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CONTROL ECONMICO DE

OBRAS DE INGENIERA

COSTO = CANTIDAD X PRECIO $

Profesora: Mg. Ing. Paula Rojas Julin

1.- Porqu Controlamos?


Para hacer la realidad una obra de construccin , intervienen
varias fases siendo estas:

Diseo del anteproyecto La Idea


La factibilidad del Proyecto
Diseo del proyecto final
Ambas se deben de
controlar , porque es
importante que se
muestre como va la
obra de acuerdo a lo
planeado en costo,
calidad y tiempo.

La costificacin del proyecto:


PRESUPUESTO

La CONSTRUCCIN

2.- Control Presupuesto de obra


Para un control del Presupuesto de obra , los entes
participantes son :
Ing. campo

Ingeniero Residente de Obra

Administrador de Obra
Ing. Oficina Tcnica

Logstica : Compras
Contabilidad y finanzas

Todos deben conocer el


Presupuesto de Obra ,es decir
los tems que lo conforman. Por
eso partamos con el concepto
de qu es un Ppto?

3.- Qu es un Presupuesto de Obra?


Presupuestar una obra, es establecer un documento formado por los
metrados y precios unitarios; el producto o multiplicacin entre ambos nos
dan como resultado el precio parcial, y la suma de parciales nos da el precio
total del Costo llamado Costo directo, el cual vamos a controlar.
INDICA LA PARTIDA O
TRABAJO A EJECUTAR O
ACTIVIDAD

CODIGO

Item

01
01.01
01.02
01.03
01.04
01.05
01.06
01.07

Descripcin

Und.

Metrado

Precio (S/.)

CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
Oficina del Contratista
Caseta de vigilancia y seguridad
Comedor de Obreros
Vestuario
Almacn Depsito
SS.HH Porttiles (Inc Supervisin y Contratista)
Poza de agua provisional

Parcial (S/.)

600,621.01
glb
glb
glb
glb
glb
mes
glb

1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
18.00
1.00

10,500.00
1,240.00
3,600.00
3,200.00
7,800.00
2,140.00
1,372.37

10,500.00
1,240.00
3,600.00
3,200.00
7,800.00
38,520.00
1,372.37

4.- Qu es metrado y unidad?


Los metrados : computo de medidas o cantidad de medidas de los trabajos a realizar en una
obra : Las unidades utilizadas son el kg, m2, m3, pie2, unidad, pieza, glb.; u otra que defina
adecuadamente dicho metrado. Debe ser claro, sencillo y entendible a otras personas, para
permitir la verificacin de los mismos.
Metrado .
Unidad

1.03.00

CONCRETO ARMADO

1.03.01
1.03.01.01
1.03.01.02
1.03.01.03
1.03.01.04
1.03.01.05
1.03.01.06
1.03.01.07
1.03.01.08
1.03.01.09
1.03.01.10
1.03.01.11
1.03.01.12
1.03.01.13
1.03.01.14
1.03.01.15
1.03.01.16
1.03.01.17
1.03.01.18

Concreto
Concreto pre-mezclado f'c = 210 kg/cm2 Cimientos de muros
Concreto pre-mezclado f'c = 210 kg/cm2 Zapatas
Concreto pre-mezclado f'c = 210 kg/cm2 Vigas de cimentacin
Concreto pre-mezclado f'c = 245 kg/cm2 - Cisterna
Concreto pre-mezclado f'c = 210 kg/cm2 en - Losa maciza
Concreto f'c=210 kg/cm2 en losas aligeradas
Concreto pre mezclado f'c= 245 kg/cm2 en muro armado
Concreto pre-mezclado f'c = 280 kg/cm2 - Placas
Concreto pre-mezclado f'c = 350 kg/cm2 - Placas
Concreto pre-mezclado f'c = 245 kg/cm2 - Columnas
Concreto pre-mezclado f'c = 280 kg/cm2 - Columnas
Concreto pre-mezclado f'c = 350 kg/cm2 - Columnas
Concreto pre-mezclado f'c = 420 kg/cm2 - Columnas
Concreto pre-mezclado f'c = 280 kg/cm2 - Vigas
Concreto pre-mezclado f'c = 350 kg/cm2 - Vigas
Concreto pre-mezclado f'c = 420 kg/cm2 - Vigas postensada
Concreto pre-mezclado f'c = 210 kg/cm2 Sobrecimientos
Concreto pre-mezclado f'c = 210 kg/cm2 - Escaleras

1,935,828.39

m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3
m3

161.00
579.00
13.10
103.30
404.73
1,465.97
57.00
171.50
529.00
1.00
125.90
715.60
136.30
306.00
1,458.00
140.00
1.00
148.60

266.12
266.12
266.12
304.68
261.43
261.43
289.93
302.29
333.19
295.08
302.29
333.19
371.30
287.18
318.08
356.19
266.12
276.54

42,845.32
154,083.48
3,486.17
31,473.44
105,808.56
383,248.54
16,526.01
51,842.74
176,257.51
295.08
38,058.31
238,430.76
50,608.19
87,877.08
463,760.64
49,866.60
266.12
41,093.84

5.- Qu es un Precio unitario?


Precio unitario: Es el resultado expresado en costo por unidad de trabajo o partida analizada
en un anlisis de precios unitarios = cantidades y costos de materiales, transportes,
desperdicios, rendimientos, costo de mano de obra, subcontratos , etc.

Cdigo

unidad

Descripcin.

1.03.00

CONCRETO ARMADO

1.03.01
1.03.01.01

Concreto
Concreto pre-mezclado f'c = 210 kg/cm2 Cimientos de muros

Anlisis de Precio
Unitario

Precio Unitario
S/. y/o $/.

metrado

1,935,828.39

Partida
Rendimiento

02.01.01
m3/DIA

Cdigo

Descripcin Recurso

m3

161.00

266.12

Concreto pre-mezclado f'c = 210 kg/cm2 Cimientos de muros


MO. 30.0000
EQ. 30.0000
Unidad

42,845.32

Costo unitario directo por : m3

266.12

Cuadrilla

Cantidad

Precio S/.

Parcial S/.

1.0000
1.0000
4.0000

0.2667
0.2667
1.0667

15.32
13.44
12.16

4.09
3.58
12.97
20.64

1.1000

192.07

211.28
211.28

3.0000
0.0333
1.1000

20.64
50.47
29.00

0.62
1.68
31.90
34.20

Mano de Obra

Insumos:
1. Mano de obra
2. Materiales
3. Equipos y
herramientas
4. Subcontratos

0147010002
0147010003
0147010004

OPERARIO
OFICIAL
PEON

hh
hh
hh

0221990022

Materiales
CONCRETO PRE-MEZCLADO 210 KG/CM2

m3

0337010001
0349070004
0349510012

Equipos
HERRAMIENTAS MANUALES
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40"
BOMBA CONCRETO

%MO
da
m3

1.0000

6.- Partidas de Control


Medir y controlar
La medicin es el primer paso que conduce al control y
finalmente a la mejora.
Si no puedes medir algo (actividad, proceso, etc.), no
eres en grado de comprenderlo.
Si no lo puedes comprender, no lo puedes controlar.
Si no lo puedes controlar, no lo puede mejorar.
H. James Harrington

La mejor forma de controlar , es agrupando la menor


cantidad de partidas de control, para tener un mejor
dominio del ppto.

7.- Agrupacin del ppto. por partidas de


control
Un presupuesto es el conjunto de todas estas partidas, el metrado de las mismas, los precios
unitarios, y los anlisis unitarios donde obtenemos las cantidades totales de los insumos : Mano
de obra, Materiales, Equipos y herramientas y subcontratos. Por cada insumo, tenemos que
agrupar partidas de control que se define como el conjunto de partidas que tienen una
caracterstica de ejecucin similar, o contienen insumos similares.
PARTIDAS DE CONTROL
TOTAL

CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL

04
02
03
03
01
03
03
03
03
02
02
01

ACI - Sistema de bombeo


Albaileria
Alfombra
Aparatos, accesorios y griferas
Consumo de energia y agua
Carpinteria metalica
Coberturas
Drywall
Enchapes
Encofrado
Enfierradura
Ensayos

CONTROL 05

Equipamiento

CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL
CONTROL

Estabiliazcin
Exteriores
Grua
Hormigones
IIEE
IISS
Limpieza
Movimiento de tierras
Muebles, melamine y tableros
Personal tecnico, guardiana
Pintura
Pisos y cz de cemento
Postensado
Provisionales y preliminares
Puertas
Revoques, forjados, solaqueos y enlucidos
Seguridad y salud
Vidrios

02
03
01
02
05
04
01
02
03
01
03
03
02
01
03
03
01
03

S/. 653,273.50

3.38%

S/. 732,132.89

3.78%

PC 01

PC 02

PC 03

PC 04

PC 05

OP

ST

ARQ

IISS

IIEE

S/. 653,273.50
S/. 173,270.63

S/. 558,862.26

S/. 7,524.00

0.04%

S/. 7,524.00

S/. 239,751.39

1.24%

S/. 201,151.83

S/. 146,465.60

0.76%

S/. 331,828.50

1.72%

S/. 53,406.72

0.28%

S/. 440,400.80

2.28%

S/. 657,877.89

3.40%

S/. 1,891,729.49

9.78%

S/. 3,459,095.15

17.88%

S/. 21,000.00

0.11%

S/. 39,312.00

0.20%

S/. 712,701.00

3.68%

S/. 12,903.98

0.07%

S/. 387,904.75

2.01%

S/. 2,488,969.02

12.87%

S/. 1,804,818.19

9.33%

S/. 164,196.44

0.85%

S/. 331,828.50
S/. 53,406.72
S/. 440,400.80
S/. 657,877.89
S/. 1,891,729.49
S/. 3,459,095.15
S/. 21,000.00
S/. 39,312.00
S/. 712,701.00
S/. 12,903.98
S/. 387,904.75
S/. 2,488,969.02
S/. 1,804,818.19
S/. 164,196.44

S/. 258,429.60

1.34%

S/. 258,429.60

S/. 1,196,388.52

6.18%

S/. 20,000.00

S/. 191,888.36

0.99%

S/. 410,497.44

2.12%

S/. 849,478.15

4.39%

S/. 268,779.14

1.39%

S/. 323,695.98

1.67%

S/. 184,106.01

0.95%

S/. 316,077.40

1.63%

S/. 980,341.77

5.07%

S/. 91,645.20

0.47%

S/. 26,775.00

0.14%

S/. 19,343,393.88

S/. 38,599.56

S/. 146,465.60

S/. 1,176,388.52
S/. 191,888.36

S/. 410,497.44
S/. 849,478.15
S/. 268,779.14
S/. 323,695.98
S/. 184,106.01
S/. 316,077.40
S/. 980,341.77
S/. 91,645.20
S/. 26,775.00
S/. 1,520,048.60 S/. 10,292,160.49

S/. 4,830,985.10

S/. 856,069.50

S/. 1,844,130.19

Agrupacin del ppto. por partidas de control


02

ESTRUCTURAS

02.01

ENFIERRADURA
Insumos
Mano de obra
Acero
Equipos y herramientas
CONCRETO
Insumos
Mano de obra
Concreto (inc bomba)
Agregados
Cemento
Varios
Equipos y herramientas
ENCOFRADO
Insumos
Mano de obra
Encofrado metalico y madera
Acero
Cemento
Ladrillos
Varios
Equipos y herramientas
MOVIMIENTO DE TIERRAS
ESTABILIZACION
POSTENSADO
ALBAILERIA
Insumos
Mano de obra
Ladrillos
Cemento
Madera
Equipos y herramientas
Agregados
Acero
Varios

02.01.01
02.01.02
02.01.03
02.02
02.02.01
02.02.02
02.02.03
02.02.04
02.02.05
02.02.06
02.03
02.03.01
02.03.02
02.03.03
02.03.04
02.03.05
02.03.06
02.03.07
02.04
02.05
02.06
02.07
02.07.01
02.07.02
02.07.03
02.07.04
02.07.05
02.07.06
02.07.07
02.07.08

S/. 10,805,105.07

S/. 3,459,192.57
S/. 652,843.31
S/. 2,786,763.98
S/. 19,585.28
S/. 2,489,051.93
S/. 302,312.59
S/. 2,073,460.39
S/. 12,835.89
S/. 11,926.01
S/. 45,879.10
S/. 42,637.95
S/. 1,891,942.18
S/. 688,353.62
S/. 767,987.76
S/. 84,644.75
S/. 4,402.00
S/. 191,800.20
S/. 128,876.49
S/. 25,877.36
S/. 1,196,388.52
S/. 712,701.00
S/. 323,695.98
S/. 732,132.89
S/. 311,284.33
S/. 221,617.44
S/. 93,070.10
S/. 55,201.62
S/. 18,118.02
S/. 19,908.37
S/. 11,411.48
S/. 1,529.94

8.- VALORIZACIN
La valorizacin del presupuesto de una obra , es la cuantificacin en metrados y
costos de cada partida ejecutada. Esta cuantificacin puede ser semanal, quincenal o
mensual. Puede realizarse por control de metrados o porcentaje de avance.
Certificacin en %
CDIGO DEL
OFERENTE

DESCRIPCIN

Und

Cantidad

P.U. (S/.)

Parcial(S/.)

1.00.00

ESTRUCTURAS

1.01.00
1.01.01
1.01.02
1.01.03
1.01.04
1.01.05
1.01.06
1.01.07
1.01.08
1.01.09
1.01.10

TRABAJOS PRELIMINARES
Cerco de obra
Sealizacin de zonas de seguridad
Demolicin y desmontaje de obras existentes
Trazo y replanteo de obras a ejecutar
Traslado de equipos y herramientas
Comedor, vestuarios y baos obreros
Caseta provisional para Oficinas de Obra
Instalaciones provisionales de agua
Instalaciones provisionales de enega elctrica
Limpieza permanente de obra

glb
glb
glb
glb
glb
glb
glb
mes
glb
mes

1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
18.00
1.00
18.00

8,550.00
2,696.00
20,000.00
78,620.64
8,000.00
45,320.00
10,500.00
800.00
1,200.00
14,357.20

447,716.24
8,550.00
2,696.00
20,000.00
78,620.64
8,000.00
45,320.00
10,500.00
14,400.00
1,200.00
258,429.60

1.02.00
1.02.01

MOVIMIENTO DE TIERRAS
Excavacin masiva con eliminacin

m3

27,469.00

35.29

1,176,388.52
969,381.01

Anterior %

Actual %

Acumulado %

100%

6%

100%
6%
100%
15%
31%
15%
80%
100%
80%
6%

22%

41%

6%
100%
11%
25%
10%
80%
100%
80%

19%

Certificacin en nuevos soles S/.

4%
6%
5%

Anterior S/.

8,550.00
20,000.00
8,760.59
2,000.00
4,532.00
8,400.00
14,400.00
960.00
184,182.39

Val. Ejemplo.- Copia de Valorizacin N 4 noviembre 2011.xls

Actual S/.

161.76
3,144.83
480.00
2,266.00
15,505.78
215,784.21

Acumulado S/.

8,550.00
161.76
20,000.00
11,905.41
2,480.00
6,798.00
8,400.00
14,400.00
960.00
15,505.78
399,966.60

Valorizacin de Insumos
Al valorizar mensualmente por ejemplo la cantidad de metrado de
las partidas ejecutadas, se tiene que desglosar en el gasto de los
insumos por cada partida de control, por ende de cada subpartida.

La valorizacin de obra segn partidas del ppto, es un trabajo de


Residente, ingeniero de campo y jefe de oficina tcnica, una
forma es por porcentajes como en el ejemplo y otra con metrados
reales ejecutados.
La valorizacin de cada insumo, es un trabajo en equipo de las
siguientes partes: Jefe de oficina tcnica, administrador de obra ,
ingeniero de campo y planillero, siendo los dos ltimos los que
informan y consolidan los datos de materiales (administrador
apoyado en almacenero) y planillero ( costo de la mano de obra).

Valorizacin de Insumos
EMPRESA
Clave Articulo

Consorcio CyJ-Echeva - FIBRAS EUREKA


Descripcion

ALMACEN
U.M. LINEA

4747000001E174747000001F164747000001I024747000002E045030000001A025030000001A035039000005C01-

SC MO HABILITADO Y COLOCACION DE ACERO


SC MO COLOCACION DE ACERO
SC MO Instalacion Estructuras Metalicas
SC MO PINTURA VARIOS
ANCLAJES POSTENSADOS TEMPORALES
MOV. Y DESMOV. DE EQUIPOS Y ANCLAJES
SUM E INST. CERCO PERIMETRICO SEGURIDAD

KG
KG
sc
SC
ML
UN
SC

1
ING.cant

47014701MOBRAMOBRA500150015005-

1.000
1.000
120.000
1.000
526.675
1.500
73.000

ING.PU
S/. 30,767.25
S/. 11,033.61
S/. 20.00
S/. 900.00
S/. 554.56
S/. 7,000.00
S/. 332.78

Fecha Inicial
ING.costo

01/01/2009
SAL.cant

S/. 30,767.25
S/. 11,033.61
S/. 2,400.00
S/. 900.00
S/. 292,070.78
S/. 10,500.00
S/. 24,293.00

1.000
1.000
120.000
1.000
526.675
1.500
73.000

S/. 1,150,113.13

SAL.costo

Fecha Final
SALDO.cant

S/. 30,767.25
S/. 11,033.61
S/. 2,400.00
S/. 900.00
S/. 292,070.78
S/. 10,500.00
S/. 24,293.00

S/. 1,099,008.73

15/10/2011
SALDO.costo
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000

RUBRO

S/. 0.00 SC
S/. 0.00 SC
S/. 0.00 SC
S/. 0.00 SC
S/. 0.00 SC
S/. 0.00 SC
S/. 0.00 SC

S/. 51,104.39

Que debemos tener los participantes en el proceso de control :


Presupuesto de obra
Anlisis de Precios Unitarios
Lista de Insumos
Ordenar :
Por Partidas de Control
Y

Por rubros
Ejemplo: Rubros EUREKA.xls

Mano de obra
Materiales
Equipos y
herramientas
Subcontratos

PC
PROVISIONALES
PROVISIONALES

PROVISIONALES

Control del gasto


Se crea la
necesidad de
solicitar insumos

Obra

Lo realiza el Ingeniero de
campo, revisado por el
Ingeniero residente en un
formato de pedido, donde
debe indicar : Partida de
Control y el rubro al cual
pertenece el material, equipo
, subcontrato.

Pedido
Ingreso de Gua y
factura al sistema de
acuerdo a partida de
control y rubro de
materiales.

Genera pedido en
sistema
Llega la factura (
mximo en 5 das
tiles) a obra.

Proceso logstico

Se genera Orden de
compra
Importante
para
contabilidad

Llegada a obra, verificar gua:


cantidad, especificaciones , etc.

PAGOS

Lo realiza el
administrador de
obra

Revisin en el
sistema, cuadro
comparativo,
aprobacin del
residente- Gerente
de operaciones

Seguimiento de pedido para


llegada a obra

Almacenero
apoya

La mano de obra en el control


de gastos
La mano de obra se controla en
HH = horas hombre.
El control lo realiza el ingeniero de
campo. Avalando las horas de trabajo,
as como horas extras.
El ingeniero de campo entrega
informacin a O.T y administrador.

La Distribucin de la
mano de obra debe
reflejarse en la planilla
por partida de control

Lo revisa la Oficina tcnica quien lo


transforma en costo, apoyado en los datos
del costo de mano de obra que lo calcula la
oficina de Nminas y planillas.

Ejemplo de Mano de obras por PC.

Comparacin Gasto Ppto. y Contable


Descripcin

Gasto contable

Gasto de Presupuesto

Partidas de control

Se muestra en el flujo de caja , tiene


partidas de control de Ingresos y
egresos, y saldo

Partidas de control

Las partidas de control del Ppto. de obra


se refleja en el item de egresos de la
contabilidad.

Mano de obra

Son las partidas que se agrupan segn


los subpresupuestos de las
especialidades a ejecutar.

01.00.01

Mano de Obra

S/.

1,797,108.84

S/.

1,797,108.76

01.00.02

Obras Provisionales

S/.

468,291.29

S/.

468,291.27

01.00.03

Subcontrato GRUA

S/.

457,727.61

S/.

457,728.00

01.00.04

Subcontrato MOVIMIENTO DE
TIERRA (BLESSED)

S/.

1,411,738.45

S/.

1,011,790.23

01.00.05

Subcontrato MO ACERO (HC


ROMES)

S/.

770,355.11

S/.

770,354.83

01.00.06

Subcontrato MO CONCRETO

S/.

356,728.86

S/.

356,729.00

01.00.07

Subcontrato MO
ENCOFRADO

S/.

812,257.27

S/.

812,257.00

01.00.08

Subcontrato SANITARIAS

S/.

132,972.32

S/.

132,972.00

01.00.09

Subcontrato ELECTRICAS
Subcontrato ANCLAJES
(PILOTES)

S/.

720,784.98

S/.

720,785.00

S/.

840,987.18

S/.

858,973.02

01.00.11

Subcontrato POST TENSADO

S/.

381,961.26

S/.

381,961.00

01.00.12
01.00.13

Otros SC MANO DE OBRA


Subcontrato DRYWALL
Subcontrato CARPINTERIA
METALICA
Subcontrato PUERTAS
Subcontarto PISOS
Subcontrato MUEBLES EN
MELAMINE Y TABLEROS
Subcontrato AGUA CONTRA
INCENDIO
Materiales COSTO DIRECTO
Materiales ACERO
Materiales CONCRETO
Materiales ENCOFRADO
METALICO Y MADERA
EQUIPOS MAQUINARIAS
FLETES Y HERRAMIENTAS
APERTURA DE DEPOISTOS
A PLAZO S/ Y US$

S/.
S/.

799,629.57
519,672.94

S/.
S/.

799,630.00
519,673.00

S/.

391,557.63

S/.

391,558.00

S/.
S/.

372,971.33
317,159.39

S/.
S/.

372,971.00
317,159.00

S/.

226,428.26

S/.

226,428.00

S/.

770,862.73

S/.

770,863.00

S/.
S/.
S/.

3,790,731.34
3,411,535.30
2,455,450.26

S/.
S/.
S/.

3,790,730.88
3,411,535.21
2,455,449.74

S/.

1,082,713.56

S/.

1,082,713.88

S/.

103,959.70

S/.

103,959.77

Subcontratos

01.00.10

01.00.14
01.00.15
01.00.16
01.00.17
01.00.18

Materiales

01.00.19
01.00.20
01.00.21
01.00.22

Equipo

01.00.23
01.00.24

Mano de obra

Equipos de Proteccin
Personal

S/.

108,141.34

S/.

108,140.53

Costo directo

S/.

22,501,726.51

S/.

22,119,762.12

02.01.03

Impuestos IGV y Renta

S/.

1,472,837.00

S/.

1,538,492.66

02.01.04

GASTOS GENERALES

S/.

2,342,747.81

S/.

2,342,747.52

02.01.05

UTILIDADES

S/.

743,156.00

S/.

739,140.03

S/.

49,562,193.83

S/.

48,859,904.44

02.01.02

QUE PUEDE PASAR ENTRE EL AREA CONTABLE Y AREA DE


CONTROL EN OBRA EN LAS VALORIZACIONES ?
Materiales

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Equipo

1.
2.
3.

El rea contable considere en las valorizaciones el stock de


almacn.(debe Restarse).
El rea contable no considere en su flujo mensual los pagos no
realizados..( Debe sumarse).
El rea contable considere los adelantos a proveedores, sin
considerar las amortizaciones en las valorizaciones.( debe
restarse)
En obra los ingresos de almacn central no los hayan ingresado al
sistema, ni este costificado(debe sumarse).
No consideren en almacn de obra las transferencias de otras
obras de materiales.( debe sumarse).
Otros.

Consideracin del costo de compra de equipo sin la depreciacin


en el tiempo. (debe restarse)Prstamo de equipo de otras obras ( debe sumarse el costo de
alquiler por hora o da).
NO se considera la factura por alquiler por la no entrega del
proveedor.(debe sumarse).

QUE PUEDE PASAR ENTRE EL AREA CONTABLE Y AREA DE


CONTROL EN OBRA EN LAS VALORIZACIONES ?
Subcontratistas

1.
2.
3.

Avances de subcontrato no valorizados, no los considera la obra


( debe sumarse).
Adelantos de efectivo o por materiales ( debe restarse)
Otros.

Se debe analizar y corregir


Ajustes por cambios
Ajustes por errores
Todo esto contablemente se corrige en las
cuentas por pagar y flujo de caja.

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