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Juntos hacemos ms
ALCALDA DE MONTERA
Secretara de Planeacin
UNIVERSIDAD DE CRDOBA
Departamento de Geografa y Medio Ambiente
Proceso de Revisin y Ajuste al POT 2002-2015
Universidad de
Crdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
2.2.15
Objetivo general 1.
urbana.
En
general, esta poltica se articula con tres (3) objetivos generales. A su vez, se proponen
metas que permiten lograr y cuantificar estos fines.
Objetivo general 1. Mejorar las condiciones de vida de los habitantes del municipio de
Montera a travs del fortalecimiento de los servicios pblicos en el rea urbana.
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Proceso de Revisin y Ajuste al POT 2002-2015
Universidad de
Crdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
Buenas condiciones
urbansticas
habitacionales en el
rea urbana
POLTICAS
OBJETIVOS
GENERALES
1. Contribuir con el
mejoramiento de la
calidad de vida
mediante el fomento
de
soluciones
habitacionales
METAS 20082011
1. Disminuir el
dficit
cuantitativo
de
vivienda a 3000.
METAS 20112015
1. Disminuir el
dficit cuantitativo
a 0.
Mejoramiento
integral
de
barrios
y
accesibilidad a la
vivienda
de
inters social
2.
Mejorar
las
condiciones
habitacionales
en
zonas con deterioro
urbanstico
y
ambiental.
1. Ejecucin de
programas
de
mejoramiento
integral en el 40%
de asentamientos
que lo requieren.
1. Ejecucin de
programas
de
mejoramiento
integral en el 80%
de asentamientos
que lo requieren.
3.
Legalizar
la
tenencia de la tierra.
1.Titular
3000
predios
(Villa
Cielo, Sector la
Candelaria, Pablo
VI,
Camilo
Torres, Alfonso
Lpez, El Dorado,
El Poblado, Los
Arajos, 20 de
Julio, La Vid, La
Palma, El bano,
La Candelaria; El
Nspero,
Mi
Ranchito,
Jerusaln, Villa
Ftima, Mocar.
1. Titular
predios
legalizar.
3000
sin
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comprometida con el
desarrollo regional.
Metas del objetivo 3. Titular el 3000 predios hacia el periodo 2008-2011 y otros
3000 predios sin legalizar hacia 2008-2015.
POLTICA
Generacin
y
mejoramiento del
espacio
pblico
urbano
METAS 20082011
METAS 2011-2015
1.Elaborar el Plan
Especial de espacio
pblico.
1. Forrmulacin
del Plan Especial
de
espacio
pblico.
1. Implementacin
del Plan Especial
de
espacio
pblico..
2. Construir lugares
de encuentro con el
fin de contar con
nuevos
espacios
pblicos y mejores
condiciones
de
aqullos existentes en
el rea urbana de
Montera (escenarios
deportivos,
recreativos
y de
estancia, entre otros).
2. Disminuir el
dficit cuantitativo
promedio a 10 mt2
por habitante
2. Disminuir el
dficit cuantitativo
promedio
a
0,
logrando
un
supervit de mt2 de
espacio pblico por
habitante.
OBJETIVOS
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LNEAS
ESTRTEGICAS
POLTICA
OBJETIVOS
3.
Mejorar
la
accesibilidad
peatonal al espacio
pblico.
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comprometida con el
desarrollo regional.
METAS 20082011
1. Disminuir la
falta
de
accesibilidad
peatonal al espacio
pblico en
27
barrios,
correspondientes al
13, 5% del total en
el rea urbana).
METAS 2011-2015
1. Disminuir la falta
de
accesibilidad
peatonal al espacio
pblico en el resto
de los 27 barrios
para alcanzar un 0%
de barrios sin acceso
a este espacio.
4.
Mejorar
las
condiciones
fsicas
del espacio pblico.
1. Disminuir el
dficit cualitativo a
bajo 2-3 (comunas
4, 6, 9).
Disminuir el dficit
cualitativo a bajo 01 (comunas 4, 6, 9).
Sistema integrado
de espacio pblico
urbano
1.
Articular
los
elementos
constitutivos
del
espacio pblico para
la conformacin de
un sistema.
1. Integrar el 30%
de las reas de
conservacin
y
preservacin
del
sistema hdrico y
orogrfico con los
escenarios
deportivos,
de
estancia e infantiles
del rea urbana
(Ronda del Sin,
Sierra
Chiquita,
humedales,
parques, canales,
vas
peatonales,
vehiculares
y
ciclorrutas en las
piezas
sur,
occidente).
2. Integrar el 80%
de las reas de
conservacin
y
preservacin
del
sistema hdrico y
orogrfico con los
escenarios
deportivos,
de
estancia e infantiles
del rea urbana
(Ronda del Sin,
Sierra
Chiquita,
humedales, parques,
canales,
vas
peatonales,
vehiculares
y
ciclorrutas en las en
las piezas oriente,
norte y centro).
Recuperacin del
espacio
pblico
urbano
1. Mejorar la calidad
de
los
espacios
pblicos mediantes la
potencializacin de
espacios libres y
reas verdes nuevos y
existentes para su
aprovechamiento.
1. Recuperar el
espacio pblico.
1. Recuperar el
espacio pblico en
las comunas 4, 7 y 6
(rondas de canales,
vas vehiculares y
peatonales).
En las comunas 5
(andenes,
vas
vehiculares),
comuna 3 (Ronda
del Sin), 7 (va
vehicular calle 44
ocupado
por
viviendas del barrio
Luis Carlos Galn
y Playa Brgida;
comuna 8 (en Villa
Cielo espacios para
parques).
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desarrollo regional.
promedio a
10 mt2 por
Metas del objetivo 1. Integrar el 30% de las reas de conservacin y preservacin del
sistema hdrico y orogrfico con los escenarios deportivos, de estancia e infantiles del
rea urbana (Ronda del Sin, Sierra Chiquita, humedales, parques, canales,
vas
Metas del objetivo 1. Recuperar el espacio pblico en las comunas 5 (andenes, vas
vehiculares), comuna 3 (Ronda del Sin,), 7 (va vehicular
viviendas del barrio Luis Carlos Galn y Playa Brgida; comuna 8 (en Villa Cielo
espacios para parques), durante el periodo 2008-2011 y en las comunas 4, 7 y 6 (rondas
de canales, vas vehiculares y peatonales) hacia 2011-2015.
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POLTICA
OBJETIVOS
METAS 2008-2011
METAS 2011-2015
Plan
de
1. Forrmulacin el
Plan Especial de
equipamientos.
1. Implementar el
Plan Especial de
equipamientos.
2.
Garantizar
la
accesibilidad
a
los
equipamientos en el rea
urbana de Montera en
cuanto al mejoramiento y
construccin, con el fin de
optimizar la prestacin de
los mismos.
2. Mejoramiento y
construccin
del
50%
de
los
equipamientos en el
rea urbana.
2. Mejoramiento y
construccin
del
50% restante de los
equipamientos en el
rea urbana.
3. Ampliacin del
30%
de
las
infraestructuras
educativas oficiales
(en total son 15).
1.
Redistribucin
del 50% de las
sedes educativas (4
de 8 en total para
redistribuir).
2. Construccin del
30% de nuevas
sedes hacia la zona
oriental
de
la
ciudad.
3. Construccin de
un megacolegio de
los 3 en total
propuestos.
3. Ampliacin del
70%
de
las
infraestructuras
educativas oficiales
(en total son 15).
1. Redistribucin del
100% de las sedes
educativas (4 sedes
restantes).
1 .Elaborar el
Especial
equipamientos.
Mejoramiento y
construccin
de
los equipamientos
en el rea urbana
Accesibilidad a los
equipamientos en el
rea urbana
Redistribucin de
los equipamientos
educativos en el
rea urbana
1. Garantizar vnculos y
relaciones
funcionales
entre instituciones y sedes
educativas de manera
eficiente.
2. Construccin del
70% restante, de
nuevas sedes hacia
la zona oriental de la
ciudad.
3. Construccin de
los
dos
megacolegios
restantes.
2.2.24
poltica
de redistribucin de los
equipamientos educativos en el rea urbana. Se proponen seis (6) metas para el objetivo
uno (Tabla 19).
Metas del objetivo 1. Redistribucin del 50% de las sedes educativas de las
sedes
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sedes
Conservacin del
patrimonio
arquitectnico e
histrico en el
rea urbana
POLTICAS
OBJETIVOS
GENERALES
1. Proteger el
patrimonio
arquitectnico
e
histrico en el rea
urbana.
Proteccin y
conservacin
patrimonial
2. Mejorar las
condiciones
habitacionales en
zonas
con
deterioro
urbanstico
y
ambiental.
METAS 2008-2011
1. Formular el Plan
Especial de Proteccin
Patrimonial, para definir
acciones
de
conservacin
urbanstica,
que
permitan
la
supervivencia de las
caractersticas
que
identifican
las
edificaciones
patrimoniales de la
ciudad.
METAS 20112015
1. Implementar el
Plan Especial de
Proteccin
Patrimonial, para
definir acciones de
conservacin
urbanstica,
que
permitan
la
supervivencia
de
las caractersticas
que identifican las
edificaciones
patrimoniales de la
ciudad.
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Meta del objetivo 2. Declaratoria del 30% de bienes de inters cultural tangible e
intangible con la reglamentacin de niveles de conservacin y tipos de conservacin
permitidos en cada inmueble existente durante 2008-2011.
Tabla 21. Polticas, objetivos y metas del tema de servicios pblicos domiciliarios
LNEAS
ESTRTEGICAS
POLTICA
Fortalecimiento en
la prestacin de
los
servicios
pblicos
domiciliarios en el
rea urbana
Dotacin
y
mejoramiento
de
infraestructura
para
la
prestacin de
los
servicios
pblicos
domiciliarios,
en
el
rea
urbana
de
Montera
OBJETIVOS
METAS 2008-2011
METAS 2011-2015
1. Mejorar las
condiciones de vida
de los habitantes
del municipio de
Montera a travs
del fortalecimiento
de los servicios
pblicos en el rea
urbana
2.
Dotar
al
municipio
de
infraestructura
bsica de servicios
pblicos en los
diferentes sectores
del rea urbana.
1. Obras de refuerzo
para mejoramiento
de presiones en las
redes de acueducto,
margen izquierda y
zona norte.
1. Obras de refuerzo
para mejoramiento
de presiones en las
redes de acueducto,
margen izquierda y
zona norte.
1.
Aumento
de
cobertura
de
alcantarillado a un
70%.
2. Construccin y
rehabilitacin
del
40% de la red de
alcantarillado
pluvial.
1. Creacin de una
empresa de reciclaje.
2.
Diseo
y
adecuacin de una
escombrera
municipal.
3. Aprovechamiento
del 50% de los
residuos orgnicos
de
plazas
de
mercado.
1.
Aumento
de
cobertura
de
alcantarillado a un
80%.
2. Construccin y
rehabilitacin
del
100% de la red de
alcantarillado
pluvial.
Construccin de un
gran
centro
de
acopio regional.
3. Promover la
proteccin
del
ambiente, mediante
la implementacin
de actividades de
aprovechamiento
de residuos.
Aprovechamiento
del 100% de los
residuos orgnicos
de
plazas
de
mercado.
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POLTICAS
Conectividad del
territorio en el
rea urbana
OBJETIVOS
GENERALES
1.
Mejorar
la
articulacin
del
territorio en el rea
urbana
METAS 20082011
1. Mejoramiento
en un 40%de la
accesibilidad
y
conectividad a y/o
entre barrios.
METAS 20112015
1. Mejoramiento
en
un
60%
restante, de la
accesibilidad
y
conectividad a y/o
entre barrios.
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2.3
COMPONENTES
BSICOS
DEL
MODELO
DE
ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
Se hacen necesarias polticas de generacin y mejoramiento del espacio pblico urbano con
el objeto de dar respuesta al problema del acceso al espacio pblico. Por tanto, se propone
construir lugares de encuentro con el fin de contar con nuevos espacios pblicos y mejores
condiciones de aqullos existentes en el rea urbana (escenarios deportivos, de estancia e
infantiles, entre otros). Asimismo, la poltica de Sistema integrado de espacio pblico la
cual busca articular los elementos constitutivos del espacio pblico para la conformacin de
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los elementos
constitutivos del espacio pblico segn el Decreto 1504 de 1998, acorde con las
necesidades. Se proponen en elementos naturales, reas para la conservacin y preservacin
del sistema orogrfico (Sierra Chiquita) y reas para la conservacin del sistema hdrico
(humedales urbanos cinaga Los Arajos, Villa Caribe, entre otros).
Cabe destacar que se mantienen algunos espacios propuestos por el plan que se revisa y
ajusta, como las reas de conservacin y proteccin alrededor de las lagunas de oxidacin,
la franja verde que va desde Sierra Chiquita hasta la va que conduce a Planeta Rica, la
Ronda del Sin de norte a sur, el gran parque en la margen izquierda entre los barrios El
Dorado y la urbanizacin Caracol, entre otros aspectos.
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Boston; tambin entre los barrios la Pradera y Canta Claro. Tambin, en barrios sin
accesibilidad al espacio pblico como el Recreo, Villa Cielo, etc.
Tabla 23. Clasificacin de los elementos constitutivos del espacio pblico propuesto
Elementos de espacio pblico
rea (Ha)
1234,982
180,522
Rondas de canales
122,116
Escenarios de estancia
1004,4
120,354
341,825
Escenarios deportivos
22,684
13,992
Escenarios infantiles
2,028
57.234
3100,137
42,043
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En la propuesta del espacio pblico se destacan la Ronda del Sin como escenario de
estancia e infantil en el centro de la ciudad, la cual tiene una dimensin regional; dos
escenarios deportivos, infantiles y de estancia en la Margen izquierda, de los cuales uno se
visiona a escala zonal; y otro a escala urbana (en parte del rea de expansin urbana de
occidente.
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Adicionalmente, se tuvieron en cuenta las condiciones fsicas del territorio como la red
vial, para garantizar el acceso a cada uno de los equipamientos educativos por medio de
las vas existentes. Tambin, se consideraron aspectos administrativos y de manejo por
parte de los rectores de las Instituciones Educativas, ya que por requerimientos de
funcionamiento solicitaron la redistribucin dadas las dificultades encontradas a nivel
de distancia y acceso.
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Tabla 24. Redistribucin de las sedes en la zona urbana del Municipio de Montera
Sede
IE a la que
pertenece
IE a la que
pasar
Escuela Urbana
Mixta el Ceibal
INEM Lorenzo
Mara Lleras
Aguas Negras
Escuela Urbana
Mixta del Sin
Camilo Torres
INEM Lorenzo
Mara Lleras
Gimnasio de la
Universidad de
Crdoba
Camilo Torres
INEM Lorenzo
Mara Lleras
Escuela Urbana
Mixta Laureano
Lamadrid Fabra
Jose
Mara
Crdoba
La Pradera
Escuela Urbana
Mixta Gabriela
Mistral
Cristbal Colon
Santa
Goretti
Escuela Urbana
Mixta Panzen
Mogambo
Villa Margarita
Escuela Urbana
Mixta el Alivio
La Pradera
Mogambo
Escuela
Los
Fundadores
Comunitarios
La Pradera
Mogambo
Mara
Razones
Fuente: Hernndez L, 2009. Trabajo de campo con base en informacin Secretaria de Educacin Municipal
de Montera. Oficina de Infraestructura. 2009
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los mismos, son muy amplia y generara desercin estudiantil en los Equipamientos que
existen, ya que los estudiantes se inclinaran a pertenecer a los megacolegios.
Equipamientos de alto impacto ambiental. Se abordan desde las zonas con restriccin
en reas aledaas a dichos equipamientos.
Localizacin. Las estaciones de servicio podrn ubicarse sobre una va troncal, regional o
arterial segn la clasificacin vial del presente Acuerdo, sobre las siguientes vas:
Desde Mocar hasta los lmites del permetro urbano, en la zona norte en ambos
sentidos.
Carrera 9 iniciando desde el estadio Eugenio Valds hasta los lmites del permetro
urbano en sentido suroriental (va a Guateque).
Carrera 9W (va a Arboletes) iniciando desde el puente metlico hasta los lmites del
permetro urbano en sentido occidental.
Carrera 1W (va a Las Palomas) desde el puente metlico hasta los lmites del permetro
urbano.
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Localizacin en la zona centro. Salvo las vas que se sealaron anteriormente, queda
prohibida la ubicacin de estaciones de servicio de cualquier tipo
en el rea
La venta de gas natural comprimido GNC. Las estaciones de gasolina que incluyan la
venta de gas natural comprimido debern ceirse a las exigencias y normas ordenadas
por el Ministerio de Minas y Energa y las consideradas en este plan para el expendio de
gasolina y estaciones de servicio combustible.
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No se podr colocar una estacin de servicios al frente de otra sobre los ejes viales de
la ciudad, salvo las vas de doble calzada donde se podrn ubicar de un lado y otro. Se
dejara una distancia mnima de 500 metros entre una estacin y otra, de forma lineal y
al costado, cuando las dos se encuentren en una misma calzada del eje vial.
Corresponde a la Secretara de Planeacin municipal de Montera, aprobar o negar las
solicitudes sobre ubicacin e instalacin de las estaciones expendedoras de gasolina y
combustible gaseoso de conformidad con las disposiciones que se sealen en la presente
reglamentacin, sin detrimento de las dems normas de orden superior.
de
formulacin UR 04).
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por completo
La ubicacin del sitio para un sistema de lagunas debe estar aguas abajo de la cuenca
hidrogrfica, en un rea extensa y fuera de la influencia de cauces sujetos a
inundaciones y avenidas. En el caso de no ser posible, deben proyectarse obras de
proteccin.
Los permetros establecidos alrededor de las lagunas con base en las distancias
anteriores, deben considerarse zonas de conservacin dentro de las cuales no se
permitir ningn tipo de construccin ni adelantar procesos de urbanizacin. Es
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importante establecer que estas distancias pueden ser mayores dependiendo de las
caractersticas especficas de cada proyecto.
Por otra parte, con el fin de mitigar el problema de olores se deben implementar
medidas de mitigacin, tanto en los sistemas de tratamiento existentes, como en los
futuros, si a ello hubiere lugar, consistentes en la siembra de especies arbreas de gran
porte y densas que constituyan barreras vivas para el control de los olores
provenientes de estos sitios.
Restricciones por ruido. Con base a lo establecido por El Ministerio de Salud mediante
Resolucin No. 8321 de 1.983, relacionado con los niveles sonoros mximos
permisibles de acuerdo con las zonas receptoras, en las zonas prximas a los
aeropuertos, en un radio de 1 kilmetro, no se permitir la construccin de hospitales,
clnicas, sanatorios, centros educativos, vivienda y recreacin, de manera que las
operaciones areas no interfieran con el descanso, el bienestar y la seguridad de las
personas o les cause molestias o alteraciones en la salud.
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Restriccin por peligro aviario. Con fundamento en los artculos 1.823 y 1.824 del
Cdigo de Comercio y resolucin 4072 de 2010 de la aeronutica civil, el desarrollo o
construccin de toda instalacin destinada al procesamiento de carnes o pescado;
basureros pblicos y rellenos sanitarios, desechos de fabricas y de parques, plantas de
tratamiento de residuos slidos orgnicos; expendios de alimentos; lagos artificiales,
granjas pecuarias o mataderos, generadores de presencia de aves, constitutiva de
obstculo a la navegacin area, deber contar con la previa autorizacin de la
Autoridad Aeronutica, sin perjuicio de las licencias ambientales y de construccin
requeridas.
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De igual forma, este documento identifica como posibles sitios (reas degradadas)
para localizacin de escombreras:
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Sin embargo, luego de contrastar la localizacin de los sitios propuestos con los
resultados de los estudios de amenazas y reas protegidas adelantados en esta
revisin y ajuste se concluy que ninguno de los sitios anteriores cumple con las
disposiciones requeridas, ya sea porque se encuentran en reas de amenaza alta por
inundacin o en zonas definidas como reas de conservacin ambiental.
2.3.3 Servicios pblicos domiciliarios. Para el rea urbana de Montera, las propuestas
presentadas se centran en los temas de Acueducto, Alcantarillado, Alcantarillado pluvial,
Aseo, Gas natural, Telefona y Energa (Mapa UR 05, Mapa UR 06, Mapa UR 07).
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Con base en los objetivos anteriores, y considerando la alta cobertura que se tiene
actualmente en este tema (98%), los proyectos planteados para ejecutar en el periodo
2009 2015 para el sistema de acueducto, estn relacionados con Obras de Refuerzo en
el sistema de distribucin de acueducto (Mapa UR 05. Proyectos del sistema de
acueducto) para ello se proponen los siguientes proyectos:
En el Sector Norte de la ciudad, refuerzo con tuberas de 16, 12, 10 y 8 pulgadas.
En el sector occidental, refuerzo con tuberas de 12 y 8 pulgadas.
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Mapa UR 07
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Mejorar las condiciones del servicio de barrido y limpieza de vas y reas pblicas,
tanto en cobertura, calidad y continuidad.
Disear
implementar
esquemas
de
recuperacin,
aprovechamiento
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2.3.4
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desarrollo regional.
DIRECCIN/NOMBRES
ARQUITECTURA
CALLE 22 N 4-37
POPULAR
CALLE 23 N 3-43
POPULAR
POPULAR
CRA 2 N 24-01
POPULAR
CRA 2 N 24-27
POPULAR
CALLE 25 N 6-120
POPULAR
CRA 8 N 28-02
POPULAR
CALLE 38-5-36
POPULAR
CALLE 35 N 5-85
POPULAR
10
CALLE 21N8-07
POPULAR
11
CALLE 22 N 06-57
POPULAR
12
POPULAR
13
CRA 2 N 23-57
POPULAR
14
CALLE 23 N 5-60
POPULAR
15
CALLE 23 N 8-08
POPULAR
16
CRA 2N 25-07
POPULAR
17
CALLE 26 N 1 -01
POPULAR
18
CALLE 26N 3- 38
POPULAR
19
CALLE26 N 6- 36
POPULAR
20
CALLE 26 N 6-86
POPULAR
21
CALLE 27 N 1 -01
POPULAR
22
CRA 2 N 27-63
POPULAR
23
CALLE 27 N 5-55
POPULAR
24
CALLE 2 7N 6-49
POPULAR
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ORDEN
DIRECCIN/NOMBRES
ARQUITECTURA
25
CALLE 27 N 7-82
POPULAR
26
CALLE 28 N 8-99
POPULAR
27
CALLE 29 N 4-01
POPULAR
28
CALLE29 N 5 -02
POPULAR
29
CALLE 29 N 6-73
POPULAR
30
CALLE 29 N7 -79
POPULAR
31
CRA 8 N 29-45
POPULAR
32
CALLE 30 N7 -09
POPULAR
33
CRA 6 N 31-62
POPULAR
34
CALLE 32 N 8-05
POPULAR
35
CALLE 33 N 8-07
POPULAR
36
CRA 9 N 33-16
POPULAR
37
CALLE 35-7-06
POPULAR
38
CALLE 35-7-50
POPULAR
39
CALLE 35-7-36
POPULAR
40
CALLE 40-3-06
POPULAR
41
Incora
POPULAR
42
CRA 5N 27-01
POPULAR
43
CALLE 28 N 5-36
POPULAR
44
CALLE 31 N 4-28
POPULAR
45
CRA 6 N 31-44
POPULAR
46
Calle 31-5-06
POPULAR
47
Calle 22-1-09
POPULAR
Fuente: Equipo tcnico de revisin y ajuste del POT 2002-2015 con base en el inventario del POT existente
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DIRECCIN/NOMBRES
ARQUITECTURA
Cra 5 # 27-01
REPUBLICANA
Cra 6 # 28-01
REPUBLICANA
Calle 30 #4-44
REPUBLICANA
Catedral
REPUBLICANA
Calle 27 # 2-62
REPUBLICANA
Calle 29 # 1-72
REPUBLICANA
Cra 1W # 32A-135
REPUBLICANA
Cra 1 # 32-06
REPUBLICANA
Cra 2 # 26-35
REPUBLICANA
10
Cra 5 # 29-63
REPUBLICANA
11
Cra 1 # 28-68
REPUBLICANA
12
Cra 1 # 33-56
REPUBLICANA
13
Cra 3 # 31-63
REPUBLICANA
14
Calle 30 # 3-64
REPUBLICANA
15
Cra 5 # 27-50
REPUBLICANA
Fuente: Equipo tcnico de revisin y ajuste del POT 2002-2015 con base en el inventario del POT existente
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DIRECCIN/NOMBRES
ARQUITECTURA
Calle30#1-73
TRANSICION
Cra. 1#37-00
TRANSICION
Cra.1#25-50
TRANSICION
Cra.1#29-20
TRANSICION
Calle27#2-52
TRANSICION
Calle30#5-23
TRANSICION
Calle28#2-63
TRANSICION
Calle28#2-27
TRANSICION
Cra.2#28-00
TRANSICION
10
Cra. 1#34-30
TRANSICION
11
Calle28#1-09
TRANSICION
12
Calle31#4-48
TRANSICION
13
Calle26#5-12
TRANSICION
14
Cra.1#21-96
TRANSICION
15
Calle 30#2-07
TRANSICION
16
Calle21#1-30
TRANSICION
17
Cra.2#21-58
TRANSICION
18
Calle27#7-75
TRANSICION
19
Calle27#7-30
TRANSICION
20
Cra.5#24-08
TRANSICION
21
Cra.3#10-40
TRANSICION
22
Cra. 1#32-60
TRANSICION
23
Cra.3#29-20
TRANSICION
24
Calle29#5-02
TRANSICION
25
Cra. 1#35-00
TRANSICION
26
Calle24 A. Aeropuerto
TRANSICION
Fuente: Equipo tcnico de revisin y ajuste del POT 2002-2015 con base en el inventario del POT existente
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DIRECCIN/NOMBRES
DIRECCIN
ARQUITECTURA
Cra 9 # 23 - 24
MODERNA
MODERNA
Agustn Codazzi
Cll 22 - Cra 2
MODERNA
Alcalda de Montera-SISBEN
Cll 31 # 6- 09
MODERNA
Banco Agrario
Cll 29 # 3 - 01
MODERNA
Banco de Bogot
Cll 28 # 3 - 03
MODERNA
Banco de la Repblica
Cra 3 # 28 - 29
MODERNA
Banco Popular
Cll 29 # 1 - 26
MODERNA
Bancolombia
Av 1 # 30 - 32
MODERNA
10
Banco Santander
Cll 29 # 2 - 06
MODERNA
11
Biblioteca Departamental
Cll 29 # 5 - 64
MODERNA
12
Cementerio Calle 29
Cll 29 - Avenida
Circunvalar
MODERNA
13
B/ Juan XXIII
MODERNA
14
Cementerio Jardines
Km 2 Va Planeta Rica
MODERNA
15
Centro de Convenciones
Km 4 Va Ceret
MODERNA
16
CLL 23 N 9-15
Cll 23 # 9 - 15
MODERNA
17
Super Bingo
Cll 25 # 1 - 36
MODERNA
18
Cll 27 N 5-44
Cll 27 # 5 - 44
MODERNA
19
Coopetraban
Cll 28 # 1 - 57
MODERNA
20
Curia
Cll 27 - Cra 5
MODERNA
21
Gobernacin de Crdoba
Cll 27 # 3 - 28
MODERNA
22
Hotel Sin
Cra 3 # 31 - 32
MODERNA
23
Cra 9 # 23 - 58
Cra 9 # 23 - 58
MODERNA
24
Salucoop E.P.S
Cra 6 # 30 - 62
MODERNA
25
Puente Ro Sin
Cll 20 - Avenida 1
MODERNA
26
Palacio de Justicia
Cll 27 # 2 - 04
MODERNA
27
Palacio Nacional
Cra 2 # 33 - 40
MODERNA
28
Cll 41 - Avenida 1
MODERNA
29
SERES
Cra 2 # 21 - 53
MODERNA
30
Terminal de Transportes
Cll 41 # 20 - 11
MODERNA
31
Torre Garcs
Cra 2 # 31 - 25
MODERNA
32
BBVA
Cra 3 # 31 - 06
MODERNA
Fuente: Equipo tcnico de revisin y ajuste del POT 2002-2015 con base en el inventario del POT existente
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2.3.5 Vas. Se retoma la idea del Diagnstico, en cuanto a que las vas o redes de
comunicacin se entienden como aqullos elementos que soportan fsicamente los vnculos
o relaciones, y por donde transitan los flujos de personas, de informacin de bienes y de
servicios, o inclusive, de ideas. Facilitan la accesibilidad a otras reas para el
abastecimiento de bienes y servicios. Las redes se caracterizan por pertenecer a distintos
medios de propagacin: terrestre, fluvial y martima y area (IGAC, 2000).
Se hace necesaria una poltica de conectividad del territorio con el propsito de mejorar la
conectividad y accesibilidad entre los barrios. Por tanto, se propone mejorar las condiciones
existentes de las infraestructuras viales y de transporte para lograr una buena articulacin
del territorio urbano.
De igual modo que en el Diagnstico, se propuso la clasificacin vial segn por construir o
terminar, vas por adecuar o mejorar y vas existentes. Para el primer caso, la mayora de la
ciudad requiere de estas acciones, el costado occidente, norte, sur y suroriente debido a que
en muchos casos se deben pavimentar las vas y en otros construirlas porque no existen. En
el segundo caso, son pocas las que deben ser adecuadas, ya que corresponden a sectores de
la ciudad ms antiguos, localizados en el centro, en vas como la Avenida Circunvalar, calle
24, calle 10, carrera 4 y calle 44. En general, las vas por construir se proponen, se articulen
con las existentes y las vas por adecuar, de tal modo que se logre conformar una malla vial
que integre la red vial de la periferia con el centro de la ciudad.
El estado vial propuesto de acuerdo con las categoras existentes es el siguiente: Vas por adecuar
con 15.904 Km; vas por ampliar 19,218 Km; vas por pavimentar 109,,049 Km, para un total de
144,171 Km (Mapa UR 08 y 09).
119
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Intervalo de
Despacho (min)
4,00
4,00
5,00
5,00
B-1
C-1
D-1
2,00
1,50
1,50
Longitud
(Km)
12,63
9,30
9,48
9,55
11,42
11,83
12,07
Nombre
Ruta
E-1
AE-1
AE-2
BE-1
CE-1
DE-1
Intervalo de
Despacho (min)
2,00
7,00
7,00
4,00
3,00
4,00
Longitud
(Km)
15,73
34,01
24,41
24,75
26,09
27,89
124
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Esta demanda potencial del sistema, est basada en seis comunas definidas por el
POT que se revisa y ajusta, las cuales han sido modificadas levemente por razones
de las vas que la conforman, de las cuales se obtienen como resultado seis cuencas,
con lmites viales ligeramente diferentes, las cuales se describen el documento de
Desarrollo del diseo conceptual y valoracin de las inversiones del sistema
estratgico de transporte pblico para el municipio de Montera (UNAL, 2009).
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Este tipo de manejo es usado en ciudades de tamao mediano, donde cada rea tiene
empresas operadoras, facilitando el desarrollo de la implantacin del sistema
general y de ser el caso sistemas locales y sigue una lgica similar a la de una
cuenca fluvial, en la cual las rutas convergen en un corredor.
Un modelo
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Minimizar el fraude.
A.- Los componentes de infraestructura fsica que constituyen el SETP son (Mapa UR12):
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
B.- Operacional
La operacin del sistema para atender la demanda se realizar mediante (Mapa UR 11):
Un esquema de 12 rutas expresas.
9 alimentadoras que operarn con tres tipologas de vehculos con capacidades de
52, 42 y 19 pasajeros.
C.- Institucional
130
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12.527
44.449
20.608
Espacio Pblico
8.481
19.816
1.131
12.063
Obras Complementarias
56.855
5.458
4.410
Costos Financieros
37.289
223.087
Inversin Privada
37.336
7.677
476
45.489
268.576
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Reduccin de la accidentalidad.
Con la construccin del SETP, se espera generar cerca de 7.500 empleos directos y
11.000 empleos indirectos.
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Reduccin de la accidentalidad.
reas de actividad en el rea urbana. Se armoniz la normativa especfica por UDPS con
la normativa del Plan de Ordenamiento Territorial que se revisa y ajusta al 2015, ya que la
primera se aprob posteriormente a la formulacin del POT 2002. De tal manera, que se
obtuvo un mapa de reas de actividad, conservando las categoras establecidas en el
Decreto 0576 de 2003, rea urbana integral, suelo protegido, comercio y servicios,
dotacional, industrial y residencial.
Los ajustes se realizan debido a los cambios y tendencias que presenta el municipio en la
actualidad, lo cual no haba sido previsto, como la prolongacin de ejes comerciales, el
desarrollo de proyectos residenciales en el centro para revitalizar la actividad residencial
(en el marco de los proyectos de Plan Centro), el redireccionamiento del rea de expansin
urbana hacia el oriente, dadas las determinantes que gener el mapa de amenazas para el
proceso de urbanizacin, la generacin de nuevas reas dotacionales en funcin del espacio
pblico, la relocalizacin de la actividad industrial de Postobn y el Frigorfico hacia la
zona industrial de Montera, va a Planeta Rica, la propuesta del borde dotacional que une
suelo protegido de las lagunas de oxidacin sur y oriente con Sierra Chiquita, como
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REA (Ha)
918.9
COMERCIO Y SERVICIOS
439,864
DOTACIONAL
530,961
6,46
INDUSTRIAL
RESIDENCIAL
1921,845
SUELO PROTEGIDO
1282,023
En este orden de ideas, se tiene la mayor rea del suelo urbano para desarrollar a nivel de
rea urbana integral con 918.9 Ha, Ha; sigue el suelo residencial, el cual se reparte sobre
todo el territorio urbano con 1921,845 Ha; complementada con usos dotacionales
educativos, recreativos, de salud, entre otros, que ocupan 530.961 Ha. Tambin, le sigue el
suelo protegido correspondiente a las franjas protectoras que bordean las lagunas de
oxidacin y el rea de Sierra Chiquita, las cuales corresponden a 1282,023 Ha, un rea
mayor al suelo industrial que solo equivale a 6,46 Ha. Esto teniendo en cuenta que la
136
Alcalda de Montera
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Secretara de Planeacin
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Crdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
actividad industrial, minera, debe salir del rea urbana y localizarse hacia el corredor
industrial va a Planeta Rica, respectivamente.
El suelo que se destinar para el uso industrial est relacionado en el mapa de Formulacin
UR 04
137
Alcalda de Montera
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138
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comprometida con el
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Para tales fines se adoptan las siguientes fases del Plan Centro:
Programas
139
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comprometida con el
desarrollo regional.
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MUNICIPIO
PRIVADO
PASEO CARRERA 2
7.673.380.000
PASEO CARRERA 3
6.616.500.000
PROYECTO CONEXIN
3.092.760.000
5.908.320.000
1.189.760.000
7.585.000.000
3.127.860.000
3.762.000.000
27.608.580.000
11.347.000.000
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MUNICIPIO
PRIVADO
7.540.680.000
46.000.100.000
2.587.000.000
97.968.440.000
10.980.900.000
4.142.400.000
25.250.980.000
143.968.540.000
MUNICIPIO
PRIVADO
74.056.520.000
36.575.460.000
2.810.280.000
MUELLE TURISTICO
TOTAL APORTES MUNICIPIO
TOTAL APORTES SECTOR PRIVADO O VENTAS
2.810.280.000
110.631.980.000
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REA (Ha)
183,477
464,838
401,47
217,508
8,117
335,35
1277,2
359,637
459,564
110,039
50,078
1282,023
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El mapa UR 14 de Tratamientos urbansticos registra que gran parte del suelo urbano por
desarrollar se realizar mediante plan parcial (1277, 2 Ha), instrumento de gestin del suelo
fundamental para lograr el desarrollo fsico del territorio, particularmente sobre la zona
occidente, sur, oriente y norte, reas en proceso de consolidacin urbanstica. Le sigue
el suelo en consolidacin moderada (464,838 Ha), distribuido en el norte de la ciudad, parte
del centro y sur (comunas 3, 4, 5 y 8). Tambin, se tiene, al suelo de consolidacin en
sectores urbanos especiales (401,47 Ha), para garantizar la dotacin y construccin de
equipamientos de salud, educacin, cultura, recreacin, deporte, seguridad y defensa, entre
otros. Lo cual se reparte de manera equitativa por el territorio urbano. Igualmente, el suelo
en desarrollo de sectores urbanos especiales (8,117 Ha).
Asimismo, resulta necesario proponer reas con tratamiento de mejoramiento integral con
intervencin complementaria (359,637 Ha) en la parte norte (comuna 9), sur (comuna 3, 4),
y occidente (comuna 1 y 2) Desarrollo del suelo por normas urbanas (335, 35 Ha)
distribuido de forma dispersa sobre el territorio, hacia el norte, sur, centro, occidente, y sur,
sin representar grandes reas. Se proponen reas con tratamiento de mejoramiento integral
con intervencin estructurante (459,564 Ha) en la parte norte (comuna 9) y sur (comuna 6).
En consolidacin con cambio de patrn (183,477 Ha) en reas sobre la Avenida
Circunvalar en barrios El recreo, La Castellana; Chuchurub, La Ceiba, Ospina Prez, calle
29, calle 41, Pueblo Nuevo, Sector Industrial, barrio El tendal sobre Avenida Circunvalar, y
otros ejes viales como La principal de la Granja, Transversal 11, 6 de Marzo, calle 22, va a
Planeta Rica, entre otros ejes viales.
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En cuanto a planes parciales, se ajusta la informacin relacionada con reas propuestas para
el desarrollo de suelo urbano segn este instrumento ya que la mayora han sido aprobados,
se encuentran en ejecucin y/o han sido ejecutados (Tabla 31a).
REA (Ha)
14,27
33,80
8,46
130,65
48,49
52,48
17,33
4,60
34,96
2,1
20,85
16,04
27,87
12,35
11,00
70,00
15,30
71,90
2,1
587,42
Fuente: Equipo tcnico de revisin y ajuste del POT 2002-2015. Secretara de Planeacin municipal de
Montera 2008-2009.
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desarrollo regional.
Mejoramiento
integral de la
vivienda
de
inters social en el
rea urbana
SUBPROGRAMA
PROYECTO
1. Formalizacin y
mejoramiento
integral de la
vivienda
de
inters social en el
rea urbana
1. Mejoramiento
integral del 80%
viviendas
de
inters
social
urbana
(2400
viviendas).
El 100% son 3.000
viviendas.
COSTOS ($ pesos
colombianos)
$14.313.600.000
($5.964.000 para
cada
vivienda,
equivalentes a 12
salarios mnimos
legales vigentes).
FUENTES DE
FINANCIACIN
Ministerio
de
Vivienda,
Ambiente,
Desarrollo
Territorial,
MAVDT (70%) , el
municipio
de
Montera
(20%
recursos
de
cofinanciacin),
familias
beneficiarias (10%)
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PROGRAMA
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SUBPROGRAMA
Generacin de la
vivienda
de
inters social en el
rea urbana
1.Construccin de
vivienda
de
inters social en el
rea urbana
COSTOS ($ pesos
PROYECTO
2. Titulacin
3000 predios
Universidad de
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desarrollo regional.
colombianos)
de
1. Construccin de
3000 viviendas de
inters social.
$2100.000.000
(700.000
para
cada vivienda)
$26.838.000.000
($ 8.946.000 para
cada
vivienda,
equivalentes a 18
salarios mnimos
legales vigentes).
FUENTES DE
FINANCIACIN
Ministerio
de
Vivienda,
Ambiente,
Desarrollo
Territorial,
MAVDT (70%) , el
municipio
de
Montera
(20%
recursos
de
cofinanciacin),
familias
beneficiarias (10%)
Ministerio
de
Vivienda,
Ambiente
y
Desarrollo
Territorial (70%) ,
el municipio de
Montera
(20%
recursos
de
cofinanciacin),
familias
beneficiarias
(10%).
Tambin, la lnea estratgica, poltica, objetivos y metas relacionadas con Uso y manejo
integral del espacio pblico urbano, como se mencionan anteriormente, se articulan con el
programa Uso integral del espacio pblico urbano y el programa Sistema integral del
espacio pblico urbano. Estos a su vez con subprogramas y proyectos (Tabla 33).
2.6.3
2.6.4
150
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desarrollo regional.
Uso integral
del
espacio
pblico
urbano
SUBPROGRAMA
1. Construccin y
mantenimiento
integral del espacio
pblico.
PROYECTO
1.
Forrmulacin
e
implementacin del Plan
Especial de espacio
pblico.
2.
Construccin
de
nuevos
elementos
constitutivos del espacio
pblico
(escenarios
deportivos, de estancia e
infantiles en el rea
urbana de Montera.
3.
Adecuacin,
mejoramiento
y
mantenimiento de los
escenarios deportivos, de
estancia e infantiles.
Sistema
integral
espacio
pblico
urbano
del
1.Consolidacin
del
sistema de espacio
pblico urbano
2.
Recuperacin
integral del espacio
pblico urbano
1.
Incorporacin
de los humedales y de
escenarios deportivos, de
estancia e infantiles, al
sistema
de
espacio
pblico del rea rural,
teniendo en cuenta la
categora de reas de
conservacin
y
preservacin del sistema
hdrico y orogrfico.
1. Recuperacin del
espacio pblico en la
comuna 5 y 3 (20082011) y en las comunas
4, 6 y 7 mediano plazo
ejecucin del proyecto
2011-2015).
pesos
colombianos)
$250.000.000
FUENTES DE
FINANCIACIN
Secretara
Infraestructura
municipal
departamental.
de
y
$500.000.000
Parques
infantiles,
deportivos y
de estancia.
$300.000.000
$60.000.000
$150.000.000
COLDEPORTES
Universidades
Secretara
de
Infraestructura
municipal
y
departamental.
COLDEPORTES
Universidades,
Secretara
de
Infraestructura
municipal
y
departamental
Corporacin
Autnoma regional
de los Valles del
Sin y San Jorge
CVS, Secretara de
Planeacin
municipal
e
Infraestructura.
Secretara
de
Gobierno municipal
y Secretara de
Planeacin
municipal.
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desarrollo regional.
SUBPROGRAMA
PROYECTO
1. Forrmulacin e
implementacin del
Plan Especial de
equipamientos.
COSTOS ($ pesos
colombianos)
$250.000.000
FUENTES DE
Alcalda municipal y
departamental,
Ministerios
Universidades.
Integracin
del
espacio urbano
1.Equipamientos para
el bienestar social de
la poblacin urbana
2. Mejoramiento y
construccin de los
equipamientos
existentes y nuevos de
la ciudad.
$ 1.000.000.000
$675.000.000
La ampliacin de
cada infaestructura
es de $45.000.000
Secretara
de
educacin
municipal
y
departamental,
Ministerio
de
educacin Nacional,
Universidades.
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comprometida con el
desarrollo regional.
SUBPROGRAMA
PROYECTO
1. Redistribucin
de
sedes
educativas.
Accesibilidad a los
equipamientos
1. Integracin del
espacio urbano
Incluye
Escuela
Urbana Mixta el
Ceibal,
Escuela
Urbana Mixta del
Sin, Gimnasio de la
Universidad
de
Crdoba,
Escuela
Urbana
Mixta
Laureano Lamadrid
Fabra,
Escuela
Urbana
Mixta
Gabriela
Mistral,
Escuela
Urbana
Mixta
Panzen,
Escuela
Urbana
Mixta
el Alivio,
Escuela
Los
Fundadores
Comunitario
2. Construccin de
nuevas sedes en la
zona Oriental de la
ciudad
COSTOS ($ pesos
colombianos)
FUENTES DE
FINANCIACIN
$ 80.000.000
Por cada
$10.000.000
sede
$3.000.000.000
La construccin de
cada sede requiere
de $300.000.000
Secretara
Educacin
municipal
departamental,
Ministerio
Educacin
Nacional.
Fonade
Secretara
Educacin
municipal
departamental,
Ministerio
Educacin
Nacional.
Fonade
de
y
de
de
y
de
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desarrollo regional.
2.6.6
SUBPROGRAMA
PROYECTO
COSTOS ($ pesos
FUENTES DE
colombianos)
Planeacin
patrimonio
Valoracin
conservacin
patrimonio
del
1. La formulacin e
implementacin
del Plan Especial
de
Proteccin
Patrimonial.
$ 600.000.000
(120.000.000
formulacin
480.000.000
implementacin)
y
del
Secretara
de
cultura, municipal
y departamental,
Ministerio
de
Cultura,
Universidades.
2.La
declaracin
de bienes de inters
cultural tangible e
intangible con la
reglamentacin de
niveles
de
conservacin
y
tipos
de
conservacin
permitidos en cada
inmueble existente.
$40.000.000
Secretara
de
cultura, municipal
y departamental,
Ministerio
de
Cultura,
Universidades.
la Dotacin y
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SUBPROGRAMA
PROYECTO
COSTOS ($ pesos
colombianos)
FUENTES DE
FINANCIACIN
Acueducto
$8.000.000.000
Recursos Municipio
y
empresa
de
servicios
Alcantarillado
1.
Construccin
y
mantenimiento de redes de
alcantarillado
en
los
Subsistema
7
(Margen
Izquierda) y 2 (Zona Sur:
Sector La Granja) y sector
Mocar.
$64.523.090.043
Recursos Municipio
y
empresa
de
servicios
2.
Implementacin
de
barreras vivas de rboles de
talle alto alrededor del
permetro de todos los
sistemas de tratamiento de
aguas residuales existentes
en la ciudad.
$300.000.000
Recursos Municipio
y
empresa
de
servicios
Servicios
Pblicos
Domiciliarios
Alcantarillado
Pluvial
1. Rehabilitacin de canales,
a travs de rectificacin de
pendientes y ampliacin de
secciones en todas las
subcuencas. Primera Fase
2010-2011:
1-Reconstruccin
y
ampliacin del canal de la
calle 44 entre carrera 2 y
avenida
circunvalar.
Longitud: 770m
2Ampliacin
Canal
Mocar.
3- Ampliacin canal de
drenaje El Dorado.
2. Rehabilitacin de canales
y construccin de nuevos
canales para mejoramiento
Recursos
Municipio
del
Recursos
Municipio
del
1
Fase:
$1.794.507.965,12
2Fase:
$2.153.409.558,14
3Fase:$1.248.063.929,26
Municipio
$6.000.000.000
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PROGRAMA
SUBPROGRAMA
PROYECTO
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comprometida con el
desarrollo regional.
COSTOS ($ pesos
colombianos)
FUENTES DE
FINANCIACIN
de la red de drenaje de la
ciudad.
1. Sensibilizacin, educacin
y participacin ciudadana.
$30.000.000/ao
2. Recuperacin, tratamiento
y
comercializacin
de
residuos
orgnicos
generados en plaza de
mercado a travs de
compostaje.
3. Creacin de una empresa
de
reciclaje
con
los
recicladores del botadero de
Loma Grande.
$60.000.000
4. Diseo y adecuacin de
una escombrera municipal.
$1.000.000.000
Municipio
5. Estudio de alternativas
para el manejo y disposicin
final de residuos especiales.
6. Construccin de un centro
de acopio para manejo
integral de residuos slidos.
7. Construccin de un gran
centro de acopio regional.
$150.000.000
Municipio
1.
Ampliacin
y
mantenimiento de redes de
energa elctrica en rea
urbana.
2. Aumento de cobertura de
alumbrado pblico.
$3.000.000.000
Empresa
prestadora
del servicio
Gas Natural
1.
Ampliacin
y
mantenimiento de redes de
gas natural.
$8.000.000.000
Telefona
1.
Ampliacin
y
Mantenimiento de redes de
telefona.
$6.000.000.000
Aseo
Energa Elctrica
$140.000.000.
$ 500.000.000
Municipio
$700.000.000
$7.000.000.000
Recursos propios
Empresa prestadora
del servicio
Recursos
del
municipio
Empresa prestadora
del servici
Recursos
del
Municipio
Empresa prestadora
del servicio
CVS
Recursos
del
municipio
CVS
Recursos
del
Municipio
CVS
Recursos
del
Municipio
CVS
Recursos
del
Municipio
CVS
Recursos municipio
y
empresa
prestadora
de
servicio
Recursos municipio
y
empresa
prestadora
de
servicio
Recursos municipio
y
empresa
prestadora
de
servicio
Recursos municipio
y
empresa
prestadora
de
servicio
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desarrollo regional.
SUBPROGRAMA
PROYECTO
COSTOS ($ pesos
FUENTES DE
colombianos)
1.Adecuacin de las
vas 25.9 Km
Conectividad vial
Construccin
vas urbanas
$ 3.108.000.000
(1km de va adecuada
equivale
a
$120.000.000)
de
2. Pavimentacin de
112.9 Km.
$27.096.000.000
(1km
de
va
pavimentada equivale
a $240.000.000)
Alcalda municipal
y departamental,
Ministerios
Universidades.
Secretara
de
educacin
municipal
y
departamental,
Ministerio
de
educacin
Nacional,
Universidades.
2.7.1 Proyecto de mejoramiento integral del 80% viviendas de inters social urbana
(2400 viviendas).Corresponde con el subprograma Formalizacin y mejoramiento integral
de la vivienda de inters social en el rea urbana.
157
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2.7.2
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desarrollo regional.
2.7.15
2.7.20 Proyecto de creacin de una empresa de reciclaje con los recicladores del
botadero de Loma Grande. Se articula con el subprograma de Aseo.
160
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comprometida con el
desarrollo regional.
2.7.29
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desarrollo regional.
Teniendo en cuenta la evaluacin del estado del avance en la construccin del modelo de
ocupacin territorial en relacin con temas especficos, vivienda, espacio pblico,
equipamientos, servicios pblicos domiciliarios y vas, se proponen los indicadores que se
relacionan a continuacin (Tablas 39-44).
INDICADOR
Proyecto de
mejoramiento integral del
80% viviendas de inters
social urbana (2400
viviendas)
Proyecto de titulacin de
3000 predios
Proyecto de construccin
de 3000 viviendas de
inters social
LINEA BASE
0%
0
No
se
registra
informacin.
Se desconoce.
No
se
registra
informacin.
0%
0%
0%
la
la
En el tema de vivienda se proponen diez (10) indicadores en total, que corresponden tres
(3) al proyecto Mejoramiento integral del 80% viviendas de inters social urbana, 2400
viviendas; al de titulacin de 3000 predios (4) y a la construccin de 3000 viviendas de
inters social (3).
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Crdoba,
comprometida con el
desarrollo regional.
INDICADOR
LINEA BASE
0%
0
0%
0
0
0%
En el tema de espacio pblico se proponen diez (11) indicadores en total, que corresponden
a cinco proyectos de formulacin (1) Construccin de nuevos elementos constitutivos del
espacio pblico (3), de adecuacin, mejoramiento y mantenimiento de los escenarios
deportivos, de estancia e infantiles (2), incorporacin de humedales y dems elementos de
espacio pblico al sistema de espacio pblico (3) y a recuperacin del espacio pblico (2).
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INDICADOR
LINEA BASE
0
1. Nmero de equipamientos de salud dotados y mejorados.
Proyecto de mejoramiento
y construccin de los
equipamientos existentes y
nuevos de la ciudad
Proyecto de ampliacin de
las
infraestructuras
educativas y para la
prestacin de los servicios
(son 15 en total)
0%
de
sedes
0%
0
0%
0
Construccin de nuevas
sedes
0%
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desarrollo regional.
INDICADOR
LINEA BASE
0%
Formulacin
e
implementacin del Plan
Especial de Proteccin
Patrimonial
0%
INDICADOR
LNEA BASE
1.Metros lineales de
tubera
de
refuerzo
instalada
2.Metros lineales de
redes de alcantarillado
construidas
y/o
mantenidas
3.Nmero de rboles de
talle alto sembrados
4. Metros lineales de
canales
de
drenaje
rehabilitados
o
construidos.
5. Nmero de talleres y
capacitaciones
sobre
manejo de residuos
slidos realizadas en la
comunidad
6.Kilogramos
de
residuos
slidos
recuperados.
Kilogramos de compost
producido
7.rea construida para
empresa de reciclaje
0
0
0
0
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PROYECTOS
INDICADOR
LNEA BASE
INDICADOR
LNEA BASE
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3. COMPONENTE RURAL
En el modelo de ordenamiento
Segn el Decreto 879 de 1998, Captulo III, Artculo 11), el Componente Rural del POT
es un instrumento para garantizar la adecuada interaccin entre los asentamientos rurales y
su cabecera municipal, y la conveniente utilizacin del suelo rural, y enmarcar las
actuaciones pblicas tendientes a suministrar infraestructura y equipamiento bsico para el
servicio de la poblacin rural.
Las polticas de mediano y corto plazo sobre ocupacin del suelo en relacin con los
asentamientos humanos localizados en estas reas.
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A pesar de que el Decreto 879 de 1998 reglamenta el contenido del Componente Rural del
Plan, el POT no logra contener de manera coherente y articulada dichos contenidos en el
documento del modelo (Formulacin), sin embargo dispone de un aparte que se denomina
territorio rural, el cual se revisa ajusta y ajusta.
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En el marco del Decreto 1504 de 1998, en el espacio pblico se proponen seis (6)
categoras que corresponden a la clasificacin de los elementos constitutivos del espacio
pblico, a diferencia del diagnstico que registr cuatro (4), por lo cual se adicionaron los
escenarios infantiles, deportivos e infantiles, ya que no existen en la actualidad y
constituyen una necesidad para el desarrollo de las actividades infantiles y de deporte.
Tambin, se incluyeron tres categoras de tratamiento: dotacin y amoblamiento (D),
mantenimiento (M); y mantenimiento, dotacin y amoblamiento de escenarios (MD).
sistemas de
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Los temas concernientes con el sector primario como la agricultura, pesca, forestal y
minera permiten identificar las debilidades y fortalezas del territorio, para as impulsar
mecanismos de desarrollo econmico sostenible que favorezcan a toda la poblacin. Dado
lo anterior, se adiciona en el Componente Rural, la formulacin de una lnea estratgica de
Recursos mineros como base para el conocimiento de las potencialidades del territorio
municipal para desarrollar la actividad minera. Las polticas de Fomento de la actividad
forestal comercial en reas forestales productoras y la conformacin del arbolado urbano;
con el objeto de impulsar el desarrollo econmico rural y reducir la presin sobre el bosque
natural. Se articulan con dos lneas estratgicas reas forestales productoras y arbolado
urbano. Igualmente, sucede con la poltica de fomento de la actividad pesquera como
alternativa productiva para las comunidades rurales del municipio. Esta corresponde con
la lnea estratgica Recursos pesqueros y acucolas.
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(Corporacin Autnoma Regional de los Valles del Sin y San Jorge, 2006).
Se adiciona la poltica conectividad del territorio en el rea rural para articular los
corregimientos entre s. A su vez, corresponde con la lnea estratgica Mejoramiento de la
conectividad del subsistema vial entre los corregimientos. Igualmente, se adicionan la
poltica de Buenas prcticas agrcolas y agropecuarias para mejorar la productividad, la
cual se articula con la lnea estratgica Mejoramiento de las prcticas productivas
agropecuarias y manejo de suelos; y , la poltica de infraestructuras para el desarrrollo
rural para incetivar la agroindustria, relacionndose con la anterior lnea estratgica.
de dotacin y
Las polticas de Sistema integrado de espacio pblico y mantenimiento integral del espacio
pblico; construccin de vivienda de inters social rural y mejoramiento integral de la
vivienda de inters social rural, se articulan con las lneas estratgicas Uso y manejo
integral del espacio pblico y Buenas condiciones urbansticas habitacionales,
respectivamente.
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dar cuenta de los avances en relacin con las temticas especficas, ya que el POT que se
revisa y ajusta, no formul indicadores para tales fines.
POMCA-RS (Corporacin Autnoma Regional de los Valles del Sin y San Jorge, 2006).
Igualmente, las lneas estratgicas Recursos pesqueros y acucolas, reas forestales
productoras y arbolado urbano; finalmente, los Recursos mineros.
3.1.1
3.1.2 Uso y manejo integral del espacio pblico rural. Concibe el espacio pblico como
un sistema, de tal manera, que se constituye por la interrelacin de los elementos naturales
y artificiales. Estos elementos se potencializan como oportunidades para la consolidacin
de lugares de encuentro ciudadano a travs de intervenciones integrales.
3.1.3
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3.1.7 Recursos pesqueros y acucolas. Orienta acciones para la disminucin del deterioro
progresivo de las poblaciones de peces ms aprovechados en la pesca artesanal y en
consecuencia del beneficio social que esta actividad
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3.2.3 Poltica de mantenimiento integral del espacio pblico rural. Se busca mejorar las
condiciones de los espacios existentes en cuanto a dotacin, amoblamiento y
manteniemiento.
3.2.4 Poltica de sistema integrado de espacio pblico rural. Se propone articular los
elementos naturales y artificiales que forman parte del espacio pblico con el fin de
conformar un sistema de espacio pblico.
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3.2.9
3.2.10 Poltica de conectividad del territorio en el rea rural. Busca conectar los
corregimientos entre s para lograr su articulacin.
3.2.11
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3.2.15
Objetivo general 1. Mejorar las condiciones del espacio pblico existente en el rea
rural de Montera en cuanto a la dotacin, amoblamiento y mantenimiento de los
escenarios deportivos, recreativos y de estancia.
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Objetivo general 1. Articular los elementos constitutivos del espacio pblico para la
conformacin de un sistema.
3.2.21
Objetivo general 1. Mejorar las condiciones de vida de los habitantes del municipio de
Montera a travs de la promocin de un adecuado saneamiento bsico rural.
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agropecuarias. En general, esta poltica se articula con dos (2) objetivos generales. A su
vez, se proponen metas que permiten lograr y cuantificar estos fines.
3.2.27
poltica se articula con cinco (4) objetivos generales. A su vez, se proponen metas que
permiten lograr y cuantificar estos fines.
Objetivo general 3. Apoyar el fomento pisccola como alternativa productiva para las
comunidades rurales del municipio.
180