I DIPLOMADO

SUPERVISOR LIDER EN
SEGURIDAD INDUSTRIAL

Ms. Csar Moreno Rojo

cemoro67@yahoo.es
CIP 100352

NOTICIA 3

VIDEO 1

VIDEO 2

SISTEMA
DE
GESTION EN
SEGURIDAD
Y SALUD
OCUPACIONAL
ADMINISTRACION DE RIESGOS
ENFOQUE DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL

PLAN DE GESTION EN SEGURIDAD Y

SALUD OCUPACIONAL
RESPONSABILIDADES DENTRO DEL PLAN
PROGRAMA ESPECIFICO DE CONTROL DE
RIESGOS OPERACIONALES
PROGRAMA OPERATIVO

ENFOQUES EN SEGURIDAD
Una empresa debe plantear el desarrollo de un Modelo de
Administracin de los Riesgos, que se oriente a la Proteccin
de sus Recursos, es decir no solamente a evitar lesiones a las
personas, sino lograr la continuidad del proceso operativo y
la proteccin del medio ambiente laboral, trabajando con la
mayor eficiencia y calidad en sus proyectos.

Esto implica una participacin permanente

y sistemtica por parte de la Gerencia, la
Administracin y Supervisin de las
Obras, pero as mismo, de todos los
Trabajadores.

Los trabajadores deben

identificar los
peligros, detectar, reconocer y controlar los
riesgos operacionales que degradan nuestras
operaciones; se debe ser oportuno al
momento de actuar frente a los riesgos.

Es fundamental que el trabajador desarrolle

actitudes de autocuidado frente al trabajo.

La visin estratgica de la Seguridad y Salud

Ocupacional que debe plantear una empresa apunta
a que todos los componentes acten como un
conjunto o sistema en el cual, cualquier situacin que
afecte a uno, afectar a los restantes, por lo que
se debe ser proactivo, preventivo y desarrollar un
trabajo integral, planificando y organizando en cada
etapa del proyecto.

El Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional

debe ser integrado a las operaciones, debe ser
planificado conjuntamente con el proyecto
constructivo y con el desarrollo de ste, es decir,
debemos visualizar las condiciones de riesgos en
la etapa previa a los trabajos, durante su
desarrollo y a travs de nuestro Plan de Gestin
cumplir los objetivos propuestos.

El Sistema de Gestin en Seguridad y Salud

Ocupacional es el conjunto de capacidades medios
humanos, materiales y procedimientos, los cuales
se interrelacionan en forma planificada y
organizada, para realizar determinados trabajos y
cumplir las metas y objetivos definidos por la
gerencia de la empresa.

D.S. 005-2012-TR

Gestin eficiente de la Empresa

La empresa es una unidad socioeconmica conformada por cuatro
subsistemas.

G ente.
E quipos.
M ateriales.
A mbiente.

3. Gestin eficiente de la
Empresa
Costos de Lesin y Enfermedad
* Mdicos
* Costos de Compensacin
Gastos Contabilizados
por Dao a la Propiedad
(Costos sin Asegurar)

Prdidas de tiempo
Costos de contratar y/o
preparar personal de
reemplazo
Tiempo extra de supervisin
Tiempo de trmites
administrativos
Prdida de prestigio y de
posibilidades de hacer
negocios

Costos Miscelneos
Sin Asegurar

Dao a edificios
Dao a equipo y herramientas
Dao al producto y material
Interrupcin y retrasos de
Produccin
Gastos legales
Gastos de equipo y
provisiones de emergencia
Arriendo de equipo de reemplazo

Responsabilidad Social
Proteccin de las personas
Cumplimiento de la legislacin
Respeto por el medioambiente
Desarrollo sostenible
Responsabilidad Social Empresarial

SISTEMAS DE GESTION
OBJETO

DESTINATARIO

CALIDAD

Producto/Servicio

Cliente

SEGURIDAD
SALUD
OCUPACIONAL

Puesto trabajo

Trabajador

MEDIO
AMBIENTE

Entorno

Sociedad

SISTEMAS DE GESTION
Peligros y Riesgos
ACTIVIDAD A

INVENTARIO

Aspectos
e Impactos
Ambientales
No Conformidades
Peligros y Riesgos

PROCESO

ACTIVIDAD B

Aspectos
e Impactos
Ambientales

INVENTARIO

No Conformidades

Peligros y Riesgos
ACTIVIDAD C

INVENTARIO

Aspectos
e Impactos
Ambientales
No Conformidades

SISTEMAS DE GESTION
Peligros y Riesgos

ACTIVIDAD
A

INVENTARIO

Aspectos - Impactos
Ambientales

No Conformidades
Procedimiento

------------------------

SISTEMA DE GESTION DE
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Conducta y
Formacin
Preventiva

Cumplimiento
Legal
Tcnicas de
Gestin de
Riesgos

Beneficio para el Negocio y las Personas

1. LIDERAZGO
2. CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA

7. MULTIDISCIPLINA
8. INFORMACIN
9. PARTICIPACIN

3. ORIENTACIN A LA SEGURIDAD Y
SALUD DE LOS TRABAJADORES
4. EFICIENCIA

10. FORMACIN
11. DOCUMENTACIN Y REGISTRO

5. INTEGRACIN
12. MEJORA CONTINUA
6. ECONOMA

MEJORAMIENTO CONTINUO
DIAGNSTICO
PROCESO QUE PERMITE OBTENER
INFORMACION PARA LA TOMA DE
DECISIONES Y RELACIONADAS CON
LA DEFINICION, ALCANCE,
ADECUACION E
IMPLEMENTACION DE UN
SISTEMA PREVENTIVO.
RESPONDE A LA PREGUNTA
Dnde ESTAMOS AHORA?

POLTICA
RESPONDE A COMO
LA EMPRESA
COMPROMETE SU
PARTICIPACION EN
MATERIA DE
CONTROL
DE RIESGOS

ORGANIZACIN
ESTABLECE LA ESTRUCTURA
QUE INTERVIENEN
ASUMIENDO
RESPONSABILIDADES PARA
EL NORMAL DESARROLLO DE
UN PLAN PREVENTIVO

MEDICIN Y EVALUACIN
DETERMINA EL NIVEL DE AVANCE
EN UN PROGRAMA QUE HA SIDO
CONCEBIDO PARA ALCANZAR
ESTANDARES ESTABLECIDOS

PLANIFICACIN
ACTIVIDADES QUE
A PARTIR DEL
DIAGNOSTICO Y POLTICA,
DETERMINEN
OBJETIVOS, METAS Y
LAS ACCIONES QUE
ORDENADAMENTE SE
DEBEN DESARROLLAR

Al aplicarse a la SST, Planificar conlleva establecer una poltica de SST, elaborar planes
que incluyan la asignacin de recursos, la facilitacin de competencias profesionales y la
organizacin del sistema, la identificacin de los peligros y la evaluacion de los riesgos.

ACTUAR
REVISIN

VERIFICACIN

OHSAS 18001:2007

REGISTROS

REQUISITOS LEGALES
Y OTROS REQUISITOS

OBJETIVOS

ACCIDENTES, INCIDENTES
NO CONFORMIDADES,
ACCIN CORRECTIVA
Y PREVENTIVA

PROGRAMA DE
GESTIN
DE PREVENCIN

SEGUIMIENTO
Y MEDICIN

GESTIN DE
EMERGENCIAS

CONTROL
OPERACIONAL

CONTROL
DOCUMENTAC.

DOCUMENTAC.
DEL SGPRL

CONSULTA Y
COMUNICACIN

IMPLEMENTACIN

FORMACIN
TOMA CON. Y COMP.

ESTRUCTURA Y
RESPONSABIL.

PLANIFICACIN

AUDITORIA
DEL SGPRL

IDENTIFICACIN,
EVALUACIN Y
CONTROL DE RIESGOS

POLTICA
DE PREVENCIN DE RIESGOS