1.

- ANALISIS SITUACIONAL
2. INFORMACION Y ANALISIS DE LA SITUACION
Este tipo de informacin facilita el estudio de las oportunidades
y amenazas del entorno, las fortalezas y debilidades de la
institucin educativa, adems proyecta la evolucin del
mercado y del entorno y establece los objetivos y las
estrategias.
3. INFORMACION EXTERNA: Es la cantidad de productos o
servicios que los clientes estn en capacidad de adquirir para
lograr satisfacer sus necesidades o deseos.
4. CLIENTES EDUCATIVOS Debemos segmentar el mercado con
el fin de diferenciar sus caractersticas especficas. Analizar las
motivaciones de compra que afectan a los distintos alumnos
Obtener informacin acerca de cmo se toman las decisiones
de educacion.
5. COMPETENCIA Resulta necesario analizar la competencia
considerando los aspectos siguientes: Los segmentos del
mercado a los que se dirige. Tiempo que lleva en el mercado,
Sus polticas de precios, producto, distribucin y promocin.
6. INFORMACION INTERNA Es el motivo, propsito, fin o razn
de ser de la existencia de una institucin educativa u
organizacin porque define:1) Lo que pretende cumplir en su
entorno o sistema social en el que actua.2) Lo que pretende
hacer.3) El para quien lo va a hacer.
7. VISION: Se define como el camino al cual se dirige la
institucin educativa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente
para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a
las de competitividad.
8. OBJETIVOS: Establecer objetivos es esencial para el xito de
una institucion, estos establecen un curso a seguir y sirven
como fuente de motivacin para todos los miembros de la
institucin educativa.
9. Otras de las razones para establecer objetivos son: Sirven de
gua para la formulacin de estrategias y la asignacin de
recursos, Permiten evaluar resultados, Generan coordinacin,
organizacin y control, participacin, compromiso y motivacin.
10. VALORES: Define el conjunto de principios, creencias, reglas
que regulan la gestin de la organizacin Constituyen la filosofa
institucional y el soporte de la cultura organizacional
11. ANALISIS FODA Este anlisis me permite conocer las
Oportunidades, Amenazas, Fortalezas y Debilidades con que
cuenta mi institucion
12. Oportunidades: Son situaciones del entorno que permiten
mejorar la situacin competitiva de la institucin educativa si

son aprovechadas. Amenazas: Son situaciones que si no se

afrontan adecuadamente, pueden situar a la empresa en peor
situacin competitiva, Fortalezas: Son aquellos aspectos de la
misma que suponen una ventaja comparativa frente a las
dems empresas competidoras del sector. Debilidades: Son
aquellos aspectos que suponen una desventaja comparativa
frente a esas mismas empresas competidoras.
1.- Una visin general de lo que se trata
2.- Ventajas y desventajas
3.- Lo que se ofrece al alumno
4.- Cada tipo especifico de educacin
5.- Lo capaz que es
6.- Informacion que se dara dentro de la institucin
7.- Lo que se espera
8.- Los puntos especficos de lo que se espera y como lograrlos
9.- Como hacer posible la meta
10.- La filosofa para alcanzar el crecimiento
11.- Virtudes y contras
12.- descripcin bsica de los puntos anteriores