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LTDA
Informe Final
Proyecto Mystik
Responsables:
Pablo lvarez
Claudio Argandoa
Lilia Bustamante
Claudio Gutirrez
09/07/2009
RESUMEN EJECUTIVO
Tabla de Contenidos
INTRODUCCION............................................................................................................5
2.
OBJETIVOS ...................................................................................................................6
3.
4.
2.1.
2.2.
ANTECEDENTES ............................................................................................................7
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
5.
6.
5.2.
5.3.
5.4.
5.5
5.6
5.7
6.1.2.
Altura de bancos...................................................................................................... 25
6.1.3.
Plan de Produccin.................................................................................................. 30
6.3.2.
6.3.4.
7.
7.2.
7.3.
7.3.1.
7.3.2.
7.3.3.
Secuencia de Produccin......................................................................................... 42
7.3.4.
7.3.5.
Inversiones................................................................................................................... 45
Costos .......................................................................................................................... 48
7.3.6.
8.
Personal ................................................................................................................... 35
Anlisis de sensibilidad............................................................................................ 50
10 ANEXOS ........................................................................................................................ 53
10.1. Carta Gantt .................................................................................................................... 53
10.1 Reporte Whittle ......................................................................................................... 54
10.2 Serie de Tiempo Precio Oro ........................................................................................ 56
10.3 Serie de Tiempo Precio Cobre ..................................................................................... 57
10.4 Distancias medias anuales Rajo Abierto. ..................................................................... 58
10.5 Costos anuales estimados Rajo abierto. ...................................................................... 59
10.6 Ritmo y Secuencia de Explotacin Subterrnea. .......................................................... 60
10.7 Dimensionamiento de Flota de Equipos para los caserones tipo 1 del sector 1. ............ 61
10.8 Costos Subterrnea. ................................................................................................... 63
10.9 Flujo de Caja Rajo ....................................................................................................... 66
10.10
10.11
1. INTRODUCCION
En el marco del proyecto minero Mystik, la empresa Minerales del Valle ha encargado
un estudio para estudiar la factibilidad tcnica y econmica de explotar el yacimiento Mesa
Fra ubicado en Alaska.
El mandante ha entregado el modelo de recursos y la topografa del sector, el modelo
entregado contiene los datos de las leyes de oro y cobre, adems de las densidades y
posiciones espaciales de cada bloque.
En el presente informe presenta el resultado del anlisis efectuado, el cual
corresponde a la etapa de anlisis y procesamiento de la informacin, las cubicaciones, los
mtodos estudiados como posibles alternativas de explotacin, su anlisis econmico y
recomendaciones.
La decisin de realizar un proyecto mediante un u otro mtodo corresponde a
maximizar el valor presente neto del proyecto, teniendo como restricciones asociadas a este
clculo los factores y parmetros que corresponden a la ubicacin, geomecnica, topografa,
presencia de fallas estructurales, la ley media, su forma, la zonacin de la mineraloga, su
profundidad, entre otros.
Para la evaluacin se utiliza informacin que proviene del rea de geologa y
exploraciones de la Empresa mandante. Este consiste en una matriz tridimensional de bloques
cuyas dimensiones estn definidas por su largo, ancho y alto. Cada bloque contiene
informacin fundamental para llevar a cabo el estudio.
La cantidad de factores que rene el diseo minero implica que se deben resolver
problemas complejos asociados a diversas restricciones, las cuales apuntan a cumplir con los
requisitos que requieren los inversionistas.
2. OBJETIVOS
2.1.
2.2.
Objetivos Especficos
Analizar los datos entregados por el mandante, y buscar estrategias para explotar el
yacimiento.
Sugerencias
3. ANTECEDENTES
3.1.
Caractersticas de Geogrficas
La zona aledaa registra actividad minera, por lo que se espera aprovechar toda la
infraestructura presente de la zona.
Proyecto
Mystic
El yacimiento se encuentra cercano al lmite con el crculo polar rtico, por la zona se
han registrado temperaturas extremas de 24C y -18C, lo que impacta de manera directa al
proyecto.
Positivamente, cabe destacar la existencia de una red de carreteras que pasan por la
localidad de Tok, dndole acceso cercano y directo al proyecto.
Proyecto
Mystic
3.2.
3.3.
Modelo de Recursos
Se presentan las estadsticas bsicas del modelo de bloques entregado, con el que se
realizar la evaluacin tcnico-econmica del yacimiento, en donde se tienen los tems ley de
cobre, ley de oro y densidad adems de las coordenadas de los centroides de cada uno de los
bloques, a partir de esta informacin se determina lo siguente:
X
Y
Z
299.200
6.525.800
700
Tabla 1: Coordenadas origen modelo de bloques.
Corresponde al dato del modelo que posee el mnimo valor para las coordenadas X,Y y
Z, el cual a partir de esta definicin, se transforma en el origen del sistema de referencia
asociado al modelo.
3.4.
3.5.
Consideraciones ambientales
Un estudio de impacto ambiental a realizar considera los siguientes puntos como base
para obtener los permisos necesarios para:
4. ESTIMACION DE RECURSOS
4.1.
11
8
7
1000000
600000
ley %
5
4
3
400000
t
ley
2
200000
0
0
ley de corte %
50
200
180
40
160
35
140
30
120
25
100
20
80
15
60
10
40
20
0
0
10
20
30
40
ley de corte %
12
50
60
45
Tonelaje
[t]
Tonelaje [t]
800000
ton
Los mtodos que se consideran en el estudio son Block Caving, Sub level Caving, Room
& Pillar, Sub Level Stoping, y mtodo de explotacin a Cielo Abierto
5.1.
Metodologa Usada.
Explotar la mina solo por cielo abierto, para lo cual, mediante el algoritmo de Lerch y
Grossman implementado por el software Whittle, se logra determinar una serie de
pits, susceptibles a ser explotados por rajo abierto, posteriormente con la ayuda de la
herramientas existentes en el software, se calcula para un cierto ritmo de produccin,
y una cierta inversin, el VAN asociado a cada PIT, esta herramienta estim el VAN que
dara al explotar un yacimiento sacando cada PIT anidado consecutivamente, lo que
dara el mejor caso posible, y tambin estim el VAN que dara al sacar banco a banco
todo lo que abarca el ltimo PIT, lo que sera el peor caso, pues esta solucin remueve
una gran cantidad de estril, la realidad que se usa es una situacin intermedia.
El resultado de esta alternativa, entreg una directriz de cul sera el ptimo pit final,
posteriormente se evalu econmicamente un rango de 3 pits sobre y bajo el ptimo
entregado por la etapa anterior, de acuerdo al tonelaje y ley cubicada de cada PIT, se
impuso cuatro vidas para la explotacin de la mina, de 10, 14, 17 y 20 aos, lo que
entreg distintos ritmos de produccin, se estim el flujo de caja usando costos e
inversiones de manera paramtrica, y se obtuvo un VAN para cada alternativa, adems
del IVAN, con lo cual se pudo determinar de manera ms precisa el pit final, de
acuerdo a la interpretacin de los resultados por parte del mandante.
13
5.2.
Parmetros Utilizados.
Para llevar a cabo el estudio propuesto se tienen como datos de entrada los siguientes
parmetros, con los cuales se realiza el desarrollo completo del proyecto Mystik entre ellos se
encuentran:
El precio utilizado se estima en base al precio histrico de los ltimos 40 aos, desde el
ao 1968 al 2007, se toma el promedio de los 20 primeros aos (68-87) y el promedio de los 20
aos siguientes (88-07) y se deja un valor conservador en cuanto al precio histrico observado
en los ltimos aos. La razn, fue usar un criterio conservador, debido a la magnitud de las
inversiones en la industria.
Precio Cu
: 1,75 US$/lb
Para determinar el precio del oro la metodologa fue anloga al caso anterior..
Precio Au
Contenido de Cu en concentrado
: 33
Costo Planta
:7
US$/t
:6
US$/t
: 14
US$/t
: 1,3
US$/t
Recuperacin Cu
: 90
% Referido al proceso de
molienda, concentracin (flotacin), hasta que se tiene un concentrado, entregado por
el mandante.
14
Recuperacin Au
: 80
%
Referido al proceso de
molienda, concentracin (flotacin), hasta que se tiene un concentrado, entregado por
el mandante.
:4
:2
: 10
cUS$/lb
Inversin Planta
Inversin Mina
Angulo Talud
: 45
15
5.3.
Grfico 3: Anlisis Pit by Pit para 56700 TPD, correspondiente a sacar el Pit mas grande, en 10 aos.
16
Grfico 4: Anlisis Pit by Pit para 28400 TPD, correspondiente a sacar el Pit mas grande, en 14 aos.
(Escenario intermedio)
Grfico 5: Anlisis Pit by Pit para 11600 TPD, correspondiente a sacar el Pit 7, candidato a ptimo en
anlisis anteriores, en 20 aos, que es el plazo mximo a evaluar. (Estimado como escenario de menor
tonelaje)
17
La lnea verde, corresponde a una estimacin, de cmo sera el caso real, como una
combinacin entre el mejor y el peor caso, explicado en el punto 5.1.
A partir de este anlisis, se estima que el pit 7 era un candidato a pit final, por lo cual,
se tom desde el pit 4 al 10, y se hizo una evaluacin econmica, determinando
paramtricamente una proyeccin del flujo de caja, el VAN y el IVAN, para cada Pit, con el fin
de determinar el Pit Final, el resultado fue el siguiente.
Pit
6
6
6
6
7
7
7
7
8
8
8
8
9
9
9
9
Tonelaje
Total
292.000.000
292.000.000
292.000.000
292.000.000
433.000.000
433.000.000
433.000.000
433.000.000
572.000.000
572.000.000
572.000.000
572.000.000
622.000.000
622.000.000
622.000.000
622.000.000
Tonelaje
Aos
TPD
Inversin
Mineral
69.000.000
10
19.200
441.500.000
69.000.000
14
13.700
315.400.000
69.000.000
17
11.300
259.700.000
69.000.000
20
9.600
220.700.000
91.000.000
10
25.300
581.600.000
91.000.000
14
18.100
415.400.000
91.000.000
17
14.900
342.100.000
91.000.000
20
12.600
290.800.000
110.000.000
10
30.500
700.800.000
110.000.000
14
21.800
500.600.000
110.000.000
17
17.900
412.200.000
110.000.000
20
15.200
350.400.000
118.000.000
10
32.700
751.700.000
118.000.000
14
23.300
536.900.000
118.000.000
17
19.200
442.200.000
118.000.000
20
16.300
375.800.000
Tabla 4: Resultados Evaluacin Econmica.
VAN
IVAN
180.400.000
245.600.000
261.000.000
263.800.000
144.800.000
239.900.000
266.200.000
275.200.000
105.600.000
226.800.000
263.000.000
277.900.000
42.100.000
179.100.000
222.500.000
242.700.000
0,41
0,78
1,01
1,20
0,25
0,58
0,78
0,95
0,15
0,45
0,64
0,79
0,06
0,33
0,50
0,65
En conjunto con el mandante, se concluye, que el pit final, ser el pit 6, debido a la que
presenta uno de los mayores VAN, de entre las alternativas seleccionadas, con la ventaja de
tener una significativa menor inversin, con lo que se consigue bajar el riesgo del proyecto.
5.4.
18
Por lo tanto se evala tanto la geometra como las caractersticas geolgicas del
yacimiento. Estas caractersticas se muestran en la tabla que se presenta a continuacin datos
provenientes de la comparacin con los yacimientos que presenten geologa similar, la
densidad es la estimada con los datos del modelo de recursos.
Densidad (T/m3)
2,79
K
2,5
GSI
55
UCS
180
Tabla 5: Inputs
Teniendo estos valores se procede al estudio de los mtodos Block Caving, Sub Level
Stoping y Room and Pillar. Otros mtodos fueron descartados y no estudiados, ya sea por los
costos que ellos implicaban o por las condiciones geomtricas y geolgicas del macizo.
Debido a que los costos en general son ms bajos para el mtodo Block Caving, este
fue el primero en ser analizado. Para esto fueron valorizados cada uno de los bloques, de
manera de identificar cules de ellos eran econmicamente rentables. A continuacin se
muestra una imagen isomtrica de este cuerpo valorizado para BC en conjunto con cielo
abierto.
Se puede observar claramente que los bloques que son rentables para este tipo de
mtodo se encuentran bastante diseminados, por lo que se hace poco recomendable
desarrollar este mtodo, ya que la cantidad de dilucin asociada sera mucho mayor que si se
utilizase otro de los mtodos, cuya selectividad puede ser mucho mayor.
Es por esto ltimo que se procedi a realizar el estudio de los mtodos SLS y R&P, para
los cuales el procedimiento de valorizacin realizado fue el mismo que para BC, con la
salvedad que los costos asociados son distintos.
Al igual que para el BC, los bloques rentables estn bastante diseminados, pero la
diferencia para estos dos ltimos mtodos es que es posible realizar caserones de manera de
19
20
necesita un anlisis para ver si es factible realizar el proyecto, el cual tiene potencialidad de ser
construido si posee un VAN positivo.
Figura 9: Bloques que aun pueden ser explotados con beneficio econmico
22
Ton Totales
Inversin
TPD
Aos
VAN
(MMUS$)
(MMUS$)
RyP y SLS simultaneo
7.220.563,40
144,41
1.805,14
5
163,43
RyP
3.473.305,00
69,47
868,33
2
55,81
SLS
3.747.258,40
74,95
936,81
3
54,37
RyP y SLS por separado
7.220.563,40
144,41
5
10,18
Tabla 7: Resumen de la evaluacin a travs de los diferentes mtodos de explotacin
La explotacin en conjunto se analiza de manera secuencial, sin embargo es analizada
de maneras separadas, para determinar su valor presente se utilizan herramientas
matemticas que permiten analizar el valor del proyecto en su totalidad.
La seleccin del mtodo se realiz tomando en cuenta, tanto los resultados econmicos
como la recuperacin de mineral de cada uno de los mtodos. Con estas consideraciones se
lleg a que el mtodo ms viable para realizar la extraccin subterrnea es el Sub-Level
Stoping.
A raz de lo observado y analizado, sumado a los datos en el presente se opta por la realizacin
del estudio en base a dos mtodos de explotacin, uno corresponde a cielo abierto, el cual
tiene un movimiento de 9.285 [tpd], cuya vida es de 21 aos, y luego de esos aos se comienza
a explotar el yacimiento mediante el mtodo Sub Level Stoping, a un ritmo de 6.000[tpd], con
una vida de 5 aos.
23
DISEO
24
25
6.2.
SELECCIN DE FASES
Luego, con los parmetros presentados, se tiene que la ley de corte critica es de 0.39%
lo que determina la envolvente econmica y por ende las reservas del yacimiento en 700 mil
toneladas de mineral con una ley media de 0.7%.
El paso siguiente es determinar los pits ptimos a explotar y su respectiva secuencia.
Para esto se utiliz el software Whitle con su modulo optimizante, el que variando el Revenue
Factor del proyecto entrega como resultado la secuencia ptima de extraccin de pits (vase
anexo).
Con estos datos se obtienen los tonelajes por pit que, mediante el criterio de las altas
diferencias entre aportes de pits, entrega una estimacin de la cantidad de fases que tendr el
proyecto.
Tonelaje [t]
Millares
300,000
250,000
200,000
total
150,000
mineral
esteril
100,000
50,000
0
0
3
Pits
Pit
3
5
6
Mineral [t]
8.479.219
22.874.106
36.601.977
Estril [t]
Ley media (%)
45.715.643
0.91
54.487.962
0.68
150.607.999
0,52
Tabla 8: Material por fase
26
REM
5,39
2,38
4,12
Cabe recordar que el pit final queda determinado por el revenue factor = 0,75 (que es
el que considera los parmetros de precio, costo y recuperacin dados ponderados por este
factor), sin embargo al momento de
de evaluar el proyecto se considera el precio real, por lo que
reevala el pit al precio determinado.
El ltimo paso, antes de continuar con el diseo propiamente tal, es el determinar la
ubicacin de los botaderos y planta ya que es primordial tener en mente esto antes de ubicar
las rampas finales. Para esto se analiz el caso hipottico
tico de un alto precio (3
( US$/lb) para
considerar eventuales expansiones que no se analizarn en el presente
presente trabajo.
27
Los criterios operacionales usados para el diseo de rampas en cada una de las fases:
Pendiente 10%
Ante la existencia de plataformas (unin entre 2 rajos) la salida a estas debe facilitar
la entrada a la rampa principal (evitar giros innecesarios)
Obtenindose los siguientes diseos:
28
29
6.3.
PLANIFICACION
La explotacin del yacimiento se proyecta realizar en tres fases anidadas, para obtener
flujos del negocio altos los primeros aos se ataca la fase 1, y a medida que se extrae se
realizan mezclas de las fases segn los requerimientos de planta, REM y movimiento total da
dados:
Mantener la relacin estril mineral constante dado que en base a este parmetro se
dimensiona la flota de equipos necesarios para la explotacin y con ellos la inversin
se calcula la inversin inicial, teniendo permitido un margen de error de a lo ms 5%.
Se define para la eleccin del tamao ptimo de la planta aquel que optimice el valor
del negocio del proyecto. Se proponen 12.500 y 9.285 [tpd] en donde las duraciones
de explotacin son 17 y 21 aos respectivamente.
Extraccin de bancos inferiores solo cuando se ha extrado el 75% del banco superior
(etapas primarias con bancos pequeos)
Hasta 3 bancos de diferencias entre mineral y estril para etapas posteriores (bancos
grandes por sobre los 10 millones de toneladas.
30
Finos por ao
0.04
1.20
0.035
1.00
0.03
Mton
0.02
0.60
0.015
0.40
Ley (%)
0.80
0.025
Finos
Ley
0.01
0.20
0.005
0
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Aos
Movimiento por ao
18
4.00
16
3.50
14
12
Mton
2.50
6
4
2.00
2
0
1.50
1
Mineral
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Ao
REM
+/-5%
31
Series5
REM
3.00
10
Mton mineral
2.50
2.00
Fase 3
Fase 2
Fase 1
1.50
1.00
0.50
1
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Ao
Estimacin de Costos
4.76% 6.11%
10.04%
Costo Perforacin
35.18%
Costo Tronadura
43.91%
Costo Carguio
Costo Transporte
Costo Servicios
32
Para estimar los costos se uso el costo unitario por actividad de la mina Radomiro
Tomic de Diciembre de 2008, multiplicado por un factor de 1.4, debido a que dicha faena, al
trabajar con grandes equipos, tiene un efecto de economas de escala importante.
Costos Unitarios Perforacin
Costos Unitarios Tronadura
Costos Unitarios Carguo
Costos Unitarios Transporte
15.33
11.144
48.762
15.19
Consideraciones:
Para la evaluacin econmica proyecto se toma en cuenta lo siguiente:
El Prestripping ser tercerizado, por lo que es considerado como inversin (ao 0).
Otros supuestos:
Tasa descuento
Royalty
Impuestos
Costo prestrip
Costo inversin
planta
6%
3%
17%
130%
2.275
Costo mina
US$/ton
12500
US$/Ttdia
33
El valor presente neto de este proyecto fue calculado con una tasa de descuento de un
6%., tambin se utiliz depreciacin acelerada para todos los equipos y el capital de trabajo
inicial se estimo en el 30% de los egresos estimados para el primer ao de funcionamiento de
la mina.
Con estas consideraciones, se tiene el siguiente valor:
VAN
70,25
MMUS$
55
yd3
17
Pala mineral
55
yd3
17
Cargador frontal
33
yd3
Camiones estril
36
Camiones mineral
36
Perforadoras
9.88
Pulgadas
3.3
17
Bulldozer
10
Wheeldozer
0.7
10
Motoniveladora
1.4
10
Camin Regador
0.7
10
34
6.3.4. Personal
Operadores
Camiones
Perforadores
Cargadores Frontales
Vehculos Servicio
Containers Oficinas
Bin storages
Explosive Storages
Chargers
Comunicaciones y Datos
Transmixers
perforacin secundaria
Operadores por
da
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
Mensual
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
N Equipos
20
2
2
4
4
4
4
4
2
2
1
35
Sueldo anual
1.920.000
192.000
192.000
384.000
384.000
384.000
384.000
384.000
192.000
192.000
96.000
Staff de ingeniera
4
3
3
3
2
3
3
3
8
8
1
3
4
4
5
Mensual
7.000
7.000
7.000
7.000
7.000
7.000
6.000
6.000
13.000
11.000
22.000
18.000
4.500
5.000
5.000
Anual
84.000
84.000
84.000
84.000
84.000
84.000
72.000
72.000
156.000
132.000
264.000
216.000
54.000
60.000
60.000
36
7. MINERIA SUBTERRANEA
7.1.
Tabla 14:
14 Ejemplo de base de datos para caserones
37
7.2.
Dimensin de caserones
grupo
n caserones
alto
ancho
tonelaje total sector (t)
1
9
10
30
4.692.960
2
6
20
50
3
18
30
40
1
23
10
20
3.708.440
2
19
10
20
3
12
10
30
4
7
20
30
5
9
20
40
1
6
10
20
1.972.920
2
18
10
20
3
3
10
20
4
19
20
20
5
11
20
30
Tabla 15: Tamaos de caserones y tonelaje por sector
Adems en la tabla se muestran los tonelajes asociados a cada uno de los sectores.
Leyes de mineral
En la tabla siguiente se muestran las leyes asociadas a cada uno de los caserones, con
lo que es posible calcular la cantidad de fino total, tanto de cobre como de oro.
Sector
1
2
3
total
N
Caserones
33
70
57
160
Tonelaje
Tonelaje
ley Cu
Cu [t]
Au [t]
[%]
46.600,16
0,95
0,99
34.271,49
0,73
0,92
40.718,51
5,32
2,06
121.590,17
7,01
Tabla 16 : Leyes y tonelajes por sector
ley Au
[ppm]
0,20
0,20
2,70
Se puede observar claramente que el tonelaje de cobre es mucho mayor que el de oro,
pero debido al precio de este ltimo, ambos metales son denominados como productos
principales. Esto es muy importante, por lo que es tomado en cuenta en la planificacin.
38
7.3.
PLANIFICACION MINERA
Metros prod.
6.590
2.039
1.464
2.146
6.258
13.052.768
9.373.622
13.738.530
40.055.078
Inversin/ao 42.180.000
TOTAL
118.400.000
39
TPD
CU [tpd]
Au [tpd]
ton total
CU [ton]
Au [t]
5.420,11
5.980,24
111,86
0,01
1.972.920
40.718,51
5,32
59,38
0,0012
2.176.808
21.615,27
0,44
5.700,18
56,60
0,00116
2.074.864
20.602,99
0,42
5.700,18
53,51
0,00113
2.074.864
19.478,57
0,41
5.700,18
52,68
0,00112
2.074.864
19.174,83
0,41
Los siguientes grficos muestran la produccin anual total, de cobre y de oro por aos.
40
2.10
2.05
2.00
1.95
0
Ao
Au [ton]
5
4
3
2
1
0
Ao
41
Cu [Kton]
Ao
Para los primeros aos, comenzar explotando los sectores correspondientes a los
caserones con mayores leyes (sector 3).
Explotar caserones que se encuentren lo ms cercano posible, de modo de brindar
mayor flexibilidad a la utilizacin de los equipos LHD, camiones y perforadoras. Ya que
as no ser necesario trasladar las perforadoras grandes distancias en forma
frecuente. Y as tambin, los camiones y equipos LHD podrn ser reasignados fcil y
rpidamente.
42
Secuencia de Produccin
2.0
Mton
1.5
Ao 1
Ao 2
1.0
Ao 3
0.5
Ao 4
Ao 5
1.0
1.1 2.0
1.2 3.0
1.3 4.02.1 5.0
2.2 6.0
2.3 7.0
2.4 8.02.5 9.03.1 10.0
3.2 11.0
3.3 12.0
3.4 13.0
3.5
Sector.Grupo
Perforacin
Dado los resultados obtenidos para una produccin diaria de 6.000 tpd aprox, se tiene
que se utilizaran 3 equipos Simba.
Nmero de perforadoras
Perforadoras por Ao
4
3
2
1
0
1
Aos
Transporte
Nmero de Camiones
Camiones por Ao
8
7
6
5
4
1
Aos
Carguo
El nmero de equipos LHD por ao, se muestra en la tabla a continuacin.
LHD por Ao
Nmero de LHD
6
5
4
3
2
1
Aos
44
Equipos Auxiliares
Equipos auxiliares
Cantidad
Camin de explosivos
2
Camin shotcretero
2
Camin de servicios
1
Camionetas de servicios
5
LHD para marinas
2
Tabla 19: Flota Equipos Auxiliares
Inversiones
Las inversiones se dividen en dos partes. Las que son referidas a adquisicin de
equipos y las inversiones asociadas a la construccin de desarrollo, como lo son las rampas de
acceso y chimeneas de ventilacin.
45
Cantidad
Inversin unitaria (US$)
Inversin total (US$)
3
340.000
1.020.000
5
350.000
1.750.000
7
450.000
3.150.000
Tabla 20: Inversin en equipos principales
Los desarrollos inciales que se llevan a cabo con el objetivo de acceder al cuerpo
mineralizado, es decir, rampas principales y chimeneas de ventilacin, que permitan el flujo de
aire necesario para el desarrollo posterior de la mina, son considerados como inversiones, ya
que deben ser realizados con anterioridad a la puesta en marcha de esta mina. La tabla
siguiente muestra la extensin y los valores asociados.
tem
Metros lineales
[m]
Costo de avance
[US$/m]
Rampa principal
8.200
20.000
Chimeneas de ventilacin
546
10.603
Tabla 21: Inversin en desarrollo y ventilacin
Seccin
[m2]
Inversin
[US$]
25
7
164.000.000
5.789.170
Equipos auxiliares
Camin de explosivos
Camin shotcretero
Camin de servicios
Camionetas de servicios
LHD para marinas
Cantidad
Inversin unitaria (US$)
2
320.000
2
350.000
1
240.000
5
10.000
2
340.000
Tabla 22: Inversin en equipos auxiliares
Para la inversin se considera, adems, los ventiladores que deben ser puestos para
que circule el aire dentro de las galeras. A continuacin se desglosa esta inversin:
cantidad
US$
ventilador principal
3
396.000
ventiladores auxiliares
4
80.000
Tabla 23: Inversin en ventiladores
Con esto la inversin inicial es:
Inversin inicial (US$)
46
178.495.170
Ao
1
2
3
Metros producidos (m)
6.590
2.039
1.464
Inversin/ao (MUS$)
42,2
13
9,3
Tabla 24: Inversiones anuales en produccin
4
2.146
13,7
47
11.6
5
6.258
40
Costos
Existen distintos tipos de costos, los cuales son estimados ao a ao. Estos costos son
los siguientes:
Costo de planta
Costo de Fundicin y refinacin
Costos de minas
Costo de cierre
Sueldos
Costo Planta
Los costos de planta se calculan de la misma manera para la mina subterrnea como
para la mina a cielo abierto. Se estim que los costos de planta para todo el periodo es de 7
US$/t. Luego ya que la produccin est definida por la planificacin, se llego a que para cada
ao, los costos derivados de la planta son:
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Costos planta (US$) 285.067 151.310 144.224 136.353
Tabla 25: Costos anuales de planta
Ao 5
134.227
De la misma manera que para el caso de los costos producidos por la planta, los costos
de fundicin y refinacin se calcularon mediante la estimacin de un valor por tonelada
tratada, que en este caso es de:
Costo F&R
0,3 US$/lb
661,386 US$/t
Tabla 26: Costos de fundicin y refinacin
Con esto los costos anuales de fundicin y refinacin fueron:
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Costo F&R [MUS$]
24,2
12,8
12,2
11,5
Tabla 27: Costos anuales de fundicin y refinacin
Ao 5
11,4
Costos de mina
Los costos de mina fueron estimados, tomando en consideracin los siguientes puntos:
-
Costos de carguo
Costos de transporte
Costos de perforacin
Costos de tronadura
Costos de servicio
48
Para el clculo de los costos de carguo fue necesaria la estimacin del tiempo de ciclo,
lo cual junto con la capacidad de los LHD, permite estimar el tonelaje por hora que son capaces
de cargar y por ende el rendimiento real por da, suponiendo que en cada turno se trabajan 9
horas y no las 12 correspondientes. Con esto se calcularon los costos de operacin y de
adquisicin correspondientes.
De la misma forma fue posible calcular los costos de transporte, para lo que se debi
calcular la distancia media a recorrer con cada camin, lo cual dio 3.865 m. Los tems
considerados fueron: costos de adquisicin, costos de mantencin y de operacin.
Para el clculo de los costos de tronadura, se tom en cuenta los costos de operacin y
de explosivos.
Los resultados fueron los siguientes:
tem
Unidad
Costo Carguo
US$/t
Costo Transporte
US$/t
Costo Perforacin
US$/t
Costo Tronadura
US$/t
Costo Servicios
US$/t
Costo Mina SLS
US$/t
Tabla 28: Costos
Costo
0,82
8,4
0,45
1,2
0,4
11,3
Costo de cierre
El costo de cierre se realiza solo al final de la vida til de la mina y corresponde, segn
estimaciones, a un 10% de la inversin inicial. Para este proyecto en particular el costo de
cierre ascendi a:
Costo de cierre
[US$]
17.849.516
Sueldos
49
El valor presente neto de este proyecto fue calculado con una tasa de descuento de un
6%., tambin se utiliz depreciacin acelerada para todos los equipos y el capital de trabajo
inicial se estimo en el 30% de los egresos estimados para el primer ao de funcionamiento de
la mina.
Con estas consideraciones, se tiene el siguiente valor:
VAN
Valor presente
20,01
5,9
MUS$
MUS$
$ 100.00
$ 50.00
-$ 50.00
1.95
1.85
1.75
1.65
1.55
1.45
1.35
1.25
1.15
1.05
$ 0.00
0.95
Millones US$
-$ 100.00
-$ 150.00
-$ 200.00
Grfico 18:
18 Anlisis de sensibilidad para precio del cobre
50
Millones US$
Anlisis de sensibilidad Au
$ 120.00
$ 100.00
$ 80.00
$ 60.00
Analisis de sensibilidad Au
$ 40.00
$ 20.00
$ 0.00
200
557.1
800
-$ 20.00
51
El valor presente neto de este proyecto fue calculado con una tasa de descuento de un
6%., tambin se utiliz depreciacin acelerada para todos los equipos y el capital de trabajo
inicial se estimo en el 30% de los egresos estimados para el primer ao de funcionamiento de
la mina.
Con estas consideraciones, se tiene el siguiente valor:
VAN
80
MMUS$
10 ANEXOS
10.1. Carta Gantt
10.1
Reporte Whittle
Pit
Rev Factor
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
0,21
0,32
0,43
0,54
0,64
0,75
0,86
0,96
1,07
1,18
1,29
1,39
1,50
1,61
1,71
1,82
1,93
Rock
(t)
9.317.208
9.567.086
11.335.849
59.110.368
143.663.129
291.632.417
432.582.595
572.050.787
621.507.986
744.749.054
803.520.600
839.626.583
869.377.078
903.534.168
936.790.481
952.998.122
973.019.974
Ore
Au Unit
Au Grade
REM
Max Bench Min Bench
(t)
(g)
(ppm)
62.568
147,91
52
35
5.437.067
86,9
133.520
70,65
52
35
5.604.036
41,97
511.168
21,18
53
27
6.002.254
11,74
7.091.483
7,34
55
19
9.196.121
1,3
25.623.762
4,61
55
18
13.515.505
0,53
58.558.014
3,98
55
16
21.062.454
0,36
83.680.934
4,17
55
11
25.798.253
0,31
107.718.120
4,31
55
10
29.200.089
0,27
121.654.829
4,11
55
10
30.996.291
0,25
142.564.662
4,22
55
2
35.211.140
0,25
156.481.114
4,13
55
1
36.578.916
0,23
167.090.837
4,02
55
1
37.327.389
0,22
175.724.959
3,95
55
1
38.027.050
0,22
184.901.331
3,89
55
1
38.856.726
0,21
192.660.133
3,86
55
1
39.434.925
0,2
198.262.413
3,81
55
1
39.747.868
0,2
204.027.432
3,77
55
1
40.129.940
0,2
Tabla 31: Reporte Whittle, pits anidados a distintos Revenue Factor.
54
Cu Unit
(x 10 kg)
37.357
105.036
493.369
8.365.348
21.587.195
40.769.433
54.852.303
67.133.578
71.814.613
79.160.034
83.317.760
85.957.628
87.876.292
89.791.529
91.435.697
92.383.250
93.338.293
Cu grade
(%)
0,6
0,79
0,97
1,18
0,84
0,7
0,66
0,62
0,59
0,56
0,53
0,51
0,5
0,49
0,47
0,47
0,46
Pit
Rev Factor
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
0,21
0,32
0,43
0,54
0,64
0,75
0,86
0,96
1,07
1,18
1,29
1,39
1,50
1,61
1,71
1,82
1,93
Rock
(t)
9.317.208
9.567.086
11.335.849
59.110.368
143.663.129
291.632.417
432.582.595
572.050.787
621.507.986
744.749.054
803.520.600
839.626.583
869.377.078
903.534.168
936.790.481
952.998.122
973.019.974
Ore
(t)
416.502
469.070
983.836
9.384.619
34.199.856
69.104.313
91.027.375
109.690.297
117.650.561
131.542.522
138.077.414
141.999.249
144.643.893
147.781.631
150.002.793
151.023.849
152.176.528
REM
Max Bench
Min Bench
21,37
19,40
10,52
5,30
3,20
3,22
3,75
4,22
4,28
4,66
4,82
4,91
5,01
5,11
5,25
5,31
5,39
52
52
53
55
55
55
55
55
55
55
55
55
55
55
55
55
55
35
35
27
19
18
16
11
10
10
2
1
1
1
1
1
1
1
Au Unit
(g)
5.507.718
5.646.186
6.051.971
9.521.730
14.184.539
21.881.768
26.320.073
29.322.715
30.744.973
34.582.874
35.564.568
35.991.919
36.412.981
36.958.959
37.342.966
37.477.509
37.687.180
Au Grade
(ppm)
13,22
12,03
6,15
1,02
0,42
0,32
0,29
0,27
0,26
0,26
0,26
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
55
Cu Unit
Cu grade
(x 10 kg)
(%)
230.998
0,56
266.281
0,57
677.090
0,69
9.099.940
0,97
24.086.857
0,70
43.468.155
0,63
56.571.579
0,62
67.566.179
0,62
71.000.260
0,60
77.015.574
0,59
79.897.222
0,58
81.470.745
0,57
82.504.698
0,57
83.569.265
0,57
84.458.683
0,56
84.846.704
0,56
85.262.626
0,56
10.2
Aos
Precio
Nominal
Au
(US$/oz)
PPI
Precio Au
ajustado
por PPI
(US$/oz)
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
39,7
41,3
36,2
41,1
58,4
95,6
159,6
161,2
124,9
148,0
193,4
307,6
612,5
459,6
376,0
423,8
360,3
317,3
367,9
446,4
436,9
381,3
383,6
362,0
343,7
359,7
384,1
384,2
387,8
331,2
294,1
278,8
279,0
271,1
310,1
363,5
409,2
444,8
604,4
696,9
872,0
34,2
35,6
36,9
38,1
39,8
45,0
53,5
58,4
61,1
64,9
69,9
78,7
89,8
98,0
100,0
101,3
103,7
103,2
100,2
102,8
106,9
112,2
116,3
116,5
117,2
118,9
120,4
124,7
127,7
127,6
124,4
125,5
132,7
134,2
131,1
138,1
146,7
157,4
164,7
172,6
189,7
220,2
220,1
186,1
204,6
278,4
403,0
565,9
523,6
387,8
432,6
524,9
741,4
1293,9
889,7
713,3
793,6
659,1
583,3
696,5
823,8
775,3
644,7
625,7
589,5
556,3
573,9
605,2
584,5
576,1
492,4
448,5
421,4
398,8
383,2
448,7
499,3
529,1
536,1
696,1
765,9
872,0
Promedio 40 aos
Promedio 20 aos (68 - 87)
Promedio 20 aos (88 - 07)
557,3
557,1
557,5
10.3
Aos
Precio
Nominal
Cu
(cUS$/lb)
PPI
Precio Cu
ajustado
por PPI
(cUS$/lb)
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
56,1
66,6
64,2
49,3
48,6
80,8
93,3
55,9
63,6
59,3
61,9
89,8
99,2
78,9
67,1
72,2
62,4
64,3
62,3
81,1
117,9
129,1
120,9
106,1
103,6
86,7
104,9
133,2
103,9
103,2
75,0
71,4
82,3
71,6
70,6
80,7
130,1
167,1
305,3
323,2
315,3
34,2
35,6
36,9
38,1
39,8
45,0
53,5
58,4
61,1
64,9
69,9
78,7
89,8
98,0
100,0
101,3
103,7
103,2
100,2
102,8
106,9
112,2
116,3
116,5
117,2
118,9
120,4
124,7
127,7
127,6
124,4
125,5
132,7
134,2
131,1
138,1
146,7
157,4
164,7
172,6
189,7
311,2
354,7
330,0
245,3
231,4
340,5
330,7
181,7
197,5
173,3
168,0
216,5
209,5
152,8
127,2
135,2
114,2
118,2
117,9
149,6
209,3
218,3
197,2
172,7
167,6
138,3
165,3
202,6
154,3
153,5
114,3
107,9
117,6
101,2
102,2
110,9
168,2
201,4
351,6
355,3
315,3
Promedio 40 aos
Promedio 20 aos (68 - 87)
Promedio 20 aos (88 - 07)
195,9
210,3
175,5
10.4
Ao
Distancia Media (m)
1
1.404
2
1.604
3
1.803
4
2.003
5
2.203
6
2.402
7
2.602
8
2.801
9
3.001
10
3.200
11
2.512
12
2.044
13
2.248
14
2.451
15
2.655
16
2.858
17
3.062
18
3.266
19
3.469
20
3.673
21
3.876
Tabla 35: Distancias medias anuales Rajo.
58
10.5
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
PROMEDIO
%
Costo Perforacin
(US$)
1.040.629
1.039.161
1.093.853
1.077.000
1.040.682
1.043.419
1.040.850
1.045.461
1.038.450
1.051.285
1.052.452
1.038.890
1.039.010
1.039.474
1.038.783
1.038.609
1.039.245
1.040.640
1.042.679
1.039.771
481.867
1.033.497
6,11%
Costo Tronadura
Costo Carguo
Costo Transporte
(US$)
(US$)
(US$)
1.710.293
7.483.604
3.273.661
1.707.880
7.473.048
3.733.652
1.797.766
7.866.357
4.419.217
1.770.069
7.745.162
4.832.658
1.710.380
7.483.988
5.134.986
1.714.878
7.503.667
5.615.000
1.710.656
7.485.195
6.066.542
1.718.233
7.518.349
6.560.838
1.706.711
7.467.931
6.981.132
1.727.805
7.560.233
7.537.447
1.729.724
7.568.627
5.922.220
1.707.435
7.471.099
4.756.881
1.707.632
7.471.962
5.231.363
1.708.395
7.475.301
5.707.845
1.707.258
7.470.328
6.177.878
1.706.973
7.469.080
6.650.595
1.708.017
7.473.649
7.128.704
1.710.311
7.483.683
7.612.951
1.713.661
7.498.345
8.103.472
1.708.882
7.477.431
8.555.151
791.957
3.465.309
4.184.561
1.698.571
7.432.315
5.954.295
10,04%
43,91%
35,18%
Tabla 36: Costos anuales estimados para el Rajo.
59
Costo Servicios
(US$)
675.409
697.687
758.860
771.244
768.502
793.848
815.162
842.144
859.711
893.839
813.651
748.715
772.498
796.551
819.712
843.263
867.481
892.379
917.908
939.062
446.185
805.934
4,76%
Costo Total
(US$)
14.183.596
14.651.428
15.936.053
16.196.132
16.138.539
16.670.811
17.118.404
17.685.025
18.053.934
18.770.609
17.086.674
15.723.020
16.222.465
16.727.566
17.213.960
17.708.521
18.217.096
18.739.964
19.276.064
19.720.297
9.369.878
16.924.612
100%
Costo Mina
(US$/t)
0,92
0,96
0,99
1,02
1,05
1,08
1,12
1,15
1,18
1,21
1,10
1,03
1,06
1,09
1,12
1,16
1,19
1,22
1,25
1,29
1,32
1,11
10.6
AO
1
total sacar
Cu sacar
2
Au sacar
total sacar
Cu sacar
3
Au sacar
total sacar
Cu sacar
4
Au sacar
total sacar
Cu sacar
5
Au sacar
5.420,11
111,86
0,01
5.980,24
59,38
0,00
5.700,18
56,60
0,00
5.700,18
53,51
0,00
5.700,18
1.972.920
40.718,51
5,32
2.176.808
21.615,27
0,44
2.074.864
20.602,99
0,42
2.074.864
19.478,57
0,41
2.074.864 19.174,8
Cu sacar
Au sacar
total sacar
Cu sacar
Au sacar
total sacar
Cu sacar
Au sacar
total sacar
Cu sacar
Au sacar
52,68
0,00
0,41
1.1
628.560
6.241,48
0,13
1.2
1.116.000
11.081,66
0,23
1.3
432.248
4.292,14
0,09
2.074.864
20.602,99
0,42
441.288
4.381,90
0,09
2.1
839.040
7.753,9
0,17
2.2
630.800
5.829,5
0,12
2.3
594.000
5.489,4
0,12
2.4
589.576
5.448,56
0,12
11.024
101,88
0,00
2.5
1.044.000
9.648,11
0,21
3.1
163.200
3.368,24
0,44
3.2
294.840
6.085,12
0,80
3.3
52.200
1.077,34
0,14
3.4
617.880
12.752,24
1,67
3.5
844.800
17.435,58
2,28
60
10.7
i.
Perforacin y tronadura
B/E
nmero caserones
[unidades]
ancho
30
[m]
largo
80
[m]
alto
10
[m]
N tiros
300
[unidades]
[min]
1.200
[mb/round]
VPenetracion
[m/min]
tPenetracion
600
[min]
tmaniobras
100
[min]
tTotal Penetracion
700
[min]
tTronadura
350
[min]
tAcuadura
300
[min]
tFortificacion
500
[min]
1.750
[min]
L tiro
mb
tPerforacion y Tronadura
FO
0,6
Densidad
2,91
[t/m3]
2.095
[t]
Productividad PyT
71,83
[t/h]
628.560
[t]
60
[mb/h]
540
[mb/turno]
[unidades]
4.190
[mb/turno]
1.727
[t]
Rendimiento
N Equipos Simba
ii. Carguo
LHD
7
[yd3]
densidad aparente
1,8
[t/m3]
Fllenado
0,8
Capacidad LHD
7,7
[t]
Tcarga
1
[min]
Tdescarga
1
[min]
Tmaniobras
2
[min]
Tviaje cargado
0,24
[min]
Tviaje descargado
0,24
[min]
Vcargado
250
[m/min]
Vdescargado
250
[m/min]
distancia media
60
[m]
distacia maxima
120
[m]
Tcarguio
4,48
[min]
Productividad LHD
1,72
[t/min]
Productividad Caseron
1,19
[t/min]
Tefectivo
540
[min]
ton cargadas
929,48
[t/turno]
NLHD
2
[unidades]
ton movido por n LHD
1.859
[t]
Tabla 39: Requerimientos para carguo.
iii. Transporte
Camiones
28
[t]
densidad aparente
1,8
[t/m3]
Fllenado
0,8
Capacidad Camin
22,4
[t]
Tcarga
13,01
[min]
Tdescarga
0,3
[min]
Tmaniobras
2
[min]
Tviaje cargado
6,42
[min]
Tviaje descargado
2,14
[min]
T transporte
23,87
[min]
Vcargado
166,67
[m/min]
Vdescargado
500
[m/min]
Distancia rampa-planta
1.070
[m]
Toneladas a cagar por turno 1 camion
506,66
[t/turno]
NP para llenar un camion
3
Nciclos para llenar un camion
2,90
T llenado camion
13,01
NCamiones (para 1 LHD)
1,19
[unidades]
Camiones total
3
[unidades]
Tabla 40: Tiempos de ciclo y requerimientos para transporte.
62
10.8
Costos Subterrnea.
Carguo - SLS
LHD
Capacidad Balde
Distancia Media
Velocidad LHD descargado
Velocidad LHD cargado
Tiempos de Ciclo (incluyendo maniobras)
Tiempo de Carga
Viaje Cargado
Tiempo Descarga
Viaje Vacio
Maniobra
Ciclos por hora
Capacidad LHD
Rendimiento hora ideal
Rendimiento Real hora
Rendimiento Real da
Nmero de Equipos
Costo operacin
Inversin unitaria
Vida til
Costo adquisicin
Costo mantencin
Inversin Total
Costo carguo SLS
(m3)
(m)
(m/h)
(m/h)
(min)
(min)
(min)
(min)
(min)
(t)
tph
tpd
USD/t
USD
hrs
USD/h
USD/t
USD/t
USD
USD/t
Tabla 41: Costos Carguo.
63
7
59
250
250
4,47
1
0,23
1
0,23
2
13,4
7,7
103,4
77,4
1.858,9
5
0.64
350.000
52.560
6,65
0,08
0,09
1.750.000
0,82
Transporte SLS
Camiones
Capacidad Tolva
Factor Llenado Camin
capacidad efectiva camin
Tiempo Camin
Tiempo Descarga
Distancia Media
Velocidad Media Cargado
Velocidad Media Descargado
Maniobras y t carga
Rendimiento camion
VOLVO A30D
(t)
28
0,8
(t)
22,4
(min)
46,2
(min)
0.3
(m)
3.865
(m/min)
166,6
(m/min)
500
(min)
15
(tpd)
523
(tph)
21,8
Combustible
USD/h
5
Lubricantes, neumtico, mantencin, tolva USD/h
7
Costo operacin
USD/h
84
USD/t
0,55
Inversin unitaria
USD
450.000
Vida til
hrs
52.560
Costo adquisicin
USD/h
8,56
USD/t
0,39
Costo mantencin
USD/t
0,26
Total camiones
u
7
Inversin total
USD
3.150.000
Costo transporte SLS
USD/t
8,42
Tabla 42: Costo Transporte
Perforacin - SLS
Equipo
Rendimiento
tpd
tph
Cantidad
u
Costo operacin (energa, lubricantes, neumticos) USD/h
Costo operacin
USD/t
Inversin unitaria
USD
Costo adquisicin
USD/t
Costo mantencin
USD/t
Costo perforacin SLS
USD/t
Tabla 43: Costo Perforacin.
64
Tronadura SLS
Equipo
Costo operacin utilitario
Costo explosivo, sueldo, otros
USD/h
USD/mb
mb/h
USD/h
Costo tronadura SLS
USD/t
Tabla 44: Costo Tronadura.
Otros
Servicios mina
USD/t
Transporte en superficie USD/t
Tabla 45: Costo Otros
65
15
2
60
120
1.2
0.2
0.2
10.9
|
Ingresos x Ventas
Ingresos
Gasto Total Mina
Gasto Total Planta
Otros Costos
Gasto Fundicion, Refinacion, Transporte
Egresos
Gan./Prd. Capital
Royalty (3%)
Intereses x Crditos
Depreciaciones Legales
Prdidas Ej. Anterior
Utilidad Antes de Impuesto
Impuestos 17%
Utilidad Despus Impuesto
Depreciaciones Legales
Prdidas Ej. Anterior
Gan./Prd. Capital
Flujo Caja Operacional
Inversin Fija
Valor Residual de los Activos
Capital de Trabajo
Rec. Capital de Trabajo
Plan de cierre
Prstamos
Amortizaciones
Flujo de Capitales
Flujo de Caja Privado
VAN
IVAN
Unidad
MMUS$
MMUS$
0
0
0
0
0
0
0
1
58
58
-14
-23
-5
-11
-54
2
112
112
-15
-23
-5
-17
-60
3
97
97
-16
-23
-5
-15
-60
4
137
137
-16
-23
-5
-21
-66
5
115
115
-16
-23
-5
-17
-62
6
72
72
-17
-23
-5
-10
-55
7
77
77
-17
-23
-5
-12
-57
8
83
83
-18
-23
-5
-13
-58
9
84
84
-18
-23
-5
-13
-59
10
88
88
-19
-23
-5
-14
-60
11
80
80
-17
-23
-5
-12
-58
12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
78 66 65 68 70 57 56 69 95 57
78 66 65 68 70 57 56 69 95 57
-16 -16 -17 -17 -18 -18 -19 -19 -20 -9
-23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -13
-5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5
-12 -9 -10 -10 -11 -9 -8 -11 -13 -6
-55 -54 -55 -56 -56 -55 -55 -58 -61 -33
-2
-4
-4
-5
-5
-3
-3
-3
-3
-4
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-2
-2
-3
-4
-2
-19 -19
-1
-1
-1
-3
-3
-3
30
-4
27
19
0
0
45
-1
0
17
-2
15
0
0
0
15
-2
0
21
-3
18
1
0
0
19
0
0
22
-3
19
1
0
0
20
0
0
24
-3
21
1
0
0
21
-8
0
17
-2
15
3
0
0
18
-1
4
16
-2
15
3
0
0
18
-4
0
6
-1
6
3
0
0
9
-1
0
8
-1
7
0
0
0
7
-1
0
10
-1
8
0
0
0
9
-1
0
11
-1
9
0
0
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-2
0
-2
0
0
0
-2
0
0
8
-1
7
0
0
0
7
0
0
30
-4
27
0
0
0
27
0
0
21
-3
19
0
0
0
19
0
4
0
MMUS$
MMUS$
MMUS$
MMUS$
0
0
0
0
0
0
0
-147
0
-13
-5
0
-5
19
0
0
13
-3
0
-40
0
MMUS$ -160
MMUS$ -160
MUS$ 74.25
MMUS$ 0.51
0
0
2
0
0
46
0
0
33
0
-2
58
0
-1
45
0
-3
11
0
-2
13
0
0
19
0
20
-8
13
4
21
-4
14
-1
8
-1
6
-1
8
0
10
0
0
0
-2
0
7
0
27
-36
-17
Unidad
252
91
87
83
81
252
91
87
83
81
-22
Otros Costos
-4
-4
-4
-4
-4
-24
-51
-8
-3
-31
Ingresos x Ventas
Ingresos
MMUS$
Costos Fijos
Egresos
MMUS$
Gan./Prd. Capital
-5
Royalty (3%)
-3
-2
-2
Intereses x Crditos
Depreciaciones Legales
Prdidas Ej. Anterior
-194
MMUS$
-31
16
14
10
Impuestos 17%
MMUS$
-3
-2
-2
MMUS$
-31
13
11
Depreciaciones Legales
31
31
31
31
31
194
40
Gan./Prd. Capital
Flujo Caja Operacional
0
MMUS$
Inversin
194
44
42
39
-178
-42
-13
-9
-14 -40
28
Capital de Trabajo
-28
-18
Prstamos
Amortizaciones
Flujo de Capitales
MMUS$ -206
-42
-13
-9
-14 -30
MMUS$ -206
152
31
33
25
VAN
MMUS$
IVAN
20
MMUS$ 0,11
10
Unidad
Ingresos x Ventas
Ingresos
Gasto Total Mina
Gasto Total Planta
Otros Costos
Gasto Fundicion, Refinacion,
Transporte
Egresos
Gan./Prd. Capital
Royalty (3%)
Intereses x Crditos
Depreciaciones Legales
Prdidas Ej. Anterior
Utilidad Antes de Impuesto
Impuestos 17%
Utilidad Despus Impuesto
Depreciaciones Legales
Prdidas Ej. Anterior
Gan./Prd. Capital
MMUS$
MMUS$
20
21
22
23
24
25
26
0
0
0
0
58
58
-14
-23
-5
57
57
-9
-13
-5
252
252
-22
0
-4
91
91
-25
0
-4
87
87
-23
0
-4
83
83
-23
0
-4
81
81
-23
0
-4
0
0
-11
-54
-17
-60
-15
-60
-21
-66
-17
-62
-10 -12 -13 -13 -14 -12 -12 -9 -10 -10 -11 -9 -8 -11 -13
-55 -57 -58 -59 -60 -58 -55 -54 -55 -56 -56 -55 -55 -58 -61
-6
-33
-24
-51
-13
-42
-12
-40
-12
-39
-2
-4
-4
-5
-5
-3
-3
-3
-3
-4
-3
-3
-3
-3
-3
-3
-2
-2
-3
-4
-2
-8
-3
-3
-2
-11
-39
-5
-2
-26
-155
-180
0
-180
26
155
0
-26
-26
-19
-19
-19
-1
-1
-1
-3
-3
-3
-31
-31
-31
-31
22
-3
19
26
0
0
7
-1
6
26
0
0
47
-6
41
19
0
0
30
-4
27
19
0
0
-5
0
-5
19
0
0
17
-2
15
0
0
0
21
-3
18
1
0
0
22
-3
19
1
0
0
24
-3
21
1
0
0
17
-2
15
3
0
0
16
-2
15
3
0
0
6
-1
6
3
0
0
8
-1
7
0
0
0
10
-1
8
0
0
0
11
-1
9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-2
0
-2
0
0
0
8
-1
7
0
0
0
30
-4
27
0
0
0
21
-3
19
0
0
0
-31
-194
-31
0
-31
31
194
16
-3
13
31
14
-2
11
31
10
-2
8
31
3
0
3
31
2
0
0
46
0
0
33
0
0
60
-2
0
45
-1
0
13
-3
0
15
-2
0
19
0
0
20
0
0
21
-8
0
18
-1
4
18
-4
0
9
-1
0
7
-1
0
9
-1
0
10
0
0
0
0
0
-2
0
0
7
0
0
27
0
0
19
-178
4
-28
194
-42
44
-13
42
-9
39
-14
40
-40
28
MMUS$
MMUS$
MMUS$
0
0
0
0
0
0
MMUS$
0
-147
0
-13
Flujo de Capitales
Flujo de Caja Privado
VAN
MMUS$
MMUS$
MMUS$
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
-40
-18
0
-160
-160
80
0
2
0
46
0
33
-2
58
-1
45
-3
11
-2
13
0
19
0
20
-8
13
4
21
-4
14
-1
8
-1
6
-1
8
0
10
0
0
0
-2
0
7
0
27
-242
-223
-42
152
-13
31
-9
33
-14
25
-30
10
Ao
mx
est
TOTAL
Ley Cu Ppm Au
mx
est
mx
est
mx
est
Finos
REM
0,57
0,14
1.635.854
10.375.313
1.682.989
1.653.047
- 18.858 3,62
0,87
0,27
2.110.081
8.349.683
1.181.889
3.683.901
- 28.684 3,66
0,76
0,18
754.445
5.512.091
2.602.231
7.263.377
- 25.415 3,81
1,09
0,26
848.380
5.996.245
2.444.077
6.594.898
- 35.725 3,82
0,89
0,29
549.006
6.053.225
2.746.385
5.999.375
- 29.264 3,66
0,53
0,22
268.990
3.423.028
3.038.924
8.657.404
- 17.611 3,65
0,60
0,19
385.364
1.739.882
2.912.114
10.313.105
- 19.672 3,66
0,64
0,20
964.324
3.135.029
2.327.583
8.991.521.
0,64
0,24
962.770
234.607
2.325.236
404.642
11.387.805
21.081 3,66
10
0,69
0,19
1.612.673
1.673.999
12.217.681
22.790 3,72
11
0,64
0,16
3.285.798
12.235.769
20.984 3,72
12
0,60
0,21
3.288.468
12.033.091
19.613 3,66
13
0,47
0,24
3.289.753
12.033.575
15.603 3,66
14
0,50
0,16
3.287.521
12.032.458
16.601 3,65
15
0,53
0,17
3.285.083
12.032.335
17.335 3,66
16
0,54
0,18
3.295.000
12.031.789
17.765 3,66
17
0,44
0,15
3.295.000
12.031.789
14.404 3,65
18
0,42
0,15
3.320.000
12.027.367
14.045 3,62
19
0,55
0,14
3.280.000
12.097.434
17.936 3,69
20
0,69
0,36
3.276.679
12.057.866
22.652 3,68
21
1.925.065
0,49
0,36
1.925.065
5.181.511.
9.448 2,69
5.181.511
7.106.576
69
- 21.208 3,68