Métodos de EIA

MTODOS DE ESTUDIO DE
IMPACTO AMBIENTAL
SEM N 6
IMPACTO AMBIENTAL
GENERALIDADES
SEM N 6
IMPACTO AMBIENTAL
GENERALIDADES
Actualmente existe un gran nmero de mtodos para la

evaluacin de impactos ambientales, muchos de los cuales han
sido desarrollados para proyectos especficos, impidiendo su
generalizacin a otros.
Sanz (1991) afirma que hasta esa fecha, eran conocidas ms de

cincuenta metodologas, siendo muy pocas las que gozaban de
una aplicacin sistemtica.
3
GENERALIDADES
Dichos mtodos se valen de instrumentos, los cuales son agrupados
por el autor en tres grandes grupos, as:
Modelos de identificacin (listas de verificacin causa-efecto ambientales,
cuestionarios, matrices causa-efecto, matrices cruzadas, diagramas de flujo,
otras),
Modelos de previsin (empleo de modelos complementados con pruebas
experimentales y ensayos in situ, con el fin de predecir las alteraciones en
magnitud), y
Modelos de evaluacin (clculo de la evaluacin neta del impacto ambiental
y la evaluacin global de los mismos).
4
GENERALIDADES
Por su parte, Magrini (1990) diferencia dos grandes grupos de tcnicas
para la evaluacin de impactos:
Mtodos tradicionales para la
evaluacin de proyectos y Mtodos cuantitativos.

Los MTODOS TRADICIONALES corresponden a tcnicas que hacen sus
mediciones en trminos monetarios (caso relacin Beneficio/Costo), cuya
principal limitante es la dificultad que representa el establecer valoracin
econmica a los distintos factores que definen la calidad del medio
(polucin, aire, contaminacin de aguas, etc.).
GENERALIDADES
Los MTODOS CUANTITATIVOS consisten en la aplicacin de escalas
valorativas para los diferentes impactos, medidos originalmente en sus
respectivas unidades fsicas. En estos se diferencian dos grupos, el
primero permite la identificacin y sntesis de los impactos (listas de

chequeo, matrices, redes, diagramas, mtodos cartogrficos), y un
segundo grupo incorpora, de forma ms efectiva, una evaluacin
pudiendo explicitar las bases de clculo (Batelle, hoja de balance y
matriz de realizacin de objetivos).
SELECCIN DE METODOLOGAS PARA

LA IDENTIFICACIN Y VALORACIN
DEL IMPACTO AMBIENTAL
SEM N 6
IMPACTO AMBIENTAL
SELECCIN DE METODOLOGAS
Segn refiere Espinoza (2007), existen diversos modelos que permiten
efectuar una valoracin y clasificacin de los impactos, y de ello se
puede desprender la variedad de criterios y pesos diferentes aplicados
para cada variable utilizada, lo que debe tenerse como primera
consideracin al querer definir la seleccin de la metodologa. En tal
sentido, se evidencia la dificultad de efectuar la evaluacin ambiental
ante la existencia de mtodos diversos no aplicables a todas las
circunstancias.
8
CLASIFICACCIN DE IMPACTOS
Carcter (C)
Negativo (-1)
Neutro (0)
Positivo (1)
Perturbacin (P)
Importante (3)
Regular (2)
Escasa (1)
Importancia (I)
Alta (3)
Media (2)
Baja (1)
Ocurrencia (O)
Muy probable (3)
Probable (2)
Poco probable (1)
Extensin (E)
Regional (3)
Local (2)
Puntual (1)
Duracin (D)
Permanente (3)
Media (2)
Corta (1)
Reversibilidad (R)
Irreversible (3)
Parcial (2)
Reversible (1)
VALORACIN DE IMPACTOS
IMPACTO TOTAL (IT) = C X (P + I + O + E + D + R)

NEGATIVO ( -)
Severo
POSITIVO ( + )
IT - 15
Moderado
-15 IT -9
Compatible
-9 IT 0
Alto
Mediano
Bajo
IT - 15
9 IT 15
0 IT 9
Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED. Santiago de Chile.9 2007
Los mtodos y tcnicas empleados

generalmente
permiten
medir
tanto los impactos directos, como

los efectos acumulativos y la
induccin de otros potenciales.
Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED. Santiago de Chile.
10 2007
CRITERIOS DE SELECCIN DE METODOLOGAS
La utilizacin de mtodos para identificar las modificaciones en el medio

es una tarea relativamente fcil. Pero otra cosa es la calificacin de esas
modificaciones: todos los aspectos y parmetros pueden medirse; la
dificultad est en valorarlos. Saber que el gas organoclorado fren de
los aerosoles destruye el ozono de la estratosfera y medir, incluso, su
tasa de disminucin, es un aspecto. Otra cosa es medir la importancia y
los impactos desencadenados por esta destruccin.
11 2007
CRITERIOS PARA LA SELECCIN DE METODOLOGAS

Ninguna metodologa es la mejor per se ante otras. La combinacin de
ellas casi siempre resulta ms til en la EIA. Los factores que influyen en
la seleccin se vinculan con:
El tipo y tamao de la propuesta
Los recursos disponibles
Las alternativas
La experiencia del proponente
La naturaleza de los impactos
La
La adecuacin al ambiente afectado

La experiencia del equipo de trabajo
La participacin ciudadana
limitacin
y/o
procedimientos
administrativos
La seguridad de adecuarse a la
situacin especfica
12 2007
A pesar de estas dificultades algunos mtodos son ampliamente usados,

an cuando todava se discuta la utilidad real y se busque perfeccionar
sus alcances (por ejemplo, la matriz de Leopold).
Es relevante destacar ac que un impacto ignorado o subestimado hace
insatisfactorio cualquier anlisis, aun cuando se use una metodologa
sofisticada.
13 2007
Fuente:
Santiago
comunicacin personal
Gonzales,
14 2007
15 2007
DESCRIPCIN DE
METODOLOGAS
ESPECFICAS PARA LA
IDENTIFICACIN Y
VALORACIN DEL
IMPACTO AMBIENTAL
SEM N 6
IMPACTO AMBIENTAL
16
MTODO CARTOGRFICO
Se desarrollaron en el mbito de la planificacin territorial para la
evaluacin de los impactos ambientales de uso del territorio. Tambin
se les conoce como mtodos de transparencias y grficos. Bsicamente
consisten en la superposicin -sobre un mapa del rea de estudio,
convenientemente subdividida- de transparencias dedicadas a un factor

ambiental e identificadas con cdigos (color, nmeros, otros) que
indican el grado de impacto previsible de cada sub zona en caso de
llevarse a cabo un proyecto o actividad.
17
MTODO CARTOGRFICO
Este mtodo es especialmente til cuando existen variaciones

espaciales de los impactos, de las que no dan cuenta las matrices.
Adquieren relevancia en el mbito local, en particular cuando se trata

de relacionar impactos ambientales localizados con indicadores de
salud o caractersticas socioeconmicas espacialmente diferenciadas.
Son singularmente tiles para la evaluacin de rutas alternativas en
desarrollos lineales como ductos, carreteras y lneas de transmisin.
18
MTODO CARTOGRFICO
Sin embargo, su mayor limitacin deriva precisamente de su ventaja,

o sea que solamente considera algunos impactos limitados que
puedan expresarse en coordenadas espaciales. Elementos como
probabilidad, dinmica y reversibilidad estn ausentes. La
definicin de los lmites o las fronteras de alcance de los impactos es
normalmente poco clara y no se puede sobreponer una gran
cantidad de variables.
19
METODO LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIN
Son relaciones categorizadas o jerrquicas de factores ambientales

a partir de las cuales se identifican los impactos producidos por un
proyecto o actividad especfica
Las listas de chequeo son exhaustivas.
Su principal utilidad es identificar todas las posibles consecuencias
ligadas a la accin propuesta, asegurando en una primera etapa
de la evaluacin de impacto ambiental que ninguna alteracin
relevante sea omitida.

20 2007
TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

VERIFICACIN
Existen diversos tipos de listados; entre ellos destacan:
LISTADOS SIMPLES. Contienen slo una lista de factores o variables
ambientales con impacto, o una lista de caractersticas de la accin
con impacto, o ambos elementos. Permiten asegurarse que un factor
particular no sea omitido del anlisis. Son ms que nada una ayudamemoria. El Cuadro muestra un ejemplo simulado para un embalse de
acumulacin de desechos mineros.
21 2007

VERIFICACIN
EJEMPLO PARCIAL DE
LISTA DE CHEQUEO
PARA IDENTIFICAR
IMPACTO AMBIENTAL
EN ZONAS DE
ACUMULACIN DE
DESECHOS MINEROS
22 2007

VERIFICACIN
LISTADOS DESCRIPTIVOS. Estos listados dan orientaciones para una
evaluacin de los parmetros ambientales impactados. Se indican,
por ejemplo: posibles medidas de mitigacin, bases para una
estimacin tcnica del impacto, referencias bibliogrficas o datos

sobre los grupos afectados.
23 2007

VERIFICACIN
LISTADOS ESCALONADOS.. Se establecen criterios para evaluar un
conjunto de elementos ambientales, comparando sus Valores Mnimos
Aceptables (VMA), establecidos por las normas y criterios de calidad

ambiental, y las Variaciones de su Valor (VV) ante tres alternativas
del proyecto: Sin Accin (SA), con Inversin Media (IM) y con Inversin
Grande (IG). Para cada caso se indica si hay o no Impacto Ambiental
Negativo (IAN). Se trata de un caso ilustrativo y las unidades de los
criterios deben ser adaptadas a cada situacin.
24 2007

VERIFICACIN
EJEMPLO DE
LISTADO
ESCALONADO
DE IMPACTOS DE
UN PROYECTO
DE DESARROLLO
FORESTAL
25 2007

VERIFICACIN
CUESTIONARIOS. Se trata de un conjunto de preguntas sistemticas
sobre categoras genricas de factores ambientales. Normalmente
hay tres respuestas dependiendo de cunto se sabe del impacto
especfico. Se puede as estimar hasta qu punto se cuenta con
informacin sobre los impactos: S, NO y No Sabe. Por agregacin
de respuestas se puede tener una idea cualitativa de la importancia
relativa de un cierto impacto, tanto negativo como positivo.
26

VERIFICACIN
EJEMPLO DE LISTADOCUESTIONARIO
PARCIAL DE IMPACTOS
PARA UN PROYECTO
DE DESARROLLO
FORRESTAL
27
LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIN
Las VENTAJAS de las listas de chequeo estn dadas por su utilidad

para:
a) estructurar las etapas iniciales de una evaluacin de impacto

ambiental,
b) ser un instrumento que apoye la definicin de los impactos
significativos de un proyecto,
c) asegurar que ningn factor esencial sea omitido del anlisis, y
d) comparar fcilmente diversas alternativas de proyecto.
28
LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIN

Entre sus DEFICIENCIAS o limitaciones se encuentran:
a) ser rgidos, estticos, unidimensionales, lineales y limitados para
evaluar los impactos individuales;
b) no identifican impactos indirectos, ni las probabilidades de
ocurrencia, ni los riesgos asociados con los impactos;
c) no ofrecen indicaciones sobre la localizacin espacial del impacto;
y
d) no permiten establecer un orden de prioridad relativa de los
impactos.
29
MTODOS MATRICIALES
Los mtodos matriciales son tcnicas bidimensionales que relacionan
acciones con factores ambientales; son bsicamente de identificacin. Los
mtodos matriciales, tambin denominados matrices interactivas causaefecto. La modalidad ms simple de estas matrices muestra las acciones
del proyecto en un eje y los factores del medio a lo largo del otro.
Cuando se prev que una actividad va a incidir en un factor ambiental,
ste se seala en la celda de cruce, describindose en trminos de su
magnitud e importancia (Canter, 1998).
30
MTODOS MATRICIALES
Las matrices de causa-efecto consisten en un listado de acciones

humanas y otro de indicadores de impacto ambiental, que se
relacionan en un diagrama matricial.
Son muy tiles cuando se trata de identificar el origen de ciertos
impactos, pero tienen limitaciones para establecer interacciones,
definir
impactos
secundarios
terciarios
realizar
consideraciones temporales o espaciales
31
MTODOS MATRICIALES
EJEMPLO DE MATRIZ CAUSA-EFECTO. INCLUYENDO LA IDENTIFICACIN Y VALORACIN
DE IMPACTOS AMBIENTALES
32 2007
MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

LEOPOLD
Esta matriz fue desarrollada en los aos 70 por el Dr. Luna Leopold y
colaboradores, para ser aplicada en proyectos de construccin y es
especialmente til, por enfoque y contenido, para la evaluacin
preliminar de aquellos proyectos de los que se prevn grandes
impactos ambientales. La matriz sirve slo para identificar impactos y
su origen, sin proporcionarles un valor. Permite, sin embargo, estimar la
importancia y magnitud de los impactos con la ayuda de un grupo de
expertos.
33

LEOPOLD
Est constituida por 100 columnas en las que se representan las

acciones del proyecto, y 88 filas relacionadas con factores
ambientales, produciendo un total de 8.800 posibles interacciones.
Dada la dificultad de trabajar con tal nmero de interacciones,
normalmente se hace con matrices reducidas para 100 o 150, de
las cuales un mximo de 50 es significativo.
34

LEOPOLD
El principio bsico del mtodo consiste, inicialmente, en sealar

todas las posibles interacciones entre las acciones y los factores,
para luego establecer, en una escala que vara de 1 a 10, la
Magnitud e Importancia de cada impacto identificando si ste es
positivo o negativo.
35

LEOPOLD
36

LEOPOLD
MAGNITUD: Valoracin del impacto o de la
alteracin potencial a ser provocada; grado
extensin o escala. En la esquina superior
-8
izquierda de cada celda, se coloca un nmero
MAGNITUD
entre 1 y 10 para indicar la magnitud del posible

2
impacto (mnima = 1) delante de cada nmero se

colocar el signo (-) si el impacto es perjudicial y
(+) si es beneficioso.
37

LEOPOLD
IMPORTANCIA: Valor ponderal, que da el peso
relativo del potencial impacto. En la esquina inferior
derecha colocar un nmero entre 1 y 10 para
-8
indicar la importancia del posible impacto. Hace

IMPACTO
referencia a la relevancia del impacto sobre la

calidad del medio y la extensin o zona territorial
afectada (por ejemplo regional frente a local).
38

LEOPOLD
La forma de utilizar la matriz de Leopold puede resumirse en los
siguientes pasos:
Delimitar el rea de influencia.
Determinar las acciones que ejercer el proyecto sobre el rea.
Determinar para cada accin, qu elemento(s) se afecta(n).
Determinar la importancia de cada elemento en una escala de 1 a

10
Determinar la magnitud de cada accin sobre cada elemento, en

una escala de 1 a 10.
39

LEOPOLD
Determinar si la magnitud es positiva o negativa.
Determinar cuntas acciones del proyecto afectan al ambiente,

desglosndolas en positivas y negativas.
Agregar los resultados para las acciones.
Determinar cuntos elementos del ambiente son afectados por el

proyecto, desglosndolos en positivos y negativos.
Agregar los resultados para los elementos del ambiente..
40

LEOPOLD
MRITOS:
Obliga a considerar los posibles impactos de proyectos sobre diferentes

factores ambientales.
Incorpora la consideracin de magnitud e importancia de un impacto

ambiental.
Permite la comparacin de alternativas, desarrollando una matriz para cada

opcin.
Sirve como resumen de la informacin contenida en el informe de impacto

ambiental.
41

LEOPOLD
DESVENTAJAS
El proceso de evaluacin es subjetivo. No contempla metodologa alguna

para determinar la magnitud ni la importancia de un impacto.
No considera la interaccin entre diferentes factores ambientales.
No distingue entre efectos a corto y largo plazo, aunque pueden realizarse

dos matrices segn dos escalas de tiempo.
Los efectos no son exclusivos o finales, existe la posibilidad de considerar
un efecto dos o ms veces.

42

LEOPOLD
Otros aspectos criticables pueden ser sealados (Magrini, 1990) al igual que
para las listas de chequeo como la no identificacin de interrelaciones entre los
impactos, lo que puede llevar a repetidos conteos o a la subestimacin de los
mismos, as como el poco nfasis atribuido a los factores sociales y culturales.
Una cuestin muy discutida en el uso de esta tcnica es la pertinencia o no de

calcular un ndice Global de Impacto Ambiental (IGIA) resultante de la suma
ponderada (Magnitud x Importancia) de los impactos especficos.
43

LEOPOLD
CUADRO 1
CALCULO DEL INDICE GLOBAL DE IMPACTO
AMBIENTAL (IGIA)
FACTORES
CALIDAD DEL AGUA
CALIDAD DEL AIRE
FAUNA SILVESTRE
VEGETACIN
CONSTRUCCIN
-4
OPERACIN
-1
3
-2
1
-1
2
-6
1
-5
9
-6
ndice Global de Impacto

Ambiental (IGIA) resultante
de la suma ponderada
(Magnitud x Importancia)
de los impactos
especficos.
5
8
IGIA = (-4)(3) + (-2)(2) + (-6)(9) + (-6)(8) + (-1)(1) + (-5)(5) + (5)(6) = -115

44
MTODO DE BATTELLE
Este mtodo fue diseado para evaluar el impacto de proyectos

relacionados con recursos hdricos, aunque tambin se utiliza en
evaluacin de proyectos de lineales, plantas nucleares y otros. El
mtodo es un tipo de lista de verificacin con escalas de
ponderacin que contempla la descripcin de los factores
ambientales, la ponderacin valrica de cada aspecto y la
asignacin de unidades de importancia.
45
MTODO DE BATTELLE
El sistema tiene cuatro niveles:
TIPO DE
INFORMACIN
DESAGREGACIN
PROPUESTA
General
Categoras
ambientales
II
Intermedio
Componentes
ambientales
NIVEL
III
IV
Parmetros
Especfica
ambientales
Muy especfica Medidas ambientales
46
MTODO DE BATTELLE
Las
categoras
representan
grandes
agrupaciones
dominios
similares
con
(ecologa,
contaminacin
ambiental,
esttica,
para
inters
las
personas).
Los
componentes
contenidos
en
parmetros
similares
estn
grupos
de
(agua,
aire, suelo, etc.).

47
MTODO DE BATTELLE
Los
parmetros
representan
unidades
aspectos
significativos
del
ambiente
(ruido, metales, etc.).

Las medidas corresponden a los
datos que son necesarios para
estimar
correctamente
parmetro.
48
un
MTODO DE BATTELLE
Las variables ambientales son organizadas en 4 categoras, 17

componentes y 78 parmetros ambientales para la evaluacin
de proyectos hdricos. La importancia relativa de cada variable
se asigna a base de un juicio compartido del grupo de expertos
con la informacin obtenida de los actores involucrados
(empresa, comunidad, gobierno local, ONGs, etc.).
49
MTODO DE BATTELLE
Una vez obtenida la lista de variables que respondan a las
exigencias que se acaban de detallar, el modelo de Battelle
establece un sistema en el que ellas se lleguen a evaluar en
unidades comparables, representando valores que, en lo posible,
sean el resultado de mediciones reales.
Para ello, el mtodo se vale de las denominadas Unidades de
Impacto Ambiental (UIA); el procedimiento de transformacin de
los datos obtenidos en estas unidades es el que sigue:
50
MTODO DE BATTELLE
Paso 1: Transformar los datos en su correspondiente

equivalencia de ndice de calidad ambiental.
Paso 2: Ponderar la importancia del parmetro considerado,
segn su significacin relativa dentro del ambiente.
Paso 3: Expresar a partir de 1 y 2 el impacto neto como

resultado de multiplicar el ndice de calidad por su peso de
ponderacin.
51
MTODO DE BATTELLE
La determinacin del grado de impacto para cada parmetro
ambiental viene dado por la Ecuacin:
UIA = UIP x QA (5)
donde:
UIA: Unidad de Impacto Ambiental
UIP: Unidad de Importancia
QA : ndice de Calidad Ambiental
52
MTODO DE BATTELLE
El ndice de Calidad Ambiental (QA) es determinado a partir

de la medicin de parmetros en sus respectivas unidades y
posterior conversin, a travs de funciones caractersticas de
cada parmetro (escalares), en una escala intervalar entre 0 y
1; estos escalares pueden variar de conformidad con la
naturaleza del parmetro y del ecosistema considerado
(Magrini, 1990).
53
MTODO DE BATTELLE
Por otra parte, la unidad de importancia (UIP) es fijada a
priori completando un total de 1000 puntos distribuidos en
categoras, componentes y parmetros, a travs de consultas a
grupos de expertos. La distribucin de los puntajes a travs de
componentes y parmetros puede apreciarse, distribuidos en
cuatro
categoras
principales:
Ecologa,
Contaminacin
Ambiental, Aspectos Estticos y Aspectos de Inters Humano
54
MTODO DE BATTELLE
Para cada parmetro, el sistema establece la comparacin de su
situacin con proyecto y sin proyecto, obtenindose el impacto neto
del proyecto sobre cada parmetro, mediante el uso de la Ecuacin.
Este valor puede ser positivo, en caso de verse favorecido el
parmetro por la implementacin del proyecto, o negativo en caso
contrario.
UIAi Proyecto = UIAi con proyecto UIAi sin proyecto

55
CONSIDERACIN AMBIENTAL
Otro mtodo matricial de gran sencillez, empleado para la valoracin
de impactos ambientales, se basa en la definicin de un enunciado bsico
que describe en palabras el impacto generado, el cual recibe el nombre
de Consideracin Ambiental. Esta consideracin se dispone, junto con
otras caractersticas de los impactos que a continuacin se describirn,
como columnas, as: Direccin, Magnitud, Importancia y Evaluacin, esta
ltima resultado del producto combinado de los valores asignados a las
anteriores caractersticas.
56
Se tienen adems dos columnas separadas encabezadas con las

slabas S y NO, haciendo alusin a si el proyecto o actividad
produce o no el efecto en el indicador correspondiente (o
consideracin ambiental), lo cual se seala con una cruz (X) en la
celda respectiva.
La columna Direccin (DIR) especifica si el proyecto afecta
directamente el indicador correspondiente, lo cual se indica como en
el caso anterior con una cruz (X).
57
Por su parte, la Magnitud definida en trminos semejantes a los

utilizados en la Matriz de Leopold, se califica a diferencia de aquella
en una escala que vara de -3 a +3 (Tabla 5), conforme la magnitud del
efecto producido sobre el indicador. Finalmente la Importancia del
impacto producido sobre el indicador se evala en una escala de 0 a 3,
conforme se expone en la Tabla 6.
58
El ndice global de impacto se obtiene de la sumatoria de los

productos entre Magnitud e Importancia para cada indicador, cuyos
valores parciales son por su parte consignados en la columna
EVALUACION.
Para efectos prcticos de la cuantificacin de impactos, el proyecto
puede ser separado en componentes, y para cada uno de ellos
elaborada una matriz.
59
60
61
Otra variante de los mtodos matriciales de relativa simplicidad, empleada

para la valoracin global cualitativa, consiste en la disposicin como filas de
impactos ambientales, y como columnas de una serie de atributos, conducentes a
la formulacin de un dictamen y valoracin final segn arreglo a cuatro
categoras: compatible, moderado, severo, crtico. Este modelo matricial permite
valorar en trminos cualitativos impactos previamente identificados y descritos,
en el medio, producto de la implementacin de un proyecto; en este sentido, son

usualmente construidas una matriz para la fase de construccin y otra para la
de funcionamiento.
62
63
64
MTODOS DE REDES
Las redes representan un avance en relacin con las tcnicas anteriores,
ya que establecen relaciones de tipo causa-efecto, permitiendo una
mejor identificacin de los impactos y de sus interrelaciones. Estos
diagramas son mtodos que integran las causas de los impactos y sus
consecuencias, mediante la identificacin de las interrelaciones
existentes entre las actividades o acciones causales y los factores
ambientales impactados, incluyendo aquellas que representan sus
efectos secundarios y terciarios (Canter, 1998).
65
MTODOS DE REDES
Uno de los mtodos ms conocidos es el de Sorensen, elaborado en
1971 para analizar diversos tipos de uso del suelo en regiones costeras.
Se trata principalmente de una tcnica de identificacin de efectos, que
parte de la caracterizacin de diferentes usos del suelo, los cuales se
desdoblan o explican en diversos factores causales, que a su vez
implican impactos ambientales clasificados en: Condiciones iniciales
Consecuencias - Efectos. Adems de presentar una red compuesta de
diversos grupos de efectos, el mtodo indica igualmente acciones
correctivas y mecanismos de control (Magrini, 1990).
66
MTODOS DE REDES
Actividades
Acciones y situaciones
inducidas
Impactos
Etapa del
Proyecto
67
MTODOS DE REDES
Esquema grfico de Redes.

A: Remocin vegetacin, B: Excavaciones, C: Montaje de
infraestructura, D: Adecuacin de bodegas, E:
Construccin de carreteras, F: Prdida capa superficial
suelo, G: Desproteccin suelo, H: Aumento superficie
escorrenta, I: Disminucin reas silvestres, J: Aumento
trfico vehicular, K: Prdida fertilidad y propiedades
suelo, L: Arrastre partculas a cuerpos agua, M:
Remocin suelo por salpicadura y escorrenta, N:
Disminucin oferta ambiental a fauna silvestre, O:
Contaminacin por ruido y gases, P: Muerte flora y
difcil colonizacin vegetal, Q: Contaminacin cuerpos
de agua, R: Generacin surcos y crcavas (erosin), S:
Muerte y migracin fauna silvestre, T: Afectacin salud
humana.
68

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MTODOS DE ESTUDIO DE

Actualmente existe un gran nmero de mtodos para la

Sanz (1991) afirma que hasta esa fecha, eran conocidas ms de

Mtodos tradicionales para la

evaluacin de proyectos y Mtodos cuantitativos.

primero permite la identificacin y sntesis de los impactos (listas de

SELECCIN DE METODOLOGAS PARA

Muy probable (3)

Poco probable (1)

IMPACTO TOTAL (IT) = C X (P + I + O + E + D + R)

Los mtodos y tcnicas empleados

tanto los impactos directos, como

CRITERIOS DE SELECCIN DE METODOLOGAS

La utilizacin de mtodos para identificar las modificaciones en el medio

CRITERIOS PARA LA SELECCIN DE METODOLOGAS

Los recursos disponibles

La experiencia del proponente

La naturaleza de los impactos

La adecuacin al ambiente afectado

A pesar de estas dificultades algunos mtodos son ampliamente usados,

convenientemente subdividida- de transparencias dedicadas a un factor

Este mtodo es especialmente til cuando existen variaciones

Adquieren relevancia en el mbito local, en particular cuando se trata

Sin embargo, su mayor limitacin deriva precisamente de su ventaja,

METODO LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIN

Son relaciones categorizadas o jerrquicas de factores ambientales

relevante sea omitida.

TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

estimacin tcnica del impacto, referencias bibliogrficas o datos

TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

Aceptables (VMA), establecidos por las normas y criterios de calidad

TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIN

Las VENTAJAS de las listas de chequeo estn dadas por su utilidad

a) estructurar las etapas iniciales de una evaluacin de impacto

LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIN

Las matrices de causa-efecto consisten en un listado de acciones

consideraciones temporales o espaciales

MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

Est constituida por 100 columnas en las que se representan las

MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

El principio bsico del mtodo consiste, inicialmente, en sealar

MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

izquierda de cada celda, se coloca un nmero

entre 1 y 10 para indicar la magnitud del posible

impacto (mnima = 1) delante de cada nmero se

MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

indicar la importancia del posible impacto. Hace

referencia a la relevancia del impacto sobre la

MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

Delimitar el rea de influencia.

Determinar las acciones que ejercer el proyecto sobre el rea.

Determinar para cada accin, qu elemento(s) se afecta(n).

Determinar la importancia de cada elemento en una escala de 1 a

Determinar la magnitud de cada accin sobre cada elemento, en

MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

Determinar si la magnitud es positiva o negativa.