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Informe de Clasificacin
Contacto:
Gisella Zubiaur
gzubiaur@equilibrium.com.pe
Claudia Ura
curia@equilibrium.com.pe
511- 221-3688
METALPREN S.A.
Lima, Per
Instrumentos
Categora
Programa de Instrumentos
de Corto Plazo Metalpren I
de EQL 2- a EQL 3+
(modificada)
02 de noviembre de 2007
Definicin de Categora
Regular calidad. Refleja suficiente capacidad de pago e intereses y capital en los trminos y condiciones pactados.
La clasificacin que se otorga al presente valor no implica recomendacin para comprarlo, venderlo o mantenerlo
------------------------ millones de soles al 30.09.07----------------------ROAA*: 5.30%
ROAE*: 15.60%
Activos: 107.7
Pasivos: 75.5
Patrimonio: 32.1
Utilidad: 2.4
Al efectuar la evaluacin se han utilizado los estados financieros auditados de Metalpren S.A. al 31 de diciembre de 2003, 2004, 2005 y 2006; y no auditados al 30 de setiembre del 2006 y 2007, as como informacin adicional proporcionada por Metalpren S.A.
a setiembre 2006 y de 0.35 veces a 0.31 veces respectivamente, considerando el indicador de liquidez cida. Asimismo los indicadores de endeudamiento pasaron de 1.54
veces a diciembre 2006 a 2.35 veces a setiembre 2007.
En ese sentido, la Empresa, como ya sealado, debe fortalecer algunos aspectos comerciales y otros vinculados a la
operatividad con el objeto de sostener la continuidad del
negocio en condiciones favorables. Respecto a la gestin
comercial, las ventas presentan estacionalidad debido a la
campaa agroindustrial, los cuales concentran gran parte de
las ventas de la Empresa en los ltimos meses del ao. Esta
situacin sumada a la ausencia de contratos, lo cual es caracterstico del mercado, que estipulen operaciones de venta
a plazos determinados, incrementa el riesgo de un eventual
efecto adverso ante algn retiro de pedidos o prdida de
clientes, lo cual podra devenir en menores ingresos o en
situaciones como la observada recientemente.
Metalpren registr S/.68.6 millones de ventas a setiembre
2007, 0.25% superiores a las registradas a setiembre 2006.
Asimismo se observ que se incrementaron los plazos promedio de cobranza, los cuales pasaron de 29 das (diciembre 2006) a 54 das (43 das a setiembre 2006). Dicho efecto aunado a la importante inversin en existencias, conllev
a un incremento en los pasivos corrientes de 73% con respecto a diciembre 2006, lo cual deriv en un mayor gasto
financiero que represent un 6.6% sobre los ingresos totales, reduciendo as en 49% las utilidades netas con respecto
a setiembre 2006.
Por otro lado, se realiz un adecuado control de los gastos
operativos, lo que permiti mantener el margen operativo
en 13% (14% a setiembre de 2007).
Por su parte el EBITDA de los ltimos dice meses, que
venia incrementndose, ha presentado al tercer trimestre de
2007 una correccin de 3% con respecto a diciembre 2006
totalizando S/.15.3 millones (S/.16.7 millones a junio
2007).
El total de activos de Metalpren asciende a S/.107.7 millones al trmino del tercer trimestre de 2007, presentando un
incremento de 43% con respecto a diciembre 2006, conformados principalmente por existencias (50%), activo fijo
(28%), cuentas por cobrar comerciales (13%) y caja bancos
(3%).
Las existencias aumentaron en 56% respecto a diciembre de
2006 debido al adelanto de produccin como previsin ante
la mudanza a la nueva planta programada para fines del
presente ao. Dichos inventarios no se han realizado al ritmo planeado por Metalpren, debido al retraso de la campaa agroindustrial. Este adelanto en la produccin buscaba
evitar el riesgo de incumplimiento del cronograma de entrega de pedidos a los clientes de la Empresa, derivado del
proceso de mudanza de planta prevista para fines de este
ao.
Los activos corrientes (72% del total de activos) se incrementaron en 56% sustentados en las mayores existencias,
mientras que los pasivos corrientes crecieron en mayor proporcin bsicamente por mayores prstamos bancarios
(+582%) y la emisin de instrumentos de corto plazo. De
esta manera, el ratio de liquidez de la Empresa, medido
como la relacin entre activo corriente entre pasivo corriente, se mostr en niveles suficientes pero de menor holgura
Fortalezas
1. Importante participacin de mercado.
2. Crecimiento sostenido durante los ltimos 5 aos.
3. Fortalecimiento patrimonial a travs de capitalizacin de utilidades.
4. Relaciones de largo plazo con clientes y proveedores.
Debilidades
1. Altos niveles de endeudamiento y reducidos niveles de liquidez.
2. Alto poder de negociacin de los principales clientes.
3. Ausencia de contratos a largo plazo con clientes.
4. Polticas de gobierno corporativo en proceso de consolidacin.
Oportunidades
1. Apertura de nuevos mercados internos.
2. Ley del atn, mediante la cual se incentiva el desembarque de atn en puertos peruanos.
3. Crecimiento de la agroindustria.
Amenazas
1. Alta dependencia de los sectores pesca y agroindustria.
2. Dificultad para trasladar aumentos de costos al precio de venta por fuerte competencia.
3. Eventual sustitucin de envases de hojalata en el mercado local e internacional por otros de menores precios.
ANLISIS FINANCIERO
Solvencia y Endeudamiento
El accionariado de Metalpren es propiedad mayoritaria del
seor Danilo Balarn de la Torre, quien posee una larga
trayectoria profesional y empresarial en el mercado peruano.
2,258
7,870
506
2,692
3,628
10,222
27,177
2,721
0
1,266
0
0
0
3,987
Jun.07
Set.07
0.92
0.95
0.96
Endeud. Patrimonial
1.22
1.54
1.79
2.35
Deuda Corr./Patrim.
1.04
1.42
1.69
2.26
Deuda Finan./Patrim.
0.22
0.25
0.93
1.07
2006
0.74
Por otro lado, los pasivos totalizaron S/.75.5 millones, superiores en 65% a lo registrado a diciembre de 2006 debido al
incremento de la deuda con instituciones financieras y la
emisin de instrumentos de corto plazo (1ra emisin Serie
B US$500 miles en Mayo 2007 y la segunda emisin Serie
A U$835 miles en Agosto 2007). En ese sentido el ratio de
endeudamiento de corto plazo frente al patrimonio se incrementa de 1.42 a diciembre 2006 a 2.26 a setiembre 2007.
El incremento en S/. 30.6 millones de los pasivos corrientes
del periodo diciembre 2006 a setiembre 2007 han sido destinados principalmente al financiamiento de las mayores
cuentas por cobrar comerciales por S/.5.8 millones, otras
cuentas por cobrar S/.3.1 millones y existencias por S/.19.8
millones.
Set-07
2005
Prstamos
Bancarios S/.(000)
BCP
BBVA
Interbank
BIF
HSBC
Scotiabank
Total
Solvencia
Pas.Cte. / Pas. Total
Liquidez y Gestin
2005
2006
Jun.07
Set.07
Liquidez general
1.17
1.17
1.08
1.06
Liquidez cida
0.56
0.35
0.22
0.31
4,066
7,217
4,048
4,414
2005
2006
Jun.07
Set.07
EBITDA 1/ *
9,586
15,783
16,698
15,281
Gasto Financiero*
2,768
2,959
3,437
5,569
Deprec. y Amortizacin*
2,372
2,387
2,490
2,553
Deuda Finan./EBITDA*
0.52
0.47
1.92
2.00
50
EBITDA./Gtos Finan. *
3.46
5.33
4.86
2.74
400
200
350
300
150
250
200
100
150
100
50
0
2003
2004
2005
2006
Mar-07
Jun-07
Set-07
Evento de Incumplimiento
Metalpren comunic en fecha 29 de octubre el incumplimiento de uno de los cinco resguardos financieros, asociados a la emisin del primer programa de corto plazo, correspondiente al ratio de endeudamiento patrimonial que
ascendi a 2.35 veces, siendo su lmite de 2 veces. Los altos
niveles de endeudamiento y liquidez mantenidos durante el
ao 2007, habran restado flexibilidad a la Empresa para
amortiguar el retraso de la campaa agroindustrial, lo que
trajo como consecuencia el incumplimiento del covenant de
endeudamiento sealado.
Rentabilidad y Ventas
Como consecuencia del factor climtico de los meses de
mayo y junio, que retraz la campaa agroindustrial, y la
baja campaa pesquera, el incremento de ventas en el periodo de anlisis fue menor al proyectado por Metalpren.
Las ventas a setiembre 2007 ascendieron a S/68.6 millones
superiores en 0.25% a lo registrado a setiembre 2006, presentando un incremento de 11 das en el nmero de das
promedio de cobranza con relacin a setiembre 2006. Cabe
mencionar que Metalpren no negocia contratos que estipulen operaciones de venta en plazos determinados y que esto,
aunado a la concentracin de 44% de los 5 primeros clientes en las ventas, otorga una alto poder de negociacin por
parte de los clientes que ante situaciones coyunturales como
la presentada, incidi en una variacin significativa de los
das promedio de cobro, lo que implica un costo financiero
para la Empresa.
2005
5.76
12.65
11%
4%
2006
10.91
26.19
14%
7%
Jun.07
9.85
25.13
12%
4%
Set.07
5.30
15.60
13%
3%
La capacidad de generacin de flujos operativos de la Empresa, medido a travs del EBITDA1 (utilidad operativa +
depreciacin y amortizacin) a setiembre 2007 fue de
S/.15.3 millones.
ltimos 12 meses.
f.
a.
b.
c.
d.
e.
g.
Resguardo
Endeudamiento
Patrimonial
Liquidez General
Cobertura Financiera
Inversiones Activo Fijo/
Patrimonio
En el caso que se produzca uno o ms Eventos de Incumplimiento, mientras stos no hayan sido subsanados, as como cuando un Evento de Incumplimiento
pudiera ocurrir como consecuencia de la declaracin
y/o pago de dividendos, el Emisor no podr acordar el
reparto de utilidades ni pagar dividendos.
El Emisor no podr realizar un proceso de reorganizacin societaria o adquisicin de empresas (incluyendo
a sus subsidiarias), cualquiera sea su actividad, que pudieran originar un efecto o cambio sustancialmente adverso para el Emisor, con el riesgo de devenir en uno o
ms eventos de incumplimiento.
El Emisor no podr registrar un ratio de endeudamiento mayor a 2.0 veces. El ratio de endeudamiento ser
medido como pasivo total entre patrimonio de Metalpren.
El Emisor no podr realizar inversiones en activo fijo
mayores al 35% del patrimonio.
En ningn momento podrn haber Emisiones vigentes
por ms de US$ 2000,000 (dos millones de Dlares) o
su equivalente en otras monedas de valor, sin lmite
sobre el monto total a emitir.
2005
2006
Jun.07
Set.07
1.22
1.54
1.79
2.35
1.17
1.17
1.08
1.06
3.46
5.33
2.55
2.33
22%
18%
28%
Por otro lado el resumen de las emisiones del presente programa, es el siguiente:
N de Emisin
1 Emisin-A
1 Emisin-B
2 Emisin-A
3 Emisin-A
Monto
Colocado
US$500 mil
US$500 mil
US$835 mil
US$665 mil
Tasa de
Inters
7.00%
6.80%
7.25%
6.88%
Plazo
180
180
180
180
METALPREN S.A.
Balance General
(miles de soles)
ACTIVOS
Dic-03
Dic-04
Dic-05
Sep-06
Dic-06
Sep-07
Activo Corriente
Caja Bancos
1,576
3%
806
2%
4,875
10%
4,293
6%
4,333
6%
3,305
3%
3,979
9%
3,942
9%
7,033
14%
10,927
16%
7,884
10%
13,638
13%
C x C Vinculadas
3,046
7%
2,977
7%
959
2%
1,283
2%
1,116
1%
1,302
1%
Personal y Accionistas
Tributos saldo a favor
24
0
0%
0%
2%
89
4,244
0%
0%
108
1,164
0%
0%
0%
1%
36
196
0%
0%
54
356
Diversas
50
0%
45
0%
177
0%
763
1%
208
0%
147
0%
8,079
864
17%
7,641
96
17%
0%
25,373
136
24%
0%
14,807
102
20%
0%
12,016
188
18%
0%
6,968
176
14%
2%
2,948
6%
3,774
9%
7,219
14%
12,327
18%
19,417
26%
28,525
26%
Suministros
86
0%
43
0%
38
0%
46
0%
83
0%
75
0%
61
0%
64
0%
111
0%
49
0%
26
0%
107
0%
12,038
109
26%
26%
0%
54,216
217
50%
0%
34,435
117
46%
0%
24,625
176
36%
0%
14,511
110
29%
0%
11,617
98
20,821
45%
19,894
45%
27,897
55%
42,067
62%
49,366
65%
77,158
72%
Inversiones en Valores
Inmueble maquinaria y equipo neto
1,223
24,270
3%
787
23,422
2%
37%
787
25,347
1%
44%
787
24,788
1%
53%
787
22,158
2%
52%
34%
787
29,701
28%
TOTAL ACTIVOS
Pasivo Corriente
Sobregiros bancarios
Prstamos bancarios
Cuentas por pagar Comerciales
C x P a Vinculadas
Otras Cuentas por pagar:
Tributos
Remuneraciones y participaciones
Diversas
Compensacin por tiempo de servicios
Papeles Comerciales
Porcin Cte. Deuda L.P.
Total Pasivo Corriente
Deudas a largo plazo
Otras cuentas por pagar de LP
Impuesto a la renta diferido
Participaciones diferidas
Total Pasivo No Corriente
TOTAL PASIVO
Capital social
Reservas
Resultados Acumulados
TOTAL PATRIMONIO NETO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
46,314
100%
44,103
100%
50,842
100%
67,642
100%
75,499
100%
107,646
100%
312
1,796
12,123
271
1%
460
1,228
11,855
591
1%
1,633
18,386
714
0%
4,189
26,544
-
0%
3,987
32,219
-
0%
1,331
27,177
37,216
25%
0%
4%
Existencias:
Existencias Totales
Gastos pagados por anticipado
Total Activo Corriente
1,203
1,256
134
160
0
1,445
18,700
3,283
0
2,695
902
6,881
25,581
17,625
760
2,348
20,733
46,314
4%
26%
1%
3%
3%
0%
0%
0%
3%
40%
7%
0%
6%
2%
15%
55%
38%
2%
5%
45%
100%
681
776
5
313
1,673
17,583
3,298
2,319
557
6,174
23,757
19,042
814
490
20,346
44,103
3%
27%
1%
2%
2%
0%
1%
0%
4%
40%
7%
0%
5%
1%
14%
54%
43%
2%
1%
46%
100%
190
1,087
122
155
1,545
23,832
1,832
2,069
253
4,154
27,986
19,532
1,088
2,236
22,856
50,842
3%
36%
1%
0%
2%
0%
0%
1,212
949
1,142
-
0%
3%
47%
4%
0%
4%
0%
8%
55%
38%
2%
4%
45%
100%
6%
39%
0%
2%
1%
2%
0%
0%
2,115
36,151
1,715
2,069
253
4,037
40,188
21,768
1,088
4,598
27,454
67,642
3%
53%
3%
0%
3%
0%
6%
59%
32%
2%
7%
41%
100%
1,627
2,349
224
147
1,594
42,149
1,764
1,818
3,582
45,731
21,899
1,797
6,072
29,768
75,499
5%
43%
0%
2%
3%
0%
0%
0%
2%
56%
2%
0%
2%
0%
5%
61%
29%
2%
8%
39%
100%
0%
0%
1%
1%
35%
0%
796
779
320
218
3,983
924
72,744
1,063
294
1,423
2,780
75,524
27,971
2,032
2,119
32,122
107,646
1%
1%
0%
0%
4%
1%
68%
1%
0%
1%
0%
3%
70%
26%
2%
2%
30%
100%
METALPREN S.A.
Estado de Ganancias y Prdidas
(miles de soles)
Dic-03
Dic-04
Dic-05
Sep-06
Dic-06
Set-07
INGRESOS
Ventas Netas
TOTAL INGRESOS
Costo de Ventas
44,275
44,275
(34,701)
UTILIDAD BRUTA
9,573
22%
5,720
(697)
(1,700)
-2%
(645)
(1,569)
-1%
-3%
(680)
(1,599)
-1%
-3%
(1,202)
(1,742)
-2%
-4%
7,177
16%
3,506
7%
7,201
11%
9,332
14%
100%
100%
-78%
47,634
47,634
(41,913)
100%
-88%
66,215
66,215
(56,070)
12%
10,145
100%
100%
100%
-85%
68,390
68,390
(56,779)
15%
11,611
100%
100%
-83%
97,842
97,842
(80,406)
17%
17,436
100%
100%
-82%
68,561
68,561
(57,795)
18%
10,766
16%
100%
100%
-84%
GASTOS
Gastos de ventas
Gastos de administracin
UTILIDAD PERDIDA DE OPERACION
-2%
(1,758)
(2,282)
13,396
(488)
(1,613)
-1%
-2%
14%
8,665
13%
-2%
-2%
153
0%
(2,451)
394
-6%
5,272
197
0%
(2,692)
367
-6%
12%
1,378
169
0%
533
1%
5,441
12%
1,911
4%
(649)
(1,694)
-1%
(360)
(972)
-1%
-4%
3,098
7%
579
1%
147
0%
-4%
1%
(2,768)
741
3%
5,322
183
0%
231
-3%
1%
(1,908)
6
8%
7,613
11%
10,921
-1%
362
1%
4,844
7%
7,975
12%
(571)
(1,541)
-1%
-2%
(913)
(2,464)
-1%
-2%
-4%
1%
2,732
4%
4,598
7%
(478)
0%
(2,959)
253
0%
185
-7%
11%
3,733
5%
807
1%
1,210
2%
11,728
12%
4,943
7%
(1,307)
(3,529)
-1%
(700)
(1,889)
-1%
-4%
6,892
7%
2,354
3%
0%
Dic-03
Dic-04
Dic-05
Sep-06
Dic-06
Set-07
7.10%
16.50%
1.11
0.46
3.94
0.71
1.23
0.90
1.45
55.2%
117.1%
32
125
143
9,654
2,121
9%
1.28%
2.82%
1.13
0.47
2.15
1.15
1.17
0.86
1.25
53.9%
115.1%
30
100
101
5,794
2,311
8%
5.76%
12.65%
1.17
0.56
3.46
0.52
1.22
1.04
1.43
55.0%
96.9%
38
93
124
9,573
4,066
11%
9.06%
22.33%
1.16
0.48
5.79
0.54
1.46
1.32
1.85
59.4%
90.3%
43
117
154
14,723
5,916
16%
10.91%
26.19%
1.17
0.35
5.33
0.47
1.54
1.42
2.09
60.6%
85.1%
29
154
192
15,783
7,217
8%
5.30%
15.60%
1.06
0.31
2.74
2.26
2.35
2.26
2.70
70.2%
92.5%
54
253
207
15,281
4,414
20%
0%
(4,519)
(598)
-3%
-1%
-3%