Ejercicios de Apa

Prof.
Dennis Arias Chvez
CUADERNILLO DE
PRCTICAS
NORMATIVA APA
Prof. Dennis Arias Chvez
Ejercicio 1: Seriacin
Leer y corregir
Texto 1
Los grupos de ocupaciones ms importantes para los hombres, siguiendo un orden de
mayor a menor, son los siguientes: (a) obreros de construccin, confeccin, papel,
fabricacin e instruccin; (b) trabajadores no calificadores, servicio, pen y vendedores
ambulantes; obreros y operarios de minas e industrias manufactureras; (c) trabajadores de
servicio personal, vendedores de comercio y de mercado; y tcnicos de nivel medio y
trabajadores asimilados. En tanto que los grupos de ocupacin de las mujeres estn dados
en el siguiente orden: (a) trabajadoras de servicio personal, vendedoras de comercio y de
mercado; (b) trabajadores no calificados como servicio, pen y vendedores ambulantes; y
profesores, cientficos e intelectuales.
Texto 2
La mayor problemtica de seguridad son el alcoholismo y el robo de viviendas. En
cuanto a la opinin de los vecinos recogidas por la Municipalidad de Santa Rosa, todas se
centran en las siguientes necesidades urgentes de satisfacer en su municipio: (a)
construccin de nuevos colegios y postas mdicas, (b) creacin de centros de nivel
superior, (c) falta o carencia en el alumbrado pblico, (d) construccin de pistas, (e) falta
de parques y veredas, (f) carencias en los servicios de agua y desage, (g) construccin de
parques recreativos y de estadios donde se desarrollan disciplinas deportivas,(h)
inexistencia de rutas de transporte, descuido de las reas verdes de la Plaza de Armas, y
mal estado del malecn de la zona exclusiva (residencias frente al mar , playa chica), la
cual se encuentra en parte destruida, sin barandas de seguridad y sin limpieza. Estos
problemas debern ser resueltos por la gestin municipal.
Ejercicio 2: Niveles
Dar formato
Lista de Contenidos
Pginas
Resumen Ejecutivo.........................................................................................................Iv
Abstract..........................................................................................................................Vi
Capitulo I.........................................................................................................................1
1.1 Planeamiento Estrategico...........................................................................................1
1.1 Descripcin y Visin del Negocio.............................................................................1
1.1.1 Descripcin del servicio y del negocio..............................................................1
1.1.2.. .Vision Y Mision Del Negocio..4
1.2 .Anlisis De Mercado.5
1.2.1 .Estudio De Mercado..5
Ejercicios 3: Niveles
Escriba la forma correcta
Captulo III: Evaluacin Externa.
En el presente captulo se realizar la evaluacin externa o auditora externa del
distrito de Santa Rosa a fin de explorar el entorno externo e identificar
3.1 Anlisis Tridimensional de la Naciones.
A travs de su Teora Tridimensional de las Naciones, estableci el anlisis
estratgico de las organizaciones en tres dimensiones
3.1.2. Potencial nacional

Los factores de potencial nacional se refieren a las fortalezas y debilidades de un
pas. El anlisis del potencial nacional se realizar desde siete aspectos
Demogrfico. El crecimiento demogrfico se refiere al cambio en el nmero de

ciudadanos que pueblan un territorio en un plazo determinado.
Poblacin peruana. La poblacin del Per
Ejercicio 4: Figuras
Colocar los datos en el lugar correcto

Ttulo: Organigrama del equipo de Responsabilidad Social
Nmero: 10
Copiado de: Manual de Minera Artesanal
Autor: Chambi Salazar, Juan Carlos
Ao: 2012
Pgina: 120
Editorial: Libero
Ciudad: Barcelona
Pas: Espaa
Figura 10. Organigrama del equipo de responsabilidad social. Tomado de

Manual de Minera Artesanal, por J. Chambi Salazar, 2012. Barcelona, Espaa:
Libero.
Ubique los errores en la cita del siguiente grfico:
Figura 1.11. Modelo secuencial del proceso estratgico. Tomado de El Proceso Estratgico: Un
Enfoque de Gerencia, por DAlessio,F. A. 2008. Mxico D. F., Mxico: Editorial Pearson.
Ejercicio 5: Tablas
Colocar los datos en el lugar correcto

Ttulo: Objetivos del Programa de Capacitacin de Ventas
Nmero: 2
Adaptado de: Direccin de Fuerza de Ventas
Autor: Chocano Salazar, Eduardo
Ao: 2012
Pgina: 120
Ciudad: Barcelona
Pas: Espaa
Tabla 2.
Objetivos del programa de capacitacin de ventas

Objetivo
Aumento de la productividad
Resultado
Al dotar a la fuerza de ventas de
conocimientos, capacidades y habilidades
necesarias para el desarrollo eficaz de las
tareas que implica la funcin de ventas.

Reduccin de la rotacin de
La capacitacin de ventas disminuye la
vendedores
probabilidades de fracaso de los vendedores al

sentirse preparados para el desarrollo de su
actividad (conocimiento de los productos,
empresa, entorno, tcnicas de ventas, forma
de superar las objeciones, habilidades
comunicativas, etc.)
Incidir positivamente en la moral
A travs de la capacitacin se infunde
de los vendedores
autoestima a los vendedores, al sentirse

seguros y confiados de s mismo en su relacin
con el cliente (preguntas, objeciones,
negociacin, etc.)
Mejorar las relaciones con los
La capacitacin de ventas contribuye a
clientes
orientar al vendedor hacia la satisfaccin de

las necesidades de sus clientes. Ello incide
positivamente en la fidelidad de los mismos
hacia los productos o marcas de la empresa, la
cual puede aumentar cuando se mantiene
relaciones estables, basadas en la confianza,
sinceridad, aspectos que a menudo forman
parte del contenido del programa.
Mejorar la eficacia
Eficacia en la gestin del tiempo y del

territorio, el gestionar adecuadamente el
tiempo y el territorio asignado es una de las
funciones bsicas del vendedor.
Nota. Adaptado de Direccin de Fuerza de Venta, por E. Chocano Salazar, 2012. Barcelona, Espaa: Lumbreras.
Corregir donde sea necesario
Tabla N 1(leer comentario)

Tasa de Inters para los ccrditos a las Microempresas de 180 a 360
das
Tasa de Inters para los Ccrditos a las Microempresas
de 180 a 360 das (%)
Intermediario
Financiero
Al 30 de Jjunio
de 2010
(%)
Al 30 de jJunio
de 2011
(%)
Al 30 de d Diciembre de
2011
(%)
Banca
MltipleBanca
mltiple
38.90%%
44.20%%
43.60%%
Cajas
mMunicipales
43.40%%
38.90%%
38.10%%
Cajas rRurales
41.90%%
43.20%%
41.30%%
Edpymes
47.80%%
50.90%%
50.30%%
AgrobancoAgrob
anco
19.00%%
19.00%%
19.00%%
Nota. Tomado de Plan Estratgico Sectorial Multianual 2012-2016, por el

(MINAG,), 2012). Plan estratgico sectorial multianual 2012-2016. Recuperado de::
http://peah.minag.gob.pe/download/plan_estrategico/pesem2012-2016.pdf
Ejercicio 6: Citas Textuales

Arme su cita utilizando los datos adecuados
Ciudad: Lima
Autor: Fernando D`Alessio Bozo
Ao: 2008
Pas: Per
Pgina: 65
Ttulo: La Organizacin Administrativa
Texto 1
La visin y misin identifican el futuro que la organizacin espera conseguir,
establecen la direccin de largo plazo y otorgan el panorama general que responde a
quines somos, qu hacemos, y hacia dnde nos dirigimos (D`Alessio, 2008, p.
65)
(Aracely, 2010)
Ciudad: Arequipa
Autor: Jos Gmez Rivas
Ao: 2003
Pas: Per
Pgina: 18
Ttulo: Municipalidades del Per
Editorial: Lumen
Texto 2
Para poder determinar una visin y una misin adecuada para el distrito de Santa
Rosa, es necesario revisarlas en su versin actual para luego contrastarlas con la situacin
y con las potencialidades y debilidades del distrito. Estas acciones nos permitirn lograr
una visin que aproveche aquellas oportunidades que le brinda su propio entorno. (Yudit,
2015)
La Municipalidad Distrital de Santa Rosa se convertir en una Institucin moderna

y eficiente, que conduzca el proceso del desarrollo humano y sostenible del distrito,
convirtiendo a la Municipalidad en un verdadero polo de desarrollo, impulsando el
crecimiento de la economa local, preservando el medio ambiente para una mejor
calidad de vida de la poblacin, con condiciones de seguridad integral, bajo una
gestin transparente, participativa y al servicio del vecino de Santa Rosa (Gmez,
2003,p.18).
Como se puede leer en el prrafo precedente, la visin actual es de la municipalidad
de Santa Rosa (no del distrito de Santa Rosa), y en ella se precisa una perspectiva limitada
de su visin, colocando a la municipalidad como el eje del desarrollo del distrito
Ejercicio 7: Un trabajo de mltiples autores
Autores: Emanuel Chvez Urquizo, Cristina Moreno Fernndez, Rmulo
Herrera Jurez, SandraPantigosoHuambo

Ao: 2010
Ttulo: Fundamentos de la Coordinacin de Investigacin
Pgina: 89
Editorial: Panda
Ciudad: Arequipa
Pas: Per
Autor: Universidad Tecnolgica de Arequipa
Cita textual con autor mltiple

Primera aparicin
( Chvez, Moreno, Herrera, Pantigoso,2010).
Cuarta aparicin
.( Chvez, et al., 2010).
Cita perifrstica con autor institucional

Primera aparicin
.( Universidad Tecnolgica de Arequipa [UTP],2010).

Segunda aparicin
.( UTP, 2010).
Corrija la cita
Como consecuencia de esto, la prctica de la administracin estratgica se hizo ms
sofisticada, incorporando siempre el enfoque sistmico y por ende llegando a todas las
reas de la organizacin (Castiblanco, Reinoso, y Suca, 1999).
Los especialistas definen a la administracin estratgica como el arte y la ciencia de
formular, implantar y evaluar las decisiones a travs de las funciones que permita a una
empresa lograr sus objetivos. A esto debe agregrsele que es un proceso integrado por
compromisos, acciones y decisiones (Castiblanco, et al., 1999).
Ejercicio 8: Obras a cargo de un mismo autor

Reconozca los errores y corrjalos
Cita en el texto
Ubicacin del libro en las referencias
Aunque actualmente los modelos
lingsticos juveniles estn en una
situacin de influencia en el conjunto de
la lengua, siempre ha habido una fuerte Rodrguez, F. (2002). Comunicacin y
tendencia a caracterizarlos como un cultura juvenil. Barcelona, Espaa:
antilenguaje (Rodrguez 2002, pg. 33) Ariel.
o una desviacin de la norma.
Y resulta muy curioso, y nada casual,

que al analizar los recursos creativos de
unidades lxicas en el lenguaje juvenil

observemos una constante fluctuacin
entre el eufemismo y el disfemismo Rodrguez, F. (2002). Lenguaje y
(Rodrguez, 2002), tal y como sucede contracultura juvenil: anatoma de una
en la lengua general.
generacin. Barcelona, Espaa: Ariel.
Ejercicio 9: Cita de una cita

Cul de las siguientes maneras de citar est correcta? Explique.
Por su lado, Wilcocks (1999) (citado por Del Peso 2003) refiri que el xito del
outsourcing depende de cinco factores clave:
Por su lado, Wilcocks (1999), citado por Del Peso (2003), refiri que el xito del
Por su lado, Wilcocks (citado por Del Peso, 2003) refiri que el xito del
Ejercicio 9: Cita con autor annimo
Cite correctamente
Autor: Annimo
Ao: 2013
Ttulo: Fundamentos Bsicos de Mrquetin
Pgina: 100
Editorial: Libero
Ciudad: Barcelona
Pas: Espaa
Texto
La eficacia del mrquetin de interaccin con los clientes est desapareciendo. Ahora,
una marca es ms de lo que se dice de ella, es lo que produce, y las experiencias que crea.
Primera aparicin literal (Utilice el texto)

Primera aparicin
..
Cita perifrstica (Utilice el texto)
Segunda aparicin
Ejercicio 10: Manera de citar las referencias

Corrija donde sea necesario:
Gmez L. (2011). Las normas acadmicas: ltimos cambios. Madrid: Editorial SM

Internacional.
Bravo, D. (ed.). (2003). Actas del Primer Coloquio del Programa EDICE. La perspectiva
sociocultural de las comunidades hispanohablantes. Recuperado el 25 de enero de
2013 de http://edice.org/sitio-web/7-descargas/
Obrador, M. (Ed). (2012). Metalexicografa. Espaa, Barcelona: FF.
Lazo, M. (2007). Anlisis del Discurso Periodstico. Lima. Per; Luciernaga
Ministerio de Energa y Minas
[MINEM]. (2009). Estadsticas. Recuperado de
http://www.minem.gob.pe/estadisticasSector.php?idSector=1
Huancahuari, S. (2009). La Prevencin de los riesgos ocupacionales mineros
responsabilidad
de
la
empresa
(Tesis
en
lnea).
como
Recuperado
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http://www.cybertesis.edu.pe/sisbib/2009/huancahuari_fs/html/index-frames.html
Fernndez, F. (2010). La Prevencin de riesgos laborales en el sector de la minera del

carbn (Tesis en lnea). Recuperado de https://buleria.unileon.es/handle/10612/819
San Martn, L. (2007). La prevencin de riesgos laborales en las empresas de trabajo
temporal (Tesis en lnea). Recuperado de http://dialnet.unirioja.es/servlet/tesis?
codigo=6255
Creus, A. (2013). Tcnicas para la prevencin de riesgos laborales. Barcelona, Espaa:
Marcombo.
Cmara, V. (2010). Manual de manipulacin manual de cargas. Madrid, Espaa:

Fundacin Confemetal.
Azcuenaga, L. (2006). Manual prctico de investigacin de accidentes e incidentes
laborales (2da ed.). Madrid, Espaa: Fundacin Confemetal.
Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo [MTPE]. (2007). Gua Bsica Sobre
Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo del Ministerio de Trabajo y
Promocin del Empleo (Anexo N 2). Lima, Per: Ministerio de Trabajo y
Promocin del Empleo.
Soto, J. (2011). Evaluacin de riesgos. Programa de Especializacin.

Implementacin y auditora de Sistemas Integrados de Gestin de la calidad, ambiental,
seguridad y salud ocupacional. Lima, Per: PUCP.
Hernndez,
L.
(2012).
El
riesgo
ocupacional,
accidente
de
trabajo
enfermedad ocupacional.Recuperado
y
de
http://temasdederecho.wordpress.com/2012/06/04/el-riesgo-ocupacional-accidentede-trabajo-y-enfermedad-ocupacional/
Instituto Nacional de seguridad e Higiene en el Trabajo [INSHT]. (s.f.). Qu es y cmo

abordar
la
evaluacin
de
riesgos
en
las
empresas.
Recuperado
de
www.cea.es/prl/descarga.aspx?id=133&t=2
Montenegro, M. (2010). El Rol del Comit durante la Investigacin de las Enfermedades

Ocupacionales.
Recuperado
de
http://www.ciea.org.ve/fotos/documentos/EL
%20ROL%20DEL%20COMIT%C3%89-Mariella%20Montenegro67327.pdf
Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo. (2013). Boletn estadstico mensual de
notificaciones de accidentes de trabajo, incidentes peligrosos y enfermedades
ocupacionales.
Recuperado
de
http://www.trabajo.gob.pe/archivos/file/estadisticas/sat/SAT_AGOSTO_2013.pdf
Pastor, A., Otero, M., Portela, J., &Viguera, J. (2010). Manual de prcticas de seguridad
en el trabajo. Cdiz, Espaa: Universidad de Cdiz.
Llaneza, F. (2009). Ergonoma y psicosociologa aplicada. Manual para la formacin del
especialista (15 Ed.).Valladolid, Espaa: Lex Nova.
Ley N 26842. Ley General de Salud. Congreso de la Repblica (1997).

Superintendencia de Banca, Seguros y AFP. (2013). Seguro complementario de trabajo de
riesgo.
Recuperado
de
http://www.sbs.gob.pe/0/modulos/jer/jer_interna.aspx?
are=0&pfl=1&jer=1492
La Madrid, C. (2008). Propuesta de un plan de seguridad y salud para obras de
construccin (Tesis den ingeniera). Lima, Per: PUCP.
Elabore las referencias correspondientes de cada caso propuesto
23

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3.1.2. Potencial nacional

Demogrfico. El crecimiento demogrfico se refiere al cambio en el nmero de

Poblacin peruana. La poblacin del Per

Colocar los datos en el lugar correcto

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Figura 10. Organigrama del equipo de responsabilidad social. Tomado de

Ubique los errores en la cita del siguiente grfico:

Prof. Dennis Arias Chvez

Colocar los datos en el lugar correcto

Prof. Dennis Arias Chvez

Objetivos del programa de capacitacin de ventas

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La capacitacin de ventas disminuye la

probabilidades de fracaso de los vendedores al

Incidir positivamente en la moral

A travs de la capacitacin se infunde

autoestima a los vendedores, al sentirse

Mejorar las relaciones con los

La capacitacin de ventas contribuye a

orientar al vendedor hacia la satisfaccin de

Eficacia en la gestin del tiempo y del

Corregir donde sea necesario

Prof. Dennis Arias Chvez

Tabla N 1(leer comentario)

Nota. Tomado de Plan Estratgico Sectorial Multianual 2012-2016, por el

Prof. Dennis Arias Chvez

Ejercicio 6: Citas Textuales

Prof. Dennis Arias Chvez

La Municipalidad Distrital de Santa Rosa se convertir en una Institucin moderna

Ejercicio 7: Un trabajo de mltiples autores

Autores: Emanuel Chvez Urquizo, Cristina Moreno Fernndez, Rmulo

Herrera Jurez, SandraPantigosoHuambo

Cita textual con autor mltiple

( Chvez, Moreno, Herrera, Pantigoso,2010).

Prof. Dennis Arias Chvez

.( Chvez, et al., 2010).

Cita perifrstica con autor institucional

.( Universidad Tecnolgica de Arequipa [UTP],2010).

Prof. Dennis Arias Chvez

Ejercicio 8: Obras a cargo de un mismo autor

Y resulta muy curioso, y nada casual,

Prof. Dennis Arias Chvez

unidades lxicas en el lenguaje juvenil

Ejercicio 9: Cita de una cita

Prof. Dennis Arias Chvez

Ejercicio 9: Cita con autor annimo

Prof. Dennis Arias Chvez

Primera aparicin literal (Utilice el texto)

Ejercicio 10: Manera de citar las referencias

Prof. Dennis Arias Chvez

Gmez L. (2011). Las normas acadmicas: ltimos cambios. Madrid: Editorial SM

[MINEM]. (2009). Estadsticas. Recuperado de

Fernndez, F. (2010). La Prevencin de riesgos laborales en el sector de la minera del

Cmara, V. (2010). Manual de manipulacin manual de cargas. Madrid, Espaa:

Prof. Dennis Arias Chvez

Soto, J. (2011). Evaluacin de riesgos. Programa de Especializacin.

Instituto Nacional de seguridad e Higiene en el Trabajo [INSHT]. (s.f.). Qu es y cmo

Montenegro, M. (2010). El Rol del Comit durante la Investigacin de las Enfermedades