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L i m a
N o r t e
LIMA-PER
2015
Expresamos
nuestro
agradecimiento al profesor
Carlos Cespedes Blanco,
por
orientarnos
trabajo.
en
el
1. QUE ES EL MANTENIMIENTO
Se entiende por Mantenimiento a la funcin empresarial a la que se encomienda el control del
estado de las instalaciones de todo tipo, tanto las productivas como las auxiliares y de
servicios. En ese sentido se puede decir que el mantenimiento es el conjunto de acciones
necesarias para conservar o restablecer un sistema en un estado que permita garantizar su
funcionamiento a un coste mnimo. Conforme con la anterior definicin se deducen distintas
actividades:
Prevenir y/o corregir averas.
Cuantificar y/o evaluar el estado de las instalaciones.
Aspecto econmico (costes).
Misiones de mantenimiento:
el reemplazamiento de maquinaria.
OBJETIVOS
MEDIOS
TERCERA GENERACIN
TERCERA GENERACIN
Monitoreo de condicin
Mayor disponibilidad y fiabilidad
Diseo para la fiabilidad y mantenibilidad
Mayor seguridad
Estudio de anlisis de riesgo
Mejor calidad de los productos y servicios
Sistemas expertos
No deteriorar el medio ambiente
Descentralizacin de los sistemas de informacin
SEGUNDA GENERACIN
Mayor duracin de los equipos
SEGUNDA GENERACIN
Anlisis de las causa / efecto de los fallos
Mayor disponibilidad de laMayor
planta
contencin o reduccin de los costes
Revisin cclica
Participacin
Mayor duracin de los equipos y la fiabilidad
Sistema para la planificacin y control del trabajo
Ms bajos costes.
Informatizacin
PRIMERA GENERACIN
PRIMERA GENERACIN
Reparar en caso de avera
Reparar en caso de avera
1930
1950
1970 -1980
2000
1930
1950
1970 -1980
2000
Importancia en la Actualidad
En la actualidad la mayor parte de las empresas tienen maquinas o recursos que exigen
muchas labores manuales, aunque con la introduccin de la electrnica y la informtica, la
automatizacin en algunas organizaciones ha llegado a tal grado que las labores manuales se
ha minimizado. Estos deben:
Y que adems tengan el lugar y equipo apropiado al tipo de trabajo correspondiente a dicho
nivel de preservacin. La preservacin se divide en peridica, progresiva y total.
PRESERVACION
PERIDICA
PROGRESIVA
TOTAL
Desventajas
Aplicaciones
3. Mantenimiento Preventivo
Ventajas
Importante reduccin de
paradas imprevistas en
equipos.
Solo es adecuado cuando,
por la naturaleza del
equipo, existe una cierta
relacin entre probabilidad
de fallos y duracin de vida.
Desventajas
Aplicaciones
Equipos
de
naturaleza
mecnica
o
electromecnica sometidos
a desgaste seguro
Equipos cuya relacin falloduracin de vida es bien
conocida.
4. Mantenimiento Predictivo
Ventajas
Desventajas
Aplicaciones
Maquinaria rotativa
Motores elctricos
Equipos estticos
Aparamenta elctrica
Instrumentacin
Anlisis de Vibraciones.
Anlisis de Lubricantes.
Termografa Infrarroja.
Tintas Penetrantes.
Ultrasonido.
Anlisis de vibracin
La vibracin es uno de los indicativos ms claros del estado de una mquina. Bajos niveles de
vibracin indican equipo en buen estado, cuando estos niveles se elevan es claro que algo
comienza a estar mal.
El anlisis espectral de vibraciones consiste simplemente en realizar una transformacin de
una seal en el tiempo al dominio de la frecuencia, donde podemos identificar la vibracin
caracterstica de cada uno de los componentes o defectos que puede presentar un equipo.
Anlisis de aceite
5.3 Termografa
La termografa infrarroja se podra definir brevemente como una tcnica que permite, a travs
de la radiacin infrarroja que emiten los cuerpos, la medida superficial de temperatura.
El instrumento que se usa en termografa para medir, es la cmara de infrarrojos.
La principal ventaja es que es una tcnica de medida de no contracto, no requiere contacto
fsico. Esta cualidad la hace especialmente interesante en el control y mantenimiento de
elementos bajo tensin elctrica.
objetivo
El objetivo principal de RCM est reducir el costo de mantenimiento, para enfocarse en
las funciones ms importantes de los sistemas, y evitando o quitando acciones de
mantenimiento que no son estrictamente necesarias.
Ventajas
Ofrece soluciones adecuadas basadas en anlisis de tipo funcional.
Aplicaciones
Mantenimiento aeronautico
Mecanicas
Electronicas
Industrias
8. CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFA