvel exigido e confirma a
mesma como uma ferramenta de apoio aderente a estas situaes de ambientes de
incerteza,mutabilidade e alta interferncia mtua.Como desdobramento deste artigo,no futuro,
buscaremos desenvolver uma simulao deste modelo de forma detalhada em um evento real.
A potencial candidatura do Brasil a sediar a Copa do Mundo de 2014 pode oportunizar o
exerccio deste sistema integrado de avaliao de impactos.
8. Referncias Bibliogrficas
Aranha,M.L.A
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Filoosofia.Ed.Moderna.2 .ed. So Paulo
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Dados do Autor
Mail carlos.frederico.barros@tvglobo.com.br
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