PRIMERA

SEMANA

SEGUNDA
SEMANA

TERCERA
SEMANA

I UNIDAD
TEORA GENERAL DE LA ADMINISTRACIN
Primera Sesin
La Administracin. Contenido y objeto. Antecedentes
histricos. Estado actual de la teora general de la
administracin.
Segunda Sesin
La administracin en la sociedad moderna y sus
perspectivas futuras.
Primera Sesin
Visin, misin, objeto, finalidad, caractersticas e
importancia de la administracin.
Segunda Sesin
La Eficacia. Eficiencia, Efectividad. Productividad.
Competitividad.
Rentabilidad.
Economicidad.
Racionalidad y Calidad.
Primera y Segunda Sesin
La empresa y su organizacin. Concepto, fines e
importancia. Objetivos, metas y elementos.

CUARTA
SEMANA

QUINTA
SEMANA

SEXTA
SEMANA

SEPTIMA
SEMANA

OCTAVA
SEMANA

Primera y Segunda Sesin

La Administracin Cientfica. La Escuela de la
Administracin Cientfica de Frederick W. Taylor.
Fundamentos de la organizacin racional del trabajo.
Principios. Apreciacin.
Primera Sesin
Administracin clsica:
La Escuela Clsica de Henry Fayol. Funciones de la
Empresa. Cualidades administrativas. Principios y
elementos de la Administracin.
Segunda Sesin
Taller: Apreciacin crtica de la Administracin
Clsica. Ventajas y Desventajas.
Primera Sesin
Teora de las RR.HH. Orgenes. La experiencia de
HAWTHORNE.
Funciones
bsicas
de
la
organizacin industrial.
Segunda Sesin
Taller: Recursos y apreciacin crtica de la Escuela
de las RR.HH. Ventajas y Desventajas.
Primera Sesin
Teora
Neoclsica:
contenido
y
caractersticas
principales. La Administracin como Ciencia Social.
Funciones del administrador.
Segunda Sesin
Tipos de organizacin.
Primera Sesin
Departamentalizacin. Administracin por objetivos.
Segunda Sesin
EXAMEN PARCIAL I


NOVENA
SEMANA

DCIMA
SEMANA

DCIMO
PRIMERA
SEMANA

DCIMO
SEGUNDA
SEMANA

DCIMO
TERCERA
SEMANA

II UNIDAD
TEORAS DE LA ADMINISTRACIN
Primera Sesin
Enfoque estructuralista. La Teora Burocrtica.
Orgenes. Caractersticas y disfunciones
Segunda Sesin
Grados de burocratizacin.
Primera Sesin
Teora Estructuralista
Segunda Sesin:
Taller:
Apreciacin
crtica
de
la
Teora
Estructuralista. Ventajas y Desventajas
Primera Sesin
Escuela
del
Comportamiento.
Orgenes
y
caractersticas del comportamiento organizacional.
Estilos de la Administracin. Teora del Desarrollo
Organizacional.
Segunda Sesin
Taller: Apreciacin crtica de la Teora del Desarrollo
Organizacional. Ventajas y Desventajas.
Primera Sesin
Ciberntica y Administracin. Origen. Caractersticas.
Tipos y variables de la Teora de los Sistemas.
Segunda Sesin
La empresa desde enfoque sistmico
Primera Sesin
La Administracin Contingencial. Orgenes. Ambiente
y tecnologa. La contingencia en las organizaciones.
Apreciacin crtica de la Administracin Contingencial.
Ventajas y desventajas
Segunda Sesin
EXAMEN PARCIAL II

III UNIDAD
ESTRATEGIAS DE LA ADMINISTRACIN MODERNA
Primera Sesin
DECIMO
Calidad total. Conceptos. Principios. Aplicacin a las
CUARTA
principales organizaciones en el Per y el mundo.
SEMANA
Segunda Sesin
Reingeniera de los negocios. Contenido y aplicacin
en las organizaciones.
Primera Sesin
DECIMO
Cultura Organizacional. Clima organizacional.
QUINTA
Segunda Sesin
SEMANA
Las Organizaciones Inteligentes. Sinergia. Simbiosis.
Diseo de una organizacin inteligente. Nueva visin
empresarial.
Primera Sesin

DECIMO
SEXTA
SEMANA

DECIMO
SETIMA

Toma de decisiones y solucin de problemas.

Enfoques modernos.
Segunda Sesin
Cultura Organizacional de la PNP. Visin. Misin.
Objetivos Estratgicos. Planes de Modernizacin.
EXAMEN FINAL