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Gerenciamento de projetos
ALMEIDA Bruno S1,; CHAGASEndersonO1; VIEIRAJhonatanL1; SILVAWesley1; SILVEIRA Luciane L1;
NADER Claudia M D2
RESUMO
Introduo: O gerenciamento de projeto uma ferramenta que produz resultados, que atendem s necessidades das empresas. A Enterprise
Project Management (EPM) uma das principais tendncias no ramo de gerenciamento de projetos com grande crescimento no mercado.
Objetivo: Verificar como o gerenciamento de projeto aplicado nas empresas. Mtodo: Foram analisadas quatro empresas onde o
gerenciamento de projeto aplicado, com intuito de coletar dados relacionados aos benefcios adquiridos pelas mesmas e analis-los,
demonstrando a importncia dessa rea no mercado. Resultado: no mximo dez linhas.Concluso: falta fazer mais no mximo cinco linhas.
Portanto conclumos que devido a grande mudana no mercado os profissionais qualificados em gerenciamento de projeto vm crescendo e
tendo cada dia mais importncia nas empresas onde, esto sendo mais valorizados devido a grande contribuio que prestam a empresa com
melhorias e novas tecnologias implantadas.
Palavras-chave: gerenciamento de projeto, empresas, PMI
INTRODUO1
Gerenciamento de projetos a aplicao de
conhecimentos, habilidades, ferramentas e tcnicas
com o objetivo de criar um produto ou produzir um
resultado atendendo os requisitos desejveis. [1]
Segundo Prado[2], o nvel de sucesso das
organizaes na produo de um resultado ou na
criao de um produto, est diretamente ligado ao
nvel de maturidade em que estas empresas se
encontram no que diz respeito s habilidades de
conduo de seus projetos. Pois quanto maior o
amadurecimento em gerenciamento de projetos mais
previsveis se torna os resultados.
Xavier[3]constatou em pesquisa realizada em 2011
com 202 projetos no Brasil, que uma pequena parcela
dos projetos coleta e registra rotineiramente
informaes de seu avano fsico (44%), das datas
reais de incio e fim (28%) e dos custos reais (19%). A
ausncia dessas informaes impossibilita a
existncia de um histrico real da execuo de
projetos.
RabechineJr[4], visando entender o fenmeno da
importncia do gerenciamento de riscos em projetos e
o conjunto de problemas existente nesta rea, fez uma
pesquisa onde envolveu 415 projetos em quatro
Estados brasileiros, em nove setores econmicos
diferentes. O estudo mostrou que o entendimento
conceitual, a utilizao de processos, tcnicas e
ferramentas e o conhecimento do negcio, so
instrumentos imprescindveis para o sucesso de um
projeto.
Berssanetietal[5], com o intuito de avaliar a
maturidade das empresas em gerenciamento de
projetos, realizaram pesquisa de campo onde
questionrios foram aplicados 113 profissionais da
rea de tecnologia da informao (TI), onde somente
51 retornaram vlidos. Verificou-se que na maioria das
empresas no atingiu o nvel de maturidade exigido,
devido falta de conhecimento dos processos que
envolvem o escopo de um projeto. Os grandes
investimentos das empresas em gerenciamento de
1Aluno
MTODO
RESULTADOS
Foram analisadas 4 empresas, dos seguintes
ramos: de tecnologia da informao,engenharia,
automotivo e banco, com o intuito de analisar a
importncia e melhorias que foram obtidos com
gerenciamento de projetos.
Empresa3: Volkswagen
A Volkswagen fundada em 28 de maio de 1937,
com base em Wolfsburg, uma das empresas lderes
mundiais em produo de veculos, e a maior
produtora de carros da Europa. Em 2012, foram mais
de 9,2 milhes de veculos vendidos.
A Diretoria de Desenvolvimento do Produto torna
reais os desejos do cliente. A partir da solicitao do
mercado, inicia-se o processo de criao pelo Design
&Package, tornando-o real atravs da construo de
prottipos concluindo com a certificao completa do
veculo para a fabricao. Site Volks. [13]
O Planejamento do Produto uma rea que
administra todas as etapas de um determinado projeto
Discusso
Concluso
Conclumos
que
podemos
aplicar
o
gerenciamento de projetos de diversas formas, como
foi analisado nas empresas onde a metodologia de
gerenciamento de projetos reduz o tempo de
desenvolvimento e melhora a qualidade do projeto
trazendo diversas benfeitorias com sua aplicao.
Referncias
Gerenciamento de Projetos. PMI 2014, Pernambuco,
Brasil.
[Internet].
Disponvel
em:
http://www.pmipe.org.br/site/documento/visualizar/id/1
2/ acessado em 04/04/2014
PRADO D. MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE
PROJETOS. Revista Mundo PM 2008, Paran,
Brasil.
[Internet].
Disponvel
em
http://www.mundopm.com.br/noticia.jsp?id=259
acessado em: 04/04/2014.
XAVIER W. A importncia do gerenciamento de
projetos no desenvolvimento empresarial. 2012.
[Internet].
Disponvel
em:
http://www.baguete.com.br/artigos/1091/wagnerxavier/21/03/2012/a-importancia-do-gerenciamentode-projetos-no-desenvolvimentoacessado
em
07/04/2014.
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