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MDULO
02
empresa como
Empleos
81enes y Servicios
Desarrollo
SaUslaccin de necesidades
Para bien
Beneficios financieros y
sustentabilidad de la empresa
Daos sociales
Daos mediaomebientales
Daos econm1cos
Para mal
Que entiende a la
Representa
Asegurando
Empleados
stakeholders
Salarios ustos
Segundad laboral
Respeto
Capacitadn
Comprometindose con
Accionistas
Cumpliendo con
Clientes
Mapa Conceptual
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LECTURA
OBLIGATORIA
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Tomar conciencia del deber que le compete con el mejoramiento del entorno en el que
se desenvuelve.
IMPORTANTE
Te das cuenta que se trata de una nueva mentalidad? Por supuesto nuestra sociedad
es ms crtica y exigente, las redes sociales tambin contribuyen a sensibilizarnos
para que como consumidores estemos ms atentos al comportamiento de las
empresas.
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SABER MS
www goo.gl/jB2PnZ
www
goo.gl/b5kMjb
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Ejemplo
Si t cuentas con un capital suficiente y decides invertir en una amasandera,
contribuirs a la satisfaccin de una necesidad social, pero para que tu empresa se
mantenga en el tiempo -ofreciendo productos cada vez mejores-, necesitas no slo
recuperar lo invertido sino tambin ganar en proporcin a tu esfuerzo e inversin. Si
esto no ocurre probablemente decidirs retirar tu capital e invertir en otro negocio.
Algunas de las responsabilidades que le competen a la empresa con los accionistas son:
Informar sobre los compromisos sociales y ticos de la empresa, para que el accionista
se comprometa tambin con los fines perseguidos por la organizacin y se encuentren
en condiciones de exigir que se cumplan los mismos.
IMPORTANTE
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IMPORTANTE
Velar porque existan salarios justos y acordes por una parte a las responsabilidades que
a cada uno le compete en la organizacin y por otra parte a la riqueza generada por la
empresa.
LECTURA
COMPLEMENTARIA
Emprendices, comunidad de
emprendedores. (s.f) Artculo de
Adela Cortina Orts, tica de la
Empresa.
Visita este enlace: www goo.gl/PkwIac
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Contribuir al bienestar de las personas con productos y servicios que permitan mejorar
la calidad de vida de los consumidores. Por lo tanto una empresa consciente de su
responsabilidad con la sociedad no ofrece productos que puedan traer perjuicios para
las personas. Diras por ejemplo que es responsable una empresa de alimentos que
excede los lmites de sal o azcar en sus productos slo para hacerlos ms apetecibles
aun sabiendo que pueden ser dainos para la salud? Evidentemente no, ya vimos en
la primera parte del mdulo que una empresa socialmente responsable no sacrifica sus
deberes morales y sociales por cumplir objetivos econmicos.
No engaar al consumidor sobre las propiedades del producto Recuerdas las promesas
de las pulseras magnticas que aseguraban equilibrio y balance en los usuarios? Te
invito a que averiges puesto que varias de las empresas del rubro fueron multadas
debido a que investigaciones cientficas corroboraron que ninguno de los efectos
prometidos se cumpla. En este caso hablamos de Publicidad engaosa.
IMPORTANTE
La responsabilidad para con los clientes obliga a las empresas a mantener una estrecha vinculacin con el
cliente, cerciorndose de la satisfaccin del mismo con los productos o servicios. Para ello las empresas
implementan distinto tipo de mecanismos, entre ellos: encuestas de satisfaccin, servicios telefnicos,
servicios de informacin presenciales y online, libros de reclamos, etc.
Recordemos que la empresa es una organizacin que mejora la vida de las personas al resolver
necesidades; es sta la funcin que la legitima socialmente. Ahora bien cuando se incumple el
cometido sealado, -ya sea porque se engaa al cliente, porque los precios se ajustan arbitrariamente
o por cualquier otro motivo que ponga en evidencia que el inters econmico de la empresa es
ms importante que la satisfaccin de la necesidad- tal empresa carece de legitimacin social. Las
acciones sealadas no slo son un perjuicio para la sociedad, sino tambin para la propia empresa:
el cliente premia con su preferencia y tambin castiga al hacerse cargo de su derecho y deber de no
adquirir productos de empresas irresponsables.
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Conclusin
FORO
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Importacin:
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Glosario
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Glosario
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Referencias Bibliogrficas
Debeljuh, Patricia. (2009), tica empresarial en el ncleo de la Estrategia Corporativa, Cengage Learning,
Argentina.
Melendo, Toms. (1990), Las claves de la eficacia empresarial, Editorial Rialp, Espaa.
Kant, Immanuel. (1998) Fundamentacin de la Metafsica de las Costumbres, Espasa-Calpe, Espaa.
Bibliografa Obligatoria:
Debeljuh, Patricia. (2009), tica empresarial en el ncleo de la Estrategia Corporativa, Cengage Learning,
Argentina, pginas 40-49 / 49-53.
Bibliografa Complementaria:
Guilln Parra, M. (2006), tica en las organizaciones. Construyendo confianza, Pearson Educacin, S.A.,
Madrid
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Bibliografa
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