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PRESENTAN:
Mosqueira Castro Jose francisco
GRUPO:
7CP-02M
DOCENTE:
Delgadillo Rodrguez Benito
12 de enero, 2015
P g i n a 1 | 59
Contenido
Programa del curso .......................................................................................................................... 3
Resumen Periodo 1 ......................................................................................................................... 6
Caso 1.- Contador .............................................................................................................................. 11
Caso 2.- Monto de inversin ............................................................................................................. 12
Caso 3.- utilidad por accin ............................................................................................................... 14
Caso 4.- Nominas............................................................................................................................... 17
Caso 5.- Razones financieras ............................................................................................................. 19
Conclusin Unidad 1.......................................................................................................................... 20
Resumen Periodo 2 ........................................................................................................................... 21
Caso 6.- Flujo de efectivo ................................................................................................................. 28
Caso 7.- VP Y CONTAP F Y F ............................................................................................................... 32
Caso 8.- Presupuesto de caja ............................................................................................................ 34
Tema de exposicin unidad 2............................................................................................................ 37
Conclusin unidad 2 .......................................................................................................................... 40
Resumen Periodo 3 ........................................................................................................................... 41
Caso 9.- Van Y TIR .............................................................................................................................. 51
Caso 10.-Anualidad............................................................................................................................ 54
Caso 11.- anualidad y VAN repaso .................................................................................................... 54
Tema de exposicin unidad 3............................................................................................................ 56
Conclusin Unidad 3.......................................................................................................................... 58
P g i n a 2 | 59
UNIDAD
TEMAS
La Valoracin de
Empresas
SUBTEMAS
empresa
average
cost
of
capital).
3.4.
Formulacin
del
3.4.1.
Gordon-Shapiro
con
crecimiento constante.
Obtencin,
Anlisis
3.4.2.
Aplicaciones
con
el
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Sensibilizacin de
Variables.
5
Casos prcticos
P g i n a 5 | 59
Resumen Periodo 1
PARA QUE USAR LA VALORACION. Los motivos pueden ser internos, y van
dirigida a los accionistas y administradores. Los objetivos de estas valoraciones
pueden ser los siguientes:
Reestructuracin de capital
. MBO (Management Buy Out, Adquisicion de una empresa por sus directivos) y
LBO (Leverage Buy Out, comprar una empresa con apalancamiento de sus
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P g i n a 8 | 59
muchas veces no aparecer reflejado en el balance pero que, sin embargo, aporta
una ventaja respecto a otras empresas del sector y es, por tanto, un valor a aadir
al activo neto si se quiere efectuar una valoracin correcta.
4. Mtodos basado en el descuento de flujos de fondos
Tratan de determinar el valor de la empresa a travs de la estimacin de los flujos
de dinero (Cash flows) que generara en el futuro, para luego descontarlo a una
tasa apropiada segn el riesgo de dichos flujos.
Mtodos: Mtodo general para el descuento de flujos, determinacin del cash flow
adecuado para descontar y balance financiero.
P g i n a 10 | 59
Diciembre
Enero
Ingresos
15,000.00
2,000.00
Egresos
7,500.00
2,500.00
Resultados
7,500.00
-$
500.00
Diciembre
Ingresos
Egresos
Enero
$
17,000.00
7,500.00
2,500.00
Resultados -$
7,500.00
14,500.00
P g i n a 11 | 59
Enero 2012
No fue correcto
Ambos
Explique
$
$
$
5,000.00
50,000.00
40,000.00
Utilidad
Meses
$
$
3,000.00
12
36,000.00
P g i n a 12 | 59
Terrenos
Edificio
$
$
55,000.00
48,000.00
Instalacin
12,000.00
C. por pagar
-$ 10,000.00
Cap. Contable
$ 200,000.00
Dep. Acum.
-$
C. Contable
$ 196,800.00
18%
200.00
$ 199,800.00
Utilidad
-$
3,000.00
C. Contable
$ 196,800.00
caja
Clientes
inventarios
total del circulante
$
$
$
$
Balance General
$
Pasivo
5,000.00 Proveedores
50,000.00
40,000.00
95,000.00 Total del pasivo Cir.
terrenos
edificios
Dep. Acum
Instalacion de
equipo
Dep. Acum
Total del Fijo
Total del activo
$
$
-$
$
55,000.00
48,000.00
100.00
12,000.00
Activo
-$
100.00
$ 114,800.00
$ 209,800.00
Capital Social
Capital
Utilidad
Total del capital
Total del Pasivo y
Capital
$
10,000.00
10,000.00
$ 196,800.00
$
3,000.00
$ 199,800.00
$ 209,800.00
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Concepto
Capital pagado
$ 30,500.00
$ 10,000.00
Ventas netas
Calcular
Calcular
$ 52,500.00
acciones comunes
$ 10,000.00
Caja
$ 15,000.00
Calcular
$ 15,000.00
Depreciacin acumulada
Inventarios
$ 60,000.00
Prstamo bancario a
corto plazo
$ 15,000.00
$ 10,000.00
Calcular
Calcular
gastos de administracin
$ 30,000.00
Calcular
Calcular
Inversiones en valores
Dividendos preferentes
$ 27,000.00
Acciones Preferentes
$ 20,000.00
utilidad bruta
Calcular
Calcular
Utilidades retenidas
$ 25,000.00
Hipoteca x pagar c. p
Calcular
Gastos de ventas
$ 75,000.00
$ 30,000.00
Ventas Brutas
$ 250,000.00
$ 112,500.00
4,500.00
2,500.00
4,500.00
9,000.00
1,000.00
5,000.00
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Estado de Resultados
Concepto
ventas brutas
250,000.00
2,500.00
Ventas netas
247,500.00
Costo de ventas
112,500.00
Utilidad bruta
135,000.00
G. ventas
75,000.00
G. Admn
30,000.00
$ 105,000.00
Utilidad antes de
impuestos
30,000.00
ISR
15,000.00
Utilidad o prdida
15,000.00
Balance General
Act. Cir
Pas. Cir
Caja
15,000.00
30,000.00
52,500.00
4,500.00
Inventarios
60,000.00
P. Bancarios
15,000.00
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Inv. En valores
4,500.00
Act. Fijos
5,000.00
10,000.00
ISR
15,000.00
Utilidad retenida
25,000.00
Cap. Pagados
30,500.00
Utilidad
15,000.00
150,000.00
P. Fijos
27,000.00
Dep. Acumulados
-$
9,000.00
C. Capital
150,000.00
P g i n a 16 | 59
$ 10,000,000.00
7,500,000.00
Compras 65%
4,875,000.00
PCI PCC PCP CCE
4,875,000.00
13,356.16
13356.16 x 65
868,150.68
60
40
35
65 Das
65 Das
Concepto
Sueldos y Salarios
Aguinaldo
P. Vacaciones
Acreedores Div.
Bancos
Debe
$ 88,208.33
$ 4,833.33
$ 1,812.50
Haber
$ 6,645.83
$ 88,208.33
1.0753
20
7.5
27.5 0.075342466
FI 1.075342466
Concepto
Sueldos Y Salarios
Acreedores Div.
Aguinaldo
P. Vacacionales
Bancos
E
m
p
l
e
a
d
o
1
2
3
4
5
6
7
8
9
sueldo
diario
$
$
$
$
$
$
$
$
$
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
200.00
Das
trabaj
ados
30.417
30.417
30.417
30.417
30.417
30.417
30.417
30.417
30.417
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Debe
$ 88,208.33
$ 73,104.17
$ 4,833.33
$ 1,812.00
Haber
$ 167,958.33
Total
D
as
6,083.33
6,083.33
6,083.33
6,083.33
6,083.33
6,083.33
6,083.33
6,083.33
6,083.33
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Aguinaldo
$
$
$
$
$
$
$
$
$
4,000.00
4,000.00
4,000.00
4,000.00
4,000.00
4,000.00
4,000.00
4,000.00
4,000.00
D
as
Vacaciones
Prima de
Vacaciones
15
15
15
15
15
15
15
15
15
$
$
$
$
$
$
$
$
$
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
$
$
$
$
$
$
$
$
$
3,000.00
3,000.00
3,000.00
3,000.00
3,000.00
3,000.00
3,000.00
3,000.00
3,000.00
P g i n a 18 | 59
1,500.00
1,500.00
1,500.00
1,500.00
1,500.00
1,500.00
1,500.00
1,500.00
1,500.00
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
200.00
30.417
6,083.33
20
4,000.00
15
3,000.00
0.5
1,500.00
180.00
30.417
5,475.00
20
3,600.00
15
2,700.00
0.5
1,350.00
180.00
30.417
5,475.00
20
3,600.00
15
2,700.00
0.5
1,350.00
180.00
30.417
5,475.00
20
3,600.00
15
2,700.00
0.5
1,350.00
180.00
30.417
5,475.00
20
3,600.00
15
2,700.00
0.5
1,350.00
180.00
30.417
5,475.00
20
3,600.00
15
2,700.00
0.5
1,350.00
$ 88,208.33
$ 58,000.00
$ 43,500.00
$ 21,750.00
Activo
Efectivo
Valor negociable
Cuantas por
Cobrar
Inventarios
Total de los
Activos
Activos Fijos
netos
Total de los
Activos
Industrias Cabo, SA
Balance General 31 de Diciembre del 201X
$
Pasivo y Capital de los
accionistas
$
37,720.00
Cuantas por pagar
$
25,000.00
Documentos por pagar
$ 197,260.27
Deudas acumuladas
$
$
$
120,000.00
163,112.66
20,000.00
$
$
$
$
303,112.66
596,887.34
Patrimonios de los
accionistas
Total de los pasivos y
patrimonio de
accionistas
600,000.00
225,000.00
484,980.27
$ 1,015,019.73
$ 1,500,000.00
$ 1,500,000.00
Conclusin Unidad 1
La valoracin de empresas deber ser mucho ms que la bsqueda de un valor
para convertirse en una potente herramienta de gestin que nos informe sobre el
objetivo ltimo de todo negocio: la creacin de valor. Y como creacin de valor es
un trmino que se define en el tiempo, la recomendacin de uso de mtodos
dinmicos se impondr por su fiabilidad y las mltiples posibilidades de anlisis
financiero que ofrecen.
Los mtodos basados en los flujos de fondos y en especial el que considera los
flujos para las acciones, estaran en las preferencias de los analistas ms exigentes,
si bien la eleccin de otros mtodos ms simples tambin estar justificada en
funcin de las propias exigencias de cada situacin.
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Resumen Periodo 2
ANALISIS FINANCIERO.
El anlisis financiero es el estudio que se hace de la informacin contable,
mediante la utilizacin de indicadores y razones financieras. La contabilidad
representa y refleja la realidad econmica y financiera de la empresa, de modo
que es necesario interpretar y analizar esa informacin para poder entender a
profundidad el origen y comportamiento de los recursos de la empresa. La
informacin contable o financiera de poco nos sirve si no la interpretamos, si no la
comprendemos, y all es donde surge la necesidad del anlisis financiero. Cada
componente de un estado financiero tiene un significado y en efecto dentro de la
estructura contable y financiera de la empresa, efecto que se debe identificar y de
ser posible, cuantificar. Conocer por qu la empresa est en la situacin que se
encuentra, sea buena o mala, es importante para as mismo poder proyectar
soluciones o alternativas para enfrentar los problemas surgidos, o para idear
estrategias encaminadas a aprovechar los aspectos positivos. Sin el anlisis
financiero no es posible haces un diagnstico del actual de la empresa, y sin ello
no habr pautar para sealar un derrotero a seguir en el futuro. Muchos de los
problemas de la empresa se pueden anticipar interpretando la informacin
contable, pues esta refleja cada sntoma negativo o positivo que vaya presentando
la empresa en la medida en que se van sucediendo los hechos econmicos.
El anlisis financiero es el que permite que la contabilidad sea til a la hora de tomar
las decisiones, puesto que la contabilidad si no es lea simplemente no dice nada y
menos para un directivo que poco conoce de contabilidad, luego el anlisis
financiero es imprescindible para que la contabilidad cumpla con el objetivo ms
importante para la que fue ideada que cual fue el de servir de base para la toma de
decisiones.
Mtodos empleados en el anlisis financiero
P g i n a 21 | 59
periodos de cobro de clientes y pago a proveedores y otros factores que sirven para
analizar ampliamente la situacin econmica y financiera de una empresa.
ANALISIS FISCAL. En toda empresa, uno de los principales propsitos es evitar
pagar impuestos en exceso. Y es por ello que frecuentemente encontramos a
personas lamentndose sobre la gran cantidad de impuestos que pagan mes a
mes. Dichos pagos son considerablemente altos comparados con otras empresas
de gran magnitud que en forma proporcional no pagan ni el diez por ciento de lo
que las empresas pequeas pagan. Ello sin tener en consideracin todos los
comercios ambulantes que la misma autoridad ha permitido implementarse en los
diferentes puntos de la ciudad sin que estos paguen algn tipo de impuestos.
Lo anterior sucede principalmente porque hace falta una buena planeacin y
estrategias en el sistema fiscal de las pequeas empresas, pues es de todos sabido
que las empresas de gran magnitud cuentan con el suficiente personal capacitado
para realizar los trabajos de planeacin fiscal y de esta forma pagar menos
impuestos, situacin que no ocurre con las empresas pequeos o medianas, pues
esta no tienen para pagar los honorarios que sean suficientes para prestarles un
servicio integral y evitar de esta forma gastos innecesarios y pago de impuestos
exuberantes.
Si analizamos un poco de los motivos por lo que una empresa puede pagar
muchos impuestos, nos podemos dar cuenta que en la prctica comn stas por su
actividad cotidiana realizan muchas erogaciones, esto es gastos y compras que por
la forma en que fueron hechas no cumplen con los requisitos fiscales necesarios
para considerarse como deducibles de impuestos, es decir para que con estas
erogaciones se pueda disminuir la base que nos sirve para el clculos de los
impuestos. Dicha situacin sin duda alguna perjudica en forma considerable a la
economa de nuestra empresa.
Es claro que en algunos contribuyentes debido al giro de la empresa los
gastos y las compras no deducibles se presentan con mayor frecuencia, sin que los
dems se encuentren exentos de caer en este tipo de situaciones. Por tal motivo es
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pagando en trminos reales un 10% menos por la inflacin, lo cual quiere decir,
en trminos generales que en pesos reales la empresa desembols $ 9,000.00.
Si observamos, la operacin es de $ 10,000.00 y la empresa pag esos mismos
$ 10,000.00 pero con la salvedad que el poder adquisitivo de la moneda por la
inflacin se vio disminuido por lo que, ese 10%, o sea, $ 1,000.00, es un ingreso
acumulable por el cual se deber de pagar Impuesto sobre la Renta (ISR).
En general, cuando una empresa se est financiando con terceras personas
(Proveedores, Acreedores, Fisco, Bancos, etc.), va a obtener una ganancia y
dicha ganancia estar gravada para efectos del ISR.
Metodologa para la planeacin financiera- fiscal. El modo de abordar una
estrategia fiscal, vara en funcin de las particularidades del caso, o del criterio
del especialista. En este orden de ideas, la ruta crtica que se sugiere consiste
en las siguientes fases:
a. Radiografa y anlisis,
b. Diagnstico,
c. Alternativas,
d. Implantacin,
e. Mantenimiento,
f. Soporte jurdico de la planeacin,
g. Soporte documental.
a. Radiografa y anlisis. En la bsqueda de la solucin de cualquier problema
fiscal, se estima conveniente establecer, de manera anticipada, el objetivo que
se pretende alcanzar para que con base en l, se renan todos los elementos
necesarios que permitan resolver cada caso en particular, dando preferencia a
la investigacin de la legislacin tributaria que pueda afectar en cualquier
momento las operaciones relativas a la empresa.
Esta fase, se divide en dos:
Fase de evaluacin.
Fase de valuacin.
La primera se refiere a la asignacin cualitativa (subjetiva) del proyecto, es decir,
esencialmente se observa la situacin particular del cliente desde cuatro puntos
de vista:
1+Aspecto financiero: realizar los anlisis financieros posibles (vertical,
horizontal, razones, actividad, etctera). Aplicacin de Normas de Informacin
Financiera especficas.
2+Aspecto legal: Referente a los datos constitutivos del mismo existencia de
contratos, ttulos obligaciones, etctera.
3+Aspecto contable: Modo en que realiza sus operaciones, Estado en que se
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P g i n a 26 | 59
COSTO
ACTUAL
DEPRECIACIN
COSTO
DEPRECIACION
1 $ 400,000.00
20% $
80,000.00
$ 240,000.00
12% $
28,800.00
2 $ 400,000.00
32% $
128,000.00
$ 240,000.00
12% $
28,800.00
3 $ 400,000.00
19% $
76,000.00
$ 240,000.00
5% $
12,000.00
4 $ 400,000.00
12% $
48,000.00
5 $ 400,000.00
12% $
48,000.00
6 $ 400,000.00
5% $
1.000 $
20,000.00
400,000.00
P g i n a 28 | 59
AOS
INGRESOS
ACTUAL
INGRESOS
1 $ 2,520,000.00
2,300,000.00
$ 2,200,000.00
1,990,000.00
2 $ 2,520,000.00
2,300,000.00
$ 2,200,000.00
2,110,000.00
3 $ 2,520,000.00
2,300,000.00
$ 2,200,000.00
2,230,000.00
4 $ 2,520,000.00
2,300,000.00
$ 2,200,000.00
2,250,000.00
5 $ 2,520,000.00
2,300,000.00
$ 2,200,000.00
2,120,000.00
11,500,000.00
10,700,000.00
P g i n a 29 | 59
Se Pide:
Calcule las entradas y salidas de efectivo operativos de mquinas propuestas y actuales de la empresa X, SA
Con la maquinaria propuesta:
INGRESOS
EGRESOS
GAN SIN
DEPRECIACI
ON
DEPRECIACI
ON
RESULTAD
OS ANTES
DE
IMPUESTOS
ISR AL 40%
RESULTAD
OS DEPUES
DE
IMPUESTOS
DEPRECIACI
ON
FLUJO DE
EFECTIVO
AO 1
$ 2,520,000.00
$ 2,300,000.00
$
220,000.00
$
$
$
AO 2
2,520,000.00
2,300,000.00
220,000.00
AO 3
$ 2,520,000.00
$ 2,300,000.00
$
220,000.00
AO 4
$ 2,520,000.00
$ 2,300,000.00
$
220,000.00
AO 5
$ 2,520,000.00
$ 2,300,000.00
$
220,000.00
$
$
$
AO 6
2,520,000.00
2,300,000.00
220,000.00
80,000.00
128,000.00
76,000.00
48,000.00
48,000.00
20,000.00
140,000.00
92,000.00
144,000.00
172,000.00
172,000.00
200,000.00
$
$
56,000.00
84,000.00
$
$
36,800.00
55,200.00
$
$
57,600.00
86,400.00
$
$
68,800.00
103,200.00
$
$
68,800.00
103,200.00
$
$
80,000.00
120,000.00
80,000.00
128,000.00
76,000.00
48,000.00
48,000.00
20,000.00
164,000.00
183,200.00
162,400.00
151,200.00
151,200.00
140,000.00
P g i n a 30 | 59
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
INGRESOS
EGRESOS
GAN SIN
DEPRECIACION
DEPRECIACION
$ 2,200,000.00
$ 1,990,000.00
$
210,000.00
$ 2,300,000.00
$ 2,110,000.00
$
190,000.00
$ 2,400,000.00
$ 2,230,000.00
$
170,000.00
$ 2,400,000.00
$ 2,250,000.00
$
150,000.00
$ 2,250,000.00
$ 2,120,000.00
$
130,000.00
$ 2,250,000.00
$ 2,120,000.00
$
130,000.00
28,800.00
28,800.00
12,000.00
181,200.00
161,200.00
158,000.00
150,000.00
$
$
RESULTADOS
ANTES DE
IMPUESTOS
ISR AL 40%
RESULTADOS
DEPUES DE
IMPUESTOS
DEPRECIACION
$
$
130,000.00
130,000.00
$
$
72,480.00
108,720.00
$
$
64,480.00
96,720.00
$
$
63,200.00
94,800.00
$
$
60,000.00
90,000.00
$
$
52,000.00
78,000.00
$
$
52,000.00
78,000.00
28,800.00
28,800.00
12,000.00
FLUJO DE
EFECTIVO
137,520.00
125,520.00
106,800.00
$
$
90,000.00
$
$
$
78,000.00
78,000.00
P g i n a 31 | 59
100
1.1
90.9090909
Cuanta
AD
Publicidad P/ Ant
Gasto. Publicidad
Bancos
Debe
Haber
$ 473,166.67
$
26,833.33
$ 500,000.00
P g i n a 33 | 59
VENTAS
PRONOSTICADAS
VENTAS AL
CONTADO
CUANTAS POR
COBRAR
UN MES
DOS MESES
OTROS ACTIVOS
TOTAL ENTRADAS
EFECTIVO
20%
50%
30%
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
$ 100,000.00
$ 200,000.00
$ 400,000.00
$ 300,000.00
$ 200,000.00
20,000.00
40,000.00
80,000.00
60,000.00
50,000.00
$ 100,000.00
$ 30,000.00
$ 200,000.00
$ 60,000.00
$ 210,000.00
$ 320,000.00
40,000.00
$ 150,000.00
$ 120,000.00
$ 30,000.00
$ 340,000.00
AGOSTO
COMPRAS
70%
70,000.00
COMPRAS DE
CONTADO
PAGOS
10%
7,000.00
UN MES
70%
DOS MESE
20%
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
$ 140,000.00
$ 280,000.00
$ 210,000.00
$ 140,000.00
14,000.00
28,000.00
49,000.00
98,000.00
$ 196,000.00
$ 147,000.00
14,000.00
28,000.00
56,000.00
DIVIDENDOS
20,000.00
SELDOS Y
SALARIOS
ARRENDAMIENTO
48,000.00
38,000.00
28,000.00
5,000.00
5,000.00
5,000.00
25,000.00
10,000.00
20,000.00
21,000.00
IMPUESTO
COMPRA DE
MAQUINARIA
INTERESES
14,000.00
$ 130,000.00
FONDO DE
AMORTIZACION
READQUISICION
ACCIONES
TOTAL DE
DESEMBOLSO
$ 213,000.00
$ 418,000.00
$ 305,000.00
Una empresa que espera tener un excedente de caja puede programar inversiones,
en tanto que una empresa que espera dficit de caja, debe planear la forma de
obtener financiamiento a corto plazo.
P g i n a 35 | 59
TOTAL DE ENTRADA DE
EFECTIVO
(-) TOTAL DESEMBOLSADO
FLUJO NETO DE EFECTIVO
(+) SALDO INICIAL EN CAJA
SALDO FINAL EN CAJA
(+) FINANCIAMIENTO
SALDO FINAL CON
FINANCIAMIENTO
OCTUBRE
$ 210,000.00
NOVIEMBRE
$ 320,000.00
DICIEMBRE
$ 340,000.00
$ 418,000.00
-$ 98,000.00
$ 47,000.00
-$ 51,000.00
0 $ 76,000.00
47,000.00
$ 25,000.00
$ 305,000.00
$ 35,000.00
$ 51,000.00
-$ 16,000.00
$ 41,000.00
$ 25,000.00
$ 213,000.00
-$
3,000.00
$ 50,000.00
$ 47,000.00
$
P g i n a 36 | 59
Nota: Se considera el importe de las partidas no deducibles para efectos del ISR,
excepto las sealadas en las fracciones VIII y IX del artculo 28 de la LISR.
2. A la utilidad fiscal del ejercicio se le aplicarn los siguientes aumentos y
disminuciones:
P g i n a 37 | 59
Donde
si
P g i n a 38 | 59
Se puede dar el caso de existir utilidad fiscal y que la PTU pagada en el ejercicio
sea mayor a dicha utilidad fiscal, en dicha variable el exceso de PTU sobre la utilidad
fiscal debe de ser considerado como prdida fiscal, ver el artculo 12-A de RLISR.
Actualizacin del monto de la prdida fiscal
Las prdidas fiscales para disminuirse de las utilidades fiscales, deben ser
actualizadas (reflejar la inflacin), el Factor de Actualizacin (FAC) se obtiene
dividiendo:
Primera actualizacin.
INPC del ltimo mes del ejercicio en que se sufre la prdida
Entre
INPC del primer mes de la segunda mitad del ejercicio en que se sufre
la prdida
Para un ao de calendario se pudiera sustituir la frmula de la siguiente manera;
INPC Diciembre del ejercicio al que corresponde la prdida
Entre:
INPC Julio del ejercicio al que corresponde la prdida
Segunda o posteriores actualizaciones.
Los remanentes o parte de la prdida fiscal que no hayan podido ser disminuidos
deben igualmente ser actualizados, en este caso el FAC se determina de la
siguiente forma:
INPC del ltimo mes de la primera mitad del ejercicio en que se
aplica la prdida
P g i n a 39 | 59
Entre
INPC del mes de ltima actualizacin
Para un ao de calendario se pudiera sustituir la frmula de la siguiente manera;
INPC JUNIO del ejercicio en que se aplica/disminuye la
prdida
Entre:
INPC DICIEMBRE o Junio del ejercicio inmediato anterior
Dado que no siempre un ejercicio fiscal tiene para el contribuyente 12 meses, muy
comn en inicio de operaciones, se dispone que cuando sea impar el nmero de
meses del ejercicio en que se sufre la prdida, se considerar como primer mes de
la segunda mitad, el mes inmediato posterior al que corresponda la mitad del
ejercicio.
Conclusin unidad 2
La elaboracin de los Estados Financieros, no constituyen un fin en si mismos; todo
lo contrario, marca el comienzo de la etapa analtica, el anlisis de dichos estados,
que permite conocer la realidad que subyace tras esa informacin. Los directivos de
cualquier empresa deben enjuiciar peridicamente los resultados de su gestin,
punto de partida para tomar numerosas decisiones en el proceso de administrar los
eventos de la entidad.
El anlisis en los Estados Financieros en la actualidad se ve afectado por mltiples
causas que van desde sus propias limitaciones como soporte informativo, hasta la
falta de entrenamiento y cultura de anlisis de muchos directivos e incluso del propio
personal de las reas contables.
Para lograr ser exitoso en la tarea de anlisis, debe por sobre todas las cosas ser
un profundo conocedor de todas las interioridades de su empresa, debe dominar las
distintas tcnicas de anlisis y saber transmitir con arte la informacin obtenida de
estos, los receptores de su trabajo pueden perder el inters si no se es un buen
comunicador
P g i n a 40 | 59
Resumen Periodo 3
COSTO DE CAPITAL.
Es el rendimiento requerido sobre los distintos tipos de financiamiento. Este costo
puede ser explcito o implcito y ser expresado como el costo de oportunidad para
una alternativa equivalente de inversin. De la misma forma, podemos establecer,
por tanto, que el costo de capital es el rendimiento que una empresa debe obtener
sobre las inversiones que ha realizado con el claro objetivo de que esta manera
pueda mantener, de forma inalterable, su valor en el mercado financiero.
Como Tasa Mnima Aceptable de Rendimiento (TMAR) tambin se conoce al
concepto que ahora nos ocupa. En concreto para poder calcular la misma es
importante que se tengan en cuenta dos factores fundamentales como son el valor
de lo que es la propia inflacin y el premio al riesgo por la correspondiente inversin.
Y todo ello sin olvidar tampoco que es importante llevar a cabo un exhaustivo
estudio del mercado. Eso supone adems que se haga necesario, para poder
determinar dicho costo de capital tanto total como el apropiado, el poder establecer
el costo promedio de capital. Para conseguir el mismo lo que se debe acometer es
la clara exposicin y consecucin tanto de lo que son las ponderaciones marginales
como las ponderaciones histricas.
La determinacin del costo de capital implica la necesidad de estimar el riesgo del
emprendimiento, analizando los componentes que conformarn el capital (como
la emisin de acciones o la deuda). Existen distintas formas de calcular el costo
de capital, que dependen de las variables utilizadas por el analista.
En otras palabras, el costo de capital supone la retribucin que recibirn los
inversores por aportar fondos a la empresa, es decir, el pago que obtendrn los
accionistas y los acreedores. En el caso de los accionistas, recibirn
dividendos por accin, mientras que los acreedores se beneficiarn
con intereses por el monto desembolsado (por ejemplo, aportan 10.000 dlares y
reciben 12.000, lo que supone un inters de 2.000 dlares por su aporte).
La evaluacin del costo de capital informa respecto al precio que la empresa paga
por utilizar el capital. Dicho costo se mide como una tasa: existe una tasa para el
costo de deuda y otra para el costo del capital propio; ambos recursos forman el
costo de capital.
Cabe resaltar que el capital de una empresa est formado por el capital contable
externo que se obtiene a travs de la emisin de acciones comunes en oposicin
a las utilidades retenidas, el capital contable interno proveniente de las utilidades
retenidas, las acciones preferentes y el costo de la deuda (antes y despus de
impuestos).
Es decir, a la hora de determinar el citado costo y tambin de analizar el capital en
profundidad debemos llevar a cabo el establecimiento y estudio de cuestiones tan
sumamente importantes en la materia como sera el caso la deducibilidad fiscal de
los intereses, la tasa de rendimiento que los accionistas requieren sobre las
acciones preferentes, el nivel de apalancamiento o el rendimiento mnimo de las
acciones en pases que no tienen mercado de valores.
P g i n a 41 | 59
El costo de capital es la tasa requerida de retorno por todos aquellos que financian
nuestra empresa. Este financiamiento que permite a la empresa llevar a
cabo proyectos rentables puede darse mediante deuda, acciones preferentes o
acciones comunes; a estas diversas fuentes de financiamiento se les conoce como
componentes del capital.
Cuando una empresa recurre al financiamiento mediante deuda, esta se
compromete a pagar intereses y devolver el principal dentro de un plazo
determinado. Debido a que los intereses son deducibles de impuestos, la deuda es
la fuente de financiamiento ms barata. Destacan en este caso los prstamos
bancarios y los bonos.
El clculo del costo de las utilidades retenidas (acciones comunes) implica mayor
dificultad que los otros componentes del capital. Inicialmente podemos pensar que
las utilidades retenidas no tienen ningn costo, pero no es as, pues debemos
basarnos en el costo de oportunidad. En ese caso, las utilidades retenidas deben
tener como costo el retorno requerido por nuestros accionistas. Existen
diversos modelos para el clculo del costo de las acciones comunes, siendo
el Modelo CAPM el ms empleado.
Puede darse el caso de que la empresa decida emitir ms acciones; sin embargo,
debido a los costos de flotacin, la emisin de nuevas acciones tiene un mayor costo
que las utilidades retenidas.
Una empresa no slo recurre a una fuente de financiamiento, sino a varias; de ah
que el costo de capital de la empresa deba reflejar las proporciones de los distintos
componentes de capital. Mediante el WACC podemos lograr eso. Por otra parte,
existen diversos factores que afectan al WACC; algunos, como las tasas de inters o
las tasas tributarias, no pueden ser controlados por la compaa, pero otros como
la estructura de capital, la poltica de inversin o la poltica de dividendos s pueden
ser controlados.
El costo de capital se incrementa conforme la empresa solicita ms capital para
financiar ms proyectos; por otra parte la parte, la empresa tiene un Programa de
Oportunidades de Inversin que contiene los diversos proyectos que la empresa
desea llevar a cabo. La empresa debe lograr un equilibrio entre el Costo Marginal
de Capital y el Programa de Oportunidades de Inversin para determinar
el Presupuesto ptimo de Capital.
Para aquellos proyectos que presentan un riesgo distinto al de la empresa, podemos
determinar la tasa de descuento mediante el uso de empresas.
Cuando nos referimos al costo de capital de una firma, lo hacemos usualmente
como el costo de financiar sus activos. En otras palabras, considerando a la firma
como una sucesin de proyectos de inversin y financiamiento, el costo de capitales
el costo de financiar todos esos proyectos y, por lo tanto, es el costo de capital para
el riesgo promedio del proyecto constituido por la firma misma como un todo.
CARACTERISTICAS. El costo de capital supone la retribucin que recibirn los
inversores por aportar fondos a la empresa, es decir, el pago que obtendrn los
accionistas y los acreedores. En el caso de los accionistas, recibirn dividendos por
accin, mientras que los acreedores se beneficiarn con intereses por el monto
P g i n a 42 | 59
P g i n a 43 | 59
Dnde:
WACC: Weighted Average Cost of Capital (Promedio Ponderado del Costo
de Capital)
Ke:
Tasa o de costo de oportunidad de los accionistas. Se utiliza para
obtenerla el mtodo CAPM o es descuento de los dividendos futuros.
CAA:
D:
Kd:
T:
Ke:
Tasa o
k: Tasa de descuento
P g i n a 45 | 59
El modelo CAPM
a) Los supuestos. Dentro de las teoras financieras se han desarrollado modelos
para relacionar el rendimiento de los valores y su riesgo. Una de las teoras ms
empleadas en la actualidad, que considera rendimiento y riesgo, es el modelo de
fijacin de precios de los activos de capital (capm).1 Este modelo se desarrolla en
un mundo hipottico donde se hacen los siguientes supuestos acerca de los
inversionistas y del conjunto de las oportunidades de cartera:
1. Los inversionistas son individuos que tienen aversin al riesgo y buscan
maximizar la utilidad esperada de su riqueza al final del periodo.
2. Los inversionistas son tomadores de precios y poseen expectativas
homogneas acerca de los rendimientos de los activos, los cuales tienen una
distribucin normal conjunta.
3. Existe un activo libre de riesgo tal que los inversionistas pueden pedir en
prstamo o prestar montos ilimitados a la tasa libre de riesgo.
4. Las cantidades de todos los activos son negociables y perfectamente
divisibles.
5. Los mercados de activos estn libres de fricciones; la informacin no tiene
costo alguno y est al alcance de todos los inversionistas.
6. No existen imperfecciones en el mercado (como impuestos, leyes, etctera).
Estos supuestos muestran que el capm se basa en los postulados de la teora
microeconmica, en donde el consumidor (el inversionista con aversin al riesgo)
elige entre curvas de indiferencia que le proporcionan la misma utilidad entre el
riesgo y el rendimiento. Esta eleccin entre el riesgo y el rendimiento lleva al
inversionista, por un lado, a la formacin de carteras y a la bsqueda de portafolios
que incluyan, adems de los activos riesgosos, valores cuya tasa es libre de riesgo,
y por otro lado a enfrentarse a un mercado de fondos prestables que debe estar en
equilibrio en cada momento del tiempo. Adicionalmente, como todo consumidor
racional, el inversionista adverso al riesgo buscar mximizar el rendimiento
esperado sobre sus activos y minimizar el riesgo. Esta conducta de los
inversionistas hace que exista un conjunto de portafolios nicos que maximizan el
rendimiento esperado de un activo y minimizan el riesgo; a esta serie de portafolios
se le llama comnmente portafolios eficientes.
b) La ecuacin del capm. Segn los supuestos anteriores, el modelo capm
requiere de la existencia del equilibrio en el mercado y de la presencia de portafolios
eficientes. Se sabe que si existe equilibrio, los precios de todos los activos deben
ajustarse hasta que todos sean sostenidos por los inversionistas, es decir, los
precios deben establecerse de modo que la oferta de todos los activos sea igual a
la demanda por sostenerlos. En equilibrio, entonces, no debe haber exceso de
demanda y oferta de activos. La ecuacin que resume el equilibrio de mercado y la
existencia de portafolios eficientes es:2
P g i n a 46 | 59
.
El anlisis de sensibilidad.
El Anlisis de Sensibilidad busca medir cmo se afecta la rentabilidad de un
proyecto, cuando una o varias variables que conforman los supuestos, bajo los
cuales se elaboraron las proyecciones financieras, se modifican. Es por lo anterior,
que algunos textos en ingls la denominan la tcnica del "What if...", reconociendo
que lo que trata de hacer esta metodologa, es determinar qu pasa con la
rentabilidad
del
proyecto,
si
una
o
ms
variables
cambian.
Cuando slo una de las variables se modifica, nos encontramos frente al anlisis de
sensibilidad por variables (o unidimensional) si, en cambio, ms de una cambia de
valor, entonces estamos ejecutando un anlisis de sensibilidad por escenarios
(tambin
conocido
como
multidimensional).
Riesgo. En finanzas existe una relacin directa entre el riesgo de una inversin y
los beneficios que esta produce; de manera general, se puede decir que entre
mayores sean los beneficios ms riegos implica la inversin. Un aspecto importante
para disminuir los riesgos es la diversificacin de inversiones; mientras ms amplia
es la gama de elecciones, se disminuye el riesgo de una en particular. Otra variable
que se debe de considerar es el tiempo de riesgo que se desea mantener en la
inversin, ya que existe una relacin directa entre estos. El riesgo financiero incluye
la posible insolvencia y la variabilidad en las utilidades disponibles para el
propietario o los poseedores de acciones comunes de la empresa.
A medida que una empresa aumenta la porcin de pasivos, de contratos de
arrendamiento y de acciones preferentes en su estructura financiera, se aumentarn
los cargos fijos; por lo tanto, la probabilidad de que la empresa sea capaz de
satisfacer estos cargos fijos tambin aumentan y a medida que la empresa contine
usando apalancamiento financiero o dependencia, crece la probabilidad de
insolvencia, que a la vez puede conducir a la quiebra legal.
Por otro lado, todo negocio est sujeto a fluctuaciones en las ventas que pueden
conducir a variaciones en las utilidades para los propietarios o accionistas.
Anlisis de sensibilidad.
El anlisis de sensibilidad permite determinar la
viabilidad de un proyecto con base en los flujos de efectivo que producir durante
su vida, el presupuesto de capital que se necesitar para llevar a cabo tal proyecto,
el tiempo en que se recuperar la inversin, adems de establecer el riesgo que
implica desarrollarlo.
En la formulacin de proyectos es frecuente encontrar que los resultados
econmicos previsibles son dependientes de los valores asignables a las variables
de los mercados de materias primas y productos, a la eficiencia de los procesos y a
P g i n a 47 | 59
El Dividendo
La Rentabilidad
P g i n a 50 | 59
periodos
tem de gastos
1-3
Periodos 4
Mano de obra
P g i n a 51 | 59
Suministros
Repuestos
Combustible
Otros insumos
12
10
1
B
30
$ 10,950.00
INGRESOS
$ 328,500.00
CUADRO DE FLUJO
DE FONDOS
MAQUINARIA
PESADA
2
B
30
3
C
25
$
10,950.00
$
328,500.00
4
C
25
$
9,125.00
$
456,250.00
5
A
35
$
9,125.00
$
456,250.00
$ 300,000.00
$
12,775.00
$
255,500.00
$ 30,000.00
P g i n a 52 | 59
TRASLADO E
INSTALACIONES
CAMIONES
EDIFICIOS
CAPITAL DE
TRABAJO
INGRESOS
COSTOS DE
EXPLOTACION
GASTOS DE
ADMN
IMPUESTOS
PRESTAMO 18%
FLUJO
$ 25,000.00
$ 90,000.00
$ 150,000.00
$ 15,000.00
$ 9,000.00
$ 15,000.00
$ 328,500.00
$ 131,400.00
$
$
328,500.00
131,400.00
$
$
20,000.00
$
-$ 300,000.00
$ 280,000.00
3,108.00
$93,381.34
$ 80,610.66
ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS
COSTOS DE EXPOTACIN
GASTOS ADMN
DEPRECIACIN
INTERESES
UTILIDAD NETA
IMPUESTOS 12%
$ 328,500.00
$ 131,400.00
$ 20,000.00
$ 97,200.00
$ 54,000.00
$ 25,900.00
$
3,108.00
80,610.66
1.15
$
70,096.23
79,314.66
1.3225
$
59,973.28
$ 456,250.00
$ 91,250.00
$ 255,500.00
$ 102,200.00
20,000.00
$ 20,000.00
$ 20,000.00
4,404.00
$93,381.34
79,314.66
23,658.00
$93,381.34
$ 209,710.66
$ 27,144.00
$93,381.34
$ 224,474.66
2
$
$
$
$
$
$
$
328,500.00
131,400.00
20,000.00
97,200.00
43,200.00
36,700.00
4,404.00
$ 456,250.00
$ 109,500.00
$ 456,250.00
$ 109,500.00
$ 20,000.00
$ 97,200.00
$ 32,400.00
$ 197,150.00
$ 23,658.00
$
$
$
$
$
$
$
456,250.00
91,250.00
20,000.00
97,200.00
21,600.00
226,200.00
27,144.00
$
$
$
$
$
$
$
209,710.66
137,888.16
255,500.00
102,200.00
20,000.00
97,200.00
10,800.00
25,300.00
3,036.00
224,474.66
1.74900625
$
128,344.12
90,882.66
2.011357188
45,184.74
$ 161,486.53
3,036.00
$93,381.34
$ 90,882.66
161,486.53
1.520875
$
20,000.00
No
P g i n a 53 | 59
Caso 10.-Anualidad
PRESTAMO
320,000.00
TASA DE INTERES
16%
AOS
FORMULA
320000
320000
1.100341658
AOS
1
2
3
4
5
0.336054665
$
$
$
$
$
PRESTAMO
320,000
273,469
219,493
156,881
84,251
$ 97,731.00
3.27429365
ANUALIDAD
$
97,731
$
97,731
$
97,731
$
97,731
$
97,731
$
$
$
$
$
INTERES
51,200
43,755
35,119
25,101
13,480
Total
$
$
$
$
$
CAPITAL
46,531
53,976
62,612
72,630
84,251
320,000
$
$
$
$
$
SALDO
273,469
219,493
156,881
84,251
0
$150000
$150000
$ 52,539.80
Prstamo
$ 150,000.00
$ 119,960.20
$ 85,414.42
$ 45,686.78
Anualidad
$ 52,539.80
$ 52,539.80
$ 52,539.80
$ 52,539.80
$
$
$
$
Inters
22,500.00
17,994.03
12,812.16
6,853.02
60,159.21
$
$
$
$
Capital
30,039.80
34,545.77
39,727.64
45,686.78
$
$
$
-$
Saldo
119,960.20
85,414.42
45,686.78
0.00
$ 150,000.00
$250,000 I
Tasa de desc.
0.14 K
FV1
FV2
FV3
FV4
Suma del Flujo
$
$
$
$
$ 85,000.00
80,300.00
1.14
80,300.00
85,000.00
200,500.00
210,000.00
1.2996
V
V
V
V
$
$
$
$
$
70,438.60
65,404.74
135,331.79
124,336.86
395,511.98
200,500.00
$ 210,000.00
1.481544
1.68896016
P g i n a 55 | 59
70,438.60
$ 65,404.74
135,331.79
$ 124,336.86
P g i n a 57 | 59
Conclusin Unidad 3
El costo de capital de la empresa est en funcin de la estructura o
esquema de financiamiento utilizado para la ejecucin de las inversiones
y del costo de las fuentes de financiamiento.
En la medida que el costo neto dela deuda sea mayor que el costo de
oportunidad del inversionista. La empresa debe trabajar con una
relacin deuda/capital reducida, es decir endeudarse lo menos posible.
Esta reflexin es posible en la medida que los inversionistas dispongan
de suficiente capital propio. En todo caso, al financiar una empresa con
un relacin deuda/capital relativamente alta, los accionistas tienden a
sacrificar sus dividendos en efectivo, capitalizan sus utilidades para
permitir que el negocio acelere la amortizacin de su deuda, o se busca
otras opciones de financiamiento que permitan sustituir deuda cara por
un financiamiento barato.
En el otro extremo se tiene que el costo neto de la deuda sea menor que
el costo de oportunidad, naturalmente este es el caso ms deseado, es
lo usual. Aqu se debe tener cuidado con el ahorro fiscal, es posible que
durante los primeros aos, el negocio genere utilidades reducidas,
incluso prdidas, de modo que el ahorro fiscal no sea tangible. Adems,
es posible que el inversionista, que es el administrador o tiene la
facultad de designar a los administradores, obtenga del negocio otros
beneficios, por ejemplo, remuneracin, dietas, ingresos por negocios
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