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Elaborado por:
Superintendencia de Planeamiento Estratgico
Gerencia de Servicios Tcnicos
XSTRATA TINTAYA S. A.
Profesionales responsables:
1. Ing. Carlos Pineda
2. Ing. Jorge Vargas
3. Ing. Luis Llanque
CIP N 73171
CIP N 33456
CIP N
CONTE
ENIDO
RESU
UMEN EJEC
CUTIVO ................................................................................................................... 8
I.
P
Plano generaal de ubicaciin de todass las instalacciones del pproyecto .......................................... 9
II.
D
Diseo del taajo .......................................................................................................................... 110
2
2.1.
Planno Pit Shell 1.80 $/lb Cuu ........................................................................................ 112
2
2.2.
Planno de seccionnes verticales ...................................................................................... 113
2
2.3.
Planno de rea dee influenciaa no minablee ....................................................................... 114
2
2.4.
Parmetros de ddiseo ................................................................................................... 115
2
2.5.
Parmetros de sslopes de zonificacin uusados para tajo ...............................................117
2
2.6.
Conssideraciones Geotcniccas e Hidroggeolgicas .........................................................119
III. P
Plan de
3
3.1.
3
3.2.
3
3.3.
3
3.4.
3
3.5.
3
3.6.
3
3.7.
3
3.8.
3
3.8.1
3
3.8.2
3
3.8.3
3
3.9.
IV.
E
Estudio Geom
mecnico ............................................................................................................... 449
4
4.1.
Estuudio geotcnnico de taluddes del tajo ........................................................................ 449
4
4.2.
Estuudio geotcnnico de los ddiques y bottadero de deesmonte ........................................ 554
4
4.3.
Acelleraciones m
mximas parra periodos de retorno ..................................................... 663
V.
D
Diseo detallado de los botaderos . ........................................................................................... 665
5
5.1.
Parmetros de ddiseo .................................................................................................. 665
5
5.2.
Capaacidad de bootaderos .............................................................................................. 666
5
5.3.
Depsito de baja ley y cam
minos de acceeso ................................................................. 666
5
5.4.
Secuuencia de lleenado del bootadero sur ....................................................................... 668
5
5.5.
Meddidas de conntrol de estabbilidad fsicca .................................................................... 669
5
5.6.
Impllementacinn de recomeendaciones ddel Estudio de Impacto Ambiental .............. 669
VI.
P
Polvorines, almacenes
a
dde nitrato dee amonio y ssub estacionnes elctricaas . ............................. 771
2
6
6.1.
6
6.2.
6
6.3.
6
6.4.
Polvvorines y alm
macn de nitrato de amoonio .............................................................. 771
Regllamento de seguridad sobre almaceenamiento, ttransporte y manipulacin de
expllosivos ................................................................................................................. 773
Mannejo de contiingencias paara la canchha de nitratoo de amonio y polvorinees .......... 777
Planno de la subeestacin es eelctrica, instalaciones y cercos perimtricos ............... 886
VII. M
Medidas de sseguridad e higiene minnera . ................................................................................. 888
7
7.1.
Regllamento inteerno de seguuridad ............................................................................... 990
7
7.2.
Orgaanigrama .............................................................................................................. 1220
7
7.3.
Orgaanizacin y funciones ....................................................................................... 1222
7
7.4.
Estndares ................................................................................................................ 1224
7
7.5.
Proccedimientos escritos de trabajo seguuro ............................................................. 1226
7
7.6.
Idenntificacin de
d peligros, evaluacin
e
y control dee riesgos IPERC .................... 1227
7
7.7.
Proggrama de moonitoreo de agentes fsiicos y qumiicos ........................................... 1227
7
7.8.
Proggrama de cappacitacin aal personal ..................................................................... 1330
VIII. C
Canteras de material
m
de prstamo . .......................................................................................... 1331
P
Plano de ubbicacin de llas canteras ubicadas enn zonas alejadas de la ppoblacin o centros
ppoblados ............................................................................................................................... 1331
IX.
C
Cronograma de ejecucin de actividdades . .............................................................................. 1332
LISTA
A DE TABL
LAS
T
TABLA 2-11 Resultadoss de optimizzacin del taajo Antapacccay en Whiittle .......................... 110
T
TABLA 2-22 ngulos dde talud globbal ..................................................................................... 117
T
TABLA 2-33 Recomenddaciones de ngulo de talud
t
interraampa ............................................ 220
T
TABLA 3-11 Reservas m
mineras porr fases ................................................................................. 223
T
TABLA 3-22 Reservas m
mineras porr tipo de minneral ............................................................... 223
T
TABLA 3-33 Unidades ggeometalrggicas ................................................................................. 224
......................................................................................... 225
T
TABLA 3-44 Pruebas metalrgicas
m
T
TABLA 3-55 Costos opeeracionales ......................................................................................... 227
T
TABLA 3-66 Costos de comercializzacin y vennta .................................................................. 227
T
TABLA 3-77 Resumen del
d plan de extraccin dde mina .......................................................... 229
T
TABLA 3-88 Plan de aliimentacin a planta porr tipo de minneral ............................................ 331
3
T
TABLA 3-99 Esquema ppara el clcuulo de ndicces operacionales ........................................... 335
T
TABLA 3-110 Perfil de disponibiliddad mecnicca de la flotta principal ................................. 336
T
TABLA 3-111 Parmetrros de perforracin ............................................................................... 337
T
TABLA 3-112 Parmetrros de carguuo y transpoorte ................................................................. 440
T
TABLA 3-113 Lmites de
d velocidadd ....................................................................................... 445
T
TABLA 3-114 Resultadoos Trade Offf reemplazoo de camionnes usados .................................. 446
T
TABLA 4-11 Materialess por rango de ngulo dde friccin ...................
.
................................... 550
T
TABLA 4-33 Resumen de
d la evaluaacin de estaabilidad fsiica Tajo Sur ............................ 553
T
TABLA 4-44 Parmetroos de resistenncia de los m
materiales ..................................................... 558
T
TABLA 4-55 Parmetroos de resistenncia de los ttipos de dessmonte ......................................... 558
T
TABLA 4-77 Resumen de
d resultadoos de anlisiis de estabilidad Botaadero Sur ................... 660
T
TABLA 5-11 Capacidadd de botaderros ...................................................................................... 666
T
TABLA 7-11Indicadores clave de ddesempeo een seguridadd ................................................... 888
TA DE FIG
GURAS
LIST
F
FIGURA 2--1 Parmetroos de diseoo del pit ............................................................................ 115
F
FIGURA 2--2 Componeentes del anccho de ramppa ................................................................... 116
F
FIGURA 2--3 Ancho m
mnimo de exxpansin ........................................................................... 118
F
FIGURA 2--4 Sectores de diseo de talud ............................................................................... 119
F
FIGURA 3--1 Curva de Tonelaje L
Ley ...................................................................................... 224
F
FIGURA 3--2 Secuenciaa de movim
miento de maateriales .......................................................... 330
F
FIGURA 3--3 Distribuccin de mateeriales enviaados a proceesos ............................................. 332
F
FIGURA 3--4 Recursos mineros ennviados a prooceso por caategora ....................................... 332
F
FIGURA 3--5 Perfil de pproductividdad de perforacin ............................................................. 337
F
FIGURA 3--6 Perfil de disponibiliddad mecnicca para flotaa de perforaddoras ......................... 338
F
FIGURA 3--7 Tamao dde flota de pperforacin ........................................................................ 339
F
FIGURA 3--8 Productivvidad de la fflota de cargguo ................................................................. 441
4
F
FIGURA 3--9 Perfil de disponibiliddad mecnicca para la floota de carguuo ............................. 442
F
FIGURA 3--10 Tamaoo de flota dee carguo ............................................................................ 442
F
FIGURA 3--11 Comparracin de cuurvas de Rim
mpull de cam
miones 930E
E y 930E-4S
SE ........... 443
F
FIGURA 3--12 Comparracin de cuurvas de Rettardo de cam
miones 930E
E y 930E-4S
SE ........... 444
F
FIGURA 3--13 Comparracin de cuurvas de Rim
mpull de cam
miones 930E
E y 930E-4S
SE ........... 445
F
FIGURA 3--14 Tamaoo de flota dee transporte ........................................................................ 446
F
FIGURA 3--15 Productiividad de laa flota de traansporte ........................................................... 447
F
FIGURA 3--16 Perfil dee disponibiliidad mecnica de la floota de transpporte .......................... 447
F
FIGURA 4--1 Ubicacinn de las secciones en ell Tajo Sur ........................................................ 550
F
FIGURA 4--2 Seccioness 14 y 15 dee la zona de botadero noorte .............................................. 556
F
FIGURA 4--3 Seccioness 12 y 13 dee la zona de botadero suur .................................................. 557
F
FIGURA 4--4 Ubicacinn de las secciones de loos botadeross Sur ............................................. 559
F
FIGURA 4--5 Anlisis dde estabilidaad en condicciones esttticas .............................................. 661
F
FIGURA 4--6 Anlisis dde estabilidaad en condicciones pseuudoestticas ................................. 662
F
FIGURA 5--1 Parmetroos de diseoo de los botaaderos ............................................................. 665
F
FIGURA 5--2 Disposiciin final dell botadero y tajo ................................................................ 667
F
FIGURA 5--3 Secuenciaa de llenadoo en botaderro ..................................................................... 668
F
FIGURA 6--1 Plano de polvorines ........................................................................................... 771
F
FIGURA 6--2 Plano de cancha de nitrato
n
de am
monio .............................................................. 772
F
FIGURA 6--3 Comunicacin de em
mergencia ........................................................................... 880
F
FIGURA 6--4 Plano de instalacionees elctricass ....................................................................... 887
F
FIGURA 7--1 Organigraama de la gerencia de seguridad
s
....................................................... 1220
F
FIGURA 7--2 Programaa de monitorreo de higieene ocupacioonal: Agenttes fsicos A
Antapaccay
..................................................................................................................................... 1227
F
FIGURA 7--3 Programaa de monitoreo de higieene ocupacioonal: Agenttes qumicoss Antapaccaay
..................................................................................................................................... 1228
F
FIGURA 7--4 Programaa de capacitaacin ............................................................................... 1229
F
FIGURA 8--1 Plano de ubicacin dde canteras dde material de prstamoo .............................. 1330
F
FIGURA 9--1 Cronograama de explootacin ............................................................................ 1331
5
EXOS
ANE
ANE
EXO 1
P
Plano generaal de ubicaccin de todaas las instalaaciones del pproyecto
ANE
EXO 2
M
Medidas de seguridad e higiene miinera
22.1 Procedim
mientos escrritos de trabbajo seguro - PETS:
Perforaacin:
1. Operacin de
d perforadoora Drilltec D90KSP
2. Operacin de
d perforadoora PH100B
B
d perforadoora Track D
Drill
3. Operacin de
Voladu
ura:
1. Abastecimiiento de mezzcla de aceite usado y ppetrleo a caamin fbrica de
explosivo
2. Carguo de taladros
3. Transporte de explosivvos
Carguo:
1. Manipulaciin de cablees de alta tennsin
2. Operacin de
d pala elcctrica PH 23300 y 2800
d cargadorr frontal CA
AT 992 - 9944
3. Operacin de
Acarreeo:
1. Operacin de
d camin CAT
C
793D Y 785B
2. Operacin de
d camin KOMATSU
K
U 830E
Constrruccin min
na y drenaje:
1. Operacin de
d excavadoora
2. Operacin de
d motoniveeladora CAT
T
d tractor orruga
3. Operacin de
d tractor dee llantas
4. Operacin de
d camin rregador CAT
T 785B
5. Operacin de
22.2 Identificcacin de peeligros, evaluacin y coontrol de riessgos - IPER
RC
1. IIPERC paraa actividadess de perforaacin
2. IIPERC paraa actividadess de voladurra
3. IIPERC paraa actividadess de carguoo
6
4.
5.
6.
7.
8.
22.3 Plan de m
manejo de eemergenciass - PME
RESU
UMEN EJE
ECUTIVO.
El disseo de miina y la seecuencia dee extraccin del mineeral del Prroyecto Anttapaccay fuue
desarroollado tomaando en consideracin lla siguiente informacinn y criterioss:
10
Pit
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
Cu
Price
Orre
M ass
a
Cu
A
Ag
Au
Wa
aste M ass
Tottal
Ma
ass
($
$/ pound)
(Kt
Kt)
(% )
(g
g/ t)
(g/ t)
(Kt)
(K
Kt)
0.72
0.74
0.76
0.77
0.79
0.81
0.83
0.85
0.86
0.88
0.90
0.92
0.94
0.95
0.97
0.99
1.01
1.03
1.04
1.06
1.08
1.10
1.12
1.13
1.15
1.17
1.19
1.21
1.22
1.24
1.26
1.28
1.30
1.31
1.33
1.35
1.37
1.39
1.40
1.42
1.44
1.46
1.48
1.49
1.51
1.53
1.55
1.57
1.58
1.60
1.62
1.64
1.66
1.67
1.69
1.71
1.73
1.75
1.76
1.80
1.84
1.87
19,194
4
49,991
5
53,900
14
43,380
15
57,986
16
69,905
19
93,752
22
22,364
22
27,060
24
45,983
26
60,242
26
67,211
27
70,483
28
84,200
30
01,789
310,584
32
20,401
32
25,619
33
31,701
33
36,874
33
39,446
34
49,688
35
53,396
36
68,768
37
74,014
39
97,595
412,890
42
20,420
42
26,165
42
27,503
44
44,581
44
48,610
45
51,659
45
54,341
46
60,074
46
68,712
47
72,305
47
78,038
48
88,530
49
99,772
50
02,292
50
07,429
50
08,484
50
09,860
518,233
52
22,832
52
26,521
52
28,370
52
29,467
53
32,744
53
37,559
54
42,179
54
42,613
54
44,204
54
46,989
54
49,997
55
51,198
55
54,562
55
55,601
55
59,241
56
62,605
56
67,716
0.87
0.76
0.76
0.74
0.73
0.73
0.71
0.71
0.71
0.70
0.69
0.69
0.69
0.68
0.68
0.67
0.67
0.67
0.66
0.66
0.66
0.66
0.66
0.65
0.65
0.64
0.63
0.63
0.63
0.63
0.63
0.63
0.62
0.62
0.62
0.62
0.62
0.62
0.61
0.61
0.61
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.59
0.59
0.59
0.59
0.59
0.59
0.59
0.59
0.59
0.59
0.59
0.59
1.90
1.66
1.65
1.72
1.70
1.69
1.68
1.68
1.68
1.68
1.68
1.68
1.68
1.66
1.66
1.66
1.65
1.65
1.65
1.65
1.65
1.64
1.64
1.63
1.62
1.63
1.61
1.61
1.60
1.60
1.60
1.60
1.60
1.60
1.60
1.59
1.59
1.59
1.58
1.57
1.57
1.56
1.56
1.56
1.55
1.55
1.55
1.55
1.55
1.55
1.54
1.54
1.54
1.54
1.54
1.54
1.54
1.54
1.53
1.53
1.53
1.53
0.24
0.19
0.18
0.18
0.18
0.17
0.17
0.17
0.17
0.16
0.16
0.16
0.16
0.16
0.16
0.16
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.14
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
0.13
30,648
62,260
66,046
236,303
256,639
268,959
308,874
372,235
377,684
411,768
433,161
444,859
453,427
473,078
519,414
549,549
570,237
580,914
593,063
617,501
626,679
650,881
659,146
696,879
708,780
812,631
854,586
881,082
892,811
896,173
1
1,000,812
1
1,012,412
1
1,020,197
1
1,041,892
1
1,057,093
1
1,084,923
1
1,096,915
1
1,127,888
1
1,165,343
1
1,199,717
1
1,213,763
1
1,237,522
1
1,241,769
1
1,249,389
1
1,275,989
1
1,294,302
1
1,308,540
1
1,316,319
1
1,321,565
1
1,337,777
1
1,360,258
1
1,401,205
1
1,402,295
1
1,410,983
1
1,423,358
1
1,448,890
1
1,456,133
1
1,474,179
1
1,477,788
1
1,495,150
1
1,510,009
1
1,552,774
49,842
4
112,251
119,946
37
79,683
414,625
38,863
43
50
02,626
59
94,599
60
04,745
65
57,751
69
93,403
712,070
72
23,910
75
57,278
82
21,203
86
60,132
89
90,638
90
06,533
92
24,764
95
54,376
96
66,125
1,00
00,568
1,012,541
1,06
65,648
1,08
82,794
1,210,226
1,26
67,476
1,30
01,502
1,318,976
23,677
1,32
1,44
45,393
1,46
61,022
1,47
71,855
1,49
96,233
1,517,168
1,55
53,635
1,56
69,220
1,60
05,925
1,65
53,874
1,69
99,489
1,716,055
1,74
44,951
1,75
50,254
1,75
59,249
1,79
94,222
1,817,134
1,83
35,061
1,84
44,689
1,85
51,032
1,87
70,520
1,89
97,818
1,94
43,384
1,94
44,908
1,95
55,187
1,97
70,347
1,99
98,887
2,00
07,331
2,02
28,741
2,03
33,389
2,05
54,391
2,07
72,613
2,12
20,490
11
Strip Ratio
o
ow (M $)
Cum. Cash Flo
Undisc.
1.60
0
1.25
5
1.23
3
1.65
5
1.62
2
1.58
8
1.59
9
1.67
7
1.66
6
1.67
7
1.66
6
1.66
6
1.68
8
1.66
6
1.72
2
1.77
7
1.78
8
1.78
8
1.79
9
1.83
3
1.85
5
1.86
6
1.87
7
1.89
9
1.90
0
2.04
4
2.07
7
2.10
0
2.09
9
2.10
0
2.25
5
2.26
6
2.26
6
2.29
9
2.30
0
2.31
1
2.32
2
2.36
6
2.39
9
2.40
0
2.42
2
2.44
4
2.44
4
2.45
5
2.46
6
2.48
8
2.49
9
2.49
9
2.50
0
2.51
1
2.53
3
2.58
8
2.58
8
2.59
9
2.60
0
2.63
3
2.64
4
2.66
6
2.66
6
2.67
7
2.68
8
2.74
4
430
926
986
2,418
2,626
2,782
3,102
3,489
3,542
3,770
3,923
3,995
4,033
4,157
4,340
4,435
4,521
4,563
4,611
4,666
4,689
4,762
4,788
4,889
4,922
5,098
5,190
5,238
5,267
5,273
5,397
5,416
5,430
5,450
5,473
5,508
5,523
5,550
5,588
5,623
5,633
5,651
5,654
5,658
5,679
5,689
5,697
5,701
5,703
5,710
5,718
5,727
5,728
5,729
5,732
5,735
5,736
5,738
5,738
5,739
5,738
5,736
D
Disc.@10%
400
798
845
1,625
1,726
1,794
1,930
2,074
2,092
2,166
2,212
2,234
2,245
2,280
2,328
2,351
2,372
2,381
2,392
2,404
2,409
2,424
2,430
2,450
2,456
2,484
2,497
2,504
2,508
2,509
2,523
2,525
2,527
2,529
2,531
2,535
2,537
2,539
2,542
2,545
2,546
2,547
2,548
2,548
2,550
2,550
2,551
2,551
2,551
2,552
2,552
2,553
2,553
2,553
2,553
2,553
2,553
2,553
2,553
2,553
2,553
2,553
Cash Cost C1
($/ pound)
Incr.
0.53
0.65
0.66
0.67
0.69
0.75
0.73
0.75
0.78
0.79
0.83
0.86
0.82
0.90
0.88
0.88
0.94
0.98
0.97
0.90
0.97
1.03
1.04
1.08
1.06
1.06
1.11
1.09
1.18
1.18
1.01
1.19
1.19
1.15
1.27
1.26
1.30
1.25
1.31
1.35
1.30
1.33
1.37
1.40
1.42
1.45
1.48
1.45
1.48
1.48
1.50
1.50
1.60
1.58
1.58
1.55
1.62
1.64
1.69
1.71
1.74
1.70
Cum.
0.53
0.59
0.60
0.64
0.65
0.65
0.66
0.67
0.67
0.68
0.69
0.69
0.69
0.70
0.71
0.71
0.72
0.72
0.73
0.73
0.73
0.74
0.74
0.75
0.75
0.77
0.78
0.78
0.79
0.79
0.80
0.80
0.80
0.80
0.81
0.81
0.82
0.82
0.83
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.85
0.85
0.86
0.86
0.86
0.86
0.86
0.87
0.87
0.87
0.87
0.88
0.88
0.88
0.88
0.88
0.89
0.89
12
Topo Final
13
Zona de influencia
(100 m)
14
des
2.44 Parmettros de diseeo de talud
Con el objeto de aseegurar duraante la etapaa de diseo operativo dde fases min
neras que lo
os
o el esquem
ma
ngulos dde talud intterrampa reccomendados sean respeetados, se hha preparado
genrico de diseo dde taludes qu
ue se muesttra en la Figg. 2.1
Figura 2.11 Parmetrros de dise
o del pit
A partir de
d la Fig. 2..1, los siguieentes parm
metros de disseo se ha ddefinido:
Donde:
A: Distanncia de segu
uridad = 3.660 metros
16
17
Donde:
A: Disttancia de Seguridad = 5 metros
B: ndicce de carguo = 30 metrros
C: Anchho de la berrma = 5 mettros
D: Ancho del mateerial residuoo
E: Anch
ho mnimo dde expansin = A +2*B
B + C = 70 m
metros
18
19
La propueesta de nguulo de talud interrampa (IRA) paraa cada sectoor se muestrra en la Tab
bla
2.3, una prediccin preliminarr del angullo de talud
d global paara ser utiilizada en la
optimizaciin de pit considero una reducccin promeedio respectto del nguulo de taluud
interrampaa de 5. A
As en prom
medio si el angulo dee talud inteerrampa (siin incluir laas
coberterass) es 46.3, eel angulo dee talud glob
bal utilizado en la optim
mizacin de tajo final fuue
41.7.
Tabla 2.3 Recomend
dacin de A
Angulo de Talud
T
Interrrampa
ZONE 1_INT 2_INT 33_INT 4_INT 55_INT 6_INT 7__INT 8_INT 9__INT 10_INT 11_INT 12_INT 13_INT 14_INT 15_INT 16_INT COB
4
47.3 46.5
4
48.5 477.5 47.0 477.0
47.0
477.5
47.0
4
47.0
47.7
45.8
47.0
33.0
IRA () 47.0 47.0 47.3
20
Pllan de Minado
3.1
1 Criterios de planifica
acin.
Los siguuientes son los princippales criterrios para laa planificacin de la secuencia dde
extraccin minera qu
ue fueron toomados en ccuenta:
Todo
os los parm
metros tcnicos y econmicos.
El plan incluye los recurso
os medidos, indicados e inferidos ccontenidos ddentro del pit
p
finall.
La produccin
p
de mineral de la minaa ser estim
mada en funncin de la capacidad dde
trataamiento de lla planta dee molienda, la cual se ha considerrado en 700000 ton/da y
consstante para todos
t
los tip
pos de unidaad geometalrgica.
El pllan de minaado fue desaarrollado en base anual.
La pplanta de pprocesos se considero que opera a mxima capacidad todo el ao
(25.55MTA), exccepto por ell primer aoo que tiene un ramp-upp inicial, en el cual se hha
proggramado un 75% de utillizacin de la
l capacidadd instalada.
El m
movimiento total de ro
oca y la leyy de corte ddel material enviado a proceso serr
deterrminada poor una optiimizacin bivariable
b
bbasada en la
l Teora del
d Costo dde
Oportunidad de Lane.
La ssecuencia dee minado fu
ue construidda usando eel software de planificacin minera
COM
MET, el cuaal a partir dde las curvaas tonelaje-lley de cada fase-banco
o les aplica el
algoritmo de L
Lane antes mencionaddo de tal forma de asegurar qque en cadda
oporrtunidad est ingresanddo a procesoo los materiaales que genneraran el m
mayor retornno
econnmico posiible dado los parmetroos econmiccos definido
os y sujeto a restriccionees
operracionales prropias del m
mtodo de exxplotacin
2 Bases de P
Planificacin - Estimaacin de Reeservas Min
neras
3.2
Las reseervas probad
das y probab
bles del prooyecto Antappaccay alcaanzan los 4995Mt con unna
ley de coobre 0.62% considerand
do una ley dde corte de 00.2% de Cuu.
Las tablaas 3.1. y 3.22 reportan een detalle laa valorizacin de las resservas minerras por fase y
tipo de mineral resspectivamennte y separaados por caategora, y lla Figura 3..1 muestra la
curva tonn-ley para los recursos medidos, inndicados e innferidos den
ntro del pit final.
22
Tabla
a 3.1. Reservass mineras por Fases.
F
Tabla
a 3.2 Reservass mineras por tiipo de Minerall
23
3 Caracteriizacin Geoometalrgicca
3.3
Toomando en cuenta los modelos dde Litologaa, Mineraliizacin, Altteracin y la
presencia de Yeso-Annhidrita en el yacimiennto de Antap
paccay, se iidentificaron
n 7 Unidadees
Geometalrgicas (UG
GM) contenniendo 50 Sub Unidad
des Geomeetalrgicas (SUGM),
(
laas
cuales fueeron separaddas mediantte la selecciin de Dom
minios Geoeestadsticos.. En la Tab
bla
3.3 se mueestra las 7 uunidades geo
ometalrgicaas definidass
Taabla. 3.3 Unnidades Geoometalrgicaas.
24
Enn base al m
modelo de R
Recursos y Geometal
rgico prevviamente esstablecido, la
mineralizaacin econm
mica de cobbre del proyyecto est diistribuida dee la siguiennte forma: 2%
%
en xidos de Cu, 70.00 % de prffido sulfuros de Cu, 13% de prfiddo mixto, 6% de prfiddo
ms altas en la
brecha-yesso, 6% de bbrecha mineeralizada y 33% de skarnn, teniendo las leyes m
brecha min
neralizada y en el skarn
n.
Baasado en estta definicinn de UGM se ejecuto un plan dee pruebas metalrgicas
m
a
objeto de obtener ind
dicaciones de
d recuperaccin metalrrgica y leyees de concenntrado, dichho
programa no considerro la UGM 7 por el altoo contenido de material soluble.
Loos resultadoss de las prueebas metalrgicas obtenidas hacia fines de Marzo
M
de 20009
se indican en la Tablaa 3.4
Tabla 3.4 Pruebas Metal
rgicas.
4 Criterioss Econmiccos
3.4
Como ppunto de paartida para el diseo minera se consider que
q el beneeficio de loos
mineralees se hara mediante laa extraccinn por un m
mtodo a tajoo abierto y un posterioor
procesam
miento va m
molienda SA
AG y flotaciin rougherr convencion
nal, el produ
ucto a vender
ser conncentrado dee cobre con contenidos de oro y plaata.
La ecuacin siiguiente, reppresenta en forma param
mtrica la foormula com
mo el
beneficio de
d los minerrales ser ob
btenido.
Donde:
B: Beneeficio econmico de prrocesar una ccantidad de mineral.
T: Toneelaje a proceesar.
GCU: L
Ley de cabeza de cobre.
RCU: R
Recuperacin metalrgiica de cobree.
PCU: P
Precio de vennta de cobree.
25
SCu: Costo de vennta de cobre (incluye fleetes, deduccciones, cargoos por fundiicin y
refinaciin).
GAU: L
Ley de cabeeza de oro.
RAU: Recuperaci
R
n metalrgiica de oro.
PAU: P
Precio de veenta de oro.
SAU: C
Costo de vennta de oro (iincluye dedu
ucciones y ccargos por ffundicin).
GAG: L
Ley de cabeeza de Plata..
RAG: Recuperaci
R
n metalrgiica de Plata.
PAG: P
Precio de veenta de Plataa.
SAG: C
Costo de vennta de Plata (incluye deeducciones y cargos porr fundicin)).
Cp: Costo de proceesamiento (cconcentracin, G&A y cualquier costo adicionnal que sea
necesarrio incurrir ppara aseguraar la entregaa de minerall a la plantaa de proceso).
Cm: Co
osto de extraaccin de laa mina.
SR: Razzn de remoocin de esttril para cadda toneladaa de mineral.
Si aplicaamos esta eccuacin a caada bloque del modelo de recursos mineros, la
l envolven
nte
mxima de los recuursos susceeptibles de ser explotaados ser aqquella en laa cual ya nno
existan m
ms bloques con beneficcio positivo
o.
3.5
5 Estimaciin de costo
os de operaacin
Parra poder darr forma a eesta evaluaccin se estiimaron los costos paraa el proyecto
basados en algunos resultados operacionalles de Tintaaya y en otrros casos see consider el
benchmaark con operraciones y proyectos
p
dee similares ccaractersticaas.
men de los co
ostos operaccionales connsiderados een la etapa dde
La Tablaa 3.5 muestrra un resum
diseo.
Ntese que enn el costo dee minado, laa diferenciaa entre el costo de extraaccin de unna
toneladaa de materiaal estril envviado a botaadero y el coosto alternattivo de enviiar esa mism
ma
toneladaa hacia el chhancadora ddebe considderar la difeerencia en laa distancia de transporrte
ex-pit a ambos desttinos, ya quee es probablle que en allgunos casos de bloques marginalees,
exista unn crdito en
n los materiaales estriles para favorrecer su prooceso y evitaar su trasladdo
a botadeeros.
El costo
o de concenntracin (chhancado, trransporte poor faja, mo
olienda y fflotacin) fuue
asumidoo constante para todas las unidaades geomeetalurgicas en ausenciia de mayoor
informaccin respectto de la dureeza y consum
mo de energga de cada uno de elloss.
Para el ccaso de loss costos adm
ministrativoss fijos, se eestimo un ggasto anual de 20MUS$,
que a unna tasa de traatamiento dde 70000 tonn/da entregaa un costo uunitario de 00.78US$/tonn.
26
3.6
6 Costos de Comerciallizacin y V
Venta de Cooncentradoo.
El precio de venta de loos metales y los costoos de comeercializacinn y venta dde
concentraddos fueron aasumidos a partir de la matriz actuual de costoss de Tintayaa en conjuntto
con los sup
upuestos de largo plazo de XCu resspecto de TCRC, los cu
uales son prresentados een
la Tabla 3..6
Taabla 3.6 Coostos de Coomercializa
acin y Venta
27
7 Plan de Minado
M
- Secuencia de Extraccin
n minera.
3.7
Los resulltados obten
nidos de la fformulacinn del plan m
minero puedeen ser vistoss en la Tablaas
y figurass siguientes, de ellos se destacan los siguientess:
28
Tab
bla 3.7 Resumeen Plan de Extrraccin Mina.
MINE MOVEMENT PLAN
2012
2013
2014
2
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
20233
2024
2025
20026
2027
2028
2029
2030
2031
Cutofff Grade
%Cu
0
0.00
0.36
0.31
0.26
0.34
0.29
0.29
0.31
0.200
0.25
0.20
0..28
0.28
0.24
0.35
0.23
0.21
0.20
000 t
19,212
25,616
2
25,520
25,618
23,965
25,617
25,619
23,7999
25,102
25,441
25,6618
25,608
25,610
255,619
23,703
25,605
25,619
Cu Grrade
0
0.00
0.82
0.70
0.70
0.73
0.70
0.70
0.87
0.733
0.58
0.56
0..66
0.82
0.50
0.69
0.45
0.63
0.40
0.53
Au Grrade
g/t
0
0.00
0.19
0.13
0.13
0.15
0.19
0.11
0.21
0.233
0.10
0.09
0..12
0.23
0.08
0.13
0.09
0.19
0.09
Ag Grrade
g/t
0
0.00
1.69
1.45
1.49
1.65
1.61
1.53
2.11
1.91
1.44
1.44
1..55
2.06
1.35
1.93
1.13
1.70
000 t
708
3,250
3,043
2,117
5,857
3,072
4,604
3,409
2,711
5,9975
7,058
4,807
5
5,417
1,950
Cu Grrade
0
0.41
0.28
0.25
0.23
0.27
0.25
0.24
0.25
0.000
0.22
0.00
0..24
0.24
0.21
0.28
Au Grrade
g/t
0
0.10
0.10
0.09
0.06
0.09
0.06
0.06
0.07
0.000
0.04
0.00
0..04
0.06
0.03
0.05
Ag Grrade
g/t
0
0.89
1.08
1.00
0.95
1.13
0.90
0.96
0.97
0.000
0.94
0.00
0..89
1.10
0.90
84,124
82,476
85,459
89,608
94,0977
89,945
92,467
88,2209
87,175
87,542
0.31
Total
0.22
0.22
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0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.14
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1.40
1.59
0.00
0.00
0.00
1.58
854
807
12,155
67,796
0.21
0.20
0.20
0.25
0.00
0.00
0.00
0.00
0.25
0.05
0.08
0.04
0.04
0.00
0.00
0.00
0.00
0.06
1.12
0.85
0.90
0.67
0.83
0.00
0.00
0.00
0.00
0.96
866,899
89,367
90,294
74,413
15,595
1,589
26,028
66,111
56,815
6
61,767
Mine Extraction
000 t
26,736
88,573
85,475
8
89,405
115,599 109,513 115,680 118,636 117,8966 117,758 117,909 119,8803 119,841 117,959 1177,935 115,019 116,753 100,839
1
366.75
2.94
1.98
2.23
2.67
3.05
2.83
3.09
3.955
3.23
3.63
2..79
2.67
2.88
2.80
3.48
3.41
2.82
0.41
97
1,654
1,8099
510
1,909
000 t
2034
0.20
000 t
Ore Rehandling
R
2033
25,616 24,900
Wastee to Dumps
Strippping Ratio
2032
53,366 26,489
0.00
0.00
0.22
8 1,449,989
8 1,991,192
0.00
2.80
67,796
0.06
Cu Grrade
0
0.00
0.00
0.00
0.36
0.00
0.34
0.00
0.00
0.344
0.34
0.00
0..00
0.00
0.00
0.00
0.32
0.00
0.00
0.00
0.30
0.24
0.24
0.24
0.25
Au Grrade
g/t
0
0.00
0.00
0.00
0.09
0.00
0.10
0.00
0.00
0.099
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0.00
0..00
0.00
0.00
0.00
0.05
0.00
0.00
0.00
0.04
0.05
0.05
0.05
0.06
Ag Grrade
g/t
0
0.00
0.00
0.00
1.03
0.00
1.07
0.00
0.00
1.077
1.07
0.00
0..00
0.00
0.00
0.00
1.16
0.00
0.00
0.00
0.84
0.95
0.95
0.95
0.96
26,736
88,573
85,475
Mine Movement
Miningg Rate
000 t
tpd
8
89,501
115,599 111,167 115,680 118,636 119,7055 118,268 117,909 119,8803 119,841 117,959 1177,935 116,928 116,753 100,839
1
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2
146,209 74,537 67,051 69,484 30,701
29
290,189
140
0.9
120
0.8
100
0.5
60
0.4
0.3
40
0.2
20
0.1
2034
2033
2032
2031
2030
2029
2028
2027
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
0.0
2013
0
2012
Tonnage [Mt]
0.6
80
Ye
ear
Ore to Mill
Sttock to Mill
Ore to Sttock
30
Waste
CutOff
Cu Gra
ade
0.7
000 t
2013
2014
20155
2016
2017
20018
2019
2020
2
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
20299
2030
2031
20332
2033
2034
5,246
13,051
18,1880
17,288
17,365
17,,320
12,417
10,502
2
21,306
20,740
11,774
8,812
18,894
21,849
12,776
6,549
13,4664
19,738
10,404
15,3365
15,879
7,011
3115,932
T
Total
PFS Cu
C Grade
0.93
0.73
0..71
0.72
0.65
0.62
0.83
0.66
0.57
0.56
0.54
0.69
0.45
0.688
0.43
0.45
0.334
0.54
0.54
0
0.24
0.24
0.24
0.56
PFS Au
A Grade
g/t
0.31
0.15
0..15
0.17
0.19
0.10
0.21
0.22
0.10
0.09
0.08
0.17
0.06
0.122
0.06
0.11
0.007
0.07
0.09
0
0.06
0.06
0.06
0.12
PFS Ag
A Grade
g/t
2.00
1.52
1..51
1.56
1.52
1.38
1.87
1.70
1.35
1.40
1.24
1.62
1.20
1.877
1.01
1.11
0.995
1.44
1.69
0
0.99
0.99
0.99
1.40
11,735
11,157
3,1448
5,185
4,284
2,,589
3,196
4,003
577
547
286
357
131
1,7719
1,776
784
5
51,479
PFM Ore
O Feed to Mill
000 t
PFM Cu
C Grade
0.78
0.67
0..59
0.62
0.58
0.65
0.57
0.50
0.47
0.21
0.53
0.38
0.37
0.788
0.42
0.33
0.000
0.00
0.00
0
0.25
0.25
0.25
0.62
PFM Au
A Grade
g/t
0.14
0.10
0..09
0.09
0.10
0.10
0.09
0.11
0.12
0.09
0.06
0.10
0.10
0.199
0.16
0.08
0.000
0.00
0.00
0
0.07
0.07
0.07
0.11
PFM Ag
A Grade
g/t
1.53
1.37
1..22
1.39
1.32
1.29
1.38
1.39
1.29
0.72
1.09
1.18
0.88
2.644
1.56
0.33
0.000
0.00
0.00
1
1.05
1.05
1.05
1.37
10
1
15
267
1,271
162
5,187
5,277
17
6,297
7,271
1,460
2,204
6,665
10,160
4,8665
4,944
14,985
2,4451
2,533
1,119
7
77,160
PBY Ore
O Feed to Mill
000 t
PBY Cu
C Grade
0.00
0.33
0..37
0.53
0.43
0.51
0.71
0.60
0.31
0.00
0.57
0.72
0.44
0.588
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0.45
0.445
0.46
0.53
0
0.24
0.24
0.24
0.52
PBY Au
A Grade
g/t
0.00
0.09
0..10
0.17
0.16
0.20
0.23
0.24
0.13
0.00
0.12
0.22
0.16
0.133
0.15
0.14
0.009
0.09
0.12
0
0.07
0.07
0.07
0.14
PBY Ag
A Grade
g/t
0.00
0.70
0..72
0.70
0.82
1.06
1.55
1.44
0.78
0.00
1.33
1.72
1.11
1.51
1.34
1.29
1.001
1.16
1.51
0
0.89
0.89
0.89
1.34
000 t
273
691
1,1220
749
1,490
1,,913
3,078
3,241
4,167
7,276
1,704
839
7,590
2,6552
2
246
254
112
3
37,406
BXM Cu Grade
2.09
0.87
0..67
1.14
1.42
1.34
1.39
1.34
0.30
0.76
1.20
1.16
1.12
0.000
0.89
1.06
0.884
0.59
0.30
0
0.24
0.24
0.24
1.14
BXM Au
A Grade
g/t
0.71
0.27
0..22
0.32
0.40
0.33
0.35
0.39
0.05
0.28
0.28
0.38
0.32
0.000
0.15
0.37
0.333
0.27
0.09
0
0.06
0.06
0.06
0.34
BXM Ag
A Grade
g/t
4.72
1.34
0..99
2.09
3.14
2.68
3.29
3.63
0.84
1.61
2.85
3.09
2.93
0.000
1.88
2.98
2.220
1.84
0.75
1
1.08
1.08
1.08
2.85
000 t
533
142
2,1990
1,563
709
2,,454
1,052
478
922
513
496
215
561
459
95
113
233
1
123
127
56
1
13,036
SKR Cu
C Grade
0.83
0.73
0..95
1.16
0.95
0.91
1.70
1.20
0.78
0.89
1.37
1.46
1.15
1.155
1.16
1.40
1.445
1.48
0.00
0
0.24
0.24
0.24
1.05
SKR Au
A Grade
g/t
0.05
0.05
0..04
0.06
0.06
0.05
0.13
0.08
0.05
0.03
0.05
0.04
0.08
0.177
0.12
0.04
0.003
0.03
0.00
0
0.04
0.04
0.04
0.06
SKR Ag
A Grade
g/t
1.50
1.75
2..10
3.12
3.02
2.19
6.39
3.56
2.77
2.72
3.66
5.21
3.31
4.488
3.33
4.01
4.333
4.74
0.00
1
1.06
1.06
1.06
3.03
1,425
565
9664
566
500
1,,180
689
2,108
2,789
4,179
2,337
1,746
2,990
750
5,107
1,302
4,5224
700
228
4,6636
4,791
2,115
4
46,190
SKR Ore
O Feed to Mill
OTH Ore
O Feed to Mill
000 t
OTH Cu
C Grade
0.56
0.44
0..42
0.52
0.40
0.48
0.52
0.41
0.58
0.53
0.40
0.40
0.36
0.866
0.30
0.30
0.330
0.41
0.37
0
0.23
0.23
0.23
0.37
OTH Au
A Grade
g/t
0.09
0.10
0..05
0.09
0.08
0.07
0.10
0.11
0.08
0.08
0.04
0.04
0.04
0.244
0.04
0.04
0.002
0.02
0.06
0
0.04
0.04
0.04
0.06
OTH Ag
A Grade
g/t
1.29
1.27
1..15
1.89
1.24
1.30
2.03
1.38
1.57
1.47
1.04
0.98
1.17
2.744
0.98
0.85
0.773
0.95
1.13
0
0.91
0.91
0.91
1.13
Ore Feed
F
to Mill
000 t
19,212
25,616
25,6116
25,618
25,619
25,,617
25,619
25,608
2
25,612
25,441
25,618
25,608
25,610
25,619
25,612
25,605
25,618
25,616
25,617
24,5541
25,362
11,198
5441,204
Mill Throughput
T
tpd
52,636
70,182
70,1882
69,995
70,189
70,,185
70,188
69,968
7
70,169
69,703
70,188
69,967
70,164
70,189
70,169
69,959
70,1888
70,182
70,183
67,0051
69,484
30,679
6
68,504
Cu Grrade
0.82
0.70
0..70
0.73
0.67
0.70
0.87
0.70
0.58
0.56
0.66
0.82
0.50
0.699
0.44
0.63
0.440
0.53
0.53
0
0.24
0.24
0.24
0.60
Au Grrade
g/t
0.19
0.13
0..13
0.15
0.18
0.11
0.21
0.22
0.10
0.09
0.12
0.23
0.08
0.133
0.08
0.19
0.009
0.07
0.10
0
0.05
0.05
0.05
0.13
Ag Grrade
g/t
1.69
1.45
1..48
1.65
1.58
1.53
2.11
1.85
1.44
1.44
1.55
2.06
1.35
1.933
1.13
1.70
1.005
1.40
1.57
0
0.95
0.95
0.95
1.51
31
PF
FS
PBY
Y
BXM
SKR
OTH
2035
2034
2033
2032
2031
2030
2029
Year
PFM
2028
0
2027
0
2026
10
2025
2024
20
2023
2022
30
2021
12
2020
40
2019
16
2018
50
2017
20
2016
60
2015
24
2014
70
2013
28
2012
80
TPD
8.5% in
nferred avg.
100%
80%
40%
20%
Year
M
Measured
32
Indicated
Inferrred
Potential
2035
2034
2033
2032
2031
2030
2029
2028
2027
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
0%
2012
3.8
8 Requerim
mientos de E
Equipos.
La estim
macin de la flota de equipos mineros se baas en varioos parmetroos tcnicos y
operacionaales de acuuerdo a los diferentes tipos de equipos seleccionado
os para cadda
operacin unitaria en armona conn el diseo de la mina y el plan de minado.
l principalles operacio
ones unitariaas
Los equipoos elegidos como guaa para la ejeecucin de las
involucraddas en la exttraccin minnera son loss siguientes:
Prod
duction (t)
Fleet O
Operating Hours
H
N of Unitss
Produ
uctivity (t/hrrop)
=
Unit O
Operating H
Hours
Nominal H
Hours * Op..Utilisation
Donde la utilizacin operativa es eel producto entre la diisponibilidaad mecnicaa y el uso dde
diisponibilidadd del equiipo de acu
uerdo a la representaccin de loss ndices ooperacionalees
m
mostrados en
n la Tabla 3.9.
34
T
Tabla 3.9 Esquema
E
p
para
el clcu
ulo de ndicces operacionales.
Tiempo T
Total Progrramado (TP
P)
T
Tiempo Disp
ponible (TD
D)
Tiempo de Reservas
T
y/o Standby (TR)
Tiemp
po
Mantenccin
Program
mada
(TMP)
Tiem
mpo Mantenccin
No
o Programadda
(TMN)
Tiiempo de Demoras
D
(TDD))
Disponibillidad Mca
anica
Uso de D
Disponibilid
dad
Utilizaciin Operatiiva
DM
M (%) =
Factor Operationaal
FOp
p (%) =
Utilizaccin Efectivva
UEff (%) =
T
Tiempo Efecctivo x 100 = TE x 100
Tiempo Operativo
TO
T
Tiempo Efecctivo x 100 = TE x 100
Tiempo Total
Program
mado
TP
= DM
M * UD
= DM
M x UD x FO
Op
35
Electric
Drill
Diesel
Drill
PreSplit
Drill
Shovel
73yd3
Shovel
S
42yd3
Front En
nd
Loader
Trucks
290t
Trucks
T
220t
Water
Truck
Truck
dozer
Wheel
W
d
dozer
Motor
Grader
86%
82%
80%
86%
88%
90%
88%
87%
87%
84%
8
84%
86%
6,0000
84%
82%
80%
86%
88%
88%
87%
86%
86%
84%
8
84%
86%
12,000
84%
80%
80%
86%
87%
86%
86%
85%
85%
84%
8
84%
86%
18,000
84%
80%
80%
86%
87%
86%
85%
84%
84%
84%
8
82%
86%
24,000
84%
78%
80%
86%
87%
85%
84%
83%
83%
84%
8
82%
84%
30,000
84%
81%
80%
86%
87%
85%
83%
82%
82%
84%
8
80%
84%
36,000
83%
80%
80%
86%
87%
84%
82%
81%
81%
82%
8
80%
82%
42,000
83%
80%
80%
86%
86%
84%
82%
81%
80%
82%
7
78%
82%
48,000
80%
80%
80%
86%
86%
84%
82%
81%
80%
80%
7
78%
80%
54,000
80%
80%
80%
86%
86%
82%
82%
81%
80%
80%
7
78%
80%
60,000
82%
80%
80%
86%
85%
82%
82%
81%
80%
80%
7
78%
80%
66,000
81%
80%
80%
86%
85%
80%
82%
81%
80%
80%
7
78%
80%
72,000
80%
80%
80%
86%
83%
80%
82%
81%
80%
80%
7
78%
80%
78,000
80%
80%
80%
86%
82%
80%
82%
81%
80%
80%
7
78%
80%
84,000
80%
80%
80%
86%
82%
80%
82%
81%
78%
80%
7
78%
80%
90,000
80%
80%
80%
85%
80%
80%
82%
81%
78%
80%
7
78%
80%
96,000
80%
80%
80%
84%
80%
80%
82%
81%
78%
80%
7
78%
80%
102,0000
80%
80%
80%
83%
82%
80%
82%
81%
78%
80%
7
78%
80%
108,0000
80%
80%
80%
82%
82%
80%
82%
81%
78%
80%
7
78%
80%
114,0000
80%
80%
80%
81%
81%
80%
82%
81%
78%
80%
7
78%
80%
120,0000
80%
80%
80%
80%
81%
80%
82%
81%
78%
80%
7
78%
80%
3.8
8.1 Requeriimientos Fllota de Perfforacin.
Para prropsitos dee voladura se definieronn 3 tipos dee mallas de pperforacinn: produccin,
amortiguada y pre corrte.
Teniendo en cuenta la geomettra de maalla de perfforacin deefinida, el dimetro dde
perforacin seleccionada para cadda una fue: 12 paraa mallas de pproduccin,, 10 5/8 paara
mallas de ttronadura dde contorno aamortiguadaa y 6 parra la perforaacin de pree-corte.
Se consideero ademss una relaciin 60%/40% de conddiciones de terreno hm
medas versuus
secas.
Para la esttimacin dee los requeriimientos dee perforacinn de precorrte se asumii un total dde
1000m de contorno linneal por mees, con una sseparacin eentre pozos de 1.5 metrros.
mpresin iniicial exhibiddas por la m
mayora de las rocas quue
Dada la baaja resistenccia a la com
componenn el pit Anttapaccay, een promedioo 80Mpa, sse asumi uuna tasa dee penetracin
efectiva dee 40 metros//hora.
La Tabla 33.11 resumee los princippales parmeetros para caada malla dee perforacin.
36
Wall
Average Cond
ditions
(60%Wet / 40%Dry)
Units
ore
w
waste
12 1/4
1 1/4
12
ol
Contro
Pre Sp
plit
inches
Bench Heeight
mt/hole
15.0
15.0
Subdrill
mt/hole
1.5
1.5
0.0
mt/hole
16.5
17.0
15.0
Burden
mt/hole
8.0
8.5
3.0
Spacing
mt/hole
9.0
10.0
1.5
m3/hole
1,080
1,275
68
Density
t/m3
2.64
2.64
2.75
t/hole
15.0
2,851
3,366
1
186
Specific Drilling
D
t/mt
173
198
122.4
mt/hr
40
40
30
90
90
86
m/hrop
36
36
26
Operation
nal Efficiency
Operativee Drills Productiviity
Como resu
ultado de applicar los pparmetros arriba
a
un peerfil de renndimiento dee perforacin
fue calculaado para cadda tipo de eq
quipo, tal coomo se mueestra en la Figura 3.5
Figura 3.5 Perfiil de producctividad de perforacin
DR
RILLING FLEET PR
RODUCTIVITY
50
200
45
175
40
30
125
25
100
20
Electric Drills
Diesel Drills
P
Pre-Split
Drills
75
Especific Drilling
15
50
10
25
0
2012
201
13
2014
2015
2016
6
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Period
37
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
150
35
Electric Drills
D
Diesel Drills
Pre-S
Split Drills
86%
M h Availablity
Mech.
A il blit [%]
84%
82%
80%
78%
76%
2012
20
013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
202
29
2030
2031
Period
38
Pre-Split Drills
D
Diesel Dri lls
6
Electric Drrills
Equipment Units
0
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
202
23
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2
2033
2034
Periiod
3.8
8.2 Requeriimientos Fllota de Carguo.
Para lla estimaci
n de los equuipos de carrguo se deffinieron 4 tip
pos de mateerial a moveer:
mineral ddirecto desdde mina a pplanta, mineeral desde m
mina a acoppio de baja ley, estril a
botadero y mineral ddesde acopio
o a planta.
Basaddos en la alttura de bannco propuestta para el diseo
d
de lo
os tajos (15 metros) y een
concordaancia con el nivel de prroductividadd esperada, se
s consider usar palass elctricas dde
42 a 73yyd3 y cargad
dores frontalles de 25 a 31
3 yd3 de caapacidad. L
Las palas y ccargadores dde
menor ccapacidad ccorrespondee a los equuipos que sern trasppasados al inicio de la
operacinn desde Tintaya
T
y que ser paulatinam
mente reem
mplazados ssegn vayaan
cumplien
ndo su vida til econm
mica.
Del mism
mo modo qque las palaas, el matchhing inicial se realizar con camioones de 220t
tambin provenientes de la opperacin deel tajo de Tintaya, paara luego ir variando a
camioness de 360t.
Al igual que en la pperforacin se considerro condicionnes de operracin en un
na mezcla dde
60% bajoo condicionnes hmedaas y 40% enn condicion
nes secas paara efectos dde estimar la
densidad
d del materiaal a cargar.
39
U
Units
S
Shovel
1
Load
der
Shovel 2
yd3
73
73
42
42
31
31
955.0
98.5
96.0
9
95.0
85.0
85.0
t/m3
1.86
1.86
1.86
1.86
1.86
1.86
Bucket Payloaad
988.6
102.3
57.3
5
56.7
37.5
37.5
2
290
220
290
2
220
290
220
pass
2
2.9
2.2
5.1
3.9
7.7
5.9
pass
3
3.0
2.0
5.0
4.0
8.0
6.0
2
290
205
287
2
220
290
220
min
0.57
0.57
0.57
0
0.57
0.70
0.70
min
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
min
2..70
2.13
3.83
3
3.27
6.60
5.20
t/hr
6,4444
5,752
4,488
4,0041
2,636
2,538
Moisture
5.50
5.50
5.50
5
5.50
5.50
5.50
t/href
6,108
5,452
4,254
3,8830
2,499
2,406
90
90
90
90
90
90
%
t/hrop
5,4498
4,907
3,828
3,4447
2,249
2,166
min
0.49
0.49
0.49
0
0.49
0.49
0.49
min
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
min
0.00
0.00
0.00
0
0.00
0.00
0.00
min
4..19
3.62
5.32
4
4.76
8.09
6.69
40
Figu
ura 3.8 Pro
oductividad
d de la flota de carguoo
L
LOADING
FLEE
EET PRODUCTIV
VITY
6,000
5,000
Electric Shovels 73
7 yd3
Loaders
Electric Shovels 42
4 yd3
4,000
3,000
2,000
1,000
0
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
202
22
2023
2024
20
025
2026
2027
2
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
Period
El porcenntaje del m
material a seer movido ccon cargadoor frontal seer variable y dependerr
esencialm
mente de laas condicionnes de la m
mina, las neecesidades dde apertura de bancos y
desarrollo minero adems
a
de los requerim
mientos de re manejo
o del materiial desde loos
E el caso dde este plan m
minero este porcentaje vari entre 10 a 20%.
acopio dee baja ley. En
Las palaas fueron diistribuidas een el carguo de los distintos tipoos de materrial buscanddo
optimizaar el mejor m
matching co
on los camioones dispon
nibles, cuyoo resultado ddetermino laas
horas de operacin necesarias para cada uunidad paraa cada perioodo, este peerfil de horaas
requeridaas se combbino con laas curvas de disponib
bilidad desscritas en la
l tabla 3.110
obtenienddo un perfiil de dispon
nibilidad poor cada tipoo de equipo como se m
muestra en la
Figura 3..9
Finalmennte las unidades de carrguo requerridas para dar cumplim
miento a estee plan minerro
3
alcanzarn un pico dde 6 unidaddes: 3 palas elctricas de
d 73yd , 2 ppalas elctriicas de 42ydd3
y un carg
gador frontaal. La Figurra 3.10 reprresenta la variacin
v
de las unidades requeridaas
por ao.
41
Figu
ura 3.9 Perffil de dispon
mecnica pa
ara la flota de carguo
nibilidad m
LOADING FLEET M ECHA
ANICAL AVAILA
ABILITY
95
5%
Ele
ectric Shovels 73 yd3
y
Lo
oaders 31 yd3
Ele
ectric Shovels 42 yd3
y
90
0%
8 0%
0
75
5%
70
0%
65
5%
2012
2013
014
20
2015
2016
20
017
2018
2019
2
2020
2021
2022
2
2023
2024
2025
2
2026
2027
2028
2
2029
2030
2031
2032
2033
2034
Pe
eriod
F
Figura 3.100 Tamao d
de flota de ccarguo
LOADING FLE
EET SIZE
6
Electric Shove
els 42 yd3
Loaders 31 yd
d3
Electric Shove
els 73 yd3
5
Eq
quipment
p
Units
8 5%
5
0
2012
2013
20
014
2015
2016
20
017
2018
2019
2020
2021
2022
202
23
Periiod
42
2024
2025
202
26
2027
2028
202
29
2030
2031
2032
2
2033
2034
3.8
8.3 Requeriimientos Fllota de Tran
nsporte.
El clcullo de la flotta de transp
porte estuvo
o condicionado por la estrategia dde utilizar lo
os
camioness provenientes de laa operacinn de Tinttaya durannte los primeros aoos,
especficcamente cam
miones de 220t
2
del tipoo K830E y C
Cat793, parra luego reeemplazarlos o
expandirr la flota, seegn fuesenn los requeriimientos deel plan mineero y las ex
xpectativas dde
vida de los equiposs antiguos, con camion
nes de mayor envergaddura que peermitieran uun
mejor maatching con las palas dee 73yd3.
Inicialmeente los camiones nueevos se connsideraron del tipo K930E, dadaa su probaddo
desempeo en simillares condicciones en otrras faenas mineras
m
en altura,
a
posteeriormente sse
decidio cambiar al
a camin K930E-4SE
E de 290tt producto de la meejor relacin
peso/poteencia que eeste equipo alcanza, seegn se com
mprueba all observar llas curvas dde
Rimpull y retardo m
mostradas enn las figuras 3.11 y 3.122
Figura 3.11
3
Compaaracin currvas de Rim
mpull de cam
miones 9300E y 930E-4
4SE.
C
CURVA
DE RIMPULL
L
120
Rimpull (ton)
100
80
60
40
20
0
0
10
0
15
20
25
3
30
35
4
40
Spe
eed (km/hr)
930E
E
43
930E-4
4SE
45
50
55
60
65
Figura 3.12
3
Compaaracin currvas de Retardo de cam
miones 9300E y 930E-4
4SE.
C
CURVA
DE RETARDO
O
120
Retardo (ton)
100
80
60
40
20
0
0
1
10
15
2
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
Spe
eed (km/hr)
930E
E
930E--4SE
Caso R2 (Base)
(
: Exteender la vid
da hasta las 140,000 horas considerrando un ovverhaul en 229
unidades y reemplazaarlos con cam
min KMS9
930E.
Caso R3: Extender la vida hassta los 1400,000 horass consideranndo un oveerhaul en 229
unidades y reemplazaarlos con cam
min KMS9
930E-4SE.
Caso R4: Incorporar equipo
e
nuev
vo desde el ccomienzo.
Caso R5: Extender la vida hassta las 100,,000 horas sin overhaaul y reempplazarlos coon
camin KM
MS930E-4S
SE.
Caso R6: Extender laa vida hasta los 140,0000 horas conssiderando unn overhaul a 24 unidadees
y reemplazzarlos con ccamin K930E-4SE.
Para realizar la evalluacin ecoonmica se desarrollarron las siguuientes tareeas en form
ma
secuenciall:
a. Determ
minacin dee los perfilees de transp
porte en basse anual a ppartir de la secuencia dde
extracccin del plan minero. La Figura 33.13 se mueestra la varriacin de loos perfiles dde
transpporte por ao
o para los ddistintos tipoos de materiales.
44
2034
2033
2032
2031
2030
2029
2028
2027
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
Year
Ore to
o Mill
b.
Ore to Stock
Ore
e Rehandling
Waste to Dump
Average
c.
d.
e.
Ramp Grade
Loadeed
Emptty
-10%
%
25
30
0%
%
10%
45
13
50
20
La Tabla 3.14 muesstra los resuultados obttenidos de esta evaluaacin, en eella se puedde
apreciar qque el caso R5 presen
nta los mejoores indicaddores financieros, por tal razn sse
decicio applicar esa esstrategia parra reemplazzar los camiiones traslaados desde T
Tintaya en la
estimacinn final de coostos de opeeracin y cap
pital.
45
Tab
bla 3.14 Reesultados T
Trade Off R
Reemplazo de
d Camiones Usados
Ca
ase
R2
R3
R5
R6
R2_R
R5
13.1%
13.5%
13.6%
%
13.5%
%
-3.6%
%
$247,101
1
$274,602
2
$291,091
$278,41
15
-17.8%
%
C1 Cost (US$
$/lb)
0.95
0.93
0.93
0.93
2.7%
%
C2 Cost (US$
$/lb)
1.24
1.22
1.21
1.22
2.6%
%
1.21
1.16
1.13
1.16
6.5%
%
55
53
52
53
4.9%
%
Pre-Stripping
g (Mus$)
32,084
32,084
32,084
4
32,084
4
0.0%
%
45,457
45,457
45,457
7
45,457
7
0.0%
%
Mine Fleet Ca
apex (Mus$)
343,920
324,633
3
303,592
2
315,062
11.7%
%
T
Total
Capex
421,460
402,173
3
381,132
2
392,603
9.6%
%
IRR (%)
La Figura 3.14 muestrra las unidades requeriddas por cadaa tipo de cam
min producto de
aplicar la eestrategia dee reemplazoo del caso R
R5, se apreciia que el peaak de unidaddes es 40
unidades.
Figgura 3.14 Tamao
T
dee flota de trransporte
TRUCK FLEET
T SIZE
50
Trrucks 220 t
T
Trucks
290 t
45
40
Equipment Units
35
30
25
24
22
30
33
34
36
36
39
20
40
40
40
40
40
40
14
15
10
3
30
0
20
14
11
12
12
12
9
6
6
4
4
1
0
2012
013 2014
20
2015
2016 2017
2018
2019
9 2020
2021
2022 2023
2024
2025 2026
2
2027
2028 20
029
2030
2031 203
32
4
0
2033
Period
46
Trucks 220t
Trucks 290t
Avg. t-km/ hr
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
20
012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2
2019
2020
2021
2022
2
2023
2024
2025
2026
2027
2028
202
29
2030
2031
2032
2033
Pe
eriod
Trucks 290
0t
All Trucks
88%
86%
84%
82%
80%
2
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018 2019
2020
2021
202
22
2023
P
Period
47
2024
2025
2026 2027
2028
20
029
2030
2031
2032
2033
48
Esstudio Geomecnico d
detallado
4..1 Estudio ggeotcnico dde taludes del
d tajo:
La evaluuacin geotcnica est basada en anlisis geeotcnicos que
q consideeran criterioos
geomecnicos, hidroogeolgicoss, de seguriidad y operativos como
o preceptoss de proyecto
que tendrrn que cum
mplirse para alcanzar nngulos optim
mizados en llos tajos norrte y sur.
De esta fforma, se esstablecieronn 16 seccionnes para el aanlisis geottcnico, disttribuidas en 8
secciones para el ttajo norte y 8 seccionnes para ell tajo sur ((Figura 4.1)), es precisso
mencionaar que las ssecciones gu
uardan una relacin dee perpendicuularidad conn las paredees
de los taaludes a fin de obtener los nguloss de diseo ms realess desde el punto de vissta
bidimenssional, desdde, que la nnaturaleza de la distriibucin de esfuerzos es
e netamen
nte
tridimenssional. As, de estas secciones se extrajerron los perrfiles del ddiseo y loos
parmetrros de resisttencia del m
modelo geotcnico elaboorado en 20
008, estableciendo en laas
secciones diferentess rangos de clasificaci
n del parmetro ngu
ulo de fricccin
(), la
Secc. N1
S
Secc. N2
S
Secc. N7
S
Secc. N3
S
Secc.
S1
Secc. N4
4
Secc. S8
8
Secc. S2
Secc. N6
Secc. N5
Secc.
Secc. S7
Secc
c. S6
Secc. S4
Secc
c. S5
Rangoo Ang
Fricccin
20 - 25
25 - 30
30 - 35
35 - 40
40 - 45
50
C
Color
El mtodoo de evaluaccin del anlisis de esttabilidad estt basado enn la teora del
d equilibrrio
lmite (ME
EL). La simuulacin com
mputacional se llev a cabo
c
en el prrograma SL
LIDE v.5.0 dde
Rocsciencce utilizandoo el mtoddo de Bishoop para la obtencin de la relaccin entre la
resistenciaa del materiial y los essfuerzos sollicitantes, eeste valor es denominaado factor dde
seguridad (FOS). Cuaando este ndice es mennor a uno (F
FOS<1) el taalud es inesttable, cuanddo
=1) el talud esta en equuilibrio, puddiendo estarr en inminennte ruptura, y
es igual a uno (FOS=
cuando estte valor es m
mayor a unoo (FOS>1) eel talud es esstable.
Se estableecieron FOS
S mnimos para
p
conseg
guir el objettivo descrito en el prrrafo anterioor,
para el esttado esttico
o se defini
un FOS dde 1.2 y paraa el estado pseudo esttico un FO
OS
mnimo dde 1.0. En el estado ppseudo estttico se asu
umi un coeficiente dee aceleracin
mxima dde 0.39g, y con un coeeficiente de diseo de 0.13g valorr extrado dde Estudio dde
Peligro Ssmico realizzado por la Consultoraa Vector en agosto del 2008. Todoo esto para el
A).
caso de talludes globalles (OA) y ttaludes interrrampa (IRA
Los resultados de loss anlisis dee estabilidad
d para las diferentes
d
seecciones, paara el caso dde
des, se encueentran resum
midos en la Tabla 4.2 para
p el Tajo Norte y en el
optimizaciin de talud
Tabla 4.3 para el Tajoo Sur. Dondde se destacca la litologa presente, los nguloss BFA, OA
Ae
IRA con suus respectivvos factores de seguridaad en los esttados estticco y pseudo estticos.
51
IRA
()
1.10
0.82
6.34
1.42
1.14
47
80
Caliza
63
6.34
1.42
1.14
47
115
Caliza - Hornfels
63
6.34
1.19
1.00
47
140
BX15 - Hornfels
63
6.34
1.29
1.13
4.1
47
6.34
98
Coberte
era
37
4.1
1.69
1.41
47
75
Caliza
63
6.34
1.69
1.41
47
120
Caliza
63
6.34
1.38
1.11
47
135
Caliza
63
6.34
1.48
1.25
47
150
Nrro. de
OA
Ram
mpas/
Plata
aformas
FOS
Esttico
OA
FOS
Pseudo
Esttico
42
1.45
1.07
32
PM85 - Caliza
63
6.34
1.42
1.19
era Coberte
Caliza
37
4.1
1.87
1.52
Caliza
63
6.34
1.65
1.29
1.57
1.22
1.78
1.22
47
4.1
6.34
42
1.45
1.24
42
1.45
1.15
42
1.75
1.39
43
1.53
1.15
42
1.27
1.08
40
1.36
1.11
43
1.38
1.13
590
32
110
47
90
48
120
Caliza - Bx15
63
5.86
48
180
PM85 - Hornfels
63
5.86
32
47.5
4.1
6.02
510
32
75
Coberte
era
37
4.1
0.91
0.70
47
120
Bx15
63
6.34
2.01
1.68
47
90
Bx15
63
6.34
1.87
1.68
47
70
Bx15
63
6.34
1.87
1.48
47
150
PM85
63
6.34
1.79
32
1.40
47
4.1
6.34
550
32
30
Coberte
era
37
4.1
1.05
0.98
47
64
Caliza
63
6.34
1.66
1.62
47
156
PM85
63
6.34
1.88
1.68
47
180
PM85
63
6.34
1.53
1.33
32
94
PM85
63
6.34
1.55
1.29
0.93
0.82
1.31
1.23
47
4.1
6.34
570
47
140
Caliza
63
6.35
48
120
Caliza
63
6.35
48
150
Diorita - Caliza
63
6.35
1.21
1.08
48
110
PM85
63
6.35
1.46
1.02
Coberte
era
37
4.1
2.20
1.95
47.7
6.35
530
32
4.1
32
33
47
150
Caliza - Diorita
63
6.34
1.86
1.56
48
120
63
5.86
1.85
1.47
48
137
PM74 - Caliza
PM74 Caliza
PM 83
63
5.86
1.53
1.25
47
166
522
Hornfels PM75
63
6.34
1.38
1.15
47
150
Diorita - Caliza
63
6.34
2.39
1.96
47
146
Hornfels - Diorita
63
6.34
1.78
1.43
48
86
Hornfels
63
5.86
1.59
1.30
48
134
Hornfels PM 75
63
5.86
1.45
1.18
OA
OA
()
37
32
OA
Coberte
era
OA
Mximo
Usado
()
560
47
FOS
Pseudo
Esttico
63
OA
FOS
E
Esttico
Caliza
OA
C.B.
Promedio
(m)
4.1
150
OA
IRA
Promed
dio
()
32
47
OA
Catch
Bench
(m)
32
OA
BFA
LITO
OLOGA
Tramo
(m)
80
Nro
B
BANCOS
45.8
47
6.1
6.36
489
52
53
1. Definicin
n de Materiiales
En la zonaa donde se uubican los bbotaderos see determinarron 4 tipos dde materialees, las figuraas
4.2 y 4.3
3 muestran
n los perfi
files ubicaddos en la zona de botaderos norte y suur
respectivaamente, estoos perfiles coorresponden
n a los planoos 100-14 y 100-16 del Estudios dde
Suelos conn Fines de C
Cimentacinn (Vector, Julio
J
09).
54
Figura 4.3. Seccciones 12 y 13 de la zona del botadero sur (Vector, Julio 09)
55
La tabla 4..4, muestra los parmettros geomeccnicos de loos materialees presentes en las
secciones los cuales fu
fueron empleeados en el anlisis de eestabilidad, estos parm
metros fueroon
extrados ddel informe Estudio dee Suelos conn Fines de C
Cimentacin
n, (Vector, Julio 09);
donde se rrecomienda valores de rresistencia ccortante de llos materialles (, cohessin y
densidad).
Tabbla 4.4. Parmetros de resistencia dde los materriales.
Materiales
Color
Parmetrros
Geomecn
nicos
Botadero
(Tipo C)
Dep. Aluvial
2
glacio fluvial
Fm Yauri
Deposito
4
Residual
Valor
Em
mpleado
Unidades
32
grados
Cohesin
kN/m
Densidad
20.0
kN/m
2
3
33
grados
Cohesin
kN/m
Densidad
17.0
kN/m
2
3
32
grados
Cohesin
kN/m
Densidad
18.8
kN/m
2
3
20
grados
Cohesin
75
kN/m
Densidad
22.0
kN/m
2
3
Notas:
1
Ver P
Parmetros Geootcnicos de Disseo de Botaderros y Stock (SS
STT, Noviembrre 07); cuadro 1 (pg. 6)
Ver E
Estudio de Sueloos con Fines dee Cimentacin (Vector, Julio 009); pg. 148
Ver E
Estudio de Sueloos con Fines dee Cimentacin (Vector, Julio 009); pg. 95 y tabbla 5.6, tabla 6.33
Ver E
Estudio de Sueloos con Fines dee Cimentacin (Vector, Julio 009); tabla 9.3
(*)
(*)
P
Parmetros
Ge
eomecnicos
Phi
C
34
4 0
PE
2.2
20
B : 25 y 50
32
2
2.10
C : 50 y 75
32
2
2.0
00
D : > 75
5
30
0
1.9
90
56
2. Evaluacin de Estab
bilidad de T
Taludes
Se realiz el anlisiis de estabbilidad de los botaderros norte y sur, de aacuerdo a lo
mencionaddo en la seesin 4; se trazaron seecciones ad
doptando doos criterios; primero, la
ubicacin de las seccciones en lo
os botadeross tiene que ser represenntativa paraa el anlisis y
segundo, eel trazo de llas seccionees tiene que guardar una relacin dde perpendiccularidad coon
las paredes del botadeero (Figura 44.4).
Figuraa 4.4. Ubicaacin de lass secciones en los bota
adero Sur
El diseo de las pareedes de botaaderos y loss resultadoss de los anlisis de equuilibrio lmiite
empleandoo los mtodos de Bishoop simplifiedd se muestraan en el aneexo A de estte informe.
3. Resultado
os Obtenidoos
Los resultados de factor de segurridad obteniidos de la siimulacin nnumrica se presentan een
la tabla 4.66 para el bootadero nortte y tabla 4.77 para el bootadero sur. Los valoress de factor dde
seguridad correspondden a los n
ngulos glob
bales del diiseo que fu
fueron analiizados en lo
os
o (0.13 g) poor los mtoddos Bishop simplified.
estados esttico y pseuudo esttico
57
Taabla 4.7. Resumen de reesultados deel anlisis dee estabilidadd Botaderro Sur
Seccin
n
Over All
Altura
(mts)
Secc1_b
bs
Secc2_b
bs
Secc3_b
bs
31
30
33
291
265
269
Ban
ncos
BFA 60
0
(m)
C.B.
Nro. de
Ra
ampas
5
6
5
37
37
37
13
13
13
1
1
-
Bish
hop Simplificad
do
Pseud
do
Est
tico
Esttico
1.65
1.65
1.33
1.27
1
1
1.26
1
1.03
Para efecttos de mosttrar los FS, se analizo una seccin siguiendoo los criteriios de diseo
citados enn el informee Parmetrros Geotcnnicos de Disseos de Bo
otaderos y S
Stock (SSTT
T,
Noviembrre 07) los cu
uales se mueestran en laa figura 5 y 6 en condicciones esttiicas y pseuddo
estticas respectivam
r
mente. Si bieen los FS nno muestran cambios siignificativos se entiendde
que basaddos en la expperiencia dee la operaciin de botadderos de la mina Tintaaya, es que sse
sugiere co
onsiderar loss criterios dee diseos dee botaderos citados en llas recomenndaciones.
58
59
Figura 4.6
6. Anlisis de estaabilidad en condiciones pseudo estticas
60
RE
ESULTADO
OS
1. El diseo del botaadero norte tiene en pro
omedio 33 de ngulo global, 1800m de alturra,
37 de BFA (60 m),
m 13 m. dee catch bencch, el factor de seguridaad mnimo ees de 1.12 een
la secciin 3 en conndiciones psseudo estticcas.
2. Los facctores de sseguridad promedio obbtenidos enn el botaderro norte soon de 1.6 een
condiciiones estticcas y 1.2 en condicioness pseudo esttticas.
3. El diseo del botaddero sur tien
ne en promeedio 31 de ngulo globbal, 275 m. dde altura, 377
de BFA
A (60 m), 13 m. de cattch bench, eel factor de seguridad mnimo
m
es dde 1.03 en la
seccinn 3 en condicciones pseu
udo estticass evidencianndo cierto riesgo en la estabilidad.
e
4. Los facctores de sseguridad ppromedio oobtenidos enn el botaddero sur sonn de 1.5 een
condiciiones estticcas y 1.1 en condicioness pseudo esttticas.
5. se recom
mienda seguuir los criterrios de dise
o de botadderos citadoss a continuaacin.
37
23
21
28
45 mts.
Anncho de berm
ma entre plaataformas
18 mts.
Consideerando que la ubicacin de los bbotaderos see encuentra prximo a los tajos dde
minadoo, se recomienda manteener una distancia de approximacinn no menor a los 150 m.
m
de la crresta superio
or del tajo dde minado.
4.33 Acelera
aciones m
mximas para periodos de rettorno
Los estudios de inv
vestigacin geotcnica
g
de los diqu
ues de proteeccin y dell botadero dde
desmontee deben estaar firmados por el profeesional respoonsable del laboratorio.
En base a la estimaacin probabbilstica dell OBE (Opeerating Basiic Earthquakke), obtenidda
para un espectro dde respuesta con 5%
% de amorrtiguamiento
o crtico, ccon 10% dde
probabiliidad de exccedencia y 550 aos de pperiodo de exposicin ssmica, see ha estimaddo
61
24 g y un PG
GA en suelo
o que vara de
d 0.39 g a 00.42 g para la
un valor de PGA en roca de 0.2
zona del proyecto.
macin proobabilstica del MCE (Maximum
m Credible Earthquakee),
En base a la estim
obtenida para un espectro de reespuesta co
on 5% de am
mortiguamieento crtico, con 2 % dde
probabiliidad de exccedencia y 550 aos de pperiodo de exposicin ssmica, see ha estimaddo
un valorr de PGA een roca de 0.39 g y uun PGA enn suelo de 0.70 g paraa la zona dde
Antapacccay.
En base a la estim
macin deteerminstica del MCE (Maximum
m Credible Earthquakee),
estimadoo como el 150 por ciennto de la meediana (P.500) de las acceleraciones de respuessta
amortiguuadas al 5%, se ha estim
mado un vallor de MCE
E determinsstico para rooca de 0.24 g,
y un MC
CE determinnstico para suelo de 0.770 g, valor que es conssistente conn el reportaddo
para el M
MCE probabbilstico paraa la zona de Antapaccay
y.
62
Lo
os siguientees parmetro
os especficoos fueron ussados para el
e diseo de botaderos:
60 meetros de altu
ura para cadaa modulo dee vaciado.
37 dee ngulo de reposo paraa cada moduulo de vaciaado.
13 meetros de anchho de bermaa entre md
dulos de vaciado.
Densiidad del matterial quebraado igual a1
1.9 t/m3.
Laa Figura 5..1 Parmetrros de dise
o de los bootaderos
13 m
Figu
ura 5.1 Parametros dee Diseo de Botaderos
60 m
37
63
5.22 Capacidad
d de Botaderros
Lifth
So
outh
S-1
S-2
S-3
S-4
S-5
Subtotal
Volumen
(000 m3)
114,277
7
154,016
6
121,777
7
93,079
9
67,942
2
551,091
Tonnage
(000 t)
217,1
126
292,6
630
231,3
375
176,8
851
129,0
090
1,047,0
073
5.3
3 Depsitoss de baja leyy y caminoss de Accesoo
Como partte de la estrrategia de laa planificaciin minera a usar una lley de corte elevada para
elegir el m
mejor tipo de mineral para
p
la molieenda, se deccidi destin
nar cerca a la
l chancadora
primaria y la reserva ppara el mineeral de baja ley quedado
o como partte de esta esstrategia.
Los caminnos de la min
na fueron diiseados paara conectar todas las innstalaciones mina,
botaderos,, chancadoraa y stocks, uusando los siguientes
s
paarmetros:
Anncho: 35 mettros
Penndiente mx
ximo: 10%
64
Figu
ura 5.2 Disposiccin Final de Bo
otadero y Tajo
o
65
5.4 Secuencia de
d llenado en Botadero
Figura 5.3 Seccuencia de llenado en botaderro
Seccin N-S
S
E-246000
66
5.5
5 Medidas d
de control d
de Estabilid
dad Fsica
La instrum
mentacin peermitir connocer el com
mportamientto y estabilid
dad de los taaludes en
Antapaccaay. La instruumentacin consiste en la instalaci
n de un raddar de moniitoreo de
taludes GrroundProbe,, un sistemaa de monitorreo de prism
mas controlaados por un ssistema
robotizadoo Leica, incllinmetros S
Sysgeo, exteensmetros mecnicos y electrniccos Call &
Nicholas en
e los taludees de los bottaderos de desmonte
d
y los tajos.
5.6
6 Implemen
ntacin de rrecomendaciones del E
Estudio de Impacto A
Ambiental
A
Algunas muuestras de deesmonte fueeron seleccio
onadas utilizando secciiones geolggicas, el
m
modelo prelliminar de reservas de m
mineral y en
n consulta con gelogoss de Xstrataa. Las
m
muestras fueron colectaadas para reepresentar loos tipos espeecficos de lla alteracinn y las
uunidades litolgicas, tannto como laa variabilidaad espacial. La seleccin de muestrras tuvo base
een la estimaacin de 1 500 milloness toneladas dde desmontee, definiend
do una ley dee corte paraa
eel material dde desmontee de 0,25% de cobre.
L
Las recomenndaciones cclave con refferencia al ppotencial dee Drenaje cido de Rocca y
L
Lixiviacin de Metales (DAR/LM)) de los estriles de Anttapaccay so
on las siguienntes:
Los tipos de maaterial estriil incluidos een el prograama tienen uun potenciall muy alto dde
nneutralizacin y amortiiguamiento. Estas caracctersticas see reflejan enn concentracciones altas
dde carbono inorgnico, alto potenccial de neutrralizacin (N
NP), calcita detectable een todas las
AG y pH enn
m
muestras, taanto como en valores neeutros comoo alcalinos ppara pH en ppasta, pH NA
ssoluciones dde lixiviaci
n y de las pruebas
p
cinticas.
La m
mayora de llas muestrass de estril nno tienen pootencial de generacin
g
dde acidez
bbasado en loos resultadoos de las pru
uebas ABA, NAG y HC
CT. Slo doss muestras ffueron
cclasificadas como posibbles generaddoras de aciidez.
L
Las concenttraciones dee metales traazas en prueebas de lixivviacin a corrto plazo y ppruebas
ccinticas fueeron bajas.
Los resultados ppara Antapaaccay son seemejantes a los de Tintaaya. En consecuencia,
llas descargaas de mina en
e Antapacccay sern probablementte similares en su compposicin al
aagua de filtrracin obserrvada de loss botaderos de la mina T
Tintaya. Lass filtracionees de Tintaya
hhan mostrad
do niveles elevados de molibdeno
m
y selenio.
VOLU
UMEN A R
RESUMEN EJECUTIV
VO
La aalta proporciin del tipo de materiall denominaddo 32-Mrm
mol (38%) enn los
B
Botaderos N
Norte y Sur pproporcionaar un consiiderable pottencial de neeutralizacin
n en el
ssistema. Estto, en combinacin con
n el bajo potencial de DA
AR de la m
mayora de loos tipos de
m
material estril analizaddos, sugieree que habra de manera general un potencial
p
dee
nneutralizacin neta de aacidez en loos botaderos de desmonnte.
67
Sin embargo,
e
ciiertos tipos de
d material (83-Dique Sur
S y 15-Brrecha) preseentan algunaas
m
muestras coon alto conteenido de sullfuros. Aunqque estos tippos de materrial represenntan una
pproporcin m
menor del tonelaje totaal de materiaal estril, el Proyecto manejar
m
estoos materialees
dde manera qque no se geeneren reass localizadass en los botaaderos dondde estos matteriales estn
n
ssegregados y puedan geenerar acideez.
nte problem
mtico si se ddisponen dee manera seggregada en lla
Estoo podra ser especialmen
pparte superiior o en el frrente de los botaderos dde material eestril, en doonde podraa no haber
ssuficiente caapacidad neeutralizadoraa local para superar estaa generacinn de acidez
68
69
70
6.2 Rreglam
mento de segguridad sob
bre almacenamiento, transporte
t
y manipulaacin de
explosivoos.
ALMA
ACENAMIIENTO
n ms impoortante es, desde luego, que los polvorines deben estar
La connsideracin
ubicaddos, protegiddos, construuidos y adm
ministrados de tal mannera que se pueda evitar
algunaa explosin accidental de los prod
ductos almaacenados y que se imp
pidan daos a
personnas o propiedades en caaso de que essta eventuallidad ocurraa.
Las condiciones con que se almacen
nan los expplosivos, tiiene una rrelacin muuy
importtante con laa seguridad
d posterior een el uso dde los mism
mos. El alm
macenamiento
inadeccuado de lo
os explosivvos, detonaddores, cordn detonannte o mechha, puede ser
solameente efectoss de combusstin. Es sab
bido que la existencia
e
in
nadvertida dde explosivo
os
que noo han detonnado, son llas principaales causas de acciden
ntes, por lo cual, resullta
importtantsimo paara la seguriidad prever y remediar anticipadam
mente estas situaciones..
Una vventilacin inadecuadda de los polvoriness puede indirectamennte produccir
accidentes. Si el aire no circcula libremente en todo el polvoorn, la atm
mosfera puedde
calentaarse y hum
medecerse. S
Si estas conndiciones dee temperatuura se proloongan por uun
tiempo
o considerabble, causaraa deterioro en los explosivos, dettonadores y otros. Si sse
disponne de un pollvorn metlico sin prooteccin algguna, contraa los rayos ssolares, habr
peligroo de que eel metal traansmita un calor excesivo, ablandando los explosivos y
aumenntando su seensibilidad. El polvornn metlico expuesto
e
a rradiacin solar
s
debe ser
provistto de un toldo protector, o resguarrdado por unn techo falso
o de maneraa que permiita
la librre circulacin del aire.. Otra precaucin adiccional ser pintarlo coon pintura dde
alumin
nio.
NORM
MAS DE SE
EGURIDAD
D:
OPER
RACIN DE LOS POLVORINE
ES
TRAN
NSPORTE
En el transporte est
e incluidoo, el que corrresponde de la fbrica al polvorn..
Las n
normas y reeglamentos a seguir coon las siguieentes:
Poseer G
Gua de
Trnsito extendida por la Autoridad
A
F
Fiscalizador
ra,
corresponddiente al luugar donde se utilizaraa el explosivo. Esta ggua debe ser
presentadaa a la Autorridad Fiscaliizadora de lla localidad desde dond
de se inicia el
transporte,, la que preevia verificcacin de laas anotacionnes que en ella figuraan,
colocara suu firma , tim
mbre y fechaa en que se iinicia el viaj
aje.
La Gua de
d Libre Trrnsito juntoo con indivvidualizar all conductorr y a quienees
deben acoompaarlo, y sealar las caracteersticas deel vehculo,, indicara el
explosivo que transpoorta, el tipo y el peso.
Las personnas que en
ntreguen esttos productoos a los en
ncargados dde Guas dde
Transito, y de verificaar que los ddatos que enn ella se consignan coorresponden
na
la realidadd.
Cualquier modificacin debe tenner el VB de la Autoridad Fisccalizadora del
d
lugar dondde se despaccha el exploosivo. Cuanndo por circunstancias eespeciales nno
lo haya heecho la autooridad del llugar dondee el explosiv
vo se utilizara. En esto
os
casos, el soolicitante deeber presenntar a esta ltima, su innscripcin annual vigentee.
La Gua debe ser firm
mada y sellaada en todoss los controles existenttes en la rutta,
indicndosse la fecha y hora en quue se efectu el control..
73
El tubo dee escape deeber estar aaislado del resto de la carrocera y poseer unna
instalacin
n anti-chispaa.
Deber esttar provisto de extintorees de incenddio.
Deber lleevar dos lettreros de addvertencia dde peligro, uuno delantee y otro atrs
(20cm. X 60cm.) de color amarrillo con lettras negras y que diga:PELIGR
RO
EXPLOSIION y bannderas negraas con amarrillas de 40 X 40cm.
La distanccia entre doss camiones que transpoortan explossivos, ser ccomo mnim
mo
de 100 mtts. Y la veloocidad mxiima de 60 K.p.h.
K
en caamino pavim
mentado y 440
K.p.h. en ootros.
Se prohbee el transpo
orte de cualqquier pasajeero o personna extraa een un camin
de transpoorte de expllosivos. Sollo podrn irr como mx
ximo tres peersonas de la
propia emppresa.
Siempre qque se cumplan las prescripciones dde seguridadd estableciddas, se podrn
transportarr hasta el 800% de la cappacidad auttorizada y reegistrada paara el camin.
Para poder cargar la total capaccidad se neccesita de un
n permiso eespecial de la
autoridad ccompetente.
Se debe evvitar el trnnsito a travvs de ciudaades. Si no ffuera posiblle evitarlo, sse
efectuara ppor la parte menos pobllada y en hooras de menor movimieento.
Cuando ell trayecto seea necesarioo un nuevo aprovisionaamiento o ssuministro dde
combustib
ble, los explosivos debeern previam
mente descaargarse en luugar seguroo a
una distancia mnima de 60 mts. Del lugar dee aprovisionnamiento.
Todas las herramientaas u otros aartefactos m
metlicos deb
bern ir en la cabina del
d
chofer.
Estos vehculos jams deben esttacionarse ccerca de cabbles de alta tensin o dde
antenas radio-emisoraas, u otras innstalacioness que puedaan producir iniciacin dde
los explosiivos.
Los explossivos de loss detonadorees deben coonservarse separados haasta el ltim
mo
momento posible. Enn los cajonees en que se transporteen cargas eexplosivas, sse
n clavos de madera o ccobre que nno produzcan chispas. L
Los alambrees
emplearan
de los dettonadores elctricos deeben proteggerse del coontacto de llas corrientees
elctricas dispersas o de las ssuperficies cargadas con
c
electriccidad. Debeen
mantener eel chicote coortocircuitaddo.
por Vigila
antes de la P
Polica
La segguridad deel transportte debe ser efectuada p
Nacioonal los qu
ue previameente deben estar autorrizadas por su depend
dencia paraa
dar esstos servicios
6.33 Manejo de Contingeencias para cancha de nitrato de amonio y p
polvorines
N
LAN DE CO
ONTINGEN
NCIAS PAR
RA CANCH
HA DE Feecha de emisin :
PL
NITRATO
O DE AMO
ONIO Y PO
OLVORIN
NES
Co
onfigurado :
Reevisin:
Pg.
75
OBJETIV
VO:
Dictar disp
posiciones cclaras para contingencias que afeccten las instalaciones dde
la planta dde ANFO, canchas de Nitrato dee Amonio, ppolvorines con
c el fin dde
actuar con
n previsin, en forma op
portuna y seegura ante cuualquier em
mergencia.
Evitar cuualquier im
mpacto o ddao al m
medio ambbiente, al personal dde
instalacion
nes.
Evitar prrdidas de m
material quue graven lla Empresaa por circuunstancias dde
emergenciias que pueedan ocurrirr, ya sea, por
p consecu
uencia de eefectos de la
naturalezaa o por actoss maliciososs.
COBERT
TURA:
El presentte Plan de contingencias se defin
ne con la ffinalidad dee actuar an
nte
situaciones de emergeencias tales como:
a) Efectos de la natuuraleza, taless como lluviias, aluvionees e inundacciones.
mes de petrrleo.
b) Derram
c) Efectos por incenddios, explossiones y meddidas preven
ntivas.
d) Primerros auxilios..
ANTECE
EDENTES:
El presente Plan, apaarte de dictaar disposicioones en casoo de emergeencias para el
almacenam
miento, pro
oduccin y manejo de, Nitratoo de Amo
onio, ANFO
O,
incorporarra disposicioones para ex
xplosivos y accesorios.
El Nitrato
o de Amoniio, siendo bsicamente
b
e un excelente fertilizaante agrcolla,
tambin es
e clasificad
do como ooxidante (tiiene abunddante oxigenno), de baj
aja
inflamabillidad y alta reactividad
d. En una siituacin ideal el Nitrato
o de Amonio
se descom
mpone (por combustinn) para prooducir aguaa, dixido de
d carbono y
nitrgeno. Para el aaprovechamiiento del eexceso de oxigeno
o
se mezcla coon
n explosivo.
petrleo paara aumentaar su reactivvidad y transsformarlo en
Se adjuntaan las fichass de seguridaad de ANFO
O y de exploosivos accessorios. En lo
os
que se indiican lo siguuiente:
Ideentificacin de la sustanncia.
Co
omposicin e identificaccin de los componente
c
es.
Ideentificacin de los riesggos.
Priimeros auxillios.
Meedidas de luucha contra iincendios.
Meedidas a tom
mar en caso de vertido accidental.
a
Maanipulacin y almacenaamiento.
Co
ontroles de eexposicin / proteccin personal.
Proopiedades F
Fsicas y Qumicas.
76
Esttabilidad y rreactividad.
Infformacin tooxicolgica.
Infformacin ecolgica.
Co
onsideracionnes sobre eliiminacin.
Infformacin reelativa al traasporte.
Infformacin reeglamentariia.
CLASIFICACIONE
ES:
ALUVION
N E INU
UNDACION
N: El casso de prooducirse prrecipitacionees
suficientess para produucir escurrim
mientos por quebradas ccercanas.
INCENDIIO Y EXP
PLOSIONE
ES: Fuego no controolado y deetonacin dde
explosivoss producto de choque, chispa o fuuego generaado gran so
obrepresin y
calor.
DERRAM
MES: Prodducidos por vertido accidental de materriales en la
produccin
n.
EFECTOS EN EL P
PERSONA
AL: Se refieere a casos de inhalacin, contacto
con los ojos, contaacto con laa piel e inggestin de productos y materialees
explosivoss.
77
EQ
QUIPO DE
MA
ANEJO DE
EME
ERGENCIA
A
COORDINAD
DO
R DE
EME
ERGENCIA
AS
Supperintendentte
S
Seguridad
Cenntral 2222 o 4444
Frecuencia 2
PRIMER
RA
PERSON
NA
EQ
QUIPOS DE R
RESPUESTA D
DE
CAMP
PO Lder: Aseesor HSEC (LERC)
LIDER DE
GRUPO
INT
TERVENCION
N
CON
NTRA
INCE
ENDIO
E
EQ. MEDICO
O
EQ.
ABAS
STECIMIENT
TO
EQ..
RR.H
HH
RESP
PONSABILIDADES DEL
D
EQUIIPO DE MA
ANEJO DE
E EMERGE
ENCIAS (E
EME)
QUIPOS DE
E MANEJO
O DE EMR
RGENCIAS
S (EME)
EQ
Constituirsse en el cen
ntro de Operraciones cadda vez que oocurre una eemergencia..
Proporcionnar los medios y apoyo
o para el conntrol de la em
mergencia.
Establecerr los contacttos pertinen
ntes con los organismoss e institucioones externoos
cuando la situacin loo requiera.
Proteger laas personas y el medio ambiente.
Solicitar el apoyo de eespecialistass ad-hoc intternos y exteernos
Reducir all mnimo el dao a la prropiedad.
Reducir all mnimo el dao e impacto a la com
munidad.
Comunicaarse y ayudaar al equipo de respuestaas de campoo (ERC)
Coordinar la limpiezaa de las areeas afectadaas y decidir sobre la reaanudacin dde
las operaciiones.
Evaluar las formas y ccondicioness de evacuaccin si fueraan requeridaas.
78
LIDER
R del EME
E: Gerente G
General de X
Xstrata Tintaaya.
Asegurar que el Plaan de Maneejo de la E
Emergenciaa para la operacin
o
seea
conocido y la Unidadd de Negocio (Xstrata Copper) teenga pleno cconocimiento
del mismoo.
Responsab
ble del mannejo de opeeraciones dde respuestaa a la emerrgencia en el
mbito loccal.
Establecerr y dirigir lo
os objetivos del EME.
Garantizarr que el EM
ME cuenta con los reccursos neceesarios paraa cumplir suus
responsabiilidades.
Asegurar, en coordin
nacin con el
e representtante legal, que cualquuier respuessta
sea legal y segura.
Aprobar loos planes deesarrollados.
Dirigir la rresolucin de
d problemaas conjuntam
mente con ell EME.
Coordinar las activid
dades desarrrolladas con
n las agenciias de gobierno, cuanddo
sea necesaario.
Seleccionaar al comunnicador o interlocutor para emerg
gencias de terrorismo o
secuestro.
Designara a quien connsidere duraante su ausenncia.
Representaar el EME
E en comuunicacioness con la prensa,
p
com
munidad, loos
representaantes del Gobierno y el directorio dde Xstrata Copper.
C
COOR
RDINADOR
R DE EME
ERGENCIA
A: Represenntante de Saalud y Segurridad.
Apoyar al Lder EME
E en el maneejo de la resppuesta a la eemergencia..
Coordinaddor la respueesta con el LERC.
L
Mantener informado al Lder ddel EME ( segn el nnivel de aleerta) sobre el
desarrollo de las accioones.
Activa al E
EME de acuuerdo al Nivvel de Alertaa de la Emerrgencia y see renen en el
Centro de Manejo de Emergenciaas.
Confirma el nivel de aalerta y hacee notificacioones a nivelles superiorees.
Coordina eel apoyo de autoridadess de gobiernnos regionalles y nacionnales.
Recibir y controlara toda la infoormacin neecesaria paraa proporcionnarle al EM
ME
y al Coorddinador de C
Comunicacioones.
Es el nexo
o entre los eqquipos de caampo y equuipo EME.
Asegurar lla actualizaccin anual ddel presente plan.
REPR
RESENTAN
NTE LEGA
AL.
79
COOR
RDINADOR
R DE COM
MUNICACIIONES.
Las ressponsabilidaades del cooordinador dee comunicacciones inclu
uye:
Establecerr un sistem
ma seguro ppara recibir e identificcar todos lo
os eventos e
inquietudees de los meedios de com
municacin durante
d
la eemergencia.
Identificarr y mantenner actualizzada una liista de toddos los inteeresados quue
pertenezcaan o no al coompaa a sser contactaddos en casoo a la emergencia.
Contactar y comunicaar con la prrensa y las aautoridades de Gobiernno apropiadaas
cuando seaa necesario.
Asesorar permanentem
p
mente al Ldder EME enn asuntos rellacionados a la prensa.
y
Organizar,, preparar y conducir las confferencias dee prensa, entrevistas
e
reuniones.
Controlar el contenidoo, tiempo y mtodo de edicin de todos
t
los discursos a loos
medios de comunicaccin y asegu
urar que seann llevados a cabo de accuerdo al plaan
aprobado.
Establecerr, compilar y liberar la informacinn de la emeergencia, lass operacionees
de respuessta y de la C
Compaa.
Establecerr comunicacciones con lo
os familiarees de la(s) viictimas(s).
LIDER
R DE GRU
UPO: Supervvisor de reea
Tomar connocimientoss de la emerrgencia y co
omunicar a la central A
ALASKA y al
asesor HSE
EC de rea
(LERC).
Detiene las operacionnes hasta quee culmine laa respuesta a la emergen
ncia.
Se dirige a la zona dee emergenciaa y toma el mando hastta la llegadaa del Lder dde
respuesta dde campo.
Sealiza laa zona.
Brinda loss recursos neecesarios al LERC.
LIDER
R ERC: Assesor HSEC
C a cargo.
Asegurar que
q otros planes de coontingencia relacionadoos, adicionaales se tengaan
en consideeracin en el manejo dee la Emergen
ncia.
80
EQ
QUIPOS DE
E RESPUE
ESTA DE IN
NTERVEN
NCION
Manejar todos loss asuntos de proteccin para la resppuesta.
Ejercittar autoridadd en emerg
gencia, previa coordinaacin con ell LERC, parra
evitar ssituaciones peligrosas aantes de emp
mpezar cualq
quier accin inmediata.
EQ
QUIPO DE RESPUES
STA CONT
TRA INCEN
NDIO
Respon
nder ante eel llamado del LERC
C para apoyyar en el m
manejo de la
emergeencia reporttada.
Aislar la zona y evvacuar a lass personas de
d ser el casso.
Toma accin inmeediata para tratar
t
el inceendio.
Brindaar soporte a los Equiposs de Interven
ncin, mediico, etc.
EQ
QUIPO DE RESPUES
STA MEDICO
Respon
nder ante ell llamado deel LERC paara el apoyo.
Brindaar atencin iinmediata a los involucrados en la emergenciaa.
Brindaar soporte a los Equiposs de intervenncin. Contrra Incendio, etc.
Reporttar al LERC
C sobre el appoyo de saluud brindado..
Coordiinar con loss hospitales en relacin a trmites ppara los paciientes.
Determ
minar la ddisponibilidaad de mdicos y oorganizar lo
os contacto
os
pertineentes o visitas al lugar.
EQ
QUIPO DE ABASTEC
CIMIENTO
O
Respon
nder ante ell llamado deel LERC parra apoyar duurante la em
mergencia.
Proveeer de recursos necesarioos (alimentaacin, abrig
go, telfonos, transporte)
durante la emergeencia.
Aprovisionamientto necesario
o para el equuipo EME.
81
24 horras.
Ceentral de em
mergencias esst formadaa como siguee.
Tintayya: ALASKA
A; Telfonoo: 084-301150 Ext. 22
222 o 444
44 tienen trees
lneas disponibless y un SCA
AN de freccuencias dee Radio, quue le permiite
captar una llamada de emergeencia en cuaalquier frecuuencia.
Oficina de Arequiipa: Central Telefnica..
Telfono: 054-2422641 tiene ttres lneas disponibles
d
y frecuenciaa de radio H
HF
de larggo alcance.
Reesponsabilid
dades:
Recepccionar cualq
quier llamada de emerrgencias porr va radial o telefnicca,
de acuuerdo a la Hooja de Regisstro para Llaamadas de eemergenciass.
Comunnicar sobre la Emergencia al LERC
C y al CE.
Controolar y ddirigir lass comuniccaciones radiales eevitando el
congesstionamiento
o.
Llevarr un registroo de todas laas llamadas que
q se hacenn o reciben..
Guardaar confidenccialidad de llas comuniccaciones sobbre la Emerg
gencia.
No estt autorizaddo para darr informaci
n sobre la emergenciaa, excepto al
LERC y/o CE.
EVAL
LUACION DE LA EM
MERGENC
CIA
Los m
miembros deel EME tiennen que coonsiderar el nivel poteencial de laa emergenciia,
donde se deben evvaluar:
Asuntos y necesidadees de segurid
dad.
Condicin
n de la emerggencia (posible de conttrolar o no )
82
NIVE
ELES DE A
ALERTA
La priimera perso
ona informaa de la emeergencia. El Lder de grupo
g
podr clasificar el
nivel de alerta, pero
p
este ser confirm
mado por ell LERC y ser usado en todas laas
llamad
das de notiificacin. E
El Nivel dee Alerta puuede cambiaar si la graavedad de la
emerggencia aumeenta o dismiinuye.
Clasifficar la seveeridad de la Emergenciaa debe ser cclasificada een uno de loos tres nivelees
de aleerta puede mejorar siignificativam
mente la exxactitud dee la comunnicacin y la
respueesta.
Cada emergenciaa debe ser clasificadaa en uno dde los tres niveles meencionados a
continnuacin.
NIVE
EL DE ALE
ERTA UNO
O Involucraa:
Heridas leves.
Impactto ambientall con efectos mnimos.
La pub
blicidad no est
e involucrrada.
Puede sser manejadda totalmentte a nivel intterno.
EQUIPO DE RESPUE
ESTA DE CAM
MPO:
E EMERGENC
CIA :
COORDIINADOR DE
EQUIPO DE MANEJO
O DE LA EME
ERGENCIA:
Notificcado
Notificcado
Notificcado
See activa
Noo se activa
Noo se activa
NIIVEL DE A
ALERTA D
DOS Involuucra:
H
Heridas gravves a una o ms personnas.
E
Efectos modderados al m
medio ambieente que no afecten la ffuncin del
eecosistema.
IInterrupcinn temporal de las operaaciones.
L
La publicidaad ya est enn algo invollucrada o pprobablemen
nte lo estar.
H i li
i
i l
i l
EQUIPO DE RESPUE
ESTA DE CAM
MPO:
COORDIINADOR DE EMERGENC
CIA : 83
EQUIPO DE MANEJO
O DE LA EME
ERGENCIA:
Notificcado
Notificcado
Notificcado
Se activa
Noo se activa
See puede activarr
NIIVEL DE A
ALERTA TRES Invo
olucra:
U
Una o ms m
muertes.
E
Efectos al medio
m
ambieente muy serrios con daos al ecosisstema.
EQUIPO D
DE RESPUES
STA DE CAM
MPO:
COORDIN
NADOR DE E
EMERGENCIA :
EQUIPO D
DE MANEJO DE LA EME
ERGENCIA:
EQUIPO D
DE MANEJO DE EMERGE
ENCIAS :
Notificaado
Notificaado
Notificaado
Notificaado
Se aactiva
No se activa
Se aactiva
Se ppuede activar
MEDIIOS:
Paara el Comb
bate de Incendios.
12 extiintores de 10 Kg. ABC
C (sector polvvorines)
1 extin
ntor de 50 K
Kg. ABC (poolvorn enteerrado)
2 extin
ntores de10
0 Kg. ABC ((Planto de ANFO)
A
Estanqques de Aguua ( Canchaas de Nitrato
o de Amonio
o y polvorin
nes)
Equipoos de protecccin person
nal (para tod
do el person
nal)
Sistem
ma de comun
nicacin celular en la caaseta de guaardia.
Paara aluvionees.
Taanto la Plantta como, ottras instalacciones de bo
odegaje, estn dispuestas en lugarees protegido
os
de los cursos ddonde podran producirrse este tipo
o de evento.
Enn este sentiddo se efectu
uaran estudiios para anaalizar futuraas canalizacciones perm
manentes parra
darr un curso ddefinido a laas posibles corrientes
c
dde agua y protecciones en
e base a levvantamiento
os
in situ.
Paara derrame de petrleeo y vertidoo de Nitratoo de Amonio.
Coontara con uun sistema dde estanque de 5000 litrros de petr
leo que inccluye la tinaa de la mism
ma
cap
pacidad antte posibles de derramees, bajo estaa tina adems se ubicaraa en un reaa de concretto,
conn el fin de eevitar contam
minacin e iimpermeabiilizar el terrreno.
Enn el caso dee producirsee un evento de esta natturaleza se prev teneer depsitoss y posterioor
enttrega a unaa empresa eespecializadda en retiroo de residuos combusttibles. Trabbajo que serr
reaalizado por lla brigada ddispuesta con todos los elementos ddisponibles descritos.
Enn el caso dee vertido acccidental dee Nitrato dee Amonio se deber bbarrer y reccoger para ssu
neuutralizacinn con abundante agua ingreso a uuno varioss taladros anntes de la vo
oladura.
6.44 Plano de lla subestaciin elctricca, instalaciiones y cerccos perimttricos
84
85
M
Medidas de seguridad
s
e higiene m
minera
Laas medidas de seguridaad comprend
didas en las actividadess del plan dee minado sonn parte
dee nuestro sisstema de gestin integraado HSEC de
d Xstrata T
Tintaya S. A
A.
A travs del ccumplimien
nto de la poltica, estnddares, procedimientos, nnormas y
caapacitacin ppermanentee, los trabajaadores de Tiintaya y perrsonal de em
mpresas conttratistas
esstn involuccrados en el sistema de seguridad loogrando un ambiente dee trabajo seg
guro y
libbre de lesion
nes a las perrsonas, daoos a la propiiedad y de iimpactos al medio ambiente,
co
ontribuyenddo al desarroollo sostenibble de los grrupos de inteers de la loocalidad.
Siistema de G
Gestin Inteegrado HSE
EC
Ell Sistema dee Gestin Inntegrado HS
SEC de Tintaaya se fundaamenta en el
e sistema dee
ad
dministracin de Seguriidad y Saludd OHSAS
S 18000, el S
Sistema de G
Gestin Am
mbiental
IS
SO 14001.
A
Asimismo, ell sistema inttegrado HSE
EC es comp
patible con el
e reglamen
nto de seguriidad y
saalud ocupaciional aprobaado por Deccreto Suprem
mo N 055-2010 EM.
Fiinalmente, el
e sistema ess el instrumento de gesttin eficaz ppara el logroo de los objeetivos
esstratgicos dde la corporaacin en maateria de seg
guridad.
O
Objetivo
Laas medidas de seguridaad e higiene minera tiennen como ob
bjetivo prevenir la ocurrrencia
dee incidentes y enfermed
dades ocupaacionales, a travs del siistema de geestin integ
grado
HSEC y la cuultura de preevencin dee riesgos de los trabajaddores, para loograr un am
mbiente
dio ambientte.
dee trabajo segguro y libre de lesiones a las personnas y el med
Taabla 7.1 Ind
dicadores Clave
C
de Deesempeo en
e Seguridaad
Indicaador
TRIFR
RAvg
IFA
ISA
HPRI aand
CI
Deffinicin de
Ind
dicadores
ndicee de
frecueencia de
lesiones
reportables total
ndicee de
Frecueencia de
Accidentes
ndicee de
Severiidad de
Accidentes
Incideentes crticos
y de alto potencial
2014
20016
20122
2013
22011
2015
Full year Full year Full yearr Full year F
Full year Full year
Bu
udget / Budgeet / Budget / Budget / B
Budget / Bud
dget /
Target
Target
Target
Targget
Target
Tarrget
Unidaad
N de lesiiones /
Milln dee horas
hombre traabajadas
N Acciddentes
mortalees e
incapacitaantes /
Milln dee horas
hombre traabajadas
N de das pperdidos /
Milln dee horas
hombre traabajadas
N
86
00.68
0.622
0.55
0.50
0.45
0.40
00.28
0.255
0.23
0.20
0.18
0.16
554.00
49.000
44.00
39.00
35.00
32.00
33.00
2.000
1.00
1.00
1.00
1.00
87
88
A
ALCANCE
ES
E
El presente reglamento
o contienenn normas bsicas y geenerales quee sern apllicadas a
ttodos los traabajadores dde la Compaaa en todoos sus nivelees, contratisstas, subcon
ntratistas,
vvisitas, prov
veedores sin
n distincin
n alguna, dessde su primer da de inggreso al trabbajo, por
llo tanto tien
nen como obbligacin leeerlo, conoccerlo y soliccitar de ser nnecesario, cualquier
c
aaclaracin ssobre su conntenido.
V
VALORAC
CIN
E
Es un com
mpromiso dee la Comp
paa y suss trabajadorres manteneer altos nivveles de
sseguridad, iimperado laa comunicaccin constan
nte, respeto a la normattiva interna, respeto
m
mutuo, la buuena fe y la integridad.
C
CAPTULO
O II
L
LIDERAZG
GO, COMP
PROMISO
OS Y LA PO
OLTICA DE SEGUR
RIDAD Y SALUD
POLITIC
CA DE DES
SARROLL
LO SOSTEN
NIBLE
A
A. POLTIICA DE SA
ALUD, SEG
GURIDAD, MEDIO A
AMBIENTE
E Y COMU
UNIDAD
En Xstraata Tintaya S.A. estam
mos comproometidos coon los ms altos estnddares de
desempeo en saludd, seguridadd, medio am
mbiente y coooperacin ccon la comuunidad y
los principios de dessarrollo sosttenible.
mpromiso ser alcanzado a travs dde:
Este com
El entend
dimiento dee las responnsabilidadess HSEC, lid
derazgo en ttodos los niiveles de
administrracin y unn Sistema dee Administrracin HSE
EC alineado a los Princcipios de
Conductaa de HSEC y los estnddares HSEC
C.
Nuestro S
Sistema de A
Administraccin HSEC nos permitee:
1. Coonocer, y eexceder donde sea posible exceeder, las leyes, regullaciones,
estndares y c
digos apliccables.
2. Traabajar constructivam
mente conn autoridaades locales, comuunidades
reppresentativass, organizacciones no gu
ubernamentaales y otros stakeholderrs.
3. Ideentificar, coonocer y maanejar riesggos para loss empleadoss, no empleeados, el
am
mbiente y lass comunidad
des en las cuuales operam
mos.
4. Esttablecer objjetivos HSE
EC, asignarr recursos apropiados
a
para alcannzar esos
objjetivos y em
mitir reportess peridicoss de nuestro desempeoo HSEC.
5. Coomunicar y consultar con empleados y contratistas acerca dde cmo
dessarrollar nueestros sistem
mas HSEC y oportunidaades de mejora.
6. Deesarrollar em
mpleados paara un desem
mpeo comp
petente y quue sean responsables
dell desempeoo HSEC en sus reas dee responsabiilidad.
89
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Lim
mitar los im
mpactos am
mbientales de
d nuestras operacionees a travs del uso
eficciente de recursos nnaturales, laa reduccinn de materiales de salida
s
y
dessperdicios.
Coontribuir conn la conservacin de la bbiodiversidaad.
Plaanear, dise
ar, operar y cerrar lass operacionees de maneera tal que pprime el
dessarrollo sosttenible.
Maantener los derechos humanos fundamentaales y resp
petar los dderechos
traddicionales dde las personnas indgenaas.
Coomprometersse y comuniicarse con las comuniddades, con ell debido resspeto por
loss intereses locales,
l
cullturas y clieentes, y conntribuir principalmentee con el
bieenestar econnmico, soccial y educcacional dee las comunnidades en las que
opeeramos.
Deeterminar laas causas ddirectas y subyacentes de los incidentes H
HSEC e
imp
plementar aacciones parra prevenir ssu recurrenccia.
Meejorar continnuamente nnuestro deseempeo HS
SEC a travs de la medicin y
revvisin de la efectivvidad y cuumplimiento
o de nuestros sistemas de
adm
ministracinn HSEC.
B
B. POLITICA DE AL
LCOHOL Y DROGAS
S
Xstrata Tintaya
T
S.A
A. est com
mprometida a proporcionar un ambiente dee trabajo
seguro, ssaludable y pproductivo en todas suus instalacioones, ambien
nte que es nnecesario
mantenerr debido a laa naturalezaa de las activvidades quee se desarrolllan en la Compaa
y, que exxige que toddo su personal, se encuuentre laborrando o no, as como ccualquier
visitante que ingresse a las insstalaciones dde la Comp
paa, se en
ncuentre reealizando
algn serrvicio o no, no se encuuentre bajo la influenciaa del alcoholl o las drogaas.
En este ssentido, estaa poltica dee Xstrata Tinntaya S.A. tiene
t
como objetivo
o
prinncipal el
prevenir que, bajo ninguna ccircunstanciia, se prodduzca la co
oncurrenciaa de los
trabajado
ores a sus ppuestos de trrabajo bajo el efecto ddel alcohol, o de cualquuier otra
droga puues esta cirrcunstancia constituye un riesgo en si mismo de quee se vea
afectado el cumplim
miento de lass tareas del trabajador y/o de que se ponga enn peligro
la segurid
dad de sus ccompaeross, la suya pro
opia y la proopiedad de lla compaaa.
No est permitida lla comerciaalizacin dee alcohol dentro de llas instalaciiones de
Xstrata T
Tintaya S.A
A.; tampoco su consum
mo en los m
medios de ttransporte innterno y
externo pproporcionaados por la ccompaa.
No est ppermitida laa posesin nni el uso dee drogas ileegales, o de cualquier ssustancia
definida como tal, dde acuerdo a los estnddares de la legislacin
l
vvigente. El trmino
droga sse aplica a ttoda sustanccia que afectte el sistemaa nervioso central.
c
90
Ningn trabajador y/o visitannte estar bbajo los effectos del aalcohol y/oo drogas
mientras se encuenttre en las iinstalaciones de la Com
mpaa o en
e los buses que lo
traslade de
d la Comppaa a la ciudad y viceeversa, por lo
l que no innteresar, paara estos
efectos, eel hecho de que el trabaajador y/o vvisitante no se encuentrre realizandoo labor o
servicio eefectivo.
La concuurrencia reitterada a labborar en estaado de emb
briaguez o bbajo la influ
uencia de
drogas co
onstituye faalta grave y,, como tal, ees una infraaccin de loss deberes essenciales
que eman
nan del con
ntrato de trabbajo, los cuuales se susstentan en laa legislacinn laboral
aplicablee. Cuando ppor la naturraleza de laa funcin o del trabajoo la concurrrencia a
laborar een estado dee embriagueez o bajo la influencia de drogas rrevista tal gravedad,
no ser nnecesaria laa reiteracinn. La comisin de las faltas anterriormente sealadas
dar lugaar a la apliccacin de laas sancioness que corresspondan inccluyendo el despido
conformee lo estableccido en el orrdenamientoo laboral vig
gente.
Toda perrsona en el mbito de trabajo estaar sujeta a la prueba ddel alcotest bajo las
siguientees circunstan
ncias: aleato
oriamente, en
e los buses que los llevan a su ccentro de
trabajo, tanto dentro del camp
pamento co
omo fuera dde l, a to
oda personaa que se
sospechee se encuenttre bajo el efecto del aalcohol y/o drogas en su lugar dee trabajo,
despus de los caambios larggos, luego de ocurrido un inccidente, y en toda
ultado del alcotest es
circunstaancia donde se sospechee de estado de ebriedadd. Si el resu
positivo, se le tomarr la pruebaa de sangre y se suspen
nder a la peersona hastaa obtener
los resulttados, de accuerdo al procedimientoo de ley. El resultado ppositivo dar lugar a
la impossicin de laa sancin que
q corresp
ponda, en ffuncin de la gravedaad de la
circunstaancia.
Los Gereentes, Superrintendentess y Supervissores de lass distintas rreas deben asegurar
que toddos los em
mpleados, contratistass y visitanntes a suu cargo, cconozcan
completaamente las ddisposicionees de esta po
oltica.
Esta poltica se apliica a todos los trabajaddores permaanentes, plazzo fijo, con
ntratistas,
practicanntes y visitanntes de Xstrrata Tintayaa S.A., en toodos los luggares donde se estn
realizanddo trabajos ppara la Com
mpaa.
C
C. ESTAND
DARES HS
SEC DE XS
STRATA T
TINTAYA S
S.A.
El objettivo de los estndaress HSEC prroporcionarr lineamienntos para controlar,
minimizaar, eliminarr, riesgos ppara la persona, medio
o ambiente, comunidad
des, y la
propiedaad, proporcioonando los lineamentoss necesarioss, para que llas reas dee trabajo,
contratisttas, absorbaan los estnddares que reequieran ser aplicados.
91
ROS ESTA
ANDARES DE GESTIION HSEC
C:
NUESTR
1.- Liderrazgo, Respoonsabilidad y tica.
Que los consejeeros, directivvos, empleaados y contrratistas de X
Xstrata mueestren un
mpromiso con
ntinuo con:
comp
La excelenccia en las acctividades de gestin enn materia dee HSEC, y
Las prcticaas comerciaales ticas.
2.- Planifficacin, reccursos objettivos y metaas.
La Estrategia y los Planees anuales HSEC,
H
as como los oobjetivos y metas a
nzar y cu
uantificar, son
s
parte integral ddel Procesoo de Planiificacin
alcan
Emppresarial quee conducen a una mejorra continua de los resulltados en materia de
HSE
EC.
3.- Aptitu
ud y conduccta.
Quee los empleeados y conntratistas tenngan los niiveles adecuuados de apptitud en
mateeria de HSE
EC para dessarrollar suss actividadees laborales de acuerdoo con las
Poltticas, Norm
mas, Procedim
mientos y expectativas de conductta de Xstrataa en este
mbito.
4.- Comuunicacin y compromisso.
Loggrar una coomunicacinn y consulta eficaz coon las perso
onas o instiituciones
interresadas o affectadas porr nuestras aactividades y conseguirr su participacin en
los aasuntos HSE
EC por mediios equitativvos y culturralmente adeecuados.
5.- Gestin de Riesggos y Cambiios.
Loss peligros y aspectos HSEC relaccionados coon las operraciones de Xstrata,
incluuyendo cuallquier cambbio planificaado o no plaanificado, see identificarrn y sus
riesg
gos sern evvaluados y eeliminados o controladoos.
Los Peligros conn riesgos dee catstrofe se tratan de forma espeecfica en la Norma
6.- Riesggos con pelig
gros de catstrofe.
Garrantizar quee la organizaacin posee::
la cultura,,
los processos y
las estructturas
92
que se necesitan
n para identtificar y gesstionar los potenciales
p
riesgos conn peligro
de caatstrofe paara la salud, la seguridadd y el medio
o ambiente durante todda la vida
operrativa de suss instalacionnes.
mentos.
7.- Cumpplimiento dee la Legislaccin y contrrol de docum
Loggrar el cum
mplimiento de todas laas leyes, reeglamentos, normas y cdigos
apliccables as ccomo de loos resultadoos requeridos por Xsttrata en maateria de
HSE
EC, mediantte un sistem
ma de gestin
n HSEC efiicaz incluyeendo tanto el control
de loos datos com
mo de la doccumentacinn.
8.- Integrracin Operracional.
Garrantizar la inntegracin de
d planta y equipos as como la geestin de loss riesgos
asocciados con actividades
a
ooperativas y de manteniimiento.
9.- Saludd e Higiene een el Trabajjo.
Identificar, evaaluar y conttrolar los rieesgos que aamenazan laa salud en eel trabajo
opcin de m
medidas prccticas y razonables parra eliminar, siempre
meddiante la ado
que sea posible,, las enfermedades proffesionales y los accidenntes laboralees.
10.- Bioddiversidad y Gestin deel territorio.
Dessarrollar e implantaar tecnolog
gas y prrocedimientoos cientfiicamente
reconocidos parra gestionar y conservarr eficazmen
nte:
la biodiverssidad, y
la rehabilitaacin de loss terrenos altterados paraa un uso plaanificado traas el cese
de las activvidades.
11.- Conntratistas, pro
oveedores y colaboradoores.
Cum
mplir con laa Poltica y normas
n
de X
Xstrata en materia
m
de H
HSEC mediaante una:
seleccin,
Contratacin, y
gestin sistemticas
de loos contratisttas, proveeddores y colabboradores qque facilitan a Xstrata prroductos
y/o sservicios.
munidad.
12.- Com
93
y preeventivas
C
CAPTULO
O III
G
GENERAL
LIDADES
A
Artculo 1- Las reglaas de saludd y seguridaad no puedden ser moddificadas sinn previa
aautorizacinn expresa dee la Gerenciia General dde la Compaaa.
A
Artculo 2- Las infraccciones a laas normas coontenidas enn el presentte Reglamen
nto sern
ssancionadass de acuerddo a las ley
yes y al Reglamento
R
Interno de Trabajo, ppudiendo
ddeterminar hasta
h
el desppido inmediiato del infrractor.
A
Artculo 3- Seguir de maneraa conscientte todos lo
os pasos eestablecidos en los
pprocedimienntos de trabajo o AST ppara cada laabor y obedeecer todos loos avisos dee salud y
sseguridad een todo luggar y mom
mento. Elloss sirven paara preveniir la ocurreencia de
ccualquier acccidente y/o
o exposicinn a riesgo.
A
Artculo 4- Obedecer las reglas eespecificas de
d salud y sseguridad viigentes, y coolocadas
een los pizarrrines de Deppartamento,, Taller, Secccin o Instaalacin.
A
Artculo 5- Antes dee iniciar unn trabajo evvaluar los riesgos preesentes y toomar las
m
medidas dell caso para minimizarlo
os o eliminaarlos. En caaso de no enntender unaa orden o
ddirectiva ddel
Supeervisor, preeguntar o solicitar aaclaracin. No correr riesgos
iinnecesarioss ni poner enn peligro la integridad de sus comppaeros de ttrabajo.
A
Artculo 6- Antes dee empezar un trabajo en otro Deepartamentoo o rea, aavisar al
S
Supervisor de
d ste, acerrca del trabaajo que se vva a realizar..
A
Artculo 77 Est prrohibido enntrar a otrros Departaamentos, T
Talleres, Seeccin o
IInstalacionees, sin objetiivo alguno.
A
Artculo 8- Notificarr de inmediato al Suupervisor o lder al en
ncontrar u observar
ccualquier ccondicin prctica insegura dde trabajo, as com
mo la detecccin de
hherramientaas y equiposs defectuosoos.
A
Artculo 9- Es obligaatorio conseervar el luggar de trabaajo ordenaddo y limpio en todo
m
momento. N
Ningn trab
bajo se conssidera bien hhecho o terrminado sin
no se ha orddenado y
llimpiado el rea de trab
bajo.
A
Artculo 10- Es responsabilidaad de todo trabajadorr evitar en todo mom
mento la
pposibilidad de ocurrenccia de acciddentes ya seaa la de su peersona o laa de sus com
mpaeros
dde trabajo.
A
Artculo 111- Es oblig
gatorio el cuumplimientoo del Reglam
mento de Saalud y Seguuridad en
eel Trabajo D.S. 009-22005-TR, Reeglamento de
d Seguridaad e Higiene Minera D
D.S. 04422001-EM y todas aquelllas aplicablles para el sector.
aa) Cumpliir con las noormas, reglaamentos e innstruccioness de los proggramas de seeguridad
y saludd en el trabaajo que se appliquen en el lugar de trabajo y coon las instru
ucciones
que las impartan suus superiorees jerrquico
os directos.
95
A
Artculo 116- Considderar las competenciias personaales y proofesionales de los
ttrabajadoress en materiaa de Salud y Seguridadd en el trabbajo, al mom
mento de assignarles
ssus labores.
A
Artculo 17- Transm
mitir a loss trabajadorres de maanera adecuuada y efeectiva la
iinformacinn y los cono
ocimientos nnecesarios een relacin con los riessgos en el ccentro de
ttrabajo y en
e el puestto o funcin especficca; as com
mo las meddidas y preevencin
aaplicables a tales riesgo
os.
A
Artculo 18- Imparttir a los trrabajadoress, oportuna y apropiaada capacittacin y
eentrenamiennto en Segguridad y S
Salud, en eel centro y puesto de trabajo o funcin
eespecfica taal como se sseala a conntinuacin:
aa) Al momeento de su contratacin cualquiera que sea su modalidad
m
o duracin de
d esta.
bb) Durante el desempe
o de su labbor.
cc) Cuando sse produzcaa cambios enn la funcinn y/o puesto de trabajo yy/o en la teccnologa.
L
La capacitaacin y entrenamiento se impartenn dentro o fuera
f
de la jjornada dell trabajo,
ssegn acuerrdo entre la Compaa y sus trabajaadores.
A
Artculo 119- Contrrolar y reegistrar quue solo loos trabajaddores adeccuada y
ssuficientemente capaciitados y prootegidos acceden a loss ambientess o zonas dde riesgo
ggrave y espeecfico.
A
Artculo 200- Prever que la expposicin a llos agentes fsicos, quumicos, bioolgicos,
eergonmicoos y psicosocciales, conccurrentes en el centro dee trabajo, noo generen daaos a la
ssalud de loss trabajadorees.
A
Artculo 211- Planificaar la accin preventiva de riesgos para la segu
uridad y sallud en el
ttrabajo, a ppartir de un
na evaluaciin inicial, que se reaaliza tenienndo en cuennta: Las
ccaractersticcas de los trabajadorees, la naturraleza de lla actividadd, los equiipos, los
m
materiales y sustancias peligrosas, y el ambiennte de trabajjo.
A
Artculo 222- Actualizzar la evaluaacin de riessgos una veez al ao, o cuando cam
mbien las
ccondicioness de trabajoo, o se hayaan producid
do daos a la Salud y Seguridad.. Si los
rresultados dde la evaluaccin de Riessgos lo conssideren neceesarios se reealizaran:
aa) Controles peridicoss de la Saluud de los traabajadores, y de las conndiciones dee trabajo
para deteectar situacioones potenccialmente peeligrosas.
bb) Medidas de prevenccin incluiddas las relaccionadas co
on los mtod
dos de trabajo y de
produccin, que garranticen un mayor niveel de protecccin de la seguridad y salud de
los trabajjadores.
A
Artculo 233- Realizar una investiigacin, cuaando se hayan producid
do daos enn la salud
dde los trabaajadores o cuando apaarezcan inddicios de quue las med
didas de preevencin
rresultan inssuficientes, a fin de deetectar las ccausas y tom
mar las meddidas correctivas al
rrespecto.
98
A
Artculo 224- Proporrcionar a los trabajaadores equ
uipos de pproteccin personal
aadecuados, segn el tip
po de trabajo y riesgos especficoss presentes een el desem
mpeo de
ssus funcionees.
A
Artculo 255- Estableccer las med
didas e instrrucciones neecesarias paara que, en caso de
ppeligro inminente que cconstituye uun riesgo im
mportantes e intolerablee para la segguridad y
ssalud de loss trabajadorres, estos puuedan interrrumpir sus actividades
a
e inclusivee si fuera
nnecesario ab
bandonar dee inmediatoo el lugar fsico donde se desarrolllen sus actiividades.
N
No se puedee reanudar labores mienntras el riesggo no se hayya reducido o controlad
do.
A
Artculo 266- Informarr por escritoo a la Autoriidad Admin
nistrativa de trabajo, loss daos a
lla Salud de los Trabajaadores, los hechos
h
aconttecidos y los resultadoss de la invesstigacin
ppracticada.
A
Artculo 277- Garantiizar la proteccin de llos trabajad
dores que ppor su situaacin de
ddiscapacidad sean esppecialmente sensibles a los riesgos derivadoss del trabajoo. Estos
aaspectos sonn considerad
dos en las eevaluacioness de los riesgos, en la addopcin de medidas
y de protecccin necesarrias.
A
Artculo 288- Adoptar medidas neecesarias paara evitar laa exposicinn de las trabbajadoras
een perodo dde embarazoo o lactanciaa a labores peligrosas
p
dde conformiddad a la ley.
A
Artculo 29
9- Vigilar el cumplim
miento de la normativid
dad legal viggente en maateria de
S
Seguridad y Salud enn el trabajo
o por parte de sus contratistas, ssubcontratisstas, que
ddesarrollen obras o sservicios en
n el centroo de trabajo o con ocasin
o
dell trabajo
ccorrespondiiente del principal.
A
Artculo 30- En loss procedim
mientos de inspeccin
n ordenado por la Autoridad
A
ccompetente,, la Comp
paa debee exhibir el registroo de acciddentes de trabajo,
eenfermedad
des ocupaciionales e incidentes
i
ocurridos a sus trab
bajadores, ddebiendo
cconsignarsee los eventoss ocurridos en los docee (12) ltimo
os meses y mantener arrchivado
llos mismos por espacioo de 5 aos pposteriores aal suceso.
D
DERECHO
OS Y OBLIIGACIONE
ES DE LOS
S TRABAJA
ADORES
A
Artculo 311- Los trabbajadores soon consultados antes qque se ejecu
uten cambio
os en las
ooperacioness processos, y en la organizzacin del trabajo, que puedaan tener
rrepercusiones en la segguridad y sallud de los trrabajadores.
A
Artculo 32- Todo trabajador tiene derecho a com
municarse llibremente con los
iinspectores del trabajo.
A
Artculo 333- Los reprresentantes de los trabaajadores en seguridad y salud en eel trabajo
ttienen dereccho a particcipar en la identificaci
n de los peligros,
p
y la evaluacin de los
rriesgos en eel trabajo.
A
Artculo 34- Los trabaajadores tiennen derecho a ser inform
mados:
99
aa)
bb)
cc)
dd)
ee)
102
C
CAPTULO
OV
E
ESTANDA
ARES DE SA
ALUD Y SEGURIDA
AD EN LAS
S OPERAC
CIONES
A
ACCIDENTES DE TR
RABAJO
A
Artculo 45- Todo accidente ppersonal qu
ue ocurra een el lugarr de trabajjo como
cconsecuenciia del mism
mo, o mienttras el trabaajador se ddirige a su centro de trabajo
t
o
vvuelva de l en medio
os de transpporte propoorcionados ppor la Com
mpaa, se cconsidera
ccomo accideente de trabajo.
A
Artculo 466- Todo acccidente de trabajo porr leve que sea, deber ser comunnicado al
S
Supervisor, Jefe inmeddiato, o al A
Asesor de Seguridad deel rea, a lla brevedad posible.
L
Los accidenntes que suucedan duraante los viaajes en vehhculos prooporcionados por la
C
Compaa ddebern ser comunicad
dos al condu
uctor del veehculo que lo transportta y este
iinformar a su supervisor. El inccumplimientto de esta ddisposicin dar origenn a que,
ccualquier reeclamacin pposterior noo sea considerada como
o accidente dde trabajo.
A
Artculo 477- El Supeervisor es reesponsable de ver quee el accidenntado sea lleevado al
ddepartamento Mdico, utilizando el
e medio de transporte m
ms adecuaddo.
A
Artculo 48
8- El tratam
miento md
dico de los aaccidentadoos en el trabbajo es com
mpetencia
eexclusiva deel departam
mento Mdicco de la com
mpaa.
A
Artculo 49
9- Los botiiquines (traauma kit) exxistentes enn los diversoos Departam
mentos y
ssecciones sson para sim
mples curaaciones de primeros auuxilios, unaa vez utilizzado los
eelementos nnecesarios nnotifique al encargado para su rep
posicin inm
mediata. Enn ningn
m
momento o circunstanccia dicha cuuracin de prrimeros auxxilios eximee de la oblig
gacin de
nnotificar deel accidente a su superrvisor, quien
n deber lleevar al acciidentado al hospital
ppara el exam
men y tratam
miento que ffuesen necessarios.
A
Artculo 500- Es obliigacin de todo superrvisor y dell Departam
mento de Seeguridad,
eefectuar dee inmediatoo la investiigacin de los accideentes personnales o dee equipo
oocurridos enn su Departaamento o seeccin y reportarlos en el formulariio apropiadoo, dentro
dde las 24 hooras de ocurrrido.
A
Artculo 511- En casoo de un acccidente gravve comuniccarse con Alaska, al telfono
iinterno 222
22 o en su ddefecto porr radio por la frecuenccia 2, este a su vez acctivar la
eemergencia comunican
ndo al Hospiital para seg
guir las instrrucciones o directivas qque se le
iindique, de acuerdo al pprocedimiennto establecido.
A
Artculo 525
Al tenner a una persona seriamentee accidentada, de preeferencia
iinmovilizarlla con el ffin de evitaar daos maayores en llas lesioness del accideentado y
eesperar la ayyuda de un pprofesional..
A
Artculo 533- En caso dde accidentee fatal o acccidente gravve notifique inmediatam
mente:
aa) A la centtral de comuunicaciones (Alaska).
bb) Al departtamento mdico.
103
A
Artculo 59
9- El equuipo de prooteccin perrsonal com
mo casco, leentes y zappatos de
sseguridad, ddebe ser ussados durannte las horaas de trabajoo a menos que se tratte de un
eequipo espeecfico paraa una determ
minada laboor o tarea, el
e cual debeer ser usaddo por el
ttrabajador to
odo el tiemppo que demore la ejecuucin de dichha labor o taarea.
A
Artculo 600- El trabajjador es respponsable deel uso correecto de su eqquipo de prroteccin
ppersonal y, del buen eestado de conservacinn y mantennimiento dell mismo, caambiarlo
ccuando seaa necesario,, con la correspondieente autorizzacin del lder de eequipo o
ssupervisor.
A
Artculo 611- La repoosicin de uuna prdidda, desgastee, destrucccin del eqquipo de
pproteccin, en caso coomprobado debido al uuso normal de equipo en el trabaajo, ser
rreemplazadoo, previa veerificacin ppor el supervvisor del reea.
A
Artculo 622- De acuerrdo a lo disspuesto en eel Art. 44 dde Reglamento de Segguridad e
H
Higiene Min
nera, los traabajadores qque malogreen, alteren o perjudiquen, ya sea po
or accin
u omisin, cualquier sistema,
s
apparato o equuipo de prooteccin peersonal, o ccualquier
m
mquina o implemento de trabajoo de la minaa, planta o instalacionees, o que incumplan
llas reglas de seguridad
d, sern seveeramente am
monestados o sancionados de acueerdo a lo
eestablecido por los disppositivos leg
gales vigentes respecto de las relacciones laboraales.
C
COMPORT
TAMIENT
TO EN EL T
TRABAJO
O
A
Artculo 633- En el trabbajo est prrohibido juggar, hacer brromas pesaddas, luchar, bboxear o
ddistraer a ottro trabajadoor.
A
Artculo 644- Est proohibido iniciiar pleitos, uusar lenguaaje incorrectto, crear dessorden o
cconfusin qque pueda pooner en peligro a otros ttrabajadoress o perjudicar su eficienncia.
A
Artculo 655- Est prohhibido el co
onsumo de bbebidas alcohlicas, o drogas
d
narcticas, en
ccaso de usaar drogas meedicadas deeber ser infformado a lla divisin m
mdica, as como al
ssupervisor directo
d
(regiirse a la poltica de alcoohol y drogaas).
A
Artculo 666- Los trabbajadores quue presenteen sntomas de estar baajo la influencia de
aalcohol o dee drogas narrcticas, estn prohibiddos de ingressar a los luggares de trabbajo y no
ssern transpportados enn vehculos de la Com
mpaa, salv
vo cuando sean conduucidos al
ddosje etlicco.
A
Artculo 67
7- Los trabbajadores quue se presennten a trabaajar en estaddo de embriiaguez o
bbajo la inflluencia de drogas narccticas, sern puestos a disposiciin de la aautoridad
ppolicial P.N
N.P., para seg
guir con el pprocedimiennto de verifi
ficacin.
A
Artculo 68
8- Est prrohibido doormir en ell trabajo, estar reclinaado y con los ojos
ccerrados o ttapados se consideraraa estar durm
miendo. Reccuerde que en el dorm
mirse o el
cerrar los ojos, puedee ocasionar un accidentte.
105
A
Artculo 699- No se debe
d
correr ni saltar enn los lugarees de trabajjo. Al subirr o bajar
eescaleras hgalo haciendo uso dee los pasam
manos, cumppliendo conn los tres pu
untos de
aapoyo.
A
Artculo 700- Todo traabajador quee se encuenntre enfermoo o en estaddo psquico anormal
ttal como faatiga, somno
olencia por descanso innsuficiente, depresin anmica
a
y cualquier
c
ootra alteraciin que conllleve riesgoos de acciden
ntes deber hablar con su lder de eequipo o
ssupervisor.
A
Artculo 711- Durantee el desem
mpeo de laas labores qqueda proh
hibida la lectura de
m
material ex
xtrao a la tarea que se realiza, debido a las
l distraccciones y rieesgos de
aaccidentes que
q pueda ocasionar.
IINSTRUCC
CIONES GENERALE
G
ES DE SEG
GURIDAD
A
Artculo 72
2- Cuando sea necesarrio removerr pisos enrej
ejados, baranndas, cualquuier otra
ccubierta o aabrir canaless, tuberas, zzanjas, alcaantarillas, ettc., la personna que lo haace debe
dde contar coon un permiiso de trabaj
ajo, poner dde inmediatoo avisos aprropiados y ddelimitar
eel rea ya seea con vallaas, cintas dee precaucinn peligro ccuerdas alreededor del rea, con
lla finalidad
d de protegerla y seguuir el proceedimiento dde trabajo. Si el trabajjo no se
cconcluy all final de la guardia, se dejaran las defensaas apropiadas alrededoor de las
aaberturas y adems, se colocarn m
mecheros u otras
o
sealees luminosass.
A
Artculo 733- Cuando levante un peso
p
desde el suelo: aggarre firmem
mente, mantenga sus
bbrazos y esppalda tan deerechos com
mo sea posible. Doble llas rodillas y luego lev
vante con
llos msculoos de las pieernas y brazos mantenieendo la cargga pegada all cuerpo. All dejar el
ppeso adoptee la misma posicin
p
y toome las precauciones nnecesarias paara no golpeearse los
ppies o las m
manos.
A
Artculo 744- Para moover cargas pesadas so
olicite ayudda de otra ppersona o em
mplee el
eequipo mecnico aproppiado.
A
Artculo 755- Est prohibido operrar instalacioones elctriicas, vlvulaas de aire, dde vapor,
ggases, solucciones qum
micas o de agua,
a
sino cu
uenta con uuna capacitaacin y autoorizacin
ddel rea.
A
Artculo 76
6- Si encueentra interruuptores elcctricos o mquinas marrcadas con avisos o
ttarjetas que digan Peliigro Gente Trabajando
T
, ese interrruptor o maaquinaria noo se debe
ooperar hastaa que la peersona quienn coloc ell bloqueo o tarjeta lo qquite, bajo ninguna
ccircunstanciia deber dee retirar un bloqueo quue no sea el suyo, para el efecto ddeber de
sseguir el proocedimiento
o de bloqueoo.
A
Artculo 777- Siempre est alerta de no poneer sus manos y dedos een los lugarees donde
ppueden ser atrapados, es decir, doonde haya maquinaria, motores, ootras piezass o fajas
ttransportadooras, que se encuentren
n en movimiiento, ya seaa este de rottacin o imppacto.
106
A
Artculo 78
8- Cualquieer dao quee presenten las escaleraas, plataform
ma o pasam
manos de
llos edificioss u otras innstalaciones, deben serr reportadoss inmediatam
mente al suupervisor
ddel rea o lder.
A
Artculo 799- Evite caaminar sobrre pisos moojados, grassosos o aceeitosos. Cuaando sea
nnecesario trrabajar sobrre estos pisos, cubra el aceite y ggrasa de loss pisos con arena o
m
material abssorbente y cuando
c
se reetire del reea limpie el aceite o graasa de sus zzapatos o
bbotas.
A
Artculo 800- Cuando use chorross de agua paara la limpieeza, nunca hhaga salpicaar agua a
llos motores elctricos, tableros o ccajas de inteerruptores, ttoma corrien
ntes u otross equipos
eelctricos.
A
Artculo 811- Es oblig
gatorio cuan
ndo va a reaalizar trabajoos de esmeerilado, prevviamente
iinspeccionaar el equipo en forma m
minuciosa, aas mismo utilizar
u
sus lentes
l
de seeguridad,
uusar careta dde proteccin o usar lennte de copaa para asegu
urar una protteccin com
mpleta de
lla vista y la cara.
L
LUGARES
S DE TRAB
BAJO
A
Artculo 822- Todo maaterial debee ser almaceenado de tall manera quue no caiga,, ruede o
ppueda moveerse por s mismo,
m
y en lugares quee no puedann causar acccidentes.
A
Artculo 833- Mientrass realice cuaalquier tipo de trabajo, ya sea de m
mecnica, so
oldadura
eelctrica, ettc., no dejee materialees, herramieentas o pieezas de mquinas en posicin
iinestable. S
Siempre tennga cuidadoo de colocaarlos en forrma seguraa, de modo que no
ccaigan, no rrueden, no se volteen o se muevan.
A
Artculo 844- Conservvar las escaaleras, plataformas, corrredores y ppasadizos liimpios y
llibres de obbstculos. N
No dejar dessperdicios een lugares qque puedan causar acciidentes a
ootros trabajaadores.
A
Artculo 855- Es obligacin dell trabajadorr mantener su zona dde trabajo libre de
ccondicioness inseguras, as como laa clasificacin de los reesiduos que su trabajo genere.
g
A
Artculo 86
6- Est prrohibido el uso de gaasolina y ootros materiiales inflam
mables o
ttxicos, parra lavar pieezas mecnicas, sacar manchas limpiar ropa,
r
para eel efecto
ddeber utilizzarse el agennte biodegraadable autorrizado.
A
Artculo 877- Est term
minantementte prohibidoo el uso de aaire comprim
mido para liimpiar el
ppolvo del cuuerpo y de la ropa, u otrro uso no auutorizado.
A
Artculo 88
8- Al abrir cajas o dessarmar cajaas de madera, no debe dejar en ex
xposicin
eelementos sobresalientees como claavos, grapass, etc.
A
Artculo 899- Cuando las condicciones de trrabajo son anormales
a
((por clima, equipos
eextraos, coongestin dde equipos,, etc.), es necesario qque el trabajador deteenga sus
aactividades,, reevale los riesgos ddetectados con todo ell equipo dee trabajo, vaale decir
m
modificandoo su AST, ccoordinar coon su supervvisor lder..
107
T
TRANSPO
ORTE DE P
PERSONAL
L Y MATE
ERIALES
A
Artculo 909
Est tterminantem
mente prohiibido subirr o saltar a un vehculo en
m
movimientoo o bajar de l cuando nno est comppletamente ddetenido.
A
Artculo 911- Slo se permite traansportar enn un vehcuulo la cantiddad de perssonas de
aacuerdo al nnmero de cinturones
c
dde seguridadd que este ttenga y al nnmero de pasajeros
p
qque la tarjetta de propieddad indica.
A
Artculo 922- Est pro
ohibido transsportar perssonal en la ttolva o plattaforma (cam
mionetas
y camiones)).
A
Artculo 933- Est prrohibido el transporte en el interrior de la cabina
c
del vvehculo
m
materiales y personal siimultneam
mente.
A
Artculo 949
Cuand
do se transsportan maateriales esttos deben estar debiidamente
aasegurados para evitar que puedann moverse, ro
odar o caersse.
A
Artculo 955- Las lucces interiores de omniibuses debeen estar appagadas mieentras el
mnibus estt en movim
miento, para no cegar all chofer conn sus reflejoss.
A
Artculo 966- El conduuctor del veehculo es ell responsablle de que eel personal que
q viaja
ccomo pasajeero se coloqque el cinturrn de segurridad.
H
HERRAMIIENTAS
A
Artculo 977- Use la herramientta o equipoo adecuado para cada trabajo, hgalo de
m
manera seggura, nuncca haga extensiones
A
Artculo 1005- No presionar la m
manguera de aire para co
ortar el flujo del mism
mo, use la
vvlvula provvista para esste objetivo.
A
Artculo 10
06- Cuando
o use mangguera con aiire comprim
mido, comprruebe que ttodas las
cconexiones estn aseeguradas, para
p
evitar que se desconecten
d
y puedann causar
aaccidentes.
M
MAQUINA
ARIAS Y E
EQUIPOS
A
Artculo 107- Est prohibido operar maqquinaria, eqquipo y veehculos si no est
eentrenado y autorizado para hacerllo.
A
Artculo 1008- Los op
peradores dde maquinarrias giratoriias o rotativas y persoonal que
ttrabaja cerca de este tippo de mquiinas deben uusar el cabello corto o rrecogido y nno deben
lllevar ropa suelta, corbbatas, anilloos o aros en
n los dedos,, reloj, pulssera, porquee pueden
eengancharsee en la maquuinaria en fuuncionamiennto.
A
Artculo 1009- Antes de
d operar cuualquier maq
quinaria aseegrese de que se encu
uentre en
bbuenas conddiciones conn las guardaas y disposittivos de segu
uridad en su
u lugar.
A
Artculo 1110- No peermita la accumulacin de desecho
os y materiales de dessperdicio
pproducidos por sierrass elctricass, equipos de oxicortee, cortes dee soldaduraa u otra
m
maquinaria,, depositnddolos en el recipiente ad
decuado.
A
Artculo 1111- Est pprohibido haacer ajustess o limpiezaa de maquiinaria o equuipos en
m
movimientoo. Para realizzar reparaciiones o limppieza en unaa mquina o equipo, assegurarse
dde que est completaamente deteenida, desenergizada, verificar laa no existeencia de
eenergas ressiduales, colocar su ccandado y tarjeta de sseguridad (llock out), antes de
iiniciar el trrabajo comp
mprobar que el equipo se encuenttra sin enerrga, accionnando el
ccontrol de aarranque en forma manuual. Verificcar la inexisstencia de cuualquier otro
o tipo de
eenerga que involucre aal trabajo a rrealizar.
A
Artculo 112- Use uuna careta transparentte o gafas de copa ssobre los leentes de
sseguridad cu
uando est eesmerilandoo o est usanndo un cinceel.
A
Artculo 1113- Si por descuido unna herramieenta de manno es atrapadda por una mquina
((especialmeente en las fa
fajas transpoortadoras), nno trate de jaalar o rescattarla, sultela y pare
lla mquina inmediatam
mente.
A
Artculo 1114- Los ddiscos de laas esmeriladdoras porttiles, piedrras y escobbillas, se
ppodrn utilizzar hasta quue se encuen
ntre a 1/3 de la banda de
d trabajo.
A
Artculo 11
15- Antes de Utilizaar una herrramienta elctrica insp
peccionar en forma
m
minuciosa, toma corriiente, cablee, y todo eel componeente del equuipo, bajo ninguna
ccircunstanciia utilizar un
na herramieenta defectuosa, reportaar la misma al almaceneero de su
rea.
A
Artculo 1116- Antes dde taladrar uuna pieza aasegurarla usando siemppre mordazzas o una
pprensa. No sostener
s
la ppieza con laa mano.
109
A
Artculo 1117- Mantenner sus mannos fuera dell contacto ccon rebabas o virutas m
metlicas,
rremover conn escobillas de fierro.
A
Artculo 1118- Al estaar operandoo una mqu
uina y su attencin es requerida ppara otro
aasunto, NO
O deje funccionando laa mquina o equipo. Detenga ell funcionam
miento y
ddesconecte lla energa elctrica.
e
A
Artculo 1119- Todas llas mquinaas y equiposs deben cum
mplir los reqquisitos estaablecidos
ppor la Comppaa. El traabajador deebe comuniccar obligato
oriamente a su supervissor algn
ddesperfecto relacionadoo a estos req
quisitos.
R
REPARAC
CIN DE M
MAQUINAR
RIA Y HER
RRAMIEN
NTA
A
Artculo 1220- Todos los trabajoss de reparacin y manteenimiento eelctrico deb
bern ser
eefectuados ppor tcnicoss electricistaas autorizaddos por el reea.
A
Artculo 121- De presentarse
p
un desperffecto mecn
nico en un
n equipo, eel nico
aautorizado a reparar el mismo es ell rea de maantenimiento mecnico del sector.
A
Artculo 12
22- Las repparaciones y arreglos dde herramieentas de maano sern reealizadas
ssolamente ppor los trabaajadores autoorizados.
A
Artculo 1223- Ningun
na mquina debe
d
repararrse mientrass est en moovimiento.
A
Artculo 1224- Despus de terminnar la reparracin o ajuuste de unaa mquina qque tiene
gguardas, esttas deben coolocarse en su lugar. El
E trabajo noo se consideera como teerminado
hhasta que noo se hayan colocado
c
lass guardas.
A
Artculo 125- Para hacer reparaciones o ajustes en
e lneas de vapor, de aire
ccomprimido
o, gases, solluciones qumicas o aguua; o para ttrabajar en ttanques alim
mentados
ppor estas lnneas; previaamente debee cortarse ell flujo, drennar el flujo rresidual, y bloquear
b
lla vlvula coorrespondieente mediantte su candaddo y tarjeta de seguridaad.
E
ESCALER
RAS PORT
TILES
A
Artculo 1226- Antes de usar unna escalera pporttil, aseegrese de que est en
n buenas
ccondicioness. No usar esscaleras deffectuosas y nno tratar de repararlas.
A
Artculo 1227- Antes de usar laas escaleras de tijeras plegables, verificar quue estn
ccompletameente abiertass y asegurad
das. Est prrohibido usaar escaleras plegables de
d tijeras
ccomo escaleera recta.
A
Artculo 12
28- Antes de
d utilizar eescaleras dee tijeras aseegrese de que
q estn enn buenas
ccondicioness, niveladas y que sus cuuatro patas descansen ssobre una baase firme.
A
Artculo 1229- No parrarse en el ltimo peldaao de la esscalera plegaable de tijerras ni en
lla plataform
ma para cubo
os o baldes.
A
Artculo 1330- No subbir por la parte
p
de atrs de una escalera pleggable. Para subir se
ddebe usar soolamente loss peldaos ddel frente.
110
A
Artculo 1331- Antes dde usar las eescaleras reectas, asegrese de quue estn apoyyadas en
uuna base slida
s
y appropiadamennte sujetadaa en la paarte superio
or, que la escalera
ssobrepase m
medio metro
o (2 peldaos) en la partte superior ddel punto dee apoyo.
A
Artculo 13
32- Usar am
mbas manos para agarrrarse cuanddo est subieendo o bajaando una
eescalera, tenner siempre tres puntoss de apoyo. P
Para tener las manos libbres y subirr o bajar,
llas herramieentas o equuipos deben ser transpoortados por otro medio (mochila, cuerda
c
o
ccorrea portaa herramienttas).
A
Artculo 1333- Est prrohibido quee dos o mss personas suban
s
al missmo tiempoo en una
eescalera porrttil.
A
Artculo 1334- Al subiir o bajar po
or una escallera porttil,, hacerlo sieempre dando la cara
hhacia los peeldaos.
A
Artculo 1335- Usar uuna escaleraa suficienteemente larga colocada de tal mannera que
ppueda alcan
nzar el lugarr de trabajo ssin esforzarrse, doblarsee o estirarse.
A
Artculo 136- Est prohibido usar escaleeras metlicas para realizar trabbajos en
ccircuitos elctricos.
A
Artculo 1337- Es obliigatorio man
ntener las eescaleras lim
mpias de pin
ntura, grasa o barro,
ppues puedenn ocultar defectos y prooducir un acccidente.
A
Artculo 1338- Las esccaleras rectaas deben usaarse de tal m
modo que la distancia hoorizontal
eentre el pie de la escalera y la parred de apoyo sea equiv
valente a de la longittud de la
eescalera, comprendida entre amboss puntos de apoyo.
A
Artculo 13
39- Est prrohibido dejjar equipos o herramieentas sobre una escalerra. Estos
ppueden caerr o golpear a alguna perrsona.
T
TRABAJO
OS EN LUG
GARES ELE
EVADOS
A
Artculo 1440- Al trabajar en lugaares por enccima de 1.80
0 metros (postes, pared
des altas,
ttechos, rbooles, superfficie de matteriales en tolvas,
t
talud
d de cerros, etc.) se debe usar
aarns de segguridad conn dos lneas de vida, la que debe seer de longituud apropiadda y debe
eestar engancchada en un
na base seguura.
A
Artculo 141- Est proohibido el uso de cinturrones de seg
guridad, el estndar
e
sloo admite
eel uso de arn
neses.
A
Artculo 1442- Al traabajar en luugares elevaados, record
dar que pu
uede haber personal
ddebajo de usted,
u
demaarcar el reea con cinttas de seguuridad, seaales de advvertencia,
pporttiles o barreras ind
dicando el ppeligro.
A
Artculo 1443- Todo aandamio, deebe ser inspeeccionado antes
a
de serr usado. Em
mplear el
aandamio de acuerdo al estndar esttablecido.
A
Artculo 1444- No cam
mine sobre uun techo a m
menos que tenga
t
la com
mpleta seguuridad de
qque el mateerial del tech
ho resistir su peso y ddel equipo a utilizar. U
Use siempre el arns
dde seguridad
d debidamente inspecciionado.
111
A
Artculo 14
45- Slo esst permitiddo a los elecctricistas auutorizados suubir a los ppostes de
aalta tensin,, luz y telfoonos.
G
GRAS, M
MONTACA
ARGAS Y E
EQUIPO DE
E IZAJE
A
Artculo 1446- nicam
mente personnal entrenaddo y autorizaado podr operar las gras.
A
Artculo 1447- El operrador debe cconocer la capacidad dee su gra y no
n tratar de levantar
ccargas de m
mayor peso a la capaciddad de la gr
a.
A
Artculo 14
48- nicam
mente aqueellas personnas entrenaadas y auto
orizadas poddrn dar
sseales a loss operadorees de gras.
A
Artculo 1449- El opeerador de gra
g
debe obedecer y sseguir las sseales de uuna sola
ppersona conn excepcin de la seeal Pare dada porr cualquier persona ante
a
una
eemergencia. Todo el personal
p
quue trabaja co
on gras y alrededor de
d ellas, deebe estar
ffamiliarizaddo con las seeales aproppiadas de esste trabajo enn caso de em
mergencia.
A
Artculo 1550- Todas llas gras deeben estar eq
quipadas coon un dispossitivo que siirve para
ddetener en el acto el m
movimiento
o del gancho
o hacia arriiba, cuandoo est en peeligro de
ppasar por enncima de la polea. Estee interruptorr es solamennte de emerrgencia y noo se debe
uusar como automtico
a
ppara detenerr la gra.
E
El uso excesivo de estee interruptorr de emergenncia puede ponerlo inooperativo. Sii durante
lla inspeccin diaria se encuentra qque el interru
uptor de em
mergencia noo funciona rreprtelo
y no opere hhasta su reparacin.
A
Artculo 15
51- No opeerar la graa sin antes ccerciorarse de que no existen perssonas en
ppeligro, paraa el efecto demarque
d
laa zona de traabajo.
A
Artculo 1552- Est prrohibido parrarse o pasaar caminanddo debajo o cerca de toda carga
ssuspendida de una graa.
A
Artculo 1553- De ser necesario bajar,
b
subir o aproximaarse a la esttructura de una
u gra
een funcionaamiento, se debe coord
dinar con ell operador ppreviamentee y esperar que se
ddetenga el eequipo.
A
Artculo 15
54- Contro
olar el moviimiento u osscilacin dee una cargaa suspendidaa usando
uun nmero apropiado dde vientos de soga, ccon longitudd adecuada.. De esta m
manera se
m
manipula unna carga susspendida en forma seguura y sin peligro para lo
os trabajadorres.
A
Artculo 1555- Los esttrobos, cadeenas, etc., seern cuidadosamente innspeccionaddos antes
dde ser utilizzados. Aqueellos que see encuentrenn en malas condiciones deben serr puestos
ffuera de serrvicio.
A
Artculo 1556- Est teerminantem
mente prohibbido viajar o llevar gen
nte en los ganchos,
g
aasas o cualqquier carga ssuspendida ppor una gra.
A
Artculo 1557- El operrador debe vver que el gaancho de la gra est ddirectamentee encima
dde la carga antes
a
de lev
vantarla.
A
Artculo 1558- Est proohibido arraastrar los esttrobos, eslin
ngas o cadennas por el piiso.
112
A
Artculo 1559- Est prrohibido esttrobar o manipular cargga sin guanntes de cuero
o. Retire
ssus manos despus
d
de eenganchar eel estrobo al gancho de lla gra.
A
Artculo 1660- Estrobaar la carga correctamentte usando ell elemento dde izaje adeccuado.
A
Artculo 1661- Al operrar una graa de llantas, de orugas o gras mviles, se deebe tener
eespecial cuiidado para no chocar lla pluma coon los cablees elctricoos, postes, rboles u
ootras estructturas elevaddas, estar ateento a las co
oordinacionees con el sealero.
T
TRABAJO
OS DE SOLDADURA
A
Artculo 1662- No miree a los soldaadores cuan
ndo estn solldando.
A
Artculo 1663- Los sooldadores ddeben coloccar los biom
mbos alredeedor de su rea de
ttrabajo paraa proteger dee los rayos uultravioleta al resto de los
l trabajadores en el taaller.
A
Artculo 1664- Los solldadores y llos ayudantees deben usar obligatorriamente carreta para
ssoldar as coomo tambin sus prenddas protectorras de cueroo.
A
Artculo 1665- Las bottellas de oxgeno o acetileno sernn colocadas en posicinn vertical
y aseguradaas con cadennas de formaa tal que noo puedan caeer al suelo.
A
Artculo 1666- Para obtener
o
una presin connstante y seegura, es obligatorio poner
p
un
rregulador dde oxgeno een la vlvulla del cilinddro. No usee oxgeno de
d un cilindrro sin la
vvlvula reguuladora. Hag
ga lo mismoo con el acetileno.
A
Artculo 1667- Los ciliindros de oxxgeno sern
n almacenad
dos bajo techho.
A
Artculo 1668- Siemppre ponga lla tapa en los cilindroos que no estn en uso,
u
para
pproteger la vvlvula del cilindro.
A
Artculo 1669- Al utiliizar el sopleete de oxiaceetileno, siem
mpre utilicee los lentes pprevistos
ppara esta tarrea, y cuanddo trabaje co
on soldaduraa elctrica uutilice la carreta facial.
A
Artculo 17
70- Antes de
d comenzaar a trabajarr y durante la operacin, el soldaddor debe
ccomprobar que no haaya fuga dee gas acetilleno o de ooxgeno poor ninguna unin o
m
manguera.
A
Artculo 1771- Al quitaar o limpiarr escoria o eesmerilando, levante solamente la vvisera de
lla careta. As sus ojos y cara estarn completaamente prottegidos conttra chispas y escoria
ccaliente porr la placa traansparente dde la careta.
A
Artculo 1772- Est prrohibido el uso
u de grasa o aceite een las conexxiones de vlvulas y
m
mangueras de
d oxgeno.
A
Artculo 1173- Los cilindros de acetileno y oxxgeno no rodarlos echados
hhorizontalm
mente o a lo largo ni deb
ben usarse ccomo rodilloos, sino ligerramente incclinados.
A
Artculo 174- Est prohibido arrastrar mangueras
m
d oxgeno o acetilenno sobre
de
ssuperficies speras
o boordes cortanntes.
A
Artculo 1775- Al term
minar de usaar un equipo
o de oxiaceetileno, es obligatorio ccerrar las
vvlvulas de los cilindroos de oxgenno y acetilenno as como purgar amb
bas manguerras.
A
Artculo 1776- Antes dde empezar un trabajo de soldadurra, tomar laas precaucio
ones para
pprevenir inccendios, tenner extintorres cerca del
d rea dee trabajo y asegurarse que las
113
iindustriales de la Com
mpaa as como los m
mnibus de transporte dde personal, para el
eefecto deben
n portar la licencia inteerna y la exppedida por eel Ministerioo de Transpoortes.
A
Artculo 1889- Todos los viajes qque se realiccen en vehcculos de la C
Compaa, contarn
ccon la auttorizacin dde la Gerenncia Generaal y la Gereencia del
rea, de acuuerdo al
pprocedimiennto establecido. Parra los vehculos de empresas
e
c
contratistas,
visitas,
cconsultores,, vehculos de carga eetc. Que viaajen desde Arequipa Tintaya Cuzco,
C
se
rreportarn een las oficinnas de la Compaa,
C
rrecabar la hhoja de rutaa, los vehcuulos que
vviajen desdde Arequipaa Tintayaa Arequipa deben con
ntrolarse enn Imata. Para
P
los
cconductoress de la Com
mpaa, o paarticulares sse respetarn los tiemppos estableccidos, as
ccomo de lass indicaciones que pueddan dar los controladore
c
es.
A
Artculo 190- No uutilizar veh
hculos que no estn en perfecttas condiciiones de
sseguridad. E
El chofer dee un vehcuulo es respoonsable de lla condicin
n del mismoo y debe
rreportar cuaalquier desp
perfecto qu
ue encuentree en el veh
hculo al ldder de equiipo o su
ssupervisor, quien se enncargar dee ordenar laas reparacio
ones o cambbiar el vehculo por
ootro.
A
Artculo 1991- Los vehculos/equuipos que eestn detennidos por faallas mecnnicas, no
ddeben ser jalados o empujado
os para arrrancarlos. EL chofer debe repportar al
ddepartamento Mecnicco en caso de equipos al Tallerr de mantennimiento livviano en
ccaso de cam
mionetas.
A
Artculo 1992- Cuanddo se aproxxime a un aaviso de P
PARE, o ALTO, eel chofer
ddetendr co
ompletamennte su vehcu
ulo y se aseegurar que la va principal este libbre, antes
dde continuarr la marcha..
A
Artculo 1993- Cuando
o se aproxim
me a los aviisos de CEDA EL PASO, el choofer debe
ddisminuir laa velocidad y asegurarsse que la vaa preferencial este libree, antes de ccontinuar
lla marcha.
A
Artculo 1994- Si hayy avisos de lmite dee Velocidad
d, la velociidad marcaada es la
m
mxima quee el chofer puede
p
dar a su vehculo
o, en condiciiones normaales.
A
Artculo 1995- En loss cruces dee lneas de Ferrocarril, de acuerddo al Art. 1121 del
R
Reglamentoo General dde Transito, todos los cconductoress estn obliggados a dettener sus
vvehculos a 5 metros del riel ms
m cercano
o del cruce a nivel deel ferrocarrril; y no
pprecedern a reiniciar lla marcha hhasta que ten
nga la segurridad de qu
ue no existe ninguna
pposibilidad de accidenttes.
A
Artculo 1996- Antes de retroceeder con un
n vehculo, asegurarsee de tener espacio
ssuficiente para efectuarr la maniobrra con seguuridad y quee la va est libre de peersonas y
oobstculos. Retroceder despacio asegurndosee que la alaarma de retrroceso est activa, o
een su defeccto, tocar la bocina para prevenir a los qque estn ccerca. Cuan
ndo haya
ssuficiente viisibilidad peedir ayuda a otra person
na para que gue la manniobra.
115
A
Artculo 1997- Est prohibido m
manejar cuan
ndo se est fatigado o cansado, o bajo la
iinfluencia dde alcohol o drogas. Maantenerse aleerta y sin distraccin.
A
Artculo 1998- Los telfonos celuulares, ya seea que requiieran o no eel uso de lass manos,
sslo se usaarn mientrras el vehculo est estacionado
e
o y en unaa ubicacinn segura,
aaccionando las luces dee emergenciia.
A
Artculo 1999- El estaacionamientto de los veehculos es en retrocesso en todo lugar al
iinterior de la propiedadd de la Comppaa.
A
Artculo 2000- Estaciionar en unn lugar segguro dondee no haya peligro paara otros
vvehculos, ccon el frenoo de mano accionado y enganchaado en prim
mera o retroceso (en
pparking, si lla caja de caambios es aautomtica).. Al estacion
nar vehculoos en cuestaas, poner
llas ruedas delanteras hacia la beerma y/o bbloquear lass ruedas coon piedras o cuas
aadecuadas. A
Al poner enn marcha el vvehculo, noo dejar pieddras en la caarretera.
A
Artculo 2001- Est prrohibido dejar un vehcuulo con el motor
m
funcio
onando. No
o deje las
lllaves de en
ncendido en el vehculo.
A
Artculo 2002- Cambiiar la luz baaja cuando se aproxim
me a otro veehculo, maantenerla
bbaja hasta cuuando el veehculo hayaa pasado. Noo deslumbraar con la luzz larga a otroo chofer.
A
Artculo 2003- Es obliggacin de toodo conducttor cumplir con las norm
mas del Regglamento
G
General de T
Trnsito, ass como las rreglas adicio
onales fijadas por la Co
ompaa.
A
Artculo 2004- La banddera roja inndica peligroo detener el vehculo, eevitando enttrar en el
rea de trabbajo o tram
mo de peligrro, hasta qu
ue el personnal encargaddo del trabaajo d la
sseal de passar.
A
Artculo 2005- El letrrero que m
muestra hom
mbres trabajando, es paara dar aviso a los
cchferes y ooperadores dde equipo qque tomen prrecaucioness al pasar poor el rea dee trabajo,
ees decir, puueden pasar a una velocidad reduccida y estar alerta paraa parar o evvitar toda
ccircunstanciia de riesgo.
A
Artculo 206- Al approximarse a un letreero de carrretera resbaalosa, dism
minuir la
vvelocidad y activar el sistema 4X 4 si el vehcculo o equipo lo tuviesee.
A
Artculo 2007- Al aprooximarse un
n vehculo qque hace seales con baandera roja y avanza
een sentido ccontrario, teener en cuennta que vien
ne un vehcuulo ms anccho que lo nnormal y
ddebe dar preeferencia.
116
C
CAPTULO
O VI
E
ESTANDA
ARES DE SEGURIIDAD Y SALUD EN LOS SERVICIOS Y
A
ACTIVIDA
ADES CON
NEXAS
A
Artculo 2008 La Com
mpaa, meddiante camio
ones de trannsporte de ccarga, adminnistrados
ppor contratiistas terceroos, traslada concentraddo y ctodoss de cobre ddesde Tintaaya hacia
eel puerto dee Matarani, para tal efeecto cuenta ccon normass de transito
o y una hojaa de ruta,
ppara el conttrol de trnsito de los veehculos, esstos controlees se realizaan desde la salida
s
de
T
Tintaya Im
mata Mataraani, debienddo cada uno de los cond
ductores resspetar los tiempos y
pprocedimienntos establecidos.
L
La Compaa traslada llos principaales insumoss para los prrocesos de las plantas, desde el
ppuerto de M
Matarani Im
mata Tintayya, a travs de terceross estos cuenntan con un
n plan de
ccontingencia para el caaso de prodducirse un incidente enn la ruta, ass mismo m
medios de
ccomunicacin, a fin dee solicitar el apoyo de un equipo especializaddo para estee tipo de
eeventualidaddes, se cuennta con 2 vehculos prepparados paraa mitigar cuualquier situuacin.
A
Artculo 20
09- La Co
ompaa coonsidera enn los contraatos firmaddos con toddos los
pproveedoress de servicioos clusulass especficaas relacionaddas al cumpplimiento, por
p parte
dde los contrratistas, de llas polticass, normas y pprocedimien
ntos HSEC de la Comppaa.
A
Artculo 2110- La Compaa disppone de unaa Plan de M
Manejo de Crisis
C
y Emeergencias
ppara el casoo de que se pproduzca allgn inciden
nte con nuesstras operacciones o relaacionado
a los serviciios y actividdades conexxas.
C
CAPTULO
O VII
E
ESTANDA
ARES DE C
CONTROL DE LOS P
PELIGROS
S EXISTEN
NTES Y RIIESGOS
E
EVALUAD
DOS
A
Artculo 2111- La Com
mpaa tiene estableciddos procedim
mientos de eevaluacin y control
dde los peliggros de acuuerdo a lo eestablecido een los estnndares 5 y 6 de los esstndares
ccorporativoss HSEC.
A
Artculo 2112 - Cadaa Gerencia de rea de la Compaa cuenta con
c un regiistro de
rriesgos HSE
EC identificcados, meddidas de conntrol y plannes de conttingencia, el que es
aanualmente revisado y actualizadoo.
117
C
CAPTULO
O VIII
P
PREPARA
ACION Y RESPUEST
R
ERGENCIA
AS
AS A EME
P
PREVENC
CIN DE IN
NCENDIOS Y EMER
RGENCIAS
S
A
Artculo 21
13- Evitar la aglomeraacin de traapos engrassados, virutaa y otros m
materiales
ssemejantes iinflamabless, utilice los depsitos ddestinados ppara estos reesiduos.
A
Artculo 2114- Tener ccuidado cuanndo trabaje con maderaa, viruta o lquidos inflaamables.
N
No emplearr gasolina ppara limpiaar. Hacer coonexin a ttierra cuanddo trasvase lquidos
iinflamables de vagn o camin tannque a otro tanque.
t
A
Artculo 2115- No fum
mar en lugarees prohibidoos.
A
Artculo 2116- Tener cuidado co
on el equippo elctricoo. Est prohhibido trabajar con
eequipo elcctrico defecctuoso. No emplee cabbles en maal estado. N
No sobrecaargue las
iinstalacionees. Est pro
ohibido repaarar equipo elctrico defectuoso,
d
si no es eleectricista
eenviarlo al ttaller correspondiente.
A
Artculo 2117- Conocer el extinttor y la ubiicacin de ste. Utilizaar de acuerrdo a las
iinstruccionees y de no coonocer pediir capacitaciin al respeccto.
A
Artculo 2118- Es obliigatorio reportar el usoo del extinto
or o cuando
o lo vea descargado.
T
Tenga en cuuenta que ell extintor so
olo puede uttilizarse unaa sola vez, lluego debe cargarse
nnuevamentee.
A
Artculo 2119- Est proohibido hacer bromas o jugar con llos extintorees de incend
dio.
A
Artculo 2220- En caaso de em
mergencias ppor incendiio o cualquuier otro iincidente
ccomunique inmediatam
mente si es por telfon
no al anexo 2222 44444, y por rradio por
ffrecuencia 02,
0 y posteriiormente a ssu supervisoor o lder dee equipo. Paara dar una respuesta
r
aadecuada y oportuna a la emerggencia es nnecesario quue identifiq
que: el lugaar de la
eemergencia,, tipo de inccidente y el nnmero de personas
p
inv
volucradas.
A
Articulo 2221- La Coompaa disspone de unn manual del
d Plan de manejo de Crisis y
E
Emergenciaas, el que es actualizadoo anualmentte y entregad
do a todos los trabajadoores.
E
En Anexo se adjunta ell manual dell Plan de Manejo de Crrisis y Emergencias.
7.2 Organigra
ama de la gerencia
g
dee seguridad y salud ocu
upacional
118
Fig
gura 7.1 Organ
nigrama de Gerrencia de Segurridad
119
7.3 O
ORGANIZ
ZACIN Y FUNCION
NES
F
Funciones del
d Gerentee, Supervisores y Trab
bajadores
E
El Gerente dde Seguridaad y Salud Ocupacional
O
l es el responnsable de pllanificar, orrganizar,
iimplementaar y controlaar la polticaa HS (seguriidad y saludd) de Xstrataa Tintaya S. A.,
aaprobar e im
mplementar todos los innstrumentos de gestin de seguridaad como: esttndares
dde seguridad
d, procedim
mientos escriitos de trabaajo seguro, pplan de minado entre ottros.
A continuaccin se desccriben algunnas funcionees especficaas del Gerennte:
a) Ser ressponsable dde la seguuridad en los proceso
os productivvos, verificcando la
implem
mentacin y uso de los estndares de diseo, de los estnndares de taareas, de
los Proccedimientoss Escritos dee Trabajo Seeguro (PET
TS) y para prrcticas, as como el
cumplim
miento del rreglamento interno de ttrabajo y dell reglamento
o de segurid
dad.
b) Organizzar, dirigir,, ejecutar y controlarr el desarrrollo del Programa A
Anual de
Seguriddad y Salud Ocupacionnal en coordinacin conn los ejecutivvos de mayyor rango
de cadaa rea de trabbajo.
c) Paralizaar cualquierr labor en opperacin quue se encuenntre en peliggro inminentte y/o en
condiciiones subesttndar que aamenacen la integridadd de las perrsonas, maqquinarias,
equiposs e instalacioones, hasta que se elim
minen dichas amenazas.
d) Particippar en el pplan de minnado y de las diferen
ntes etapas de las opeeraciones
minerass, para aseggurarse de la
l eficienciaa de los mtodos a applicarse en cuanto
c
a
segurid
dad y salud oocupacionall se refiere.
e) Particippar en la detterminacin
n de las espeecificacioness tcnicas de
d las instalaaciones a
ser con
nstruidas y de la maq
quinaria y equipos a ser adquiriidos, vigilanndo que
cumplaan con las m
medidas de seeguridad y ssalud ocupaacional.
f) Hacer ccumplir lo eestablecido een el artcullo 58 del preesente reglaamento, refeerido a la
gestin y establecim
miento del Programa
P
A
Anual de Segguridad y Saalud Ocupaccional.
ontrol de rieesgos as
g) Obtenerr la mejor iinformacinn tcnica acttualizada accerca del co
como eel acceso dee consultas a la autoriidad mineraa para ayuddar al logroo de una
gestin eficaz.
h) Adminiistrar toda informaciin relacioonada a laa seguridad, incluyenndo las
estadstticas de iincidentes, accidentes y enferm
medades ocupacionalees, para
determiinar las caussas y correggirlas o elim
minarlas.
i) Informaar mensualm
mente a todaa la empresaa minera accerca del dessempeo loggrado en
la admiinistracin dde la gestin
n de segurid
dad y salud oocupacionall.
j) Asesoraar a los supeervisores soobre los proggramas de ccapacitacinn para la segguridad y
salud occupacional y en prcticcas operativaas.
k) Coordinnar con el Departamennto o rea de Salud Ocupacional
O
l del centroo minero
acerca del ingreso de personaal nuevo, a fin de que ppueda ocuppar con seguuridad el
puesto qque se le asigne.
l) Revisarr los registroos de enferm
medades occupacionaless y exmenees de retiro o salida
de vacaaciones y reingresos
r
d los trabaajadores. Ell registro de las enferm
de
medades
120
r
utiilizando la cclasificacinn de enferm
medades connforme a
ocupaciionales se realizar
lo seallado por la R
RM N 480--2008-SA y sus modificcatorias.
m) Efectuaar y particippar en las inspeccionees y auditoorias de lass labores m
mineras e
instalacciones para asegurar ell cumplimieento del preesente reglaamento, as como el
cumplim
miento del Programa A
Anual de S
Seguridad y Salud Ocuupacional. T
Tambin
asesoraar en la in
nvestigacin
n de los inccidentes conn alto potenncial de daao, para
tomar laas medidas preventivass.
L
Los superviisores son loos encargado
os de hacer cumplir lo descrito
d
en el plan de minado
m
y
llos instrumeentos de gesstin de segu
uridad, as ccomo las no
ormas de preevencin
eestablecidoss en el reglaamento. Sonn obligacionnes del superrvisor:
a) Verificaar que los trrabajadores cumplan coon el reglam
mento de segguridad.
b) Tomar toda precauucin para pproteger a los
l trabajaddores, verifiicando y an
nalizando
que se haya dado
o cumplimieento a la Iddentificacin de Peligrros y Evaluuacin y
r
poor los trabajjadores en ssu rea de trrabajo, a
Controll de Riesgos (IPERC) realizada
fin de eeliminar o m
minimizar los riesgos.
c) Instruirr y verificarr que los traabajadores cconozcan y cumplan ccon los estnndares y
PETS y usen adecuuadamente el equipo dde proteccin
n personal aapropiado ppara cada
tarea.
d) Capacittar a los trabbajadores a identificar llos peligros en el lugar de trabajo.
e) Investiggar aquellass situacionees que un ttrabajador o un miem
mbro del Co
omit de
Seguriddad considerren que son peligrosas.
f) Verificaar que los trabajadorres usen m
mquinas co
on las guarrdas de prroteccin
colocaddas en su luggar.
g) Instruirr y verificarr que los traabajadores cconozcan y cumplan ccon los estnndares y
PETS y usen adecuuadamente el equipo dde proteccin
n personal aapropiado ppara cada
tarea.
h) Actuar inmediatam
mente frentee a cualquierr peligro quue sea inform
mado en el lugar de
trabajo..
i) Ser respponsable poor su seguriddad y la de llos trabajadoores que labboran en el rea
a su
mando..
j) Facilitaar los primerros auxilioss y la evacuuacin del(os) trabajadoor(es) lesionnado(s) o
que est(n) en pelig
gro.
k) Verificaar que se cuumplan los pprocedimienntos de bloqqueo de las maquinariaas que se
encuenttren en manntenimiento..
l) Paralizaar las operaaciones o labbores en sittuaciones dee alto riesgoo hasta quee se haya
eliminaado o minim
mizado dichaas situacionees riesgosass.
m) Imponeer la presenncia permannente de unn supervisor (ingenieroo o tcnicoo) en las
labores mineras dee alto riesgo, de acuerdo
o a la evaluaacin de riessgos.
121
T
Todo el perssonal comprrendido en el
e proceso dde construcccin y operaacin del prooyecto
ttienen la obligacin de realizar todda accin, taarea y actividdades obserrvando los
pprocedimienntos y estnndares condu
ucentes a prevenir los inncidentes y accidentes.
L
Las principaales obligacciones son:
a) Cumpliir con los esstndares, P
PETS y prccticas de trabbajo seguro establecido
os dentro
del sisteema de gesttin de segu
uridad y saluud.
b) Ser respponsables por su seguriidad personaal y la de suus compaerros de trabajjo.
c) No mannipular u opperar mquinnas, vlvulaas, tuberas, conductores elctricos,, si no se
encuenttran capacittados y no hayan
h
sido debidamente
d
e autorizados.
d) Reportaar de forma inmediata ccualquier inccidente o acccidente.
e) Particippar en la invvestigacin dde los incideentes y acciidentes.
f) Utilizarr correctam
mente las mquinas, equipos, herramientaas y unidaades de
transpo
orte.
g) No ing
gresar al traabajo bajo la influenciia de alcohhol ni de drrogas, ni inntroducir
dichos productos a estos lugaares. En casoo se eviden
ncie el uso dde dichas suustancias
bajadores, ell titular min
nero realizarr un exam
men toxicolgico y/o
en uno o ms trab
de alcohholemia.
h) Cumpliir estrictam
mente las innstruccionees y reglam
mentos inteernos de seeguridad
estableccidos.
i) Particippar obligatorriamente enn toda capaccitacin proggramada.
7.4 ESTANDA
ARES DE D
DESARRO
OLLO SOSTENIBLE
L
Los 17 estnndares de deesarrollo sostenible de X
Xstrata Tinttaya S. A. inntegran los
eestndares de
d salud y seeguridad, m
medio ambiennte, relacionnes comunittarias y recu
urso
hhumano.
E
El propsito
o de contar ccon los estndares de seeguridad, ess establecer patrones dee gestin
ppara lograr uuna cultura de seguridaad de exceleencia, dondee los trabajadores, clien
ntes,
aaccionistas, comunidaddes locales y otros grupoos interesaddos sean los directos
bbeneficiarioos.
E
Estndar 1: Liderazgoo, estrategia y responssabilidad.
L
Los directorres, gerentess, empleadoos y contratiistas de Xstrrata demuesstran un
ccompromisoo continuo dde excelenciia en admin
nistracin dee HSEC y prrcticas de nnegocios
ticas.
E
Estndar 2: Planificaccin y recurrsos.
L
La estrategiia de HSEC y planes dee HSEC anu
uales, junto ccon los objeetivos y mettas
llogrables y medibles soon parte inteegral del prooceso de plaanificacin eempresarial
cconducente a una mejorra continua en el desem
mpeo de HS
SEC.
E
Estndar 3: Conducta
a, sensibilizzacin y com
mpetencia
122
L
Los empleaddos y contraatistas deberrn tener nivveles apropiados de idooneidad HSE
EC para
rrealizar sus actividadess laborales, een conformiidad con lass polticas, eestndares,
pprocedimienntos y expecctativas de cconducta dee HSEC de Xstrata.
X
E
Estndar 4: Comunicaacin y com
mpromiso
C
Comunicar y asesorar efectivamen
e
nte a los gruppos de interrs y compro
ometerlos en
m
materias de HSEC a traavs de meddios equitativvos y culturralmente adeecuados.
E
Estndar 5: Gestin d
de riesgos y de cambio
os
S
Se identificaan los peligrros y riesgoos de HSEC asociados ccon las operraciones de X
Xstrata,
iincluidos los cambios pplanificadoss y no planifficados; se eevalan, elim
minan o conntrolan
llos riesgos.
E
Estndar 66: Riesgos con peligro de catstroofe
G
Garantizar qque la organnizacin tienne la culturaa, procesos y estructuraas para identtificar y
aadministrar posibles rieesgos catastrrficos de H
HSEC durannte la vida de sus operacciones.
E
Estndar 77: Cumplim
miento de la legislacin
n y control d
de documen
ntos
X
Xstrata debeer cercioraarse de que sse cumplan todas las ley
yes, reglamentos, estnndares,
ccdigos y reequerimienttos de desem
mpeo de HS
SEC pertineentes a travs de un sisttema de
aadministracin de HSE
EC eficaz qu
ue incluye coontrol de doocumentos y datos.
E
Estndar 8: Integracin operacioonal
X
Xstrata propporciona inttegridad opeeracional dee la planta y equipos, y administra riesgos
r
aasociados de HSEC conn actividadees operacionnales y de m
mantencin.
E
Estndar 9: Salud e higiene ocup
pacional
IIdentificar, evaluar y coontrolar riessgos de saluud ocupacionnal a travs de medidass
pprcticas y rrazonables ppara eliminaar enfermeddades y lesioones relacionnadas con eel
ttrabajo.
E
Estndar 10: Medio aambiente, biodiversidaad y funcion
nes del paissaje
D
Desarrollar e implemenntar tecnolog
gas y proceedimientos ccientficameente viables para la
aadministracin eficaz y conservaciin de biodiiversidad y lla rehabilitaacin de terrreno
aalterado parra uso planifficado posteerior al cierrre.
E
Estndar 11: Contratiistas, proveeedores y soocios
G
Garantizar eel cumplimiiento de la ppoltica y esttndares de HSEC de X
Xstrata a travvs de la
sseleccin sistemtica, ccompromisoo, y administracin de ccontratistas, proveedorees, y sus
ssocios propo
orcionando productos y/o
y servicioss a Xstrata.
E
Estndar 12: Comproomisos sociaal y comuniitario
123
IIdentificar riesgos
r
y oportunidadess claves de lla comunidaad y adminisstrarlos eficazmente
ppara evitar iimpactos ad
dversos, y brrindar benefficios susten
ntables a lass comunidaddes en
llas cuales oppera Xstrataa.
E
Estndar 13: Gestin del ciclo dee vida: proyyectos y operaciones
A
Administrarr eficazmentte los riesgo
os de HSEC
C en todas laas fases del pproyecto, ess decir,
eexploracin
n, factibilidaad, diseo coonceptual, aadquisicionees, construcccin,
ccomisionam
miento, operaacin, decom
misionamieento, cierre y disposici
n.
E
Estndar 14: Gestin del produccto
M
Minimizar iimpactos ad
dversos de H
HSEC de opeeraciones y productos dde Xstrata y
ppromover teecnologas que
q son eficientes en usso de energa, recursos y materialess.
E
Estndar 15: Gestin de incidenttes
IInvestigar, rresponder y adoptar meedidas correctivas y preeventivas ad
decuadas lueego de
ccualquier inncidente de H
HSEC.
E
Estndar 16: Seguimiento y revissin
B
Brindar la seguridad dee que todas las
l operacioones cumpleen los criteriios de desem
mpeo
ddefinidos poor los estnddares de HS
SEC de Xstrata y las meetas y objetivos de la
oorganizacin.
E
Estndar 17: Emergen
ncias, crisiss y continuiidad del negocio
P
Para garantiizar recursos apropiadoos y respuestta eficaz a eemergenciass, los planess para
aadministracin de crisiss y continuidad de negoocios estn vigentes
v
parra administrrar
eemergenciass en el sitio y crisis de negocios.
n
E
En anexo see adjuntan loos 17 estnd
dares de Dessarrollo Sosstenido de X
Xstrata segn
n
fformato del Anexo 15 A del reglam
mento.
DIMIENTO
OS ESCRIT
TOS DE TR
RABAJO SE
EGURO
7.5 PROCED
L
Los proced
dimientos esscritos de trrabajo segu
uro:
L
Los PETS (Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro) son
n documenttos donde esst
ddescrito de m
manera espeecfica las eetapas del traabajo, los riiesgos y la forma
f
como debe
lllevarse a caabo una tareea de forma segura.
E
El sistema dde gestin inntegrado con
ntiene:
ideentificar los peligros asoociados a un
n trabajo o aactividad deeterminada,
evaaluar los rieesgos puros asociados a cada peligrro, y
detterminar lass estrategias apropiadass para el conntrol de elloss.
124
E
El plan de m
minado com
mprende los PETS
P
de loss procesos operativos
o
dde mina siguuientes:
P
Perforacin
n:
4. Operacin de peerforadora
V
Voladura
4. Abastecimiento
o de insumoss a camin ffbrica
5. Cargguo de taladdros
6. Tran
nsporte de explosivos
C
Carguo
4. Mannipulacin dde cables de alta tensinn
5. Operacin de paala elctricaa
6. Operacin de caargador fron
ntal CAT 9992 - 994
A
Acarreo
3. Operacin de caamin CAT
T 793D Y 7885B
4. Operacin de caamin KOM
MATSU 8300E
C
Construccin mina y drenaje:
d
6. Operacin de exxcavadora
7. Operacin de motonivelado
m
ora CAT
8. Operacin de trractor oruga
9. Operacin de trractor de llanntas
10. Operacin de caamin regaddor CAT 785B
L
Los formato
os de los PE
ETS antes m
mencionados se adjuntan
n en Anexo 2.
7.6 IDENTIF
FICACIN DE PELIG
GROS, EVA
ALUACIN Y CONT
TROL DE
RIESGOS
S IPERC..
La identifiicacin de ppeligros, evaaluacin y control de rieesgos IPE
ERC se realizzaron de
acuerdo all proceso esttablecido enn el reglameento.
Los IPERC
C son docum
mentos dondde se describben los peliigros identifficados, la
evaluacinn de los riesgos y contro
oles respecttivos de cada actividad a realizar en
n las
diferentes reas de traabajo de la m
mina. Los fo
ormatos de llos IPERC aadjuntan en Anexo
2.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
IPERC
C de carguo
o
IPERC
C de acarreoo
IPERC
C de voladuura
IPERC
C de perforaacin
IPERC
C de construuccin
IPERC
C de drenajee y trabajos metal mecnico
IPERC
C para trnssito de camiionetas en m
mina
7.7
7 Programaa de monitooreo de agentes fsicos y qumicoss
125
Figura
a 7.2 Programa
a de monitoreo de higiene ocu
upacional: Agen
ntes Fsicos Anttapaccay
PROGRAMAC
CIN DE MONITOREOS DE
D HIGIENE OCUPACION
NAL: AGENTES FSICOS ANTAPACCAY
Tiposs de Monitoreo
Ar
ea
N
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Sub Area
E N ER O
1
Edificio de mantenimie
ento
MI
Oficinas de mantenimie
ento
MI
Area de reparacin de cables M I
Bodega de neumaticoss
MI
Area de cambio de neu
umatico M I
Sala de compresoras
MI
Sala de compresaoras equipamM I
Sala electrica
MI
Subestacin electrica
MI
Area de contratistas
MI
amiones M I
Estacionamiento de ca
Area de Almacenamien
nto lubri M I
Area de lubricacin
MI
Mantencion Preventiva
MI
nes
Area lavado de camion
MI
Patio Bodega Palas
MI
Patio Bodega perforado
oras
MI
Patio Bodega Bulldoze
ers
MI
Aramado y reparacin Bulldoz M I
Aramado y reparacin de pala M I
Aramado y reparacin de perfoM I
Reparacin tolvas de camione
c
MI
Estanque de agua procceso M I
Camiones
MI
Palas
MI
Perforadoras
MI
Bolldozers
MI
Equipos auxiliares
MI
Mbri
MH
MI
MT
MRD
MRS
MRE
MRG
MRI
MRU
Mvib
F E B R ER O
M ARZO
8
10
A B R IL
11
12
13
14
15
M A YO
16
17
18
19
J UN IO
20
21
24
25
26
27
28
29
30
3
31
32
S E P T IE M .
33
34
35
36
37
38
O C T UB R E
39
40
41
42
N O V IE M .
43
44
4
45
D IC IE M B
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
MI
MI
MI
MH
MH
MH
M RS M RS M RS M RS M RD M RD M RD M RD
M RE M RE M RE
M RG M RG M RI M RI
M RU M RU
126
23
A GOST O
MI
Monitoreo de Brillo
o
Monitoreo de Hum
medad
Monitoreo de Ilumiinacin
Monitoreo de Temperatura
Monitoreo de Dosimetria
Monitoreo de Sono
ometria
Monitoreo de radia
acin Electromagntica
Monitoreo de Radiacin Gamma
Monitoreo de Radiacin Ionizante
Monitoreo de Radiacin UVA
acin
Monitoreo de Vibra
22
J ULIO
46
47
48
49
50
51
52
Sub Area
EN ER O
2
Edificio de mantenimien
nto
Oficinas de mantenimie
ento
Area de reparacin de cables
c
Bodega de neumaticos
Area de cambio de neumaticos
Sala de compresoras
CO
Sala de compresaoras equipamienCO
Sala electrica
CO
Subestacin electrica
CO
Area de contratistas
CO
Estacionamiento de cam
miones
CO
Area de Almacenamien
nto lubricaci CO
Area de lubricacin
CO
Mantencion Preventiva
CO
Area lavado de camione
es
CO
Patio Bodega Palas
CO
Patio Bodega perforado
oras
CO
Patio Bodega Bulldozerrs
CO
Aramado y reparacin Bulldozers
B
CO
Aramado y reparacin de
d palas CO
Aramado y reparacin de
d perforadoCO
Reparacin tolvas de ca
amiones CO
Estanque de agua proc eso
CO
Camiones
Palas
Perforadoras
Bolldozers
Equipos auxiliares
Cu
CO2
Cu
CO3
Cu
CO4
Cu
CO5
Cu
CO6
Cu
CO2
AcCAc
Hx
NO
NO2
Oil
Oz
SO2
TC
To
F EB R ER O
4
M ARZO
8
10
11
12
A B R IL
13
14
15
16
M A YO
17
18
19
20
25
Ca
Oil
Cro
HS
Ni
Pb
B en
TVO
OC
Br
Hxx
NO
Ca
Oil
Cro
HS
Ni
Pb
B en
TVO
OC
Cu
CO2
Cu
CO2
Cu
CO2
Cu
Oil
CO2
Cu
Oil
CO2
Cu
Cu
CO2
Cu
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
N O V IE M .
NO
CO2
26
O C T UB R E
24
4
Cu
23
S E P T IE M .
Hxx
Cu
22
A GOST O
Br
CO2
21
J ULIO
CO2
CO2
J UN IO
43
3
44
Cu
CO2
CO2
Cu
CO2
Cu
CO2
Cu
CO2
CO2
CO2
To
To
To
To
To
Br
Cro
HS
Ni
Pb
B en
Br
Ca
Cro
HS
Ni
Pb
B en
Cu
Br
Ca
Cro
HS
Ni
Pb
B en
Cu
Br
Ca
Cro
HS
Ni
Pb
B en
Hx
NO
Ca
Oil
Cu
Cu
CO
CO
O
CO
CO
CO
CO
Cu
CO
CO
O
CO
CO
CO
CO
Cu
CO
CO
O
CO
CO
CO
CO
C
Cu
CO
CO
O
CO
CO
CO
CO
C
Cu
CO
CO
O
CO
CO
CO
CO
Br
Ca
Cro
HS
Ni
Monitoreo de Bromo
M
M
Monitoreo
de Cadmio
M
Monitoreo
de Cromo
M
Monitoreo
Humo soldadura Total
M
Monitoreo
de Nikel
M
Monitoreo
de Plomo
Pb
Ben Monitoreo
M
de Benceno
CO2 Monitoreo
M
de CO2
M
Monitoreo
de CO
CO
M
Monitoreo
de cobre
Cu
TVO Hidrocarburos general
Monitoreo de Acettileno
Monitoreo de hexa
ano
Monitoreo de NO Oxido de nitrogeno)
Monitoreo de NO2 Dixido de nitrogeno)
Monitoreo de Mistu
ura Aceite
Monitoreo de Ozon
no
Monitoreo de Diox ido de sulfuro
Monitoreo de Tetra
acloruro de carbono
Monitoreo de Tolue
eno
127
TC
TC
TC
TC
TVOC
TVOC
TVOC
TVOC
45
46
47
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
Oz
D IC IE M B
48
49
50
51
52
P
de ca
apacitacin al personal
p
7.4 Programa
Figura7.4MA
ATRIZDECAPACITA
ACINANTAPACCA
AY
TEMA
TIFICACIN
CERT
HorasMn
nimas
RequisitoLegalA
Aplicable
Dirigid
doa
Modalidad
Presenciall
1
2
3
4
ndelaSeguridadySaludOccupacionalbasada
Gestin
enlasN
NormasNacionales.
ntes(deSeguridady
Investi gacinyreportedeInciden
Ambie ntales)
8hora
as
InspecccionesdeSeguridad
8hora
as
IPECR
8hora
as
Trabajo
osenAltura
(Gua6:Trabajosenaltura,Superviisordeandamios,
Preven
ncindeCadas,Permisosde
etrabajo,Rescate
dealtura)
Trabajo
osenEspaciosConfinados
(Guia8
8:Espaciosconfinados,Perm
misode
trabajo
o,Detectoresdegases,Rescateenespacios
confina
ados)
Trabajo
osenCaliente
(Permi sosdetrabajo)
oDefensivo
Manejo
PrimerosAuxiliosysaludocupacio
onal
oria
ExternoTeo
Todoslostra
abajadores
ExternoTeo
oria
abajadores
Todoslostra
ExternoTeo
oria
Todoslostra
abajadores
ExternoTeo
oria
16horras
D.S.0552010EM
Anexo14BCurso6
Gerente S&SO
Todoslostraba
ajadoresque
realicenesta
aactividad
Prctico
Sticker
16horras
D.S.0552010EM
Anexo14BCurso7
Gerente S&SO
Todoslostraba
ajadoresque
realicenesta
aactividad
Prctico
Sticker
8hora
as
D.S.0552010EM
Anexo14BCurso8
Gerente S&SO
ajadoresque
Todoslostraba
realicenesta
aactividad
Prctico
Lice nciaInterna
8hora
as
4hora
as
32horras
ncinyProteccinContraIncendios
Preven
11 (PlandeContingencias,Evacuaci
ndeedificios,
manejo
odeextintores)
8hora
as
13 Rescate
eMinero(Plandecontingen
ncias,Hazmat,ect)
Todoslostra
abajadores
Sticker
andoalentrenador
10 Entrena
12 Segurid
dadconExplosivos
D.S.0552010EM
Anexo14BCurso1
D.S.0552010EM
Anexo14BCurso2
D.S.0552010EM
Anexo14BCurso3
D.S.0552010EM
Anexo14BCurso4
8hora
as
Sticker
8hora
as
Sticke
er/Distintivo
b
brigadas
32horras
D.S.0552010EM
Anexo14BCurso9
D.S.0552010EM
urso11
Anexo14BCu
D.S.0552010EM
Anexo14BCu
urso12
Conducctores
InternoPrcctico
abajadores
Todoslostra
InternoPrcctico
D.S.0552010EM
urso13
Anexo14BCu
abajadores
Todoslostra
InternoPrcctico
Todoslostraba
ajadoresque
realicenesta
aactividad
Externo
das
Brigad
InternoPrcctico
D.S.0552010EM
Anexo14BCu
urso14
D.S.01971IN((Art.31,
45,99)
D.S.0552010EM
Anexo14BCu
urso15
GerenteS&SO,
Superinten
ndnetes
15 Preven
ncindecadaderocas
Sticker
16horras
D.S.0552010EM
Anexo14BCu
urso21
Geren
ntes
Superinten
ndentes
Gerente S&SO
IngenierosyyTcnicos
ajadoresque
Todoslostraba
realicenesta
aactividad
16 Segurid
dadconherramientasmanu
uales
Sticker
4Horas
D.S.0552010EM
urso22
Anexo14BCu
17 Segurid
dadconherramientaselcttricas
Sticker
4Horas
D.S.0552010EM
Anexo14BCu
urso23
14 Elabora
acindeEstndaresGenera
alesyOperativos
18 Segurid
dadElctrica
os
Comentario
Virtual
24horras
D.S.0552010EM
Anexo14BCu
urso17
as
8hora
D.S.0552010EM
urso24
Anexo14BCu
R.M.1612007M
MEMDM
128
TeoricoPracctico
TeoricoPracctico
Externo
ajadoresque
Todoslostraba
realicenesta
aactividad
InternoTeo
oria
ajadoresque
Todoslostraba
realicenesta
aactividad
InternoTeo
oria
uetenganque
Trabajadoresqu
aplicarelproce
edimientode
bloqu
ueo
129
Cronograma
a de ejecuciin de activvidades min
neras
Figura 9.1 Cronogram
ma de explootacin
Actividades
20
011S1
20
011S2
20
012S1
20
012S2
...
2034S1
2034S2
ObrassTempranas
Prestrriping
Plantaa
Produ
uccin.
130
ANEX
XOS
131