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tanto del espritu, como del cuerpo, la mente, el corazn y las relaciones sociales, tomando
en consideracin las necesidades personales de cada individuo como ser nico.
4. Los problemas generados por el estrs que deben ser enfrentados, sabiendo que
es producto de la gran cantidad de problemas que tiene cada ser humano en los diferentes
aspectos de la vida, aparantemente al no poder ser resueltos se generar el gran problema
del estrs a travs de las tcnicas del couching se puede manejar por medio de
conversaciones profundas, donde el tema fundamental son los sentimientos y emociones
generadas por el problema estresante el cual limita el desempeo personal y profesional.
5. El efecto de la tecnologa que requiere un liderazgo de equipos y menos control, las
mquinas estn reemplazando las capacidades operativas de las personas, hay que
reconocer que las mquinas han sido creadas por el hombre y es el hombre quien debe
mantener el liderazgo.
6. La bsqueda de un trabajo significativo que nos haga sentir bien, porque
estamos realizando el trabajo que nos gusta hacer y que hacemos mejor, a travs del cual
sentimos que realmente estamos contribuyendo con el crecimiento de la empresa. En este
caso se requiere que el gerente ubique al personal en la actividad que mejor sabe hacer.
7. Las nuevas expectativas de desarrollo los trabajadores, buscan el
reconocimiento de su trabajo, promociones, ascensos, capacitacin, especializacin,
mejores salarios, mejor posicin social para su familia, estas expectativas obligan a sus
gerentes a conocer las necesidades de cada uno de ellos, evidentemente, no todos los
trabajadores tendrn las mismas expectativas.
8. El nfasis creciente en la diversidad la globalizacin del mercado, el enfoque
holstico que debe tener toda empresa implica la presencia multidisciplinaria de diferentes
profesionales, tcnicos y especialistas, es ms una sola persona debe tener competencias
diversas, de tal manera que sepa responder adecuadamente a las demandas de la empresa y
resolver los problemas de manera acertada y sin dificultades. El gerente debe estar en
condiciones de dirigir equipos altamente heterogneos, ya sea en cuanto a diversidad de
conocimientos tcnicos como respecto a la diversidad cultural. Es evidente, que la empresa
debe estar preparada para atender mercados globales y sus ejecutivos deben estar
adecuadamente preparados .
El coaching gerencial para directivos es una herramienta que ha roto el paradigma
respecto a los objetivos empresariales prioritarios de cuidar la rentabilidad y el
posicionamiento en el mercado, esto es historia. El xito de la empresa lo determina el
personal y por ende los directivos y gerentes de una organizacin deben priorizar el buen
trato y el crecimiento de cada uno de sus trabajadores. El couching es la herramienta que
coadyuvar la labor gerencial fortaleciendo su liderazgo, logrndose de manera paralela
tanto la satisfaccin de los trabajadores como el cumplimiento de las metas y objetivos los
cuales sern obtenidos gracias al fortalecimiento de las capacidades, la mejora de la
autoestima, la determinacin de las destrezas y habilidades de los trabajadores, y su
reubicacin en el centro de trabajo de acuerdo a sus competencias.
Los directivos o gerentes pueden hacer el papel de couch lo cual facilitar el
crecimiento conjunto del equipo de trabajo, permitir la compenetracin de los grupos de
trabajo y conllevar a la construccin de una cultura organizacional que cohesionar a la
empresa y la har ms fuerte, sobre la base del crecimiento interno. Entonces se alcanzar
el xito en la medida en la que se logre la presencia de un couch que motive a los
trabajadores, de tal manera que se consiga de ellos seguridad y puedan alcanzar el xito en
sus emprendimientos laborales y personales, un buen couch debe lograr que su personal
Referencias
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